Тестовые задания

1. Горизонт оперативного планирования:

   1. годовой, квартальный период;

   2. долгосрочный период;

   3. от года до трех лет.

2. Оперативное планирование – это:

   1. процесс разработки и реализации стратегии формирования и развития предприятия как социально-экономической системы;

   2. процесс обеспечения деятельности по своевременному и качественному выполнению годовых заданий, предусмотренных планами социально-экономического развития организации;

   3. научное обоснование на предприятии предстоящих экономических и социальных целей, их развития и форм хозяйственной деятельности, выборов наилучших способов их осуществления на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг;

   4. проекты комплексных планов социально-экономического развития предприятия на определенное будущее.

3. В зависимости от содержания и сроков оперативное планирование делится:

   1. межцеховое, внутрицеховое;

   2. краткосрочное, долгосрочное;

   3. краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное;

   4. календарное, текущее.

4. В зависимости от методов разработки выделяют следующие виды оперативного планирования производства:

   1. календарное, объемное, смешанное;

   2. объемное, календарное, динамическое;

   3. межцеховое, внутрицеховое;

   4. календарное, текущее.

5. Что является основой разработки производственной программы:

   1. объем намеченной к выпуску продукции;

   2. уровень равновесных цен;

   3. существующий уровень предложения продукции (работ, услуг) на рынке;

   4. заключенные договоры с покупателями на следующий период и существующий спрос на рынке на продукцию (работы, услуги).

6. Классификация продукции по стадиям производства и обращениям:

   1. основные изделия, комплектующие, запасные части, полуфабрикаты, работы, услуги;

   2. незавершенная, товарная, реализованная, валовая;

   3. чистая, условно-чистая, нормативно-чистая;

   4. товарная, реализованная, валовая.

7. Объем производственной программы в стоимостном выражении рассчитывается по формуле:

   1. Пп = ;

   2. Nт = NпЦп + NрЦр + NуЦу;

   3. Nт = N сутi x Туi x Sиздi x Кнзi;

   4. Nт = Nгодi/Fg.

8. Какие основные показатели включаются в план производства:

   1. наименование производимой продукции (работ, услуг), объемы намеченной к выпуску продукции (работ, услуг), сроки выполнения программы и распределение планируемых работ по основным цехам и по срокам, себестоимость продукции (работ, услуг) и полные затраты, цены реализации и общий доход;

   2. производственная мощность, объем материальных ресурсов, размер инвестиций, средства и методы достижения планируемых показателей, объем незавершенного производства (НЗП), коэффициенты загрузки, методы и формы организации производства и контроля;

   3. темпы роста спроса, уровень рыночных цен, размер получаемой прибыли, степень риска, влияние конкуренции, издержки производства, возможность снижения себестоимости.