организация и проведение презентационных сессий инновационных проектов малых и средних предприятий для потенциальных инвесторов.
В целях обеспечения эффективной занятости населения города:
трансформация смешанной модели взаимодействия Администрации г. Уфы и субъектов малого и среднего предпринимательства в государственно-частное партнерство в рамках трехсторонних соглашений о взаимодействии Администрации города с некоммерческими организациями, представляющими малый и средний бизнес, в частности по проблемам повышения социальной защищенности работников малых и средних предприятий;
разработка и внедрение механизма государственно-частного партнерства в сфере жилищно-коммунального хозяйства;
совершенствование принципа «единого окна» при предоставлении муниципальных услуг малому и среднему бизнесу посредством организации информационного взаимодействия с организациями, осуществляющими разрешительные и согласовательные процедуры;
расширение участия субъектов малого предпринимательства в муниципальном заказе посредством размещения в этом секторе от 10,0% до 20,0% общего годового объема поставок товаров, выполнения работ, оказания услуг для муниципальных нужд согласно перечню, утвержденному Постановлением Правительства РФ от 17.03.2009 г. № 237;
содействие развитию молодежного предпринимательства в рамках Центров развития молодежного малого и среднего предпринимательства в форме организаций, учрежденных с участием вузов для оказания имущественных, организационных, информационных, методических и консультационных услуг субъектам молодежного предпринимательства.
4.6.10. Сельское хозяйство
Сельское хозяйство г. Уфы не оказывает существенного влияния на уровень социально-экономического развития города, поскольку не является отраслью специализации (в 2009 г. доля в республиканском производстве сельскохозяйственной продукции составляла 0,25%, в общем объеме отгруженной продукции города – 0,08%).
Сельское хозяйство г. Уфы представлено 6-ю предприятиями различных форм собственности: ЗАО «Цветы Башкортостана», ООО «Максимовский свинокомплекс», ООО «Молочная усадьба», ООО «Золотой колос», ООО «Птичий Двор», ООО «Элитные семена Башкортостана» и 3 крестьянско-фермерскими хозяйствами «Рассвет», «Нурлыгаянов» и «Пиксаев», которые занимаются производством сельхозпродукции. За данными предприятиями закреплены 11 тыс. га сельскохозяйственных угодий, в том числе 7 тыс. га пашни. Средняя численность рабочих составляет 177 чел.
На производстве продукции животноводства специализируются: ООО «Молочная усадьба», ООО «Максимовский свинокомплекс», ООО «Золотой колос», ООО «Птичий двор» и КХ «Пиксаев», которые по состоянию на 1 сентября 2010 г. имеют в наличии 589 голов крупного рогатого скота, из них 241 голов дойных коров. Поголовье свиней составляет 8071, лошадей 39, овец 873 головы и птиц 123,1 тыс. голов.
Участником приоритетного национального проекта «Развитие АПК» на территории г. Уфы является ООО «Максимовский свинокомплекс». Основной целью проекта является создание высокоэффективного финансово устойчивого предприятия по обеспечению населения высококачественным мясом под брендом «Максимовская свинина». Достижение этой цели предполагается за счет использования современных технологий по разведению и содержанию животных, передового опыта работы ведущих российских и зарубежных производителей. Проектом запланирован выпуск 44 тыс. голов свиней или 3500 т мяса в год. В настоящее время все работы по модернизации свинокомплекса выполнены в полном объеме, объект сдан в эксплуатацию. Свинокомплекс представляет собой полностью реконструированную площадку, работающую по современной закрытой интенсивной технологии разведения, исключающей проникновение инфекции и синантропных животных. Существует необходимость реализации мероприятий по организации санитарно-защитной зоны (500 м) от данного предприятия и выноса из нее большого количества индивидуальных жилых домов.
На территории города население, проживающее в частном секторе, как правило, содержит личное подсобное хозяйство. По состоянию на 1 января 2010 г. в хозяйствах населения содержится 637 голов крупного рогатого скота, из них 305 голов дойных коров. Поголовье свиней в личных подсобных хозяйствах составляет 346 голов, 538 голов овец и коз и 2900 голов домашней птицы. Ежегодно на рынках и торговых комплексах города реализуется около 200 т молока и 25 т мяса.
Традиционно важное место в жизни многих уфимцев занимает садоводничество, которое имеет значение не только в самообеспечении населения сельскохозяйственной продукцией, но и для отдыха горожан. В территориальных границах города на 01.012010 г. насчитывается 414 садоводческих некоммерческих товариществ, на территории которых расположено более 60 тыс. садовых участков, занимающих более 5116 га земли. Ежегодно садоводами на участках выращивается около 7,5 тыс. т сельскохозяйственной продукции.
Позитивными факторами развития отрасли являются:
относительно низкие транспортные издержки, вследствие близости к рынкам сбыта продукции;
устойчивый спрос на сельскохозяйственную продукцию у населения города;
регулярные ярмарки сельскохозяйственной продукции, организуемые администрацией города, способствуют сокращению сроков реализации готовой продукции сельхозтоваропроизводителей;
рост поголовья свиней (в 2010 г. увеличение относительно 2005 г. в 6 раз), овец и коз (увеличение – в 2,5 раза), а также цыплят-бройлеров, связанный с вводом новых современных мощностей по их выращиванию, и, как следствие, увеличение объемов реализации скота и птицы и др.
