Індивідуальне розрахункове завдання

з дисципліни «Логістика»

для студентів спеціальності «Менеджмент організацій»

денної форми навчання

Варіант визначається за номером в журналі академгрупи (10 варіантів)

І. Надати розгорнуту відповідь з таких питань (у кожному варіанті 2 питання).

1. Склад як інтегрована складова частина в логістичному ланцюгу. Види та функції складів в логістичні системі.

2. Основні проблеми складування матеріальних ресурсів в логістиці. Вибір між власним складом і складом загального користування.

3. Визначення кількості та розміщення складської мережі. Вибір системи складування.

4. Організація логістичного процесу на складі.

5. Упакування як засіб підвищення ефективності логістичних складських процесів.

6. Логістична оцінка видів транспорту.

7. Транспортні тарифи та їх вплив на загальні логістичні витрати.

8. Системи доставки товарів: юнімодальні, мультимодальні, інтермодальні, термінальні. Вибір оптимального способу транспортування.

9. Вибір оптимального перевізника. Вибір логістичних посередників. Оцінка надійності способу доставки. Сучасні телекомунікаційні системи супроводження вантажних перевезень.

10. Принципи доставки «від дверей до дверей» та «точно в термін».

11. Техніко-економічні особливості функціонування різних видів транспорту, їх взаємозв’язок.

12. Сучасні інформаційні технології в логістиці.

13. Значення та сутність логістичного сервісу. Класифікація видів сервісу. Формування підсистеми логістичного сервісу.

14. Параметри та характеристика логістичного обслуговування.

15. Рівень логістичного сервісу та методики його розрахунку. Моделювання та оптимізація рівня логістичного сервісу.

16. Поняття ефективності логістичної системи. Підходи до оцінки ефективності логістичної системи.

17. Управління логістичними витратами. Класифікація логістичних витрат. Проблеми оцінки та обліку витрат у логістиці.

18. Місце та роль запасів у логістичні системі. Основні види запасів. Мотивація формування запасів. Ризики утримання запасів.

19. Логістичні посередники у каналах розподілу, їх класифікація та функції. Координація та інтеграція дій логістичних посередників.

20. Логістичні послуги. Стандарти якості, процес сертифікації та ліцензування логістичних послуг.

ІІ. Розв’язати практичні завдання.

Логістичні системи управління запасами

Визначити основні параметри систем управління запасами за умов, що задані.

1. Обчислити оптимальний розмір партії, що замовляється, і побудувати графік.

2. Визначити оптимальний розмір партії, що замовляється, при поповненні замовлення на кінцевий інтервал при власному виробництві.

3. Визначити оптимальний розмір партії в умовах дефіциту.

4. Визначити інтервал часу між замовленнями. Вихідні дані приведені в таблиці 1.

Таблиця 1

Вхідні дані для розв’язання задачі

Показник	Варіант за номером в журналі академгрупи
	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9
Транспортно-заготівельні витрати на однини цю продукції, Со, грош. од.	15,0	16,4	18,0	17,4	18,0	13,0	13,5	14,0	15,0	16,0
Річна потреба в матеріалах, Q, од.	1200	1250	1300	1500	1600	1400	1500	1550	1700	1800
Ціна одиниці товару, Сu, грош. од.	2,0	2,25	3,45	1,5	1,0	0,8	1,2	1,5	2,3	3,0
Частка витрат на зберігання товару, М, %	0,1	0,15	0,1	0,2	0,2	0,1	0,12	0,15	0,18	0,2
Річне виробництво, Р, од.	15000	15000	17000	17000	16000	17000	16000	17000	19000	19000
Витрати, обумовлені дефіцитом, h, грош. од.	0,4	0,42	0,47	0,5	0,52	0,4	0,45	0,42	0,5	0,53
Число робочих днів в заданому періоді, дні	226	230	240	245	250	254	247	236	230	226

Методичні вказівки до виконання

При управлінні запасами будь-якого товару слід відповісти на два питання: коли поповнювати запас, і який має бути розмір замовлення на поповнення. Для вирішення цих питань існують певні системи управління запаса­ми:

- з фіксованим розміром замовлення;

- з фіксованим інтервалом між замовленнями (з постійним рівнем запасу).

Решта систем є різновидами цих двох систем. У системі з фіксованим розміром замовлення розмір замовлення є постійною величиною, і повторне замовлення подається при зменшенні наявних запа­сів до певного критичного рівня (точка замовлення). Ця система основа­на на виборі розміру партії, що мінімізує загальні витрати управління запасами:

де U - сумарні витрати управління запасами;

Uв - витрати на виконання замовлення, пов'язані з реалізацією замовлення і залежні від розміру замовлення (транспортно-заготівельні витрати);

Uхр - витрати на зберігання запасів;

де Со - транспортно-заготівельні витрати, пов'язані з розміщенням і доставкою одиниці товару;

Q - потреба в матеріалах (товарах) за певний період часу (рік, місяць і ін.)

де Сu - закупівельна ціна одиниці товару;

М - витрати на зберігання, виражені як доля витрат на зберігання товару від його ціни;

Сu•М - річні витрати зберігання товару;

S - розмір партії замовлення;

Залежність річних витрат управління запасами від розміру замовлення представлена на рис.1.

Річні витрати виконання замовлення зменшуються при збільшенні розміру партії замовлення, оскільки закупівлі і перевезення товарів здійснюються крупнішими партіями і отже рідше. Витрати на зберігання зростають прямо пропорційно розміру замовлення. Крива загальних річних витрат є пологої поблизу точки мінімуму. Це говорить про те, що поблизу точки мінімуму розмір замовлення може коливатися в деяких межах без су­ттєвої зміни загальних витрат.

Значення розміру партії, що мінімізують річні витрати управління запасами, називається найбільш економічним розміром замовлення і позначається Sопт.

Оптимальний розмір партії замовлення можна визначити аналітичним методом за формулою Уїлсона:

Оптимальний розмір партії, що замовляється, при власному виробництві:

де Р – річне виробництво, од.

В умовах дефіциту оптимальний розмір замовлення визначається

де h – витрати, обумовлені дефіцитом

Для розрахунку параметрів системи управління запасами з фіксованим інтервалом часу між замовленнями оптимальний розмір замовлення безпосередньо не використовується, але дає можливість запропонувати ефективний інтервал часу між замовленнями, величина якого використовується як вихідний параметр.

Інтервал часу між замовленнями можна розрахувати по формулі:

Де N – число робочих днів в заданому періоді, дні

Розрахунки за визначенням оптимального розміру партії, що купується, для побудови графіка зводяться в таблиці 2.

Таблиця 2

Сумарні витрати управління запасами

	Розмір партії замовлення, S, од.
	S1	S2	S3	S4	S5	S6	S7	S8	S9	S10
Виконання замовлення, грош. од.
Зберігання, грош. од.
3. Сумарні витрати, грош. од.

Рис. 1. Визначання оптимального розміру партії, що купується

1 – витрати виконання замовлення; 2 – витрати зберігання; 3 – сумарні витрати