- •1. Организация итогового междисциплинарного экзамена по специальности.
- •1.1. Требования, предъявляемые к студентам, сдающим итоговый междисциплинарный экзамен.
- •1.2. Перечень вопросов для итогового междисциплинарного экзамена по специальности и их содержание.
- •Раздел 1. «Экономическая теория и макроэкономика».
- •Литература
- •Раздел 2. «Микроэкономика»
- •25. Издержки производства.
- •Раздел 3. «Теория организации»
- •Раздел 4. «Основы менеджмента»
- •36. Сущность и значение менеджмента.
- •37. Эволюция научных взглядов на менеджмент.
- •38. Внешняя среда и внутренняя среда организации: сущность, характеристики и основные факторы.
- •39. Коммуникации в организации.
- •40. Принятие управленческих решений в организации. Методы принятия решений.
- •41. Сущность, значение и виды планирования. Необходимость стратегического планирования.
- •42. Организация как функция управления: делегирование, ответственность и полномочия. Организационное проектирование.
- •43. Сущность и эволюция понятия «мотивация», теории мотивации.
- •Литература
- •Раздел 5. «Производственный менеджмент»
- •50. Производственная стратегия и производственные приоритеты.
- •Раздел 6. «Управление персоналом»
- •55. Системный подход к управлению персоналом
- •56. Механизм управления персоналом организации
- •57. Организационная структура управления персоналом
- •58. Процесс управления персоналом и его обеспечение
- •59. Управление подбором сотрудников организации
- •60. Ориентация и адаптация работников
- •61. Оценка деятельности персонала
- •62. Профессиональное обучение сотрудников организации
- •63. Планирование и организация деловой карьеры сотрудников
- •64. Управление высвобождением персонала
- •65. Ролевой аспект взаимодействия человека и организации
- •Раздел 7. «Инновационный менеджмент»
- •66. Инновационная деятельность как объект управления.
- •67. Организация инновационного менеджмента на предприятии.
- •Раздел 8. «Маркетинг»
- •86. Способы организации маркетинга на предприятии.
- •Раздел 9. «Финансовый менеджмент»
- •91. Дивидендная политика предприятия, ее формирование.
- •Раздел 10. «Управление качеством»
- •92. Современные подходы к определению содержания категории «качество»
- •93. Тенденции управления качеством в отечественной и зарубежной практике.
- •94. Основные положения концепции всеобщего управления качеством.
- •95. Системный и процессный подходы в менеджменте качества.
- •96. Концепция постоянного улучшения в менеджменте качества.
- •97. Управление взаимоотношениями с потребителями в системе менеджмента качества.
- •98. Управление качеством в процессе проектирования и разработки.
- •Раздел 11. «Стратегический менеджмент»
- •103. Сущность, содержание и необходимость стратегического менеджмента.
- •104. Формирование миссии и стратегических целей организации.
- •105. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации. Методы анализа среда.
- •106. Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии.
- •107. Управление реализацией стратегии. Стратегический контроль.
- •Литература
- •Раздел 12. «Сравнительный менеджмент»
- •Раздел 13. «Производственная логистика»
- •116. История возникновения и развитие логистики.
- •117. Эволюция концептуальных подходов к логистике.
- •118. Логистика как фактор повышения конкурентоспособности фирм.
- •119. Понятие, цели и задачи информационной логистики.
- •120.Механизм функционирования закупочной логистики.
- •121. Цели и пути повышения организованности материальных потоков в производстве.
- •1.3. Порядок проведения итогового междисциплинарного экзамена по специальности и подведения его результатов (критерии оценки)
- •2. Организация преддипломной практики.
- •2.1. Цели и задачи преддипломной практики.
- •2.2. План проведения преддипломной практики.
- •2.3. Порядок проведения преддипломной практики.
- •2.4. Оформление и защита отчета по преддипломной практике.
- •3. Организация дипломного проектирования.
- •3.1. Требования, предъявляемые к студентам, допущенным к подготовке дипломного проекта.
- •3.2. Тематика дипломных проектов. Производственный менеджмент
- •Управление персоналом и социальным развитием предприятия
- •Управление качеством
- •Маркетинг
- •Стратегический менеджмент
- •Инновационный менеджмент
- •Социальный менеджмент
- •Финансовый менеджмент
- •3.3. Типовая структура дипломного проекта.
- •Раздел 1. Теоретические и методические аспекты изучения проблемы.
- •Раздел 2. Анализ состояния вопроса на предприятии.
- •Раздел 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по решению изучаемой проблемы.
- •Раздел 4. Экономическая оценка проекта.
- •Раздел 5. Компьютерное обеспечение проекта.
- •Раздел 6. Правовое обеспечение проекта.
- •3.4. Порядок предоставления дипломного проекта к защите.
- •3.5. Защита дипломного проекта и его оценка.
- •Критерии оценки дипломного проекта
- •4. Нормативные требования к оформлению дипломного проекта.