Факторами, сдерживающими развитие отрасли, выступают:
сокращение посевных площадей зерновых культур, овощей, картофеля и, как следствие, снижение объемов производства растениеводческой продукции (посевные площади сельскохозяйственных предприятий в период с 2005–2009 гг. сократились на 40,0 % с 4,8 до 2,9 тыс. га), связанное с изъятием земель сельскохозяйственного использования для улучшения градостроительной ситуации;
неблагоприятные погодные условия (периодические неурожайные – засушливые годы);
опережающий рост цен на энергоносители, относительно роста цен на сельскохозяйственную продукцию;
относительно низкий уровень заработной платы в отрасли (9,08 тыс. руб. – более чем в 2 раза ниже, чем в целом по городу) приводит к оттоку рабочей силы в другие отрасли экономики;
требующая дальнейшего улучшения ситуация по санитарному состоянию садоводческих некоммерческих товариществ и др. в соответствии с требованиями действующего законодательства.
Целью развития сельскохозяйственных территорий города является повышение конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции в условиях глобализации за счет содействия модернизации сельского хозяйства.
Задачами в сфере развития сельского хозяйства г. Уфы являются:
содействие в обеспечении сельхозпредприятий, крестьянско-фермерских хозяйств и личных подсобных хозяйств средствами механизации, включая малогабаритную технику посредством развития агролизинга;
развитие кредитно-финансового механизма поддержки малых форм хозяйствования в сельском хозяйстве города.
4.6.11. Муниципальные финансы
Уфа в финансовом отношении является самодостаточным муниципальным образованием. Предприятиями и организациями города в 2009 г. во все уровни бюджетной системы перечислено 97,2 млрд руб., из которых только 8,1 % поступило в бюджет городского округа г. Уфа. Доля г. Уфы в доходах консолидированного бюджета Республики Башкортостан на 2010 г. запланирована на уровне 15,4 % (в 2006 г. – 2,7 %) при удельном весе ВМП города в ВРП Республики Башкортостан в 49,0% (2008 г.). Данные соотношения соответствуют установкам Международной Ассамблеи столиц и крупных городов (МАГ) в части одной из главнейших составляющих миссии столичных городов – быть ресурсом развития прилегающих территорий (муниципальных образований) и республики в целом19.
По уровню бюджетной обеспеченности г. Уфа – столица Республики Башкортостан, занимает лидирующие позиции среди других городских округов республики20. По объему налоговых и неналоговых доходов в расчете на душу населения (в 2009 г. – 8,74 тыс. руб. на 1 жителя) г. Уфа занимает высшую позицию среди крупных и средних городов республики, в 1,2 раза превышая средние показатели городских округов Башкортостана (рис. 1.6 прил. 1).
По уровню доходов на душу населения, рассчитанному с учетом объемов безвозмездных поступлений от других бюджетов бюджетной системы РФ), среди 14 столичных городов Приволжского федерального округа г. Уфа находится на 4-м месте (13,8 тыс. руб.), уступая г. Пензе (15,5 тыс. руб.), г. Нижнему Новгороду (15,1 тыс. руб.) и г. Оренбургу (14,8 тыс. руб.)21. Доходная часть бюджета г. Уфа и ее изменения характеризуются следующими основными параметрами (табл. 4.5).
Ежегодные темпы роста доходов бюджета города за период 2006–2010 гг. имеют выраженную тенденцию к снижению со 143,0% в 2006 г. до 95,3% в конце периода. Тем не менее, по отношению к базовому 2006 г. общий рост бюджетных доходов в номинальном исчислении составит 1,7 раза, что, на первый взгляд, свидетельствует о позитивной динамике бюджетного процесса.
Таблица 4.5
Параметры доходной части бюджета г. Уфы в 2006–2010 гг.
Наименование |
2006 г. (отчет) |
2007 г. (отчет) |
2008 г. (отчет) |
2009 г. (отчет) |
2010 г. (оценка) |
Всего доходы, млн руб. |
8 114,8 |
11 413,0 |
12 766,4 |
14 373,1 |
13711,0 |
Темп роста доходов бюджета, % к предыдущему году |
143,0 |
140,6 |
111,9 |
112,6 |
95,3 |
Темп роста доходов бюджета, % к 2006 г. |
100,0 |
140,6 |
157,3 |
177,1 |
169,0 |
Индекс инфляции, %22 |
108,9 |
112,6 |
112,4 |
108,3 |
107,2 |
Темп роста реальных доходов бюджета, % к предыдущему году |
128,9 |
124,9 |
99,5 |
104,0 |
89,0 |
Темп роста реальных доходов бюджета, % к 2006 г. |
100,0 |
124,9 |
124,3 |
129,2 |
115,0 |
Однако в реальном исчислении (с корректировкой на уровень инфляции) базисный темп роста бюджетных доходов существенно ниже аналогичного показателя в номинальной оценке (в 2010 г. 115,0% против 169,0%). Соответственно, в реальном исчислении бюджетные доходы г. Уфы на 2010 г. запланированы в размере 9331,3 млн руб., то есть в объеме, приближающемся к уровню 2006 г. (8114,8 млн руб.) (рис. 1.7 прил. 1).
