4. Влияние социокультурных факторов на развитие менеджмента. Перспективы развития менеджмента в России и за рубежом.

Разнообразие моделей менеджмента, их становление. Особенности американской, западноевропейской моделей менеджмента. Национально-культурные факторы и их воздействие на формирование модели менеджмента.

Литература по дисциплине «История менеджмента»:

1. Голубев А.А. История менеджмента. – СПб.: Изд-во СПбГУ, 2008.

2. Кравченко А.И. История менеджмента. – М.: КноРус, 2010.

3. Чудновская С.Н. История менеджмента. - Тюмень: Изд-во ТюмГУ, 2009.

Дисциплина «основы менеджмента»

5. Характеристика менеджмента как типа управления, использование типологии в практической деятельности.

Содержание управленческой деятельности. Соотношение понятий «менеджмент» и «управление». Основные подходы к определению сущности менеджмента. Типологические признаки менеджмента. Инфраструктура менеджмента. Отличительные характеристики административного, социального, нормативного, корпоративного менеджмента. Использование типологии менеджмента в практике управления.

6. Особенности российского менеджмента и их практическое проявление.

Факторы, определяющие особенности российского менеджмента: приоритеты в решении проблем; инфраструктура; условия, затрудняющие или благоприятствующие развитию менеджмента в России; культурная среда.

7. Цель, система, процесс и механизм менеджмента, их взаимосвязи и реализация.

Понятие категорий: цель, система, процесс и механизм менеджмента. Разнообразие целей менеджмента и их взаимосвязи. Подходы к разработке целей и процесс целеполагания. Элементы системы менеджмента. Объект и субъект менеджмента. Статика и динамика менеджмента. Роль механизмов менеджмента в эффективном управлении.

8. Процесс менеджмента: содержание, типы, свойства, факторы эффективности.

Понятие категории «процесс менеджмента». Характеристика этапов процесса менеджмента. Проявление и взаимосвязь свойств процесса менеджмента. Типология процессов менеджмента, критерии эффективности. Формирование эффективных процессов менеджмента.

8. Менеджмент как интеграция деятельности организации, характеристика основных факторов интеграции.

Понятие и сущность дифференциации и интеграции управления. Характеристика менеджмента с позиций согласованности и объединения деятельности людей. Потенциал и источники интеграции. Основные факторы интеграции. Интеграция деятельности и интеграционный потенциал цели. Интегрирующая роль основных функций менеджмента.

8. Иерархия связей, звеньев, функций в системе управления.

Характеристика основных элементов и связей, обеспечивающих целостность системы управления. Взаимосвязь объекта, целей, функций и структуры менеджмента организации. Взаимосвязь и распределение функций и полномочий. Роль иерархии связей в построении структуры и системы менеджмента.

8. Функции менеджмента, роль классификаций функций в построении структуры управления.

Понятие категории «функции менеджмента». Подходы к классификации функций менеджмента. Взаимосвязи функций менеджмента. Характеристика основных функций менеджмента: планирование, организация, мотивация, координация, контроль. Взаимосвязь объема и масштаба функций и структуры управления организацией.

8. Типы систем управления, характеристика взаимосвязи социальной и экономической подсистем организации.

Понятие систем управления, Факторы формирования системы управления. Типы звеньев и их роль в построении типологии систем управления. Характеристика различных типов систем управления. Характеристика социальной и экономической подсистем управления. Роль человека в социальной организации и персонализации управления. Роль рыночных факторов в формировании экономической подсистемы.

8. Формальные и неформальные организации, их роль в эффективном управлении организацией.

Понятие, признаки и роль формальной и неформальной организации. Роль регламентов, формальных требований и дисциплины в формировании формальных методов управления. Роль интересов, ценностей, мотивов в создании неформальных методов управления. Роль формального и неформального лидера в эффективности менеджмента. Искусство менеджмента как сочетание формального и неформального управления.

8. Конфликты в менеджменте: процесс управления конфликтом, методы разрешения.

Понятие, виды и уровни конфликтов в организации. Роль конфликтов в менеджменте. Этапы проявления и разрешения конфликтов. Стратегии управления конфликтами. Характеристика методов разрешения конфликтов.

8. Методология менеджмента, формирование и использование в управленческой деятельности.

Понятие методологии менеджмента. Роль подходов, принципов, приоритетов, критериев и ограничений в развитии организации. Формирование методологии в научной школе системного подхода. Понятие ситуации и ситуационного подхода в управлении организацией. Использование системного и ситуационного подхода в практике современного менеджмента.

8. Стратегия и тактика менеджмента: сущность, содержание и механизмы формирования и реализации.

Понятие стратегии и тактики менеджмента. Взаимосвязь целей, путей и этапов развития организаций. Процесс разработки стратегии менеджмента. Согласование стратегии и тактики как условие эффективного управления.

8. Характеристика ресурсов управления: состав, структура и эффективность использования.

Понятие и классификация ресурсов управления. Распределение, использование, восстановление и пополнение ресурсов управления. Соизмерение ресурсов и результата управления.

8. Эффективность менеджмента, принципы и показатели измерения эффективности.

Понятие и сущность эффективности менеджмента. Классификация факторов эффективности менеджмента. Принципы эффективности менеджмента. Эффект и эффективность. Критерии и показатели эффективности менеджмента.

8. Личность современного менеджера и роль личностных характеристик в эффективности менеджмента.

Система качеств профессионального менеджера. Роль индивидуальных и личностных качеств в успехе профессиональной деятельности менеджера. Принципы формирования личности менеджера. Сочетание воли и интеллекта в структуре личности менеджера. Формирование профессионального сознания и эффективность менеджмента.

8. Культура управления и культура личности менеджера, их формирование и роль в повышении эффективности менеджмента.

Понятие культуры управления и культуры личности менеджера. Формирование культуры личности менеджера и ее использование в повышении эффективности деятельности организации.

8. Лидерство и стиль управления, их роль в управлении организацией.

Характеристика понятий лидерство и стиль управления. Факторы лидерства. Формальное и неформальное лидерство. Характеристика основных подходов к изучению лидерства. Характеристика автократического, либерального и демократического стилей управления. Формирование и реализация стиля управления.

8. Профессионализация менеджмента, роль профессиональных качеств и интеллектуального потенциала менеджера в развитии организации.

Особенности профессиональной деятельности менеджера. Основные факторы профессионализации управления. Содержание профессиональной деятельности менеджера: ролевая структура деятельности. Формирование профессиональных качеств и сознания менеджера. Роль образования, культуры, творческого и интеллектуального потенциала в формировании профессионального управления.

8. Понятие власти и партнерства, их роль в управлении организацией.

Характеристика понятий власть и партнерство. Факторы власти. Типология власти. Партнерство как совместное управление организацией. Баланс власти и партнерства.

8. Потенциал и основные тенденции развития менеджмента.

Понятие, структура и факторы формирования потенциала менеджмента. Реализация потенциала развития менеджмента. Ориентация на качество, возрастание инновационного потенциала менеджмента, профессионализация управления, диверсификация менеджмента как тенденции развития менеджмента.