Тема 7. Аудит бизнес-плана внешними инвесторами. Принятие решения об инвестировании.

Источники информации для анализа бизнес-плана. Принятие решения об инвестировании проекта. Возможные ситуации инвестирования и их решения.

Презентация бизнес-плана. Продвижение бизнес-плана в процессе переговоров и заключение договоров. Реклама бизнес-плана.

Тема 8. Реализация бизнес-плана – процесс взаимодействия с партнерами и инвесторами.

Содержание работ по реализации бизнес-плана. Стадии реализации бизнес-плана. Управление реализацией бизнес-плана по результатам хозяйствования. Феномен сопротивления нововведениям и управление им. Роль конфликтов в бизнес-планировании. Последовательное решение и раннее осуществление этапов реализации проектов. Контроль и систематическое перепланирование.

Услуги как дополнительный товар или составная часть продукта. Особенности рынков услуг. Эволюция товара в конкурентный продукт с помощью комплекса услуг.

Тема 9. Инфраструктура профессиональной поддержки и сопровождения бизнеса.

Совокупность правовых норм регулирования бизнеса. Право и морально-этические нормы бизнеса. Роль юристов в бизнесе. Гражданский кодекс Российской Федерации – правовая основа бизнеса.

Договорные отношения с иностранными партнерами. Типовые контракты и сделки. Типичные ошибки в международной практике заключения договоров купли-продажи.

Консалтинговая поддержка бизнеса. Консалтинг – менеджмент. Субъекты, виды и объекты консультирования. Преимущества и недостатки российских и зарубежных консультантов. Формы профессиональных услуг, связанных с консалтингом. Эффективное использование консультационных услуг.

Информационная поддержка бизнеса. Новые возможности бизнеса компании в Интернет. Исследование рынка и маркетинг в Интернет. Создание информационной службы компании и организация ее деятельности в Интернет. Источники и средства поиска деловой информации в Интернет. Рекомендации по использованию Интернет как средства маркетинга.

Обеспечение коммерческой безопасности деловой информации компании. Источники конфиденциальной информации. Перечень сведений конфиденциального характера. Информационные коммуникации компании. Разглашение конфиденциальной информации и ее утечка. Способы несанкционированного доступа к конфиденциальной информации.

Тема 10. Антикризисное планирование и управление компанией.

Типичные ошибки в бизнес-планировании. Характерные ошибки в документальном оформлении сделок, при осуществлении посреднической и совместной деятельности.

Механизм банкротства компании. Управляемые и неуправляемые кризисы. Характеристика типов кризисов, которым могут быть подвержены российские компании. Стадии кризиса компании. Позитивное влияние кризиса. Управление кризисом. Организация центра управления кризисом. Коммуникации в кризисной ситуации. Наиболее вероятные кризисные ситуации и рекомендации по их разрешению.

