Семинарское занятие 12

Тема: Стратегии организации: сущность и классификация

Продолжительность – 2 часа.

Вопросы:

1. Стратегии Ансоффа.

2. Движущие силы конкуренции Портера и его стратегии.

3. Матрица Бостонской консалтинговой группы.

4. Многофакторная матричная модель «Дженерал Электрик».

5. Стратегии организаций, находящихся на вторых ролях и стратегии для слабых организаций.

6. Наступательные и оборонительные стратегии и влияние ситуации в отрасли на выбор стратегии.

7. Модель Ханса Виссема.

Литература [2, 6, 16, 19].

Семинарское занятие 13

Тема: Понятие и типы стратегических альтернатив

Продолжительность – 2 часа.

Вопросы:

1. Стратегические альтернативы.

2. Типы стратегических альтернатив.

3. Процесс разработки стратегических альтернатив.

4. Факторы, влияющие на выработку стратегических альтернатив.

Литература [3, 16, 19, 20, 22].

Семинарское занятие 14

Тема: Формирование стратегических альтернатив

Продолжительность – 2 часа.

Вопросы:

1. Подходы к формированию стратегических альтернатив.

2. Факторы времени при формированию стратегических альтернатив.

3. Формирование портфеля альтернативных стратегий.

4. Выбор стратегической альтернативы.

Литература [3, 8, 15, 16, 22].

Семинарское занятие 15

Тема: Сущность и процесс стратегического планирования

Продолжительность – 2 часа.

Вопросы:

1. Стратегическое планирование: сущность и функции.

2. Этапы стратегического планирования на предприятии.

3. Принципы планирования на предприятии.

4. Необходимость и выгоды стратегического планирования.

Литература [1, 8, 11, 16, 17].

Семинарское занятие 16

Тема: Стратегический план и его структура

Продолжительность – 2 часа.

Вопросы:

1. Понятие стратегических планов и их обзор.

2. Методы стратегического планирования.

3. Структура стратегического плана.

4. Оценка стратегического плана.

Литература [2, 7, 8, 16, 21].

Семинарское занятие 17

Тема: Бизнес-план как элемент стратегического планирования

Продолжительность – 2 часа.

Вопросы:

1. Понятие и разделы бизнес-плана.

2. Характеристика товаров (услуг) и рынок сбыта товаров (работ, услуг).

3. Конкуренция на рынках сбыта.

4. План маркетинга, план производства и организационный план.

5. Риски в деятельности организации.

6. Финансовый план.

7. Приложения к бизнес-плану.

Литература [5, 14, 16, 21, 22].

Семинарское занятие 18

Тема: Процесс реализации стратегии организации

Продолжительность – 2 часа.

Вопросы:

1. Организационное обеспечение реализации стратегии.

2. Роль организационной структуры в реализации стратегии.

3. Роль человеческого фактора в реализации стратегии.

4. Роль персонала в современном обществе.

Литература [4, 11, 16, 20, 21].

Семинарское занятие 19

Тема: Стратегические изменения в организации

Продолжительность – 2 часа.

Вопросы:

1. Общие понятия стратегических изменений.

2. Управление стратегическими изменениями.

3. Трехступенчатая модель стратегических изменений .

4. Одномоментный и поэтапный процессы изменения в организации.

Литература [3, 8, 15, 16, 22].