- •Учебно-методический комплекс дисциплины Бизнес-планирование в апк
- •1. Выписка из гос впо по направлению подготовки (специальности) 080502.65 - Экономика и управление на предприятии агропромышленного комплекса утвержденного
- •2. Учебная (рабочая) программа дисциплины
- •«Калининградский государственный технический университет»
- •Учебная (рабочая) программа дисциплины «Бизнес-планирование в апк»
- •080502.65 - Экономика и управление на предприятии
- •Тема 1. Корпоративное планирование - условие стабильного бизнеса
- •Тема 2. Выбор стратегии развития компании.
- •Тема 3. Реинжиниринг бизнеса - новое направление стратегического менеджмента, основанного на бизнес-процессах.
- •Тема 4. Бизнес-проект как инновационный замысел.
- •Тема 5. Разработка бизнес-плана – процесс формирования образа, миссии и стратегии развития компании.
- •Тема 6. Эффективность инвестиционных бизнес-проектов.
- •Тема 7. Аудит бизнес-плана внешними инвесторами. Принятие решения об инвестировании.
- •Тема 8. Реализация бизнес-плана – процесс взаимодействия с партнерами и инвесторами.
- •Тема 9. Инфраструктура профессиональной поддержки и сопровождения бизнеса.
- •Тема 10. Антикризисное планирование и управление компанией.
- •3. Методические рекомендации (материалы) преподавателям
- •4. Методические указания (рекомендации) студентам
- •4.1 Методические указания по выполнению контрольной работы
- •Тема 1. Корпоративное планирование-условие стабильного бизнеса
- •Тема 2. Выбор стратегии развития компании.
- •Тема 3. Реинжиниринг бизнеса - новое направление стратегического менеджмента, основанного на бизнес-процессах.
- •Тема 4. Бизнес-проект как инновационный замысел.
- •Тема 5. Разработка бизнес-плана – процесс формирования образа, миссии и стратегии развития компании.
- •Тема 6. Эффективность инвестиционных бизнес-проектов.
- •Тема 7. Аудит бизнес-плана внешними инвесторами. Принятие решения об инвестировании.
- •Тема 8. Реализация бизнес-плана – процесс взаимодействия с партнерами и инвесторами.
- •Тема 9. Инфраструктура профессиональной поддержки и сопровождения бизнеса.
- •Тема 10. Антикризисное планирование и управление компанией.
2. Учебная (рабочая) программа дисциплины
Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Калининградский государственный технический университет»
Утверждаю
Проректор по учебно-
методической работе
_______ А. А. Недоступ
«__» _________2008 г.
Учебная (рабочая) программа дисциплины «Бизнес-планирование в апк»
основной образовательной программы по специальности
080502.65 - Экономика и управление на предприятии
агропромышленного комплекса
Факультет: Экономический
Кафедра-разработчик: Экономики и предпринимательства
Формы обучения: очная, очно-заочная, заочная
Калининград – 2008
1. Цель и задачи дисциплины
Учебная дисциплина "Бизнес-планирование в АПК" занимает важное место в профессиональной подготовке экономиста по специальности 080502.65 - "Экономика и управление на предприятии АПК". Ее цель - овладение специалистами теоретическими знаниями и практическими навыками при выборе и реализации бизнес-проекта, профессиональной поддержке и сопровождении бизнеса, разработке и мониторинге бизнес-плана, антикризисном планировании и управлении компанией, механизма банкротства. Задачами изучения дисциплины являются усвоение студентами знаний в области корпоративного планирования, разработки бизнес-плана и его продвижения на рынок капиталов.