5. Практические занятия

№ п\п	№ темы дисциплины	Наименование и содержание практического занятия.
	2.	Выбор стратегии развития компании. Проведение анализа внешней и внутренней среды сельскохозяйственного предприятия. Определение направлений его развития. Стратегический анализ развития предприятия и оценка его конкурентной позиции. Формирование стратегии развития предприятия АПК. Рассмотрение реальных примеров реализации стратегии развития предприятий в сфере АПК, основанной на методах бизнес-планирования.
	3.	Реинжиниринг бизнеса – новое направление стратегического менеджмента, основанного на бизнес-процессах. Рассмотрение примеров успешного реинжиниринга на предприятиях АПК. Разбор типичных ошибок при проведении реинжиниринга. Подготовка ответов на типичные вопросы о реинжиниринге.
	4.	Бизнес-проект как инновационный замысел. Формулирование бизнес-идей для реализации на предприятиях АПК. Изучение и рассмотрение разновидностей бизнес-проектов. Создание бизнес-проекта сельскохозяйственного предприятия и разработка стратегии его развития.
	5.	Разработка бизнес-плана – процесс формирования образа, миссии и стратегии развития компании. Рассмотрение процесса бизнес-планирования и последовательности его разработки. Разработка реального бизнес-плана конкретного сельскохозяйствен-ного предприятия на основании материалов, собранных студентами во время прохождения производственной практики.
	6.	Эффективность инвестиционных бизнес-проектов. Подготовка исходных данных для расчета эффективности реального бизнес-плана сельскохозяйст-венного предприятия, разработанного на практических занятиях по теме 5, и расчет его экономической эффективности. Рассмотрение особенностей оценки эффективности проектов с участием иностранного капитала.
	7.	Аудит бизнес-плана внешними инвесторами. Принятие решение об инвестировании. Подготовка источников для анализа бизнес-плана сельскохозяйственного предприятия. Рассмотрение возможных ситуаций об инвестировании и их решений. Презентация бизнес-плана. Проведение деловой игры по продвижению бизнес-плана в процессе переговоров и заключению договоров. Реклама бизнес-плана.
	8.	Реализация бизнес-плана – процесс взаимодействия с партнерами и инвесторами. Рассмотрение примеров управления реализацией бизнес-плана на действующем сельскохозяйственном предприятии.
	9.	Инфраструктура профессиональной поддержки и сопровождения бизнеса. Разбор типичных ошибок в международной практике заключения договоров купли-продажи. Рассмотрение проблем сельскохозяйственных предприятий, решаемых консультантами. Создание информационной службы предприятия и организация ее деятельности в Интернет.
	10.	Антикризисное планирование и управление компанией. Рассмотрение характерных ошибок в бизнес-планировании. Изучение, разбор наиболее вероятных кризисных ситуаций на предприятиях АПК и разработка рекомендаций по их разрешению.

5.1. Самостоятельная работа студентов включает:

5.1.1. Написание студентами курсового проекта.

Примерная тематика курсовых проектов:

1. Прогнозирование рынков продуктов потребления и сырья, производимых на предприятии.

2. Прогнозирование производства зерновых на предприятии с оценкой эффективности инвестиций.

3. Прогнозирование социально-экономического развития районного агропромышленного формирования.

4. Бизнес-планирование организации производства и реализации продукции животноводства.

5. Бизнес-планирование организации производства и реализации продукции растениеводства.

6. Обоснование перспективного плана развития предприятия.

7. Обоснование плана социального развития предприятия.

8. Обоснование плана повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

9. Технико-экономическое обоснование вариантов хранения продукции растениеводства на предприятии.

10. Разработка проекта устойчивого развития предприятия и его оценка.

11. Технико-экономическое обоснование вариантов переработки продукции растениеводства на предприятии.

12. Технико-экономическое обоснование вариантов хранения продукции животноводства на предприятии.

13. Технико-экономическое обоснование вариантов переработки продукции животноводства на предприятии.

14. Маркетинговое планирование увеличения объемов сбыта продукции предприятия.

15. Планирование специализации и концентрации производства на предприятии.

16. Обоснование и разработка бизнес-плана по повышению платежеспособности и ликвидности предприятия.

17. Планирование себестоимости продукции растениеводства (отдельных её видов, отраслей, групп культур) на предприятии (в бригаде, отделении, производственном кооперативе и дру­гих внутрихозяйственных формированиях).

18. Планирование себестоимости продукции животноводства (от­дельных ее видов, отраслей) на предприятии (в бригаде, ферме и других внутрихозяйственных подразделениях).

19. Обоснование плана технического развития предприятия.

20. Диагностика и разработка плана по использованию потенциала предприятия.

21. Планирование запаса финансовой устойчивости (зоны безопасности) предприятия.

22. Прогнозирование организационно-технического уровня производства, социальных и природных условий развития.

23. Методы прогнозирования возможного банкротства предприятия.

24. Разработка вариантов и методы оценки инвестиционных проектов.

25. Бизнес-план повышения эффективности использования земельных угодий.

26. Особенности планирования землепользования на предприятиях различных форм собственности и хозяйствования.

27. Бизнес-план повышения производственной мощности предприятия.

