
- •1. Управление недвижимостью
- •1.1. Определение управления недвижимостью
- •1.2. Руководство управлением недвижимостью
- •1.3. Управляющие недвижимостью
- •1.4. Главные цели управления недвижимостью
- •1.5. Подходы к управлению недвижимостью
- •2. Задачи в управлении недвижимостью
- •2.1. Цель управления
- •2.2. Задачи пользователя
- •2.3.Задачи владельца
- •2.4.Задачи владения
- •2.5.Задачи по содержанию недвижимости
- •2.6.Задачи профилактики и текущего ремонта
- •2.7.Услуги, предлагаемые пользователем
- •2.8.Задачи застройщика
- •2.9. Задачи органов власти и управления
- •3. Заключительные положения и выводы
- •.1 Юридическое понятие недвижимости
- •1.2. Экономическое понятие недвижимости
- •Методология определения цены под воздействием традиционных рыночных регуляторов.
- •Шесть составляющих недвижимости
- •Политическая составляющая недвижимости
- •Экономическая составляющая недвижимости
- •Г. Сегменты рынка недвижимости и экономика.
- •Финансовая составляющая недвижимости
- •Правовая составляющая недвижимости
- •Географическая составляющая недвижимости а. Регионы и секторы
- •Б. Функция имущества управляет ценой
- •Временная составляющая недвижимости
- •Г. Экономическая, физическая и эмоциональная (моральная) жизнь недвижимости
- •Д. Эксплуатация и реконструкция
- •Эксплуатация и модернизация недвижимости
- •Резюме: влияние шести составляющих недвижимости
- •Введение в управление портфелем недвижимости портфель недвижимости
- •Диверсификация как основная составляющая портфеля недвижимости
- •Принципы управления портфелем недвижимости
- •Основы управления
- •Уровни управления
- •Стратегический менеджмент модель управления
- •Модель разработки стратегии управления портфелем недвижимости
- •Анализ текущего финансового состояния портфеля
- •Исследование рынка
- •Анализ портфеля
- •Стратегии и сценарии развития
- •Оптимизация портфеля
- •3) Этапа "зрелости": дойная корова - б,
- •4) Этапа "старости", "упадка": старая собака - в.
- •Финансирование инвестиций
- •1. Финансирование собственными средствами.
- •2. Финансирование заемными средствами.
- •Инвестиционные решения в международном контексте
- •Жизненный цикл недвижимости
- •1.3.1 Общие определения жизненного цикла
- •1.3.2 Основные фазы жизненного цикла строения
- •1.3.3. Влияние на недвижимость «жилищной карьеры»
- •1.3.4. Жизненные циклы
- •1.3.5. Культурное наследие
- •1.4. Экономика жизненного цикла недвижимости
- •1.4.1. Частные экономические факторы
- •1.4.2. Доходы, выгоды и ценности недвижимости в период ее жизненного цикла.
- •1.4.3. Затраты в течение жизненного цикла
- •Операционный бюджет Бюджет продаж
- •Бюджет производства ( производственная программа)
- •Бюджет прямых материальных затрат
- •Бюджет прямых затрат на оплату труда
- •Бюджет производственных накладных расходов
- •Бюджет производственных запасов
- •Бюджет сбытовых и административных расходов
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Операционные бюджеты (пояснение)
- •Алгоритмы создания агентства недвижимости
- •1.1 Иллюзии и мифы риэлторского бизнеса.
- •1.2 Психология учредителя агентства недвижимости.
- •1.3 Технология прибыли агентства недвижимости.
- •1.4 Риэлторская компания-это борьба за власть.
- •1.5 Финансовые «глюки» риэлторской компании.
- •1.6 Человеческий капитал агентства недвижимости.
- •2.Технология создания агентства недвижимости.
- •3. Структура и организация работы агентства недвижимости.
- •3.1 Введение
- •3.2 Характеристика отрасли
- •3.3 Характеристика фирмы.
- •3.4 Выбор товара
- •3.5 Производственная программа фирмы
- •3.6 Организационная структура фирмы
- •3.7 План маркетинга
- •3.8 Оценка рисков
- •3.9 Финансовый план предприятия
- •4. Договора
- •Г. Магнитогорск «____»_________ 2009г.
- •Предмет договора.
- •Критерии сделки по отчуждению Объекта.
- •Права и обязанности сторон.
- •Агент обязан:
- •Принципал обязан:
- •Вознаграждение Агента и порядок расчетов Принципала с Агентом.
- •Ответственность сторон.
- •Агентский договор от 2010
- •Предмет договора.
- •Критерии сделки по приобретению Объекта:
- •Права и обязанности сторон.
- •Агент обязан:
- •Принципал обязан:
- •Вознаграждение Агента и порядок расчетов Принципала с Агентом.
- •Ответственность сторон.
- •Предмет договора.
- •Критерии сделки по отчуждению Объекта-1.
- •Критерии сделки по приобретению Объекта-2.
- •Права и обязанности сторон.
- •4.2. Агент обязан:
- •Принципал обязан:
- •Вознаграждение Агента и порядок расчетов Принципала с Агентом.
- •Ответственность сторон.
