- •Рабочая программа
- •Мотивация в управлении человеческими ресурсами
- •Санкт-Петербург
- •1. Цель и задачи дисциплины
- •2. Место дисциплины в учебном процессе
- •Объем часов по дисциплине
- •4. Содержание разделов и тем дисциплины
- •Раздел 1. Философия и теории мотивации
- •Тема 1. Философия мотивации в управлении человеческими ресурсами
- •Тема 2. Основные теории мотивации и границы их применимости
- •Тема 3. Эволюция мотивационных идей в управленческой науке
- •Раздел 2. Мотивация в цикле управления человеческими ресурсами
- •Тема 4. Определение мотивации на стадии поиска, привлечении и включении персонала в организацию.
- •Тема 5. Мотивация как элемент корпоративной культуры.
- •Тема 6. Мотивация и планирование деловой карьеры
- •Тема 7. Мотивация и обучение персонала.
- •Тема 8. Мотивирующие возможности группового взаимодействия
- •Тема 9. Мотивирующая роль оплаты труда персонала.
- •Тема 10. Мотивация на стадии исчерпания возможностей и ухода персонала.
- •5. Самостоятельная работа студента
- •6. Перечень тем практических занятий
- •10. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •10.1. Основная литература.
- •10.2. Дополнительная литература.
- •11. Образовательные технологии
- •11.1. Использование информационных технологий
- •11.2. Применение активных методов обучения
- •12. Материально-техническое обеспечение учебного процесса
- •Специализированная мебель и оргтехника
- •Технические средства обучения
- •13. Контроль знаний студента
- •13.1. Формы текущего контроля
- •13.2. Форма промежуточного контроля по дисциплине
- •13.3. Балльно-рейтинговая система оценки знаний студентов
2. Место дисциплины в учебном процессе
Дисциплина «Мотивация в управлении человеческими ресурсами» относится к общенаучному циклу и является дисциплиной, устанавливаемой вузом.
Роль и место данной дисциплины в учебном процессе предполагает наличие определенного уровня профессиональных знаний, получение которых осуществляется в рамках усвоения предшествующих учебных дисциплин, в первую очередь, «социология», «Социология управления», «Экономика и социология труда».
Объем часов по дисциплине
Распределение часов учебной работы студента по дисциплине «Мотивация в управлении человеческими ресурсами» по видам учебных занятий и распределение компетенций представлено в таблице 1.
Объем часов учебной работы по дисциплине «Мотивация в управлении человеческими ресурсами»
Таблица 1
Наименование раздела и тем дисциплины
|
Формир. компетен. |
Зачетные единиц |
Всего часов |
Аудиторные занятия по формам обучения |
в том числе |
Самостоятельная работа по формам обучения |
||||||||||||||||||||||||||||
лекции |
практические занятия |
лабораторные работы (ДИ) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
очная |
очно-заочная |
заочная |
очная |
очно-заочная |
заочная |
очная |
очно-заочная |
заочная |
очная |
очно-заочная |
заочная |
очная |
очно-заочная |
заочная |
||||||||||||||||||||
Раздел 1. Философия и теории мотивации |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Тема 1. Философия мотивации в управлении человеческими ресурсами |
ОК-1 |
|
|
4 |
- |
2 |
2 |
- |
1 |
2 |
- |
1 |
- |
- |
- |
16 |
- |
16 |
||||||||||||||||
Тема 2. Основные теории мотивации и границы их применимости |
ОК-6 |
|
|
4 |
- |
2 |
2 |
- |
1 |
2 |
- |
1 |
- |
- |
- |
14 |
- |
16 |
||||||||||||||||
Тема 3. Эволюция мотивационных идей в управленческой науке. |
ОК-8 |
|
|
3 |
- |
1 |
1 |
- |
- |
2 |
- |
1 |
- |
- |
- |
14 |
- |
16 |
||||||||||||||||
Раздел 2. Мотивация в цикле управления человеческими ресурсами |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Тема 4. Определение мотивации на стадии поиска, привлечения и включения персонала в организацию |
ОК-8 |
|
|
5 |
- |
3 |
1 |
- |
1 |
4 |
- |
2 |
- |
- |
- |
16 |
- |
16 |
||||||||||||||||
Тема 5. Мотивация как элемент корпоративной культуры |
ОК-9 |
|
|
3 |
- |
1 |
1 |
- |
- |
2 |
- |
1 |
- |
- |
- |
14 |
- |
16 |
||||||||||||||||
Тема 6. Мотивация и планирование деловой карьеры |
ПК-4 |
|
|
3 |
- |
2 |
1 |
- |
1 |
2 |
- |
1 |
- |
- |
- |
14 |
- |
16 |
||||||||||||||||
Тема 7. Мотивация и обучение персонала |
ПК-6 |
|
|
5 |
- |
3 |
1 |
- |
1 |
4 |
- |
2 |
- |
- |
- |
14 |
- |
16 |
||||||||||||||||
Тема 8.Мотивирующие возможности группового взаимодействия |
ПК-9 |
|
|
3 |
- |
2 |
1 |
- |
1 |
2 |
- |
1 |
- |
- |
- |
14 |
- |
16 |
||||||||||||||||
Тема 9.Мотивирующая роль оплаты труда персонала |
ПК-11 |
|
|
3 |
- |
2 |
1 |
- |
1 |
2 |
- |
1 |
- |
- |
- |
14 |
- |
16 |
||||||||||||||||
Тема 10.Мотивация на стадии исчерпания возможностей и ухода персонала |
ПК-12 |
|
|
3 |
- |
2 |
1 |
- |
1 |
2 |
- |
1 |
- |
- |
- |
14 |
- |
16 |
||||||||||||||||
В т.ч. курсовая работа |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(36) |
|
(36) |
||||||||||||||||
Всего часов |
|
5 |
180 |
36 |
|
20 |
12 |
|
8 |
24 |
|
12 |
|
|
|
144 |
|
160 |
||||||||||||||||
Кол-во контрольных работ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
||||||||||||||||
Форма контроля - зачет |
|
|
|
1 сем. |
|
1 сем. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