Следовательно, существующий прирост бюджетных доходов г. Уфы объясняется, в значительной степени, сложившейся структурой доходов бюджета, обусловливая формирование ситуации, при которой бюджетные услуги предоставляются населению города в объемах, незначительно превосходящих уровни предшествующих лет.
Структура доходной части бюджета г. Уфы характеризуется значительным удельным весом безвозмездных поступлений, доля которых находится в диапазоне от 27,2% (2007 г.) до 44,6% (2009 г.) общего объема бюджетных доходов (табл. 4.6).
Таблица 4.6
Структура доходов бюджета г. Уфы в 2006–2010 гг., % к итогу
Наименование |
2006 г. (отчет) |
2007 г. (отчет) |
2008 г. (отчет) |
2009 г. (отчет) |
2010 г. (прогноз) |
Налоговые доходы |
44,9 |
39,6 |
43,1 |
37,5 |
46,7 |
Неналоговые доходы |
26,6 |
33,2 |
27,6 |
17,9 |
22,4 |
Безвозмездные поступления * |
28,5 |
27,2 |
29,3 |
44,6 |
30,9 |
в т.ч. субвенции бюджетам субъектов РФ и муниципальных образований |
17,5 |
15,1 |
15,5 |
16,3 |
19,4 |
Всего доходов |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
* Согласно п. 4 ст. 20 Бюджетного кодекса РФ от 31.07.1998 № 145-ФЗ (ред. от 30.09.2010 г.) в состав безвозмездных поступлений включаются безвозмездные поступления от нерезидентов; безвозмездные поступления от других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации; безвозмездные поступления от государственных (муниципальных) организаций; безвозмездные поступления от негосударственных организаций; безвозмездные поступления от наднациональных организаций; прочие безвозмездные поступления23.
Поскольку г. Уфа является самодостаточным муниципальным образованием, бюджет городского округа не получает средства на выравнивание бюджетных доходов. Межбюджетные трансферты составляют сумму исполнения переданных полномочий и участия в реализации федеральных программ.
Столь значительная доля безвозмездных поступлений в определенной степени обусловлена жестко централизованной моделью бюджетной системы России, предусматривающей встречные потоки бюджетных средств на различных уровнях управления. Данная модель слабо ориентирована на рост заинтересованности органов местного самоуправления в расширении собственной доходной базы, в развитии конкуренции между различными муниципальными образованиями за различные виды ресурсов (трудовые, инвестиционные, финансовые и пр.), формировании локальных рынков общественных услуг с высоким качеством и высокой эффективностью их предоставления. В результате реализации данной модели в бюджет г. Уфы в 2007–2010 гг. поступало от 7,2% (2008 г.) до 8,2% от общей суммы налоговых сборов с предприятий и организаций, расположенных на территории г. Уфы (табл. 4.7).
Таблица 4.7
Распределение налогов, собранных на территории г. Уфы,
по уровням бюджетной системы Российской Федерации, млрд руб.
|
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
I полугодие 2010 г. |
Предприятиями и организациями города во все уровни бюджетной системы перечислено налогов, млрд руб. |
106,4 |
129,9 |
97,2 |
52,2 |
из них поступило: |
|
|
|
|
в федеральный бюджет, % |
62,8 |
59,9 |
50,4 |
57,1 |
в бюджет РБ, % |
29,0 |
32,8 |
41,4 |
34,7 |
в бюджет города Уфы, % |
8,2 |
7,2 |
8,1 |
8,2 |
В разрезе отдельных видов налоговых сборов наиболее значимую долю в 2009 г. составляет федеральный налог на доходы физических лиц – 74,9% (налог на совокупный доход – 14,3%; налог на имущество – 6,7% (налог на имущество физических лиц – 29,2% и земельный налог – 70,8%); государственная пошлина – 3,8%; налоги и сборы за пользование природными ресурсами – 0,3%). В результате на администрацию города «де-факто» возлагаются несвойственные ей функции контроля и содействия росту доходов физических лиц, реализация которых в условиях недостаточно развитого государственно-частного партнерства и низкой социальной ответственности бизнеса является достаточно сложной задачей (решение вопросов своевременной выплаты заработной платы и недопущения выплат заработной платы ниже прожиточного минимума, установленного Правительством Республики Башкортостан).
При этом доля налогов местного уровня незначительна. Это обусловлено спецификой действующей в России модели федерализма, при которой налоги, в меньшей степени зависящие от финансовых результатов деятельности предприятий (например, НДС), аккумулируются в бюджетах вышестоящих уровней. Данная модель ограничивает самостоятельность и стимулы местных администраций в формировании собственной доходной базы и обусловливает необходимость покрытия возникающего дефицита бюджета за счет инструментария муниципальных заимствований (табл. 4.8).
Таблица 4.8
Бюджет г. Уфы в 2006–2010 гг., млн руб.
