Тестовые задания

1. Дайте определение стратегического планирования:

1. процесс разработки и реализации стратегии формирования и развития предприятия как социально-экономической системы, его структурных подразделений в будущем на основе прогнозирования тенденций, определенных параметров внешней среды, представляющих угрозу и благоприятные возможности для расширенного воспроизводства, приоритетных направлений и методов целенаправленного подержания динамики, пропорционально-эффективного использования стратегических ресурсов;

2. процесс обеспечения деятельности по своевременному и качественному выполнению годовых заданий, предусмотренных планами социально-экономического развития организации;

3. научное обоснование на предприятии предстоящих экономических и социальных целей, их развития и форм хозяйственной деятельности, выборов наилучших способов их осуществления на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг;

4. проекты комплексных планов социально-экономического развития предприятия на определенное будущее.

2. Сколько этапов включает разработка стратегического плана:

   1. 4;

   2. 5;

   3. 6;

   4. 7.

3. Третий этап стратегического планирования включает:

   1. оценку сложившейся тенденции в экономике, внешних факторов, собственного экономического потенциала;

   2. прогнозирование состояния внешней среды и в связи с этим возможностей расширенного воспроизводства;

   3. разработку альтернативных стратегий и выбор базовой и функциональной стратегии;

   4. разработку стратегических целевых программ и проектов, системы стратегических планов.

4. Какие вы знаете типы стратегий:

1. стратегия концентрированного роста;

2. стратегия интегрированного роста;

3. стратегия диверсифицированного роста;

4. стратегия сокращения.

5. Стратегия концентрической диверсификации – это:

1. производство новых продуктов на базе существующего бизнеса;

2. рост на существующем рынке за счет освоения новой продукции;

3. расширение за счет производства изделий;

4. стратегия быстрого успеха.

6. К стратегиям концентрированного (ограниченного) роста относят следующие типы стратегий:

   1. стратегия развития продукта, стратегия усиления позиции на рынке, стратегия развития рынка;

   2. стратегия обратной вертикальной интеграции и стратегия предшествующей вертикальной интеграции;

   3. стратегия концентрической диверсификации, стратегия горизонтальной диверсификации, стратегия конгломератной;

   4. стратегия ликвидации; стратегия быстрого успеха; стратегия сокращения расходов, стратегия сокращения.

Ответы к тестам

Ответы к главе 1

Вопрос	1	2	3	4	5
Ответ	2	4	1	3	4

Ответы к главе 2

Вопрос	1	2	3	4	5
Ответ	1	3	4	2	2

Ответы к главе 3

Вопрос	1	2	3	4	5
Ответ	2	1	1	2	1

Ответы к главе 4

Вопрос	1	2	3	4	5	6	7
Ответ	2, 3	2	3	1	4	4	3

Ответы к главе 5

Вопрос	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Ответ	2	1, 2	1, 2,3	2	1	2	1	1	1, 2	2

Ответы к главе 6

Вопросы	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Ответы	4	3	3	2	1	2	3	2	3	2

Ответы к главе 7

Вопросы	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Ответы	3	1	1	1	2	4	4	2	2	4

Ответы к главе 8

Вопрос	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
Ответ	3	1	4	1	2	3	4	2	4	1	1	1	2	1	4

Ответы к главе 9

Вопрос	1	2	3	4	5	6	7	8
Ответ	1	2	4	1	4	2	2	1

Ответы к главе 10

Вопрос	1	2	3	4	5	6
Ответ	1	3	3	1, 2, 3, 4	1	1