- •Приложения
- •Дипломный проект управление лизинговыми операциями
- •Задание на дипломный проект
- •Примеры оформления рефератов
- •Реферат
- •Содержание
- •Рецензия на дипломный проект
Раздел 11. «Стратегический менеджмент»
103. Сущность, содержание и необходимость стратегического менеджмента.
104. Формирование миссии и стратегических целей организации
105. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации. Методы анализа среды.
106. Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии.
107. Управление реализацией стратегии. Стратегический контроль.
103. Сущность, содержание и необходимость стратегического менеджмента.
Понятие стратегического менеджмента. История возникновения стратегического менеджмента. Особенности стратегического управления. Отличия стратегического от оперативного управления. Содержание и структура стратегического управления. Необходимость становления стратегического менеджмента в России.
104. Формирование миссии и стратегических целей организации.
Понятие миссии организации. Значение миссии для организации. Составляющие миссии. Процесс создания миссии. Возможные трудности в разработке миссии. Понятие целей. Виды целей. Направления установления целей. Иерархия целей в организации. Требования к целям. Установление целей в организации.
105. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации. Методы анализа среда.
Анализ макроокружения. Анализ отрасли и конкуренции в ней. Анализ микроокружения. Управленческий анализ внутренней среды организации. Методы анализа среды: STEP-анализ, Модель 5 сил М. Портера, матрица возможностей, матрица угроз, метод составления профиля среды, Цепочка ценностей М. Портера, портфельный анализ, SWOT-анализ.
106. Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии.
Сущность и роль этапа разработки стратегии организации.
Понятие стратегии организации. Базовые, конкурентные и функциональные стратегии организации. Назначение и содержание основных видов стратегий, разрабатываемых в организации. Факторы, влияющие на выбор стратегии. Подходы к выбору стратегии организации.
107. Управление реализацией стратегии. Стратегический контроль.
Значение этапа реализации стратегии. Необходимость управления реализацией стратегии. Структура процесса реализации стратегии. Стратегические изменения в организации. Сопротивление изменениям. Управление стратегическими изменениями. Стратегический контроль: содержание и функции. Основные элементы процесса контроля. Особенности стратегического контроля.
Литература
Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление: пер. с анг. / Д.А. Аакер. - 6-е изд. - СПб. : Питер, 2003. - 544 с.
Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – М. : Экономика, 1989. – 519с.
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия/ И. Ансофф. - СПб.; М.; Харьков; Минск : Питер, 1999. – 416с.
Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник / В.Р. Веснин - М.: ТК Велби, 2004.- 328 с.
Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЭКОНОМИСТЪ, 2004. - 296 с.
Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: учебник / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. - М. : Омега-Л, 2004. - 472 с.
Горемыкин В.А. Стратегия развития предприятия: учеб. пособие / В.А. Горемыкин, Н.В. Нестерова - 2-е изд., испр. - М. : Дашков и Ко, 2004. - 594 с.
Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации: Учеб. пособие. 2-е изд., испр. и доп. – М. : ТЕИС, 2004. – 239 с.
Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика / Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб. : Издательство «Питер», 1999. – 560с.
Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: ЭКОНОМИСТЪ, 2004.- 416 с.
Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: учеб. пособие для вузов / А.Т. Зуб. - 2-е изд., испр. и доп. - М. : Аспект Пресс, 2004. - 415 с.
Курс МВА по стратегическому менеджменту / под ред. Л. Фаэй, Р. Рэнделл. - М.: Альпина Паблишер, 2004.- 608 с.
Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организации / А.Н. Лапин. - М. : Интел-синтез БШ, 2004. - 288 с.
Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: Инфра-М, 2004.- 288 с.
Панов А.И. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для вузов / А.И. Панов, И.О. Коробейников. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.- 285 с.
Попов С.А. Стратегический менеджмент: Видение - важнее, чем знание: учеб. пособие / С.А. Попов. - М. : Дело, 2003. - 352 с.
Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4 / Гос. ун-т упр-я, Нац. фонд подготовки кадров. – М. : Инфра –М, 1999. – 320с.
Прокопчук Л.О. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / Л.О. Прокопчук. – СПб. : Изд-во Михайлова В.А., 2004. – 511 с.
Родионова В.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Родионова В.Н., Федоркова Н.В. Чекменев А.Н. - М.: Инфра-М, 2002.- 91 с.
Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. – СПб. : Питер, 2005. – 496 с.
Стратегический менеджмент: учебник: пер. с анг. / Кэмпбел Д., Стоунхаус Дж., Хьюстон Б. - М.: Проспект, 2003.- 336 с.
Стратегический менеджмент: учебный модуль для слушателей программ МВА / Зайцев Л.Г. - М.: Всероссийская академия внешней торговли, 2004.- 217 с.
Стратегический менеджмент: Матрица модулей, "дерево" целей: учеб. пособие для вузов / Под ред. З.И. Виноградовой. - М. : Академический Проект: Фонд "Мир", 2004. - 304 с.
Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.