Модели организационного поведения
Различие результатов организационных
систем в значительной мере вызвано
используемыми моделями ОП, т. е.
доминирующими в мышлении руководства
системами убеждений, которые определяют
действия менеджмента каждой компании.
Рассмотрим четыре модели
(парадигмы) ОП: авторитарную, опекающую,
поддерживающую и коллегиальную (ранние
модели, такие, как феодальная и
рабовладельческая, опускаются). Они
образуют эволюционный ряд практических
методов управления людьми за прошедшие
100 лет. В конкретный период доминирующей
являлась одна из них, тем не менее
использовались все рассматриваемые
модели.