2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
Изучение дисциплины "Бизнес-планирование в АПК" базируется на знаниях, полученных при освоении дисциплин "Экономическая теория", "Экономика организаций (предприятий)", "Бухгалтерский учет". Отдельные тематические блоки курса тесно связаны с дисциплинами "Менеджмент", "Планирование на предприятии АПК" и "Организация предпринимательской деятельности". В соответствии с выдвигаемыми требованиями студент в результате обучения по дисциплине "Бизнес-планирование в АПК" должен:
знать: сущность, систему и разновидности планов компании, особенности бизнес-планирования в России и за рубежом, причины ограниченного применения бизнес-планирования, процесс бизнес-планирования, последовательность разработки бизнес-плана, механизмы его продвижения на рынок капиталов в АПК;
уметь: составлять бизнес-план сельскохозяйственного предприятия, проводить анализ его внутренней и внешней деловой среды , рассчитывать эффективность инвестиционных бизнес- проектов, подготавливать презентацию бизнес-плана, выдавать рекомендации по разрешению наиболее вероятных кризисных ситуаций;
иметь представление: о корпоративном планировании, формировании стратегии развития компании, компьютерных программных продуктах, используемых в бизнес-планировании, об организации процесса реализации бизнес-плана, содержании правовой и консалтинговой поддержки бизнеса, типичных ошибках в бизнес-планировании.
3. Объем дисциплины и виды учебной нагрузки
Виды учебной нагрузки |
Очная форма |
|
Всего часов |
Семестр 9 |
|
Общая трудоемкость дисциплины |
220 |
220 |
Аудиторные занятия |
60 |
60 |
Лекции (Л) |
30 |
30 |
Практические занятия (ПЗ) |
30 |
30 |
Самостоятельная работа |
160 |
160 |
Реферат |
|
|
Курсовой проект |
Х |
Х |
Контрольная работа |
Х |
Х |
Вид итогового контроля – экзамен |
Э |
Э |
Виды учебной нагрузки |
Заочная форма |
|
Всего часов |
Семестр 11 |
|
Общая трудоемкость дисциплины |
165 |
165 |
Аудиторные занятия |
18 |
18 |
Лекции (Л) |
10 |
10 |
Практические занятия (ПЗ) |
8 |
8 |
Самостоятельная работа |
147 |
147 |
Реферат |
|
|
Курсовой проект |
Х |
Х |
Контрольная работа |
Х |
Х |
Вид итогового контроля – экзамен |
Э |
Э |
Виды учебной нагрузки |
Очно-заочная форма |
|
Всего часов |
Семестр 5 |
|
Общая трудоемкость дисциплины |
|
|
Аудиторные занятия |
|
|
Лекции (Л) |
|
|
Практические занятия (ПЗ) |
|
|
Самостоятельная работа |
|
|
Реферат |
|
|
Курсовой проект |
|
|
Контрольная работа |
|
|
Вид итогового контроля – экзамен |
|
|
4. Содержание дисциплины
4.1. Темы дисциплины и виды занятий
№ п/п |
Темы дисциплины |
Лекции (час) |
Практи- ческие (час) |
1 |
Корпоративное планирование – условие стабильного бизнеса |
2 |
- |
2 |
Выбор стратегии развития компании |
2 |
2 |
3 |
Реинжиниринг бизнеса - новое направление стратегического менеджмента, основанного на бизнес-процессах |
2 |
1 |
4 |
Бизнес-проект как инновационный замысел |
4 |
6 |
5 |
Разработка бизнес-плана – процесс формирования образа, миссии и стратегии развития компании |
6 |
10 |
6 |
Эффективность инвестиционных бизнес-проектов |
4 |
4 |
7 |
Аудит бизнес-плана внешними инвесторами. Принятие решения об инвестировании |
2 |
2 |
8 |
Реализация бизнес-плана – процесс взаимодействия с партнерами и инвесторами |
4 |
2 |
9 |
Инфраструктура профессиональной поддержки и сопровождения бизнеса |
2 |
1 |
10 |
Антикризисное планирование и управление компанией |
2 |
2 |
всего |
|
30 |
30 |
4.2. Содержание тем дисциплины:
