- •1. Организация итогового междисциплинарного экзамена по специальности.
- •1.1. Требования, предъявляемые к студентам, сдающим итоговый междисциплинарный экзамен.
- •1.2. Перечень вопросов для итогового междисциплинарного экзамена по специальности и их содержание.
- •Раздел 1. «Экономическая теория и макроэкономика».
- •Литература
- •Раздел 2. «Микроэкономика»
- •25. Издержки производства.
- •Раздел 3. «Теория организации»
- •Раздел 4. «Основы менеджмента»
- •36. Сущность и значение менеджмента.
- •37. Эволюция научных взглядов на менеджмент.
- •38. Внешняя среда и внутренняя среда организации: сущность, характеристики и основные факторы.
- •39. Коммуникации в организации.
- •40. Принятие управленческих решений в организации. Методы принятия решений.
- •41. Сущность, значение и виды планирования. Необходимость стратегического планирования.
- •42. Организация как функция управления: делегирование, ответственность и полномочия. Организационное проектирование.
- •43. Сущность и эволюция понятия «мотивация», теории мотивации.
- •Литература
- •Раздел 5. «Производственный менеджмент»
- •50. Производственная стратегия и производственные приоритеты.
- •Раздел 6. «Управление персоналом»
- •55. Системный подход к управлению персоналом
- •56. Механизм управления персоналом организации
- •57. Организационная структура управления персоналом
- •58. Процесс управления персоналом и его обеспечение
- •59. Управление подбором сотрудников организации
- •60. Ориентация и адаптация работников
- •61. Оценка деятельности персонала
- •62. Профессиональное обучение сотрудников организации
- •63. Планирование и организация деловой карьеры сотрудников
- •64. Управление высвобождением персонала
- •65. Ролевой аспект взаимодействия человека и организации
- •Раздел 7. «Инновационный менеджмент»
- •66. Инновационная деятельность как объект управления.
- •67. Организация инновационного менеджмента на предприятии.
- •Раздел 8. «Маркетинг»
- •86. Способы организации маркетинга на предприятии.
- •Раздел 9. «Финансовый менеджмент»
- •91. Дивидендная политика предприятия, ее формирование.
- •Раздел 10. «Управление качеством»
- •92. Современные подходы к определению содержания категории «качество»
- •93. Тенденции управления качеством в отечественной и зарубежной практике.
- •94. Основные положения концепции всеобщего управления качеством.
- •95. Системный и процессный подходы в менеджменте качества.
- •96. Концепция постоянного улучшения в менеджменте качества.
- •97. Управление взаимоотношениями с потребителями в системе менеджмента качества.
- •98. Управление качеством в процессе проектирования и разработки.
- •Раздел 11. «Стратегический менеджмент»
- •103. Сущность, содержание и необходимость стратегического менеджмента.
- •104. Формирование миссии и стратегических целей организации.
- •105. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации. Методы анализа среда.
- •106. Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии.
- •107. Управление реализацией стратегии. Стратегический контроль.
- •Литература
- •Раздел 12. «Сравнительный менеджмент»
- •Раздел 13. «Производственная логистика»
- •116. История возникновения и развитие логистики.
- •117. Эволюция концептуальных подходов к логистике.
- •118. Логистика как фактор повышения конкурентоспособности фирм.
- •119. Понятие, цели и задачи информационной логистики.
- •120.Механизм функционирования закупочной логистики.
- •121. Цели и пути повышения организованности материальных потоков в производстве.
- •1.3. Порядок проведения итогового междисциплинарного экзамена по специальности и подведения его результатов (критерии оценки)
- •2. Организация преддипломной практики.
- •2.1. Цели и задачи преддипломной практики.
- •2.2. План проведения преддипломной практики.
- •2.3. Порядок проведения преддипломной практики.
- •2.4. Оформление и защита отчета по преддипломной практике.
- •3. Организация дипломного проектирования.
- •3.1. Требования, предъявляемые к студентам, допущенным к подготовке дипломного проекта.
- •3.2. Тематика дипломных проектов. Производственный менеджмент
- •Управление персоналом и социальным развитием предприятия
- •Управление качеством
- •Маркетинг
- •Стратегический менеджмент
- •Инновационный менеджмент
- •Социальный менеджмент
- •Финансовый менеджмент
- •3.3. Типовая структура дипломного проекта.
- •Раздел 1. Теоретические и методические аспекты изучения проблемы.
- •Раздел 2. Анализ состояния вопроса на предприятии.
- •Раздел 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по решению изучаемой проблемы.
- •Раздел 4. Экономическая оценка проекта.
- •Раздел 5. Компьютерное обеспечение проекта.
- •Раздел 6. Правовое обеспечение проекта.
- •3.4. Порядок предоставления дипломного проекта к защите.
- •3.5. Защита дипломного проекта и его оценка.
- •Критерии оценки дипломного проекта
- •4. Нормативные требования к оформлению дипломного проекта.
- •Приложения
- •Дипломный проект управление лизинговыми операциями
- •Задание на дипломный проект
- •Примеры оформления рефератов
- •Реферат
- •Содержание
- •Рецензия на дипломный проект
Инновационный менеджмент
Управление инновациями на предприятии.
Разработка модели инновационного развития организации (предприятия).
Мотивация инновационной деятельности персонала.
Организация управления инновациями на предприятии.
Управление научными исследованиями и разработками в организации.
Стратегическое управление инновациями в организации.
Управление инновационными проектами.
Маркетинг инновационных процессов.
Управление рисками в инновационной деятельности организации.
Управление малым инновационным предприятием.
Управление затратами на производство инновационной продукции.
Организационные инновации и эффективность их реализации.
Управленческие инновации на предприятии.
Социальный менеджмент
Управление социальными процессами в организации структурно-деятельного подхода.
Организационное проектирование в системе социального менеджмента.
Разработка и внедрение современных социальных технологий в организации.
Социально-мотивированное управление организацией.
Формирование современной системы управления социальным качеством, базирующейся на принципах TQM.
Управление социально-трудовыми отношениями в организации (на предприятии).
Прогнозирование и планирование социальных процессов в организации.
Исследование социальной сферы организации.
Формирование модели социального управления организацией.
Финансовый менеджмент
Управление формированием и использованием финансовых ресурсов на предприятии (в банке).
Управление структурой капитала предприятия.
Управление оборотным капиталом предприятия.
Управление рисками в организации.
Финансовое планирование деятельности организации.
Управление финансово-кредитными отношениями в организации.
Управление кредитными операциями коммерческого банка.
Совершенствование организационной структуры коммерческого банка.
Механизм организационно-экономического взаимодействия коммерческого банка с промышленным предприятием.
Управление финансовой деятельностью организации.
Управление портфелем ценных бумаг организации.
Управление финансовым состоянием организации.
Организационный анализ в процессе разработки и реализация финансовых решений.
Технология построения и анализа финансовой структуры компанией (предприятия).
Оптимизация структуры финансовых ресурсов предприятия (организации).
Стратегия финансовой устойчивости предприятия.
Управление финансами корпорации.
Обеспечение финансовой устойчивости страховой компании (организации).
3.3. Типовая структура дипломного проекта.
Дипломный проект — самостоятельная творческая работа студента. Тема проекта может выбираться по инициативе студента или по заявке предприятия (Приложение В). Независимо от избранной темы рекомендуется придерживаться приведенной ниже структуры дипломного проекта (Приложение Ж):
Введение.
Раздел 1. Теоретические и методические аспекты изучения проблемы.
Раздел 2. Анализ изучаемой проблемы на предприятии.
Раздел 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по решению изучаемой проблемы на предприятии.
Раздел 4. Экономическая оценка проекта.
Раздел 5. Компьютерное обеспечение проекта.
Раздел 6. Правовое обеспечение проекта.
Заключение.
Список использованных источников.
Глоссарий ключевых слов.
Приложения.
Краткое содержание составных частей проекта
Введение. Это вступительная часть дипломного проекта, в которой рассматриваются основные тенденции изучения и развития проблемы, анализируется существующее состояние, обосновывается теоретическая и практическая актуальность проблемы, формируются цель и задачи проекта, дается характеристика исходной экономико-статистической базы. Объем введения не должен превышать 10% от общего объема дипломного проекта.