Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Маркетинг(раздел1.Основы маркетинга).doc
Скачиваний:
38
Добавлен:
13.11.2019
Размер:
245.43 Кб
Скачать

Важнейшие факторы среды, влияющие на деятельность организации

Факторы внешней среды

Позитивное влияние

Степень важности

Негативное влияние

Степень важности

Демографическая среда

1.

2.

3.

4.

Экономическая среда

1.

2.

3.

1.

2.

3.

Природноэкологическая среда

1.

1.

2.

Научно-техническая среда

1.

2.

3.

Политико-правовая среда

1.

2.

3.

1.

2.

3.

4.

П ри решении используйте пояснение к ситуационной задаче 1.

  1. Оцените ситуацию и заполните аналитическую таблицу по выявлению влияния факторов микросреды на деятельность отрасли вашей организации. В характеристике микросреды предприятий представлены поставщики, конкуренты, клиенты.

Изучение микросреды можно проводить по аналогичной методике, использованной при анализе микросреды (см. задачу 1).

В табл. 5.14 приведен пример, раскрывающий влияние конкуренции на деятельность предприятия производственной сферы.

Табл. 5.14

Влияние конкурентной среды на деятельность организации

Факторы среды

Важность для отрасли

Влияние на компанию

Направление влияния

Степень важности для компании

1

2

3

4

5

Обслуживаемая доля рынка

Продолжение табл. 5.14

Имидж, опыт

Финансовое состояние

Наличие патентов и лицензий

Наличие передовой стратегии

Наличие и уровень развития информационно-аналитических служб

Способность к маневру, гибкость в приспособлении к изменениям

Наличие высококвалифицированных кадров

Уровень сервисного обслуживания

Виды и количество рекламы

Уровень планирования

Связи с общественными организациями

Финансовые цели

Отношения к риску

Существующие ценности и нормы в организации

Структура организации

Система контроля и стимулирования

Система бухучета и управленческого учета

Стиль руководства

Будущие направления развития

Регулярные ограничения со стороны государства

Продолжение табл. 5.14

Контрактные обязательства, ограничивающие свободу поведения на рынке

П осле заполнения табл. по материалам вашей организации сделайте выводы о влиянии конкурентной среды на деятельность вашей фирмы.

  1. Оцените ситуацию и заполните таблицу оформления результатов SWOT-анализа предприятия по блокам: Strengths (Силы), Weaknesses (Слабости), Opportunities (Возможности), Threats (Угрозы).

Пояснения к решению ситуационной задачи. Подобный анализ макро- и микросреды предприятий позволяет сделать выводы относительно потенциальных угроз и возможностей, которые ваша организация должна учитывать в своей деятельности. Такой список носит название SWOT-анализ. Ниже приведен пример оформления результатов SWOT-анализа унитарного полиграфического предприятия «Витебская областная типография» (табл. 5.15).

Табл. 5.15