46

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Пермский государственный университет»

Кафедра менеджмента

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Учебно-методический комплекс

для студентов экономического факультета

специальности 080 507.65 «Менеджмент организации»

Пермь 2011

Автор-составителиь доктор экономических наук, профессор Прудский В.Г.,

Стратегический менеджмент: Учебно-методический комплекс для студентов экономического факультета Пермского государственного университета специальности 080 507.65 «Менеджмент организации»/ Перм. ун-т; автор-составитель В.Г. Прудский, Пермь; 2011 - 43 с.

При составлении учебной программы и методических материалов были использованы рекомендации УМО объединения ВУЗов России по образованию в области менеджмента специальности 080 505.65 «Менеджмент организации».

Рецензенты:

к.э.н. доцент Ёлохов А. М.

к.э.н. доцент Магданов П.В.

Печатается по постановлению методической комиссии экономического факультета Пермского государственного университета.

Содержание

I. Общие методические требования и положения изучения дисциплины «Стратегический менеджмент» согласно Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования специальности 080 505.65 «Менеджмент организации»…………………………………………………………………………………………………………… 4

1.1. Квалификационная характеристика, область и объекты профессиональной деятельности выпускника по специальности 080 505.65 «Менеджмент организации» согласно требований Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.

1.2. Требования Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования к уровню подготовки выпускника по специальности -080 505.65 «Менеджмент организации».

1.3. Учебные цели и задачи по изучению дисциплины «Стратегический менеджмент».

1.4. Формы занятий и контроля, междисциплинарные связи по изучению дисциплины «Стратегический менеджмент».

II. Тематические планы изучения дисциплины «Стратегический менеджмент»……………………...12

3.1. Тематический план изучения дисциплины «Стратегический менеджмент» на очном отделении.

3.2. Тематический план изучения дисциплины «Стратегический менеджмент» на заочном отделении.

3.3. Тематический план изучения дисциплины «Стратегический менеджмент» на заочном (второе высшее образование) отделении.

3.4. Тематический план изучения дисциплины «Стратегический менеджмент» на очно-заочном отделении.

III. Содержание учебной программы дисциплины «Стратегический менеджмент»…………………6

IV. Планы проведения семинарских занятий по дисциплине «Стратегический менеджмент»……18

V. Темы курсовых работ по дисциплине «Стратегический менеджмент»……………………………..25

VI. Учебно-методическое обеспечение дисциплины «Стратегический менеджмент» ………………16

4.1. Список литературы по дисциплине «Стратегический менеджмент»

4.2. Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины «Стратегический менеджмент»

4.3. Методические указания студентам по изучению дисциплине «Стратегический менеджмент»

VII. Контрольные материалы по дисциплине «Стратегический менеджмент»………………………..26

7.1. Контроль успеваемости и качества подготовки студентов по дисциплине «Стратегический менеджмент».

7.2. Контрольные вопросы к зачету по дисциплине «Стратегический менеджмент»

7.3. Контрольные вопросы к экзамену по дисциплине «Стратегический менеджмент»

VIII. Глоссарий по дисциплине «Стратегический менеджмент»………………………………………… 32

I. Общие методические требования и положения изучения дисциплины «Стратегический менеджмент» согласно Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования специальности 080 505.65 «Менеджмент организации».

1. Квалификационная характеристика, область и объекты профессиональной деятельности выпускника по специальности 080 505.65 «Менеджмент организации» согласно требований Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.

Область профессиональной деятельности: обеспечение эффективного управления организацией, организация систем управления, совершенствование управления в соответствии с тенденциями социально-экономического развития.

Объекты профессиональной деятельности: различные организации экономической, производственной и социальной сферы, подразделения системы управления государственных предприятий, акционерных обществ и частных фирм, научно-производственные объединения, научные, конструкторские и проектные организации, органы государственного управления и социальной инфраструктуры народного хозяйства.

Основные виды профессиональной деятельности: менеджер должен быть готов к следующим видам деятельности, которые выделяются в соответствии с его назначением и местом в системе управления - управленческая, организационная, экономическая, планово-финансовая, маркетинговая, информационно-аналитическая, проектно-исследовательская, диагностическая, инновационная, методическая, консультационная, образовательная.