4. Содержание разделов и тем дисциплины

Раздел 1. Философия и теории мотивации

Тема 1. Философия мотивации в управлении человеческими ресурсами

Активность человека и ее природа.

Смысл и природа мотива. Понятие мотивации и общие закономерности ее динамики.

Мотивация через потребности. Потребности в ракурсе разных наук: экономики, социологии, психологии.

Внутренняя и внешняя мотивация (стимулирование). Демотивация.

Тема 2. Основные теории мотивации и границы их применимости

Инструментальные теории мотивации. Содержательные теории мотивации. Работы А. Маслоу, Д. Мак Клеланда и Ф. Герцберга. Процессуальные теории мотивации. Теория ожиданий В. Врума. Теория справедливости С.Адамса и модель Портера-Лоулера.

Использование в управлении психологического подхода к мотивации. Мотивационный оптимум (закон Йеркса-Додсона)

Ситуационные, личностные и другие факторы, влияющие на мотивацию. Самомотивация и самоменеджмент.

Тема 3. Эволюция мотивационных идей в управленческой науке

Персонал предприятия как объект управления. Эволюция представлений о персонале в управленческих науках.

Мотивационные идеи в школе научной организации труда. Роль и место идеи мотивации в классической административной школе А. Файоля. Понятие мотивации труда персонала в школе «человеческих отношений». Мотивация персонала в исследованиях Э. Мэйо, Я.Л. Морено. Идея мотивации в концепции человеческого капитала. Мотивация труда, «экономический империализм» и виды человеческого капитала.

Аутсорсинг, аутстаффинг персонала и проблемы мотивации.

Мотивация и управление личностью. Фриланс. Социо - и психотехнологии и мотивация труда в управлении человеческими ресурсами.

Мотивация труда персонала как основа повышения конкурентоспособности организации.

Раздел 2. Мотивация в цикле управления человеческими ресурсами

Тема 4. Определение мотивации на стадии поиска, привлечении и включении персонала в организацию.

Основные подходы к организации управления человеческими ресурсами. Средовой подход. Оптимизация трудовой среды: режима труда и отдыха, создание благоприятных физических условий, организация рабочего пространства, материально-технического оснащения производственной деятельности.

Функциональный подход. Организация работы с персоналом по основным функциональным направлениям на разных стадиях его жизненного цикла.

Мотивация на стадии поиска и привлечения: политика организации на рынке труда, описание рабочего места, привлечение потенциальных работников через рекламу вакансий, подбор и отбор.

Стадия включения в организацию: наем, рабочий инструктаж, введение в должность, адаптация. Мотивирующее воздействие адаптационной системы. Адаптация, социализация и профессиональная деформация персонала.

Тема 5. Мотивация как элемент корпоративной культуры.

Принципы формирования организационной культуры

Методы и факторы формирования организационной культуры

Особенности формирования организационной культуры в России: исторический опыт и современное состояние

Методы поддержания организационной культуры.

Определение мотивирующей роли различных элементов корпоративной культуры. Определение допустимого уровня «давления ценностей» и разработка проекта мероприятий по формированию корпоративной культуры.

Влияние ОК на организационную эффективность