Тема 8. Организационная культура.

Понятие и содержание организационной культуры. Типы организационной культуры. Характеристики и функции организационной культуры. Принципы формирования культуры организации. Адаптация организационных систем и культур к условиям внешней среды и внутренним изменениям функционирования. Развитие организационной культуры.

Тема 9. Организации и управление.

Система управления организацией. Задачи управления современной деловой организацией. Структурная функция организации. Понятие, разновидности и элементы организационных структур. Процедуры

структурирования организаций: образование подразделений, формирование иерархии, централизация и децентрализация.

Структура управления и ее виды. Линейные, линейно-штабные, смешанные структуры управления: понятие, характеристика, условия применения и требования к менеджменту. Понятие производственной структуры и ее разновидности. Функциональные, дивизиональные, матричные, проектные структуры, сетевые организации: понятие, характеристика, условия применения и требования к менеджменту.

Тема 10. Организация деловых процессов.

Сущность процессов труда и процессов управления в организации. Понятие делового (производственного) процесса в организации: определение, назначение. Признаки классификации процессов в организации. Элементы и структура делового процесса в организации.

Организация процессов на предприятии: формы организации (концентрация, специализация, комбинирование и кооперирование), принципы построения и методы организации деловых процессов. Выбор и применение методов (поточного, партионного и единичного) организации деловых процессов. Организационные типы производственных систем (единичный, серийный, массовый). Виды и формы поточного производства. Особенности расчета параметров различных видов поточных линий.

Тема 11. Проектирование организационных систем.

Методы изучения и анализа организационного состояния. Оценка организационного уровня предприятия, ее роль в обеспечении его конкурентоспособности.

Сущность, условия и принципы организационного проектирования. Содержание организационного проектирования предприятий: стадии, этапы, методы. Порядок разработки проектов: разработка концепции проекта, планирование проектов.

Задачи и содержание макропроектирования (концептуального проектирования) организаций. Порядок и методы исследования объектов и масштабов деятельности организации, выбора организационно-правовой формы предприятия, определения его места расположения. Экономическое обоснование организационного проекта.

Тема 12. Проектирование базисной структуры организации.

Системный подход к анализу и проектированию организационных связей. Организационные отношения (связи): понятие и характеристики. Классификация (типы) организационных связей. Сравнительная характеристика основных типов (схем) организационных отношений.

Сущность и особенности организационных отношений в производственных системах. Области организационной деятельности в производственных системах. Характеристика связей, предназначенных для организации функционирования производственных систем в сферах организации материально-вещественной части производства, труда и управления.

Содержание процесса проектирования базисной структуры организации. Классификация деловых единиц организации. Проектирование производственной структуры организации. Факторы, определяющие производственную структуру. Обоснование состава производственных подразделений. Определение организационного типа, выбор формы специализации. Этапы проектирования основных, обслуживающих и вспомогательных подразделений.