Тема 4. Производство как система.

Цели и задачи управления производством. Системный подход к управлению производством.

Компоненты производственной системы: ресурсы, производственный процесс, продукция. Пути регулирования производственной системы.

Характеристика производственного процесса. Классификация производственных процессов. Операции и их виды.

Тема 5. Оперативное управление производством.

Управление развитием производства. Требования к управлению производством в условиях рынка.

Цели и задачи оперативного управления. Функции оперативного управления производством. Принципы оперативного управления производством.

Организация оперативного управления производством.

Диспетчерская служба и ее место в системе оперативного управления. Функции диспетчерской службы. Объекты диспетчеризации. Техническая и информационная подсистемы диспетчерской службы.

Тема 6. Управление риском.

Понятие предпринимательского риска. Виды предпринимательского риска. Производственный, коммерческий и финансовый риски. Финансовый риск и его виды.

Виды потерь. Материальные, финансовые, трудовые потери, непредвиденные потери.

Методы определения уровня риска. Зоны риска. Управление рисками. Методы предупреждения и ограничения риска. Методы возмещения потерь. Способы управления рисками. Количественная оценка риска.

Тема 7. Эффективность менеджмента организации.

Рационализация методов управления производством. Уровень эффективности управляемого объекта. Факторы , влияющие на эффективность менеджмента. Критерии и показатели эффективности менеджмента. Обобщающие и частные показатели. Количественные и качественные показатели деятельности системы менеджмента. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Ресурсно-потенциальный подход к оценки эффективности менеджмента.

Тема 8. Инновационный менеджмент.

Сущность и цели инновационного менеджмента. Факторы влияющие на инновационный процесс. Основные этапы инновационного процесса.

Методика разработки инновационной политики. Управление процессом инновации.

Участники инновационного процесса в АПК. Поддержка инновационных процессов, как направление государственного регулирования аграрных рынков.

Тема 9. Управление несостоятельностью (банкротством).

Понятие и признаки банкротства (несостоятельности). Основные причины банкротства. Основания для применения банкротства.

Порядок введения внешнего управления и основные мероприятия плана внешнего управления. Права и обязанности внешнего управляющего. Конкурсное производство. Функции конкурсного управляющего.

Особенности механизма банкротства в различных сферах АПК. Прогнозирование вероятности банкротства. Предотвращение банкротства предприятий.

Тема 10. Управление персоналом.

Сущность кадрового менеджмента. Принцип кадрового менеджмента. Отбор кадров, оценка профессиональной деятельности, обучение и повышение квалификации, вознаграждение.

Подбор и оценка кадров управления.

Коллектив и его особенности: понятие и основные виды коллективов; формирование коллектива.

Личность в системе менеджмента.

Власть и лидерство.

Стили управления.

Управление конфликтами.

5. Практические занятия.

№ п/п	№ раздела и темы дисциплины	Наименование и содержание практического занятия.
1	1; 2	Разбор материалов по темам: “Сущность и основы менеджмента”, “Технология менеджмента”
2	3	Организационно-правовые формы и структура управления. Стратегическое и текущее планирование. Организационные отношения в системе менеджмента. Контроль в системе менеджмента. Маркетинг – функция менеджмента. Мотивация деятельности в менеджменте.
3	4	Цели и задачи управления производством. Компоненты производственной системы. Пути регулирования производственной системы. Характеристика производственного процесса.
4	5	Управление развитием производства. Цели и задачи оперативного управления. Функции и принципы оперативного управления. Организация оперативного управления производством.
5	6	Понятие и виды предпринимательского риска. Методы определения уровня риска. Управление рисками. Методы предупреждения и ограничения риска.
6	7	Рационализация методов управления производством. Уровень эффективности управляемого объекта. Факторы влияющие на эффективность менеджмента. Критерии и показатели эффективности менеджмента.
7	8	Факторы, влияющие на инновационный процесс. Этапы инновационного процесса. Методы разработки инновационной политики.
8	9	Коллектив и его особенности. Личность в системе менеджмента. Власть и лидерство. Управление конфликтами.