28. Планирование эффективности использования оборотного капитала.

29. Обоснование плана повышения прибыли и рентабельности производства.

30. Планирование и диагностика финансового состояния и платежеспособности предприятия.

31. Планирование предпринимательского риска.

32. Прогнозирование денежных потоков предприятия.

5.1.2. Дополнительное:

-изучение материала дисциплины по конспекту лекций, периодическим изданиям, методическим разработкам;

-самостоятельное изучение нормативных документов, принятых в период изучения дисциплины;

-написание контрольной работы студентами заочной формы обучения.

5.2. Индивидуальные занятия включают:

-консультации по изученному материалу;

-расширенное изучение тем дисциплины.

6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины.

6.1. Рекомендуемая литература.

а) основная литература:

1. Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учебник. – М.: КНОРУС, 2005.

2. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2003.

3. Даниленков В.Л. Бизнес-планирование в АПК: Учебно-методическое пособие. – Калининград: Издательство ФГОУ ВПО «КГТУ», 2007.

4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб.-метод. пособие. – М.: Финансы и статистика, 1997.

5. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб. пособие/ Под ред. В.М. Попова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 1997.

6. Бизнес-план. Методические материалы. – 2-е изд., доп./ Под ред. Р.Г. Маниловского. – М.: Финансы и статистика, 1997.

7. Маркова В.Д., Кравченко Н.А. Бизнес-планирование. – Новосибирск: ЭКОР, 2004.

8. Пособия ЭРНСТ энд ЯНГ. Составление бизнес-плана: Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Джон Уайли энд Санз, 1994.

9. Попов Н.П. Экономика сельскохозяйственного производства. С основами рыночной агроэкономики и сельского предпринимательства: Учебник. – М., Ассоциация авторов и издателей. ТАНДЕМ: Издательство ЭКМОС, 1999.

10. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 1999.

11. Финансовый бизнес-план: Учеб. пособие/ Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2000.

12. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками. – М.: Финансы и статистика, 1999.

б) дополнительная литература:

1. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример/ В.П. Буров, О.К. Морошкин и др. – М.: ЦИПККАП, 1995.

2. Грибалев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. – СПб.: Белл, 1994.

3. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2000.

4. Деловое планирование: Учеб. пособие/ Под. ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 1997.

5. Лимитовский М.А. Методы оценки коммерческих идей, предложений, проектов. – М.: Дело ЛТД, 1995.

6. Лунев Н., Макаревич Л. Бизнес-план для получения инвестиций. Методические рекомендации. – М.: Внешсигма, 1995.

7. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований. Организация промышленного развития Объединенных Наций (ЮНИДО), 1987.

8. Шапиро В.Д. Управление проектами. – СПб: Два Три, 1995.

Лист согласования учебной (рабочей) программы дисциплины

Учебная (рабочая) программа разработана в соответствии с требованиями следующих документов:

• Государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования по специальности 080502.65 – «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)», утвержден зам. министра образования РФ В. Д. Шадриковым 17 марта 2000 г., номер государственной регистрации – 238 эк\сп.

• Учебный план подготовки экономистов-менеджеров по специальности 080502.65 – «Экономика и управление на предприятиях», утвержденный Ученым Советом КГТУ 27 марта 2001 г.;

Автор программы – Даниленков Валерий Леонидович, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и предпринимательства

Учебная (рабочая) программа рассмотрена и одобрена на заседании кафедры экономики и предпринимательства (рецензент - ___________, протокол № ____ от _____ 2008 г.)

Зав. кафедрой ЭП

к.э.н. П. Н. Ульянкин «__» ______ 2008 г.

Учебная (рабочая) программа рассмотрена и одобрена на заседании методической комиссии экономического факультета (протокол № _______ от «__» __________ 2008 г.)

Председатель методической комиссии

Экономического факультета

д.т.н., профессор В. М. Муров «__» _______ 2008 г.

Согласовано

Начальник учебно-методического

отдела Д. Ю. Загородняя