- •Договор задатка
- •Ответственность сторон
- •Срок исполнения договора
- •Предварительный договор купли – продажи
- •2. Экономическое регулирование
- •3. Энергосбережение в быту (квартиры, частные дома)
- •4. Энергосбережение в жилищно-коммунальном хозяйстве
- •Повышение энергоэффективности тепловых сетей
- •Повышение энергоэффективности электрических сетей и системы освещения
- •Повышение энергоэффективности систем водоснабжения
- •"Нетрадиционные" способы энергосбережения в жкх
- •5. Энергосбережение в бюджетной сфере
- •6. Энергосберегающие технологии
- •6. Классификация зданий по энергетической эффективности
- •Пути дальнейшего повышения энергоэффективности зданий
- •7. Конструктивные и технологические решения устройства теплозащиты стен
- •8. Системы теплоснабжения, водопровода, канализации.
- •Классификация систем теплоснабжения
- •Классификация
- •Внутренняя канализация
- •Наружная канализация
- •Материалы
- •Прокладка трубопровода
- •Элементы водопровода
- •Внутренний водопровод
- •Наружный водопровод
- •Управленческая экспертиза объектов недвижимости.
- •Технология управленческой экспертизы объектов недвижимости.
1.3.5. Культурное наследие
Фонд старой застройки признаётся важным элементом культурного наследия России, Московский Кремль или Зимний Дворец в Санкт-Петербурге представляют значительную архитектурную ценность и являются свидетелями истории нации. Такое наследие должно обязательно сохраниться. За сохранность культурного наследия отвечают специальные органы по охране памятников. Часто с экономической точки зрения это является дорогостоящей задачей (достаточно упомянуть программы восстановления исторических центров Москвы и Санкт-Петербурга).
1.4. Экономика жизненного цикла недвижимости
1.4.1. Частные экономические факторы
Задачей объектов недвижимости является обеспечение протекающей й них производственной и культурной деятельности, а также создание необ ходимых условий для проживания граждан.
Основы принятия решений потребителями. Человек как потребитель приобретет себе различные блага - жилищные и образовательные, медицинские и развлекательные, а также объекты ежедневного потребления продукты питания, одежду, предметы домашнего обихода, бытовую технику и др. В рамках своих экономических возможностей потребители производят оценку различных предметов потребления. Например, они сравнивают ценность или выгоду, которую дает им жилище, с расходами, которые ОНО требует (рис. 1.6).
Основы принятия решений производителями. Основное назначение производства - стремление выпускать указанные выше предметы потребления на потребительском рынке. Производители стараются продать товары по наиболее высокой цене, так как она является источником их дохода. Для производства требуются определенные ресурсы, такие как финансовые средства, рабочая сила, сырье и комплектующие, объекты недвижимости, а также машины, оборудование и транспортные средства. За них производитель уплачивает цену, сложившуюся на рынке факторов производства, которая определяет его затраты, В общем случае целью производителя является высокая рентабельность, причем доходы должны превышать расходы. Производственная недвижимость должна экономически поддерживать рентабельность основной производственной деятельности предприятия.
Основы принятия решений производителями общественных услуг. Услуги, направленные на поддержание жизни всего общества, такие, как образование, медицинское обслуживание, поддержание общественного порядка, транспортное и энергетическое хозяйство, обеспечиваемые государственными органами власти, должны в равной мере принадлежать всем гражданам. В этом случае экономическая оценка больницы или школы становится сложной задачей, по определению системы ценностей. В процессе выбора все ценности и расходы должны быть сопоставлены и проанализированы (рис. 1.6).
1.4.2. Доходы, выгоды и ценности недвижимости в период ее жизненного цикла.
Доходы. Владелец недвижимости, сдающий ее арендаторам, стремится получить высокий арендный доход (рис. 1.7). Этот доход должен быть гарантирован собственнику на все время владения недвижимостью.
Доход от продажи недвижимости появляется у строительной компании, когда она продает построенную недвижимость новым пользователям. Доход от продажи объекта недвижимости появляется у владельца на любом этапе жизненного цикла.
Принимая решение об инвестициях, будущий владелец должен оценить как доход от аренды, так и возрастание ценности своего объекта. Инвестор должен оценить доходы на протяжении всего жизненного цикла либо того периода времени, в течение которого он собирается владеть своим объектом, при этом учитывается общая рыночная ситуации (арендные ставки в период низкой конъюнктуры и в период высокой активности рынка), а также риск невостребованности объекта. Риском можно управлять, например, заключая с арендаторами долгосрочные договоры аренды.
Выгоды. Объекты, основное значение которых удовлетворение общественных потребностей (больницы, школы, вузы), оцениваются по уровню их функциональной пригодности.
Оценки выгод, приносимых объектами образования и здравоохранения, должны быть разработаны с целью обоснования инвестиционных решений, принимаемых местными органами. При этом необходимо разработать и принять определенные критерии качества, оценить по этим критериям предложенные архитектурные решения и последнее - сравнить оценку качества и приносимой выгоды с оценкой расходов, появляющихся на всем протяжении жизненного цикла объекта.
Ценности. Жилищные услуги, предоставляемые собственной квартирой жильца, можно измерить в виде определенной ценности. При этом он сравнивает преимущества своей квартиры с другими возможными вариантами, имеющимися на рынке. С другой стороны, владелец может рассматривать жилищную услугу в качестве дохода, который он получил бы, предоставляя квартиру в аренду другому жильцу.
При покупке жилья в собственность риск существенно выше. При этом требуется проведение тщательного анализа ценности, в ходе которого нужно оценить ее полезность как объекта недвижимости (с учетом местоположения реальногообъекта, расположения квартиры, размера квартиры и ее качества), сравнив эти позиции с оценкой затрат на протяжении всего его жизненного цикла.