43. Информационные концерны фрг в 1945-нач.1970 гг.

Концентрация печати – главный признак развития в 60-70-е годы. Эти годы характеризуются воссозданием национальной структуры прессы и процессом активной концентрации печати. За это время увеличилось количество новых изданий, происходило перепрофилирование или модернизация старых ежедневных, повысился общий разовый тираж печатных изданий.

Результатом процесса концентрации становится уменьшение количества издательств, которого добиваются либо слиянием нескольких, либо простым поглощением более слабых, что чревато как сокращением тиражей, так и количества изданий, а также переливанием финансовых средств в новые СМИ.

Классическим примером концентрации в области печатных СМИ в этот период стал концерн Акселя Цезаря Шрингера. В 1948 г. Шпрингер основал газету - «Хам-бургер абендблатг» («Гамбургский вечерний листок»), в 1952 г. - «Бильд» (самая крупная по тиражу в Европе), в 1953 г. - «Вельт». В конце 1950-х годов Шпрингер купил часть продукции издательского дома Ульштайна, в частности газеты «Берлинер моргенпост» и «БЦ».

В 1968 г. группа Шпрингера приобрела журнальное издательство “Киндлер унд Ширмайер” вместе с журналами “Эльтерн” (“Родители”) и “Жасмин”. К 1970 г. концерну Шпрингера принадлежали следующие газеты: “Вельт”, “Бильд”, “Берлинер Цайтунг” и т.д. + 2 журнала. Он проводил национально-консервативную и ярую антикоммунистическую издательскую политику. Благодаря профессиональному чутью и умелому использованию капитала Акселю удалось завоевать ведущие позиции на рынке ежедневных и воскресных газет, а также развлекательных журналов.

Процесс концентрации с 1954 по 1976 г. значительно изменил ситуацию на газетно-журнальном рынке Германии. Количество “публицистических единиц” уменьшилось с 225 до 121, т.е. наполовину. От процесса концентрации выиграли издания, принадлежавшие крупным издательствам и имевшие тираж свыше 150 тыс. экз.

К середине 1960-х годов на информационном рынке Германии сформировалось пять крупных издательских групп: «Аксель Шрингер-ферлаг», «ВАЦ-группа», «Штутгартер цайтунгсферлаг» (региональная медиа-группа Георга фон Хольтцбринка), издательство «ДуМонт/Шауберг» и «Зюддойче ферлаг» в Мюнхене. Настоящий “концентрационный бум” в области СМИ Германия переживала в 1970-е годы. Именно тогда укрепили свои позиции названные выше газетные группы.

Особое место в завоевании информационного рынка Германии занимает концерн Бертельсмана, превратившийся в международный медиа-конгломерат и, по сути, поглотивший издательство “Грунер унд Яр”, журнал “Штерн” и газету “Цайт”. В 1970 г. концерн “Бертельсман” тайно продал Шпрингеру 25% своего капитала и принял активное участие в реструктуризации Шпрингера. За это в мае 1972 г. Бертельсман получил треть акций концерна Шпрингера. Это в истории журналистики именуется “свадьбой слонов”, но летом того же года брак был расторгнут.

Концерну Бертельсмана, который к тому времени стал крупнейшим медиа-концерном и назывался “гигантом на информационном и коммуникационном рынке”, принадлежали десятки газетно-журнальных, книжных и музыкальных издательств, формы по производству пластинок, многочисленные клубы по интересам, службы сервиса и т.д. Создание этого конгломерата можно назвать апофеозом процесса концентрации СМИ, потому что он показал пример слияния капитала различных медиа-отраслей, который актуален по настоящее время.

Концентрация печати значительно повлияла не только на расширение типологической палитры изданий, но и на их периодичность. Воскресные газеты, начало которым положила “Вельт ам зоннтаг”, развивалось в тот период более чем скромно. Исследователи объясняли их “неразвитость” на рынке Германии тем, что рекламодатели продавали свою продукцию с большим удовольствием журналам общего интереса, поступающим к читателям в то же время, как правило, в конце недели.

Альтернативная пресса берет свое начало в конце 1960-х годов, когда Европа была охвачена студенческими волнениями. Поводом для создания подобного типа изданий исследователи называют недовольство студенчества информационной политикой шпрингеровских газет “Вельт” и “Бильд” в освещении проблем высшей школы, вопросов внутреннего развития страны, а также войны во Вьетнаме. Первые издания рекламного характера появились в 1950-е годы, тиражи стали увеличиваться в 1960-е годы, что связано с развитием экономики страны.

Концентрация печати оказала определенное влияние и на постепенное формирование достаточно четкой структуры прессы (вспоминаем об особенностях модели СМИ в Германии).

Журналы развивались в этот период также, как и газеты. Их самым непосредственным образом коснулась концентрация. Постепенно журнальный рынок стал принадлежать четырем журнальным концернам Х.Бауэра, А.Шпрингера, Ф.Бурды и Грунер + Яр.

Одним из создателей журнальных концернов был Альфред Бауэр. В 60-е годы эта группа купила следующие издания: “Браво”, “Тина”, “Белла”, “Плейбой” и т.д. Шпрингеровкий концерн тоже много чем обладал. Издательский дом Франца Бурды к концу 70-х выпускал два журнала: “Бурда моден” и “Карина”. Концерн с самого начала был очень активен за рубежом, и его капитал равнялся почти миллиарду марок.

Информационные службы:

Информационные агентства играют главную роль в обеспечении информацией печатные немецкие СМИ. С 1949 г. национальное информационное агентство – ДПА (Дойче прессе- Агентур). Оно было создано объединением пресс-служб оккупационных властей – ДЕНА и ДПД. Правовая форма ДПА – об-во с ограниченной ответственностью (ГмбХ) => воспрепятствовать влиянию на агентство гос-ва, полит. и эконом. структур. Чтобы исключить зависимость от одного владельца, максимальная доля капитала принадлежит самому об-ву, а не отдельному лицу. Устав ДПА (принят в 1950 г.) гласит: ДПА – агентство непартийное и независимое. Во главе агентства – Наблюдательный совет (функции: назначение управляющего делами и главреда, периодическая смена их). По своему потенциалу ДПА намного опережает своего германского конкурента – АДН (гос. информационное агентство ГДР). Агентство снабжает информацией почти все германские ежедневные газеты.

В нач. 1970-х гг. ДПА первым из немецких информационных агентств внедрило электронную систему приема и передачи информации (ERNA). В сер. 1980-х гг. ДПА заключило договор с ЮПИ о создании службы мировых новостей.