
- •Л. Г. Костина, о. Г. Арасланова, в. М. Караулов, и. П. Поздеева экономика предприятия
- •Часть I
- •Раздел I. Предприятие в условиях рыночной экономики 6
- •Глава 1. Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности 6
- •Раздел I. Предприятие в условиях рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности
- •Предприятие: понятие, цель функционирования, признаки, функции
- •1.2. Классификация предприятий
- •Роль предприятия в решении основной экономической проблемы, движущие мотивы развития экономики предприятия
- •1.4. Факторы развития предприятия: экстенсивные и интенсивные
- •1.5. Организационно-правовые формы и объединения предприятий
- •1.6. Жизненный цикл предприятия и его стадии. Факторы, влияющие на продолжительность цикла
- •Стадии жизненного цикла предприятия:
- •1.7. Нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия
- •Тестовые задания
- •Глава 2. Среда функционирования предприятия
- •2.1. Внешняя среда предприятия
- •2. 2. Внутренняя среда предприятия
- •Тестовые задания
- •Глава 3. Продукция предприятия и ее конкурентоспособность
- •3.1. Продукция, работы и услуги предприятия, понятия и состав
- •3.2. Конкурентоспособность продукции: понятие, оценка, факторы на нее влияющие
- •Тестовые задания
- •Раздел II. Производственные ресурсы предприятия
- •Глава 4. Основные фонды предприятия
- •4.1. Понятие, состав и структура основных фондов
- •4.2. Оценка основных фондов
- •4.3. Износ и амортизация основных производственных фондов
- •4.4. Показатели эффективность использования основных производственных фондов
- •Тестовые задания
- •Глава 5. Оборотные средства предприятия
- •5.1. Понятие, состав и структура оборотных средств
- •5.2. Кругооборот оборотных средств
- •5.3. Нормирование оборотных средств
- •5.4. Показатели эффективности использования оборотных средств
- •Тестовые задания
- •Раздел III. Управление предприятием
- •Глава 6. Организационная структура и механизм управления предприятием
- •6.1. Сущность управления предприятием
- •6.2. Организационная структура управления предприятием
- •6.3. Требования и принципы, предъявляемые к построению организационной структуры управления
- •6.4. Пути повышения эффективности управления предприятием
- •Тестовые задания
- •Глава 7. Управленческий персонал
- •7.1. Структура и функции аппарата управления
- •7.2. Факторы, влияющие на структуру и численность аппарата управления
- •7.3. Деление аппарата управления на ступени
- •7.4. Управленческий персонал, его функции
- •Тестовые задания
- •Раздел IV. Планирование на предприятии
- •Глава 8. Сущность и виды планирования
- •8.1. Сущность и функции рыночного планирования
- •8.2. Предмет, методы и принципы планирования на предприятии
- •8.3. Формы и виды планов, факторы, влияющие на выбор формы планирования
- •8.4. Виды информации и источники ее получения
- •Тестовые задания
- •Глава 9. Текущее и оперативное планирование
- •Сущность текущего и оперативного планирования
- •9.2. Содержание и основные показатели плана производства продукции
- •9.3. Разработка программы производства и реализации предприятия
- •Тестовые задания
- •Глава 10. Стратегическое планирование развития предприятия
- •10.1. Сущность и содержание стратегического планирования
- •10.2. Этапы стратегического планирования и структура плана
- •10.3. Типы, элементы и особенности стратегии предприятия
- •Тестовые задания
- •Ответы к тестам
- •Литература
2. 2. Внутренняя среда предприятия
Внутренняя среда предприятия – это совокупность агентов, действующих внутри предприятия, и их отношений, возникших в процессе его финансово-хозяйственной деятельности.
Внутренняя среда предпринимательского предприятия тесно связана с его внешней средой. Она в значительной степени зависит от внешней среды данного предприятия, а также от его целей и задач.
Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а, следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.
Основные составляющие внутренней среды функционирования предприятия: производственно-технические факторы; социальные условия и составляющие; экономические факторы; информационная составляющая; маркетинговый фактор; фактор деловых отношений и поведения сотрудников.
Тестовые задания
Факторы внешней среды предприятия подразделяются:
прямого и косвенного воздействия;
чистые и дополнительные;
постоянные и переменные;
основные и второстепенные.
Факторы внешней среды, которые оказывают прямое воздействие на деятельность предприятия:
государство, политические, экономические, технические;
политические, экономические, технологические, социокультурные;
государство, поставщики, потребители, конкуренты;
поставщики, конкуренция, политика, экономика.
Какая характеристика внешней среды определяется числом факторов, на которые обязано реагировать предприятие в целях своего выживания:
взаимосвязанность факторов;
подвижность внешней среды;
неопределенность внешней среды;
сложность внешней среды.
Факторы косвенного воздействия внешней среды предприятия:
государство, политические, экономические, технические;
политические, экономические, технологические, социокультурные;
государство, поставщики, потребители, конкуренты;
поставщики, конкуренция, политика, экономика.
К факторам внутренней среды предприятия относят:
государство, поставщики;
конкурентоспособность предприятия, производительность труда работников;
экономические, политические;
нет правильного ответа.
Глава 3. Продукция предприятия и ее конкурентоспособность
3.1. Продукция, работы и услуги предприятия, понятия и состав
Результат труда чаще выступает в материальной форме - в виде продукции. Изготавливаемая на предприятии продукция на разных стадиях технологического процесса находится в виде незавершенного производства, полуфабриката или готового изделия (продукции).
Готовая продукция – это изделия промышленного предприятия, которые завершены производством, соответствуют государственным стандартам или техническим условиям, приняты отделом технического контроля, снабжены документами, удостоверяющими качество и предназначены для реализации на сторону.
Продукт – изделие, получаемое из исходного сырья и материалов таким технологическим способом, в результате которого свойства исходного материала полностью исчезают, а продукт приобретает самостоятельную потребительскую ценность.
Услуга – вид деятельности, результат которой не имеет конкретной натурально-вещественной формы. Услуги могут быть производственного и непроизводственного характера.
Под выполненными работами понимают ремонтные, монтажные работы, перевозку грузов на транспорте.
Степень удовлетворения потребностей рынка характеризует объем товаров определенной номенклатуры и ассортимента.
Номенклатура – перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общесоюзном классификаторе промышленной продукции (ОКПП), действующим на территории СНГ.
Ассортимент – перечень наименований продукции с указанием объема ее выпуска по каждому виду. Различают полный (всех видов и разновидностей), групповой (по родственным группам), внутригрупповой ассортимент. Вид товара делится на ассортиментные группы в соответствии с функциональными особенностями, качеством, ценой. Каждая группа состоит из ассортиментных позиций (разновидностей или марок), которые образуют низшую ступень классификации.