Наименование |
2006 г. (отчет) |
2007 г. (отчет) |
2008 г. (отчет) |
2009 г. (отчет) |
2010 г. (оценка) |
Налоговые и неналоговые доходы |
6694,9 |
8311,2 |
9020,5 |
7955,4 |
8209,0 |
Доходы |
8114,8 |
11413,0 |
12766,4 |
14373,1 |
13711,0 |
Расходы |
8144,7 |
11206,9 |
12997,2 |
14476,7 |
14058,0 |
(+) профицит, (-) дефицит |
-29,8 |
206,1 |
-230,8 |
-103,6 |
-347,0 |
То же, в % к собственным доходам |
0,45 |
2,47 |
2,5 |
1,30 |
4,2 |
Для расходной части бюджета г. Уфы характерны следующие основные объемные, структурные и динамические параметры (табл. 4.9):
Таблица 4.9
Основные параметры расходной части бюджета г. Уфа в 2006–2010 гг.
Наименование |
2006 г. (отчет) |
2007 г. (отчет) |
2008 г. (отчет) |
2009 г. (отчет) |
2010 г. (оценка) |
Всего расходы, млн руб. |
8144,7 |
11206,9 |
12997,2 |
14476,7 |
14058,0 |
Темп роста расходов бюджета, % к предыдущему году |
140,0 |
137,6 |
116,0 |
111,4 |
98,0 |
Темп роста расходов бюджета, % к 2006 году |
100,0 |
137,6 |
159,6 |
177,7 |
173,0 |
Индекс инфляции, % |
108,9 |
112,6 |
112,4 |
108,3 |
107,2 |
Темп роста реальных расходов бюджета, % к предыдущему году |
128,6 |
122,2 |
103,2 |
102,8 |
90,6 |
Темп роста реальных расходов бюджета, % к 2006 году |
100,0 |
122,2 |
126,1 |
129,7 |
117,5 |
Расходная часть бюджета г. Уфы в 2009 г. составила 14 476,7 млн руб. при объеме доходной части в 14 373,1 млн руб. Реальный рост расходов в 2006–2009 гг. составил 129,7% против 177,7% в номинальном исчислении (рис. 1.8 прил. 1). При этом расходные параметры бюджета г. Уфы планируются и исполняются с более высокими объемами и темпами роста по сравнению с доходными показателями (табл. 4.10).
Таблица 4.10
Структура расходов бюджета г. Уфы в 2006–2010 гг.
Наименование |
2006 г. (отчет) |
2007 г. (отчет) |
2008 г. (отчет) |
2009 г. (отчет) |
2010 г. (утверж. план) |
Общегосударственные вопросы |
10,2 |
10,2 |
8,8 |
5,3 |
10,4 |
Национальная безопасность и правоохранительная деятельность |
5,7 |
5,0 |
5,7 |
3,2 |
4,1 |
Национальная экономика |
5,6 |
6,0 |
6,1 |
8,0 |
6,8 |
Жилищно-коммунальное хозяйство |
19,8 |
25,7 |
23,6 |
30,2 |
11,4 |
Образование |
35,1 |
31,5 |
32,9 |
32,7 |
41,6 |
Культура, кинематография и средства массовой информации |
2,1 |
2,2 |
2,0 |
1,8 |
2,3 |
Здравоохранение и спорт |
18,5 |
15,5 |
16,7 |
14,8 |
20,4 |
Социальная политика |
3,0 |
3,9 |
4,2 |
3,1 |
2,9 |
Межбюджетные трансферты |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,9 |
0,0 |
Итого расходов |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
Функциональная структура расходной части бюджета г. Уфа в 2006–2010 гг. характеризуется определенной стабильностью. В качестве приоритетов расходования бюджетных средств устойчиво поддерживаются:
образование – в размере, приблизительно, 1/3 расходной части бюджета города;
жилищно-коммунальное хозяйство – в среднем за период на уровне около 20,0%;
здравоохранение, физическая культура и спорт, финансируемые в диапазоне от 14,8% (2009 г.) до 20,4% (2010 г.).
Преемственность социальной направленности бюджетных расходов, составляющих 78,7% (включая ЖКХ) от общего объема расходной части бюджета г. Уфы, сохранена и в кризисных условиях развития экономики. Вне зависимости от экономической ситуации объемные и динамические параметры финансового обеспечения социально-культурной сферы (без ЖКХ), а также суммарная доля направляемых в эти отрасли бюджетных средств даже в сопоставимой оценке имеет некоторую тенденцию к росту (с 58,7% в 2006 г. до 67,3% в 2010 г.) (табл. 4.11).
Таблица 4.11
Изменение подушевого финансирования отраслей социально-культурной сферы г. Уфы в 2006–2010 гг.
|
2006 г. (отчет) |
2007 г. (отчет) |
2008 г. (отчет) |
2009 г. (отчет) |
2010 г. (оценка) |
Реальный рост подушевого финансирования отраслей социально-культурной сферы, % к предыдущему году |
130,9 |
110,6 |
108,2 |
96,0 |
99,9 |
Реальный рост подушевого финансирования отраслей социально-культурной сферы, % к 2006 г. |
100 |
110,6 |
119,7 |
114,8 |
114,7 |
В целом, бюджетная политика в г. Уфе вне зависимости от внешних условий характеризуется определенной стабильностью. Расходные параметры бюджета г. Уфы на протяжении всего анализируемого периода в большей степени соответствуют антикризисным требованиям, предполагающим «проведение ответственной и консервативной бюджетной политики, ограничение принятия новых расходных обязательств и обеспечение их жесткой взаимосвязи с реальными возможностями бюджета». Стабилизация экономической ситуации в Республике Башкортостан и в г. Уфе в перспективе может являться основанием для последующей корректировки объемов, динамики и структуры расходных обязательств города.
В целом, в развитии муниципальных финансов г. Уфы выявлены следующие тенденции:
1. Рост бюджетных доходов в темпах, опережающих темпы инфляции. За 2006–2010 гг. номинальный рост бюджетных доходов городского округа составил (169,0%) и носил инфляционный характер. В реальной оценке доходы бюджета сложились на уровне 115% (за 2006–2010 гг.). Среднегодовой темп роста реальных доходов бюджета за данный период – 3,6%.
2. Наличие в структуре доходной части бюджета города значительной доли безвозмездных поступлений. Их удельный вес в 2009 г. составил 44,6% общего объема бюджетных доходов города против 28,5% в 2006 г., что предполагает дополнительное рассмотрение проблемы сокращения «встречных» финансовых потоков и осуществление комплекса мероприятий, нацеленных на увеличение собственных доходов налогового и неналогового характера.
3. Увеличение размеров дефицита бюджета города. Объем бюджетного дефицита по оценке в 2010 г. запланирован на уровне 4,3% и составит 347 млн руб. от собственных доходов бюджета. Его динамика имеет выраженную тенденцию к росту, обусловленную кризисными явлениями в экономике (в 2006 г. размер дефицита бюджета составил 29,8 млн руб. или 0,45% к объему собственных бюджетных доходов).
4. Несоответствие уровня и темпов роста расходных параметров бюджета города характеристикам его доходной части. В 2006–2010 гг. расходные параметры бюджета г. Уфы планировались и исполнялись с более высокими объемами и темпами роста по сравнению с доходными показателями. Среднегодовой темп прироста номинальных расходов бюджета за 2006–2010 гг. составил 14,0% при росте его доходной части в 14,1%.
5. Консервативность функциональной и экономической структуры расходной части бюджета. Реализация требования проведения «ответственной и консервативной бюджетной политики» предполагает жесткое ограничение неэффективных расходов бюджета. Проведение такой политики должно найти свое отражение в изменении как экономической, так и функциональной структурах бюджета. Тем не менее, структура бюджетных расходов в рассматриваемый период (2006–2010 гг.) характеризуется относительной стабильностью.
Цель и задачи: рост уровня бюджетной обеспеченности (в части собственных налоговых и неналоговых доходов) и повышение эффективности бюджетного процесса и сферы общественных финансов города.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
1. Осуществление эффективной бюджетной политики за счет:
совершенствования процедуры бюджетного планирования на основе системы формализованных критериев и параметров прогноза экономического развития г. Уфы, а также формирования долгосрочного (на срок не менее 3–5 лет) бюджетного прогноза (бюджетной стратегии) в координации с прогнозом социально-экономического развития города;
поддержки инновационных проектов и важнейших научных разработок, направленных на обеспечение модернизации и технологического развития экономики города;
осуществления софинансирования реализуемых предприятиями совместно с городом инвестиционных проектов в рамках государственно-частного партнерства.
2. Повышение доходного потенциала бюджета города за счет:
осуществления системы мероприятий по увеличению доходов от платных услуг и иной приносящей доход деятельности муниципальных казенных учреждений г. Уфы;
совершенствования контроля за эффективным использованием муниципальной собственности.
3. Реализации принципов бюджетирования, ориентированного на результат путем:
совершенствования инструментария формирования долгосрочных целевых программ как основного инструмента повышения результативности и эффективности бюджетных расходов и комплекса мероприятий по поэтапному переходу к формированию программной структуры бюджетных расходов;
разработки и реализации городской концепции результативного бюджетирования как составной части Концепции развития результативного бюджетирования в Республике Башкортостан на период до 2014 г.;
перевода всего объема муниципального заказа на электронные торги;
повышение качества муниципальных услуг.
4.6.12. Муниципальная собственность
Муниципальная собственность является одной из экономических основ местного самоуправления. От эффективного использования муниципальной собственности зависят доходы местного бюджета и, как следствие, социальная политика муниципалитета. Полномочия по управлению и распоряжению земельно-имущественным комплексом городского округа г. Уфы возложены на Комитет по управлению муниципальной собственностью Администрации г. Уфы.
Оценка ситуации. В результате финансового кризиса в 2009 г. имело место преломление положительной динамики показателей, характеризующих использование муниципального имущества. В этой связи период анализа ситуации в сфере муниципального имущества ограничен 2008 г., как годом наибольшего экономического подъема с 2006 г. Положительная динамика за период 2006–2008 гг. отмечена по следующим позициям:
рост доходов от использования муниципального имущества на душу населения в 1,5 раза;
рост платежей от пользования природными ресурсами в 1,8 раза;
рост доходов от продажи материальных и нематериальных активов в 4,5 раза;
увеличение поступлений в местный бюджет от сдачи в аренду муниципальной собственности и от аренды земли в 1,5 раза.
За тот же период отмечено снижение по показателю, который не является определяющим в общей структуре доходов от использования муниципального имущества: доходы от перечисления части прибыли, остающейся после уплаты налогов и иных обязательных платежей МУП – в три раза.
Структура доходов бюджета от использования и продажи муниципального имущества за 9 месяцев 2010 г. претерпела значительные изменения по сравнению с показателями, сложившимися в 2009 г.: доля доходов от приватизации муниципального имущества выросла с 10,0% до 45,0%. В то же время уменьшилась доля доходов от аренды нежилого фонда – с 45,0% до 30,0%, от аренды земельных участков – с 42,0% до 23,0% и прочей деятельности (перечисление части прибыли МУПов, дивиденды и другие источники) – с 3,0% до 2,0% (см. рис. 4.2).
|
|
а) 2009 г. |
б) на 01.10.2010 г. |
Рис. 4.2. Структура доходов бюджета городского округа город Уфа
Республики Башкортостан от использования и продажи муниципального имущества, %
Существенное увеличение доли доходов от продажи имущества в общей структуре доходов обусловлено реализацией преимущественного права выкупа арендаторами муниципальных нежилых помещений в соответствии с Федеральным законом № 159-ФЗ от 22.07.2008 г. «Об особенностях отчуждения недвижимого имущества, находящегося в государственной собственности субъектов Российской Федерации или в муниципальной собственности и арендуемого субъекта малого и среднего предпринимательства, и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», которая в 2010 г. приобрела массовый характер ввиду улучшения финансового состояния (платежеспособности) хозяйствующих субъектов-арендаторов муниципального нежилого фонда. За 9 месяцев 2010 г. в рамках реализации преимущественного права выкупа (в соответствии с Федеральным законом № 159-ФЗ) было заключено договоров купли продажи на 161 объект муниципального нежилого фонда общей площадью 30263,1 кв. м на общую сумму 1034177,0 тыс. рублей, из них 19 объектов общей площадью 5334,7 кв. м. оплачены без рассрочки платежа (сумма 170407 тыс. руб.).
За 9 месяцев 2010 г. сложилась следующая структура объектов нежилого фонда по видам пользования:
Вид пользования объектов нежилого фонда
|
Общая площадь, кв. м.
|
Удельный вес, %
|
Аренда |
474671,67 |
18,2 |
Безвозмездное пользование (ссуда) |
404120,9 |
15,5 |
Оперативное управление |
1532514,76 |
58,6 |
Хозяйственное ведение |
194709,95 |
7,4 |
Доверительное управление |
7784,4 |
0,3 |
ИТОГО |
2613801,68 |
100 |
Для последних лет характерен процесс сокращения муниципальных унитарных предприятий. При этом в общем количестве МУПов процент действующих МУПов увеличивается: 80,0% – в 2009 г., 85,0% – в 2010 г., что свидетельствует о целенаправленной работе по повышению эффективности их деятельности. По состоянию на 01.10.2010 г. количество предприятий составило 67.
Что касается муниципальных учреждений, то здесь наблюдается тенденция по увеличению их общего количества на протяжении последних нескольких лет. По состоянию на 01.10.2010 г. количество МУ составило 632, из которых более 80,0% – это учреждения социальной сферы – образования и здравоохранения. В рамках общероссийской стратегии, направленной на повышение эффективности использования бюджетных средств и увеличения видов услуг, оказываемых населению, в городе осуществляется реорганизация муниципальных учреждений в автономные. По итогам 9 месяцев 2010 г. их количество составило 63, что соответствует 9,8% общего количества муниципальных учреждений.
За 10 месяцев 2010 г. по сравнению с тем же периодом 2009 г. положительная динамика отмечена по следующим видам доходов:
арендная плата и поступления от продажи права на заключение договоров аренды земельных участков на 8,7 %;
доходы от продажи муниципального имущества (в том числе, земельных участков) в 6,6 раза;
доходы от перечисления части прибыли МУП в 4,9 раза.
По доходам от сдачи в аренду имущества произошло уменьшение на 7,7 %, что обусловлено сокращением количества договоров аренды нежилых помещений за счет выбытия площадей в рамках приватизации, в том числе, за счет реализации преимущественного права выкупа.
Основная цель эффективного управления и распоряжения муниципальной собственностью заключается в достижении баланса интересов – извлечение максимального дохода в бюджет от использования активов муниципалитета, с одной стороны, и реализация социальных задач, стоящих перед городом, путем создания полноценной, благоприятной для населения инфраструктуры, с другой стороны. Для ее достижения необходимо решить следующие задачи:
1. Максимизация доходов от передачи в пользование юридическим и физическим лицам объектов муниципальной собственности, а также земельных участков за счет корректировки данных об объектах и увеличения арендной платы за них с учетом складывающихся экономических факторов, а также принятия мер по сокращению задолженности по договорам аренды нежилых помещений и земельных участков. Решение поставленной задачи позволит увеличить доходы местного бюджета и сохранить конкурентоспособность объектов муниципальной собственности наряду с рынком частной недвижимости.
2. Развитие муниципально-частного партнерства на основе определения оптимальных для муниципалитета форм такого сотрудничества, исходя из имеющегося в распоряжении городского округа имущества. Реализация задачи позволит не только увеличить стоимость городских активов, доходов местного бюджета, но и будет способствовать созданию условий для развития конкуренции на рынке соответствующих услуг, обеспечению дополнительной поддержки предпринимательства в городе и условий для реализации социальной политики в муниципальном образовании.
4.7. Муниципальное управление
4.7.1. Кадровая обеспеченность органов местного самоуправления
Повышение эффективности управления социально-экономическим развитием муниципального образования в современных условиях возможно только при наличии высокопрофессиональных кадров в органах муниципальной власти. От того, насколько эффективно действуют органы муниципальной власти во многом зависит доверие населения к власти в целом, ее успех и эффективность.
Оценка ситуации. С 2006 по 01.10.2010 гг. численность муниципальных служащих г. Уфы увеличилась в среднем на 9,0% (960 чел. – 2006 г., 1047 чел. – 2010 г.). Однако, несмотря на положительную динамику, удельный показатель количества муниципальных служащих, приходящегося на 1000 человек населения, остается достаточно низким в сравнении со средними значениями по России и составляет 0,95. В других городах с миллионным населением его значение составляет: г. Самара – 2,6, г. Казань – 1,34, г. Екатеринбург – 1,09, г. Челябинск – 1,32, что свидетельствует о достаточно высокой загруженности муниципальных служащих г. Уфы.
Большинство лиц, работающих на муниципальных должностях, находится в активном трудоспособном возрасте: 25,0% являются молодыми специалистами до 30 лет, что значительно выше среднего по России значения (16,0%), 27,0% – в возрасте от 31 до 40 лет, 30,0% – представлены возрастной категорией от 41 до 50 лет и 17% – от 51–60 лет. Данное соотношение считается наиболее оптимальным для эффективной деятельности.
Наблюдается тенденция увеличения количества сотрудников с высшим образованием: по состоянию на 01.10.2010 г. 91,4% муниципальных служащих имеют высшее образование (86,0% – в 2006 г.); 8,7% муниципальных служащих, отнесенных к младшей группе должностей, имеют средне-профессиональное образование; 19 муниципальных служащих имеют ученую степень. Структура кадрового состава муниципальных служащих за прошедшие 5 лет изменилась не только в отношении возраста, но и по полученному образованию. Если пять лет назад преобладали специалисты с педагогическим и гуманитарным образованием – 17,8%, то в 2010 г. – с юридическим, экономическим и социологическим образованием – 16,3%, 23,7 и 8,9%, соответственно. Увеличилось количество муниципальных служащих, получивших дополнительное образование – 11,0% в 2006 г., 16,0% в 2009 г. и по состоянию на 01.10.2010 г. Несмотря на относительную стабильность кадрового состава, текучесть кадров ежегодно превышает 10,0%, из них 15,0% муниципальных служащих увольняются с муниципальной должности, проработав менее одного года, 27,0% – по собственному желанию. Во многом это связано не только с невысоким уровнем оплаты труда, но и с низкой мотивацией самих муниципальных служащих и осознанием недостаточности профессионализма к предъявляемым требованиям занимаемых ими рабочих мест.
Цель и задачи. Целью муниципальной кадровой политики является совершенствование системы управления муниципальной службой.
Реализация данной целевой установки может быть обеспечена путем комплексного решения следующих задач:
1. Совершенствование системы управления муниципальной службой за счет:
внедрения на муниципальной службе эффективных технологий и современных методов кадровой работы при подборе кадров (проведение конкурсов на замещение вакантных должностей, формирование кадрового резерва, проведения аттестации и квалификационных экзаменов муниципальных служащих, их ротации);
перехода к использованию на муниципальной службе механизмов стратегического кадрового планирования;
улучшения материально-технических условий и ресурсной обеспеченности функционирования системы муниципальной службы.
2. Развитие системы профессионального развития и компетентности муниципальных служащих путем:
увеличения количества сотрудников, прошедших повышение квалификации;
повышения активности участия муниципальных служащих в краткосрочных тематических семинарах, научно-практических конференциях, тренингах, деловых играх.
3. Стимулирование, мотивация и оценка деятельности муниципальных служащих за счет:
внедрения мер материального стимулирования и социальной поддержки;
формирования и развития корпоративной культуры;
разработки показателей эффективности деятельности муниципальных служащих.
4. Развитие механизмов предупреждения коррупции на основе:
формирования служебной этики как системы моральных требований общества к поведению муниципальных служащих, социальному назначению их служебной деятельности;
выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе.
4.7.2. Организация взаимодействия органов местного самоуправления с населением, бизнесом и научными учреждениями
Для повышения эффективности муниципального управления органам исполнительной власти местного уровня необходимо выстраивать партнерские отношения с основными субъектами, оказывающими влияние на развитие муниципального образования – населением, бизнесом и научными учреждениями.
Оценка ситуации. Одним из способов реализации МСУ населением является территориальное общественное самоуправление (ТОС), максимально приближенная к населению и исключительно гибкая форма участия граждан в местном самоуправлении. Осуществляется в форме товарищества собственников жилья либо непосредственно населением конкретной территории МО.
В г. Уфе с 2008 г. наблюдалось резкое увеличение доли домов, в которых осуществляется ТОС (2007 г. – 7,6%, 2008 г. – 54,3%, 2009 г. – 54,0%). Население отдает предпочтение непосредственному управлению многоквартирными домами перед управлением товариществ собственников жилья (ТСЖ). Это связано с тем, что более активным стало проявление населением своей позиции заинтересованности в качестве благоустройства территорий и коммунального обслуживания.
Среди других способов непосредственного участия населения в МСУ на основе собственных инициатив (опросы общественного мнения, собрания, конференции, публичные слушания) наиболее распространенными являются обращения граждан.
Работа с обращениями граждан в Администрацию г. Уфы ведется в соответствии с Федеральным законом № 59-ФЗ от 02.05.2006 г. «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» и Законом Республики Башкортостан №391-з от 12.12.2006 г. «Об обращениях граждан в Республике Башкортостан» и находится под постоянным контролем. Все письменные обращения граждан рассматриваются главой Администрации или его заместителями и с поручениями направляются на исполнение руководителям соответствующих структурных подразделений.
За анализируемый период существует тенденция увеличения письменных обращений граждан (12782 обр. – 2006 г., 21295 обр. – 2009 г.) и число обращений по электронной почте (559 обр. – в 2008 г., 1225 обр. – в первом полугодии 2010 г.). По количеству граждан преобладают коллективные (пенсионеры, участники и инвалиды войн, молодые семьи, многодетные семьи). По существу обращения граждан носят заявительный характер, предложения граждан составляют лишь 0,2% от всех обращений. Это говорит о слабом участии населения в осуществлении местного самоуправления. Наиболее часто жители обращаются по жилищным вопросам, в том числе по поводу аварийного жилья, вопросам землепользования, а также связанным с архитектурой, строительством и реконструкцией.
В соответствии с действующим законодательством об обращениях граждан должностными лицами Администрации города и районов города регулярно проводится личный прием граждан, «прямые горячие линии» с населением по многоканальным телефонным номерам, которые анонсируются во всех городских СМИ, в интернете и на информационных экранах.
Организовываются выходы информационных групп непосредственно в трудовые коллективы предприятий, организаций и учреждений города, в том числе с руководителями Администрации. В республиканских и городских СМИ регулярно публикуются материалы о деятельности Администрации города и основных показателях жизнедеятельности города по различным направлениям. Еженедельно проводятся пресс-конференции с участием руководителей городской Администрации (за полугодие т.г. проведено 30 пресс-конференций). Стала традиционной еженедельная телевизионная программа «Спроси у мэра» на канале «Вся Уфа», а также одной из наиболее активных форм взаимодействия с населением является услуга «горячий пейджер».
Качественную характеристику данного взаимодействия можно определить с помощью оценки обратной связи. Согласно социологическим опросам степень удовлетворенности населения деятельностью органов МСУ г. Уфы находится на достаточно высоком уровне – не ниже 80,0% за 2005–2009 гг.
Взаимодействие органов МСУ с бизнесом должно осуществляться в рамках ГЧП. Но на сегодняшний день реально действующих ГЧП, совместных проектов не существует на официальном уровне. Также недостаточно активно осуществляется взаимодействие органов МСУ с научными учреждениями на официальном уровне (в рамках соглашений, совместных проектов).
Цели и задачи. Основной целью в данной сфере является создание условий, обеспечивающих взаимодействие органов местного самоуправления, бизнеса, населения и научных учреждений для организации согласованного развития города.
Реализация данной целевой установки возможна путем комплексного решения следующих задач:
1. Совершенствование форм взаимодействия населения и органов местного самоуправления с целью повышения уровня гражданской активности населения, включающее:
организацию процесса доведения до людей объективных сведений о возможностях местного самоуправления в рамках самых разных коммуникационных площадок – от образовательных учреждений до СМИ;
повышение активности населения в части внесения предложений в осуществлении МСУ, а также других способов реализации населением своего права на МСУ (ТОС, публичные слушания и т. д.).
2. Организация государственно-частного партнерства на муниципальном уровне как способа взаимодействия органов местного самоуправления и бизнеса, за счет разработки конкурсных проектов в рамках государственно-частного партнерства, а также проведения семинаров, круглых столов и форумов по государственно-частному партнерству.
3. Содействие практическому применению органами местного самоуправления научных исследований и разработок в своей деятельности путем активизации привлечения научных учреждений к участию в процессах местного самоуправления.
4.7.3. Информатизация деятельности органов местного самоуправления
Информатизацию деятельности администрации г. Уфы необходимо рассматривать в трех аспектах: уровень технологической оснащенности рабочего места муниципального служащего, организация процесса взаимодействия с населением, организация процесса оказания муниципальных услуг в электронном виде.
Оценка ситуации. По состоянию на 01.01.2010 г. все сотрудники Администрации г. Уфы имеют автоматизированное рабочее место, в состав которого входят: компьютер с высокоскоростным выходом в интернет, средства IP телефонии, система электронного документооборота, телефонная связь, корпоративная почта. Одним из последних приобретений администрации является система электронного документооборота «Директум». Система внедрена и активно используется, однако отсутствие электронно-цифровой подписи порождