Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМКД Бизнес-планирование в АПК Даниленков В.Л..doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
14.11.2019
Размер:
370.69 Кб
Скачать

2. Учебная (рабочая) программа дисциплины

Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Калининградский государственный технический университет»

Утверждаю

Проректор по учебно-

методической работе

_______ А. А. Недоступ

«__» _________2008 г.

Учебная (рабочая) программа дисциплины «Бизнес-планирование в апк»

основной образовательной программы по специальности

080502.65 - Экономика и управление на предприятии

агропромышленного комплекса

Факультет: Экономический

Кафедра-разработчик: Экономики и предпринимательства

Формы обучения: очная, очно-заочная, заочная

Калининград – 2008

1. Цель и задачи дисциплины

Учебная дисциплина "Бизнес-планирование в АПК" занимает важное мес­то в профессиональной подготовке экономиста по специальности 080502.65 - "Экономика и управление на предпри­ятии АПК". Ее цель - овладение специалистами теоретичес­кими знаниями и практическими навыками при выборе и реализации бизнес-проекта, профессиональной поддержке и сопровождении бизнеса, разработке и мониторинге бизнес-плана, антикризисном планировании и управлении компанией, механизма банкротства. Задачами изучения дисциплины являются усвоение студентами знаний в области корпоративного планирования, разработки бизнес-плана и его продвижения на рынок капиталов.

2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины

Изучение дисциплины "Бизнес-планирование в АПК" базируется на знаниях, полученных при освоении дисциплин "Экономичес­кая теория", "Экономика организаций (предприятий)", "Бухгалтерский учет". Отдельные тематические блоки курса тесно связаны с дисцип­линами "Менеджмент", "Планирование на предприятии АПК" и "Организация предпринимательской деятельности". В соответствии с выдвигаемыми требованиями студент в результате обучения по дисциплине "Бизнес-планирование в АПК" должен:

знать: сущность, систему и разновидности планов компании, особенности бизнес-планирования в России и за рубежом, причины ограниченного применения бизнес-планирования, процесс бизнес-планирования, последовательность разработки бизнес-плана, механизмы его продвижения на рынок капиталов в АПК;

уметь: составлять бизнес-план сельскохозяйственного предприятия, проводить анализ его внутренней и внешней деловой среды , рассчи­тывать эффективность инвестиционных бизнес- проектов, подготавливать презентацию бизнес-плана, выдавать рекомендации по разрешению наиболее вероятных кризисных ситуаций;

иметь представление: о корпоративном планировании, формировании стратегии развития компании, компьютерных программных продуктах, используемых в бизнес-планировании, об организации процесса реализации бизнес-плана, содержании правовой и консалтинговой поддержки бизнеса, типичных ошибках в бизнес-планировании.

3. Объем дисциплины и виды учебной нагрузки

Виды учебной нагрузки

Очная форма

Всего часов

Семестр 9

Общая трудоемкость дисциплины

220

220

Аудиторные занятия

60

60

Лекции (Л)

30

30

Практические занятия (ПЗ)

30

30

Самостоятельная работа

160

160

Реферат

Курсовой проект

Х

Х

Контрольная работа

Х

Х

Вид итогового контроля – экзамен

Э

Э

Виды учебной нагрузки

Заочная форма

Всего часов

Семестр 11

Общая трудоемкость дисциплины

165

165

Аудиторные занятия

18

18

Лекции (Л)

10

10

Практические занятия (ПЗ)

8

8

Самостоятельная работа

147

147

Реферат

Курсовой проект

Х

Х

Контрольная работа

Х

Х

Вид итогового контроля – экзамен

Э

Э

Виды учебной нагрузки

Очно-заочная форма

Всего часов

Семестр 5

Общая трудоемкость дисциплины

Аудиторные занятия

Лекции (Л)

Практические занятия (ПЗ)

Самостоятельная работа

Реферат

Курсовой проект

Контрольная работа

Вид итогового контроля – экзамен

4. Содержание дисциплины

4.1. Темы дисциплины и виды занятий

№ п/п

Темы дисциплины

Лекции

(час)

Практи-

ческие (час)

1

Корпоративное планирование – условие стабильного бизнеса

2

-

2

Выбор стратегии развития компании

2

2

3

Реинжиниринг бизнеса - новое направление стратегического менеджмента, основанного на бизнес-процессах

2

1

4

Бизнес-проект как инновационный замысел

4

6

5

Разработка бизнес-плана – процесс формирования образа, миссии и стратегии развития компании

6

10

6

Эффективность инвестиционных бизнес-проектов

4

4

7

Аудит бизнес-плана внешними инвесторами. Принятие решения об инвестировании

2

2

8

Реализация бизнес-плана – процесс взаимодействия с партнерами и инвесторами

4

2

9

Инфраструктура профессиональной поддержки и сопровождения бизнеса

2

1

10

Антикризисное планирование и управление компанией

2

2

всего

30

30

4.2. Содержание тем дисциплины: