Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка спец. Стратег. менеджмент-19.05.11.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
13.11.2019
Размер:
721.41 Кб
Скачать

2.2.2. Тематический план

Изучения дисциплины «Стратегический менеджмент» на заочном отделении.

Трудоемкость – 180ч., аудиторные – 24 ч., лекции – 18 ч., практические занятия – 6 ч.

Сам. Работа – 156 часов. Отчетность: Курсовая работа. Экзамен.

Тема занятия:

общ.труд.

аудиторные

Сам. раб.

всего

лекц.

Прак.

Раздел I. Сущность и основные современные концепции стратегического менеджмента.

24

3

3

0

21

1

Тема № 1. Введение в стратегический менеджмент. Предпосылки возникновения и этапы развития стратегического управления. Основные корпоративные структуры.

8

1

1

0

7

2

Тема № 2. Школы стратегического менеджмента: дизайна, планирования, позиционирования, предпринимательства.

8

1

1

0

7

3

Тема № 3. Школы стратегического менеджмента: когнитивная, обучения., власти, культуры, внешней среды, конфигурации.

8

1

1

0

7

Раздел II. Формирование стратегии и планирование стратегического управления

16

2

2

0

14

4

Тема № 4. Управленческая стратегия: формирование и реализация.

8

1

1

0

7

5

Тема № 5. Организация стратегического планирования

8

1

1

0

7

Раздел III. Конкурентные преимущества и стратегическое позициониро-вание компании

28

2

2

0

26

6

Тема № б. Конкурентоспособность, конкурентные преимущества и стратегические компетенции компании

8

0

0

0

8

7

Тема № 7. Стратегический анализ конкурентной позиции компании

10

1

1

0

9

8

Тема № 8. Стратегический анализ конкурентного поведения компании

10

1

1

0

9

Раздел IV. Стратегический анализ рыночной позиции организации

40

7

4

3

33

9

Тема № 9. Стратегический анализ потенциала и рыночного положения компании (SWOT, PEST)

10

2

1

1

8

10

Тема N 10. Стратегический анализ жизненного цикла товара (матрицы Артур Литтл и Хофера-Шендела)

10

1

1

0

9

11

Тема N 11. Стратегический анализ перспектив рыночной позиции компании посредством матриц БКГ

10

2

1

1

8

12

Тема № 12. Стратегический анализ перспектив рыночной позиции компании посредством матриц Мак-Кинси и «Шелл».

10

2

1

1

8

Корпоративные и конкурентные стратегии компании.

16

2

2

0

14

13

Тема № 13. Корпоративные (базовые) стратегии организации.

8

1

1

0

7

14

Тема № 14. Конкурентные (деловые) стратегии организации.

8

1

1

0

7

Раздел V. Функциональные стратегии компании.

32

4

4

0

28

15

Тема №15. Производственные функциональные стратегии.

8

1

1

0

7

16

Тема № 16. Финансовые функциональные стратегии.

8

1

1

0

7

17

Тема. № 17. Маркетинговые функциональные стратегии.

8

1

1

0

7

18

Тема №18. Кадровые функциональные стратегии.

8

1

1

0

7

Раздел VI. Стратегическое управление компанией в различных отраслях.

24

6

3

3

18

19

Тема № 19. Стратегическое управление компанией в развивающейся отрасли экономики

8

2

1

1

6

20

Тема № 20. Стратегическое управление компанией в стабильной отрасли экономики

8

2

1

1

6

21

Тема № 21. Стратегическое управление компанией в сокращающейся отрасли экономики.

8

2

1

1

6

Всего: Экзамен

180

80

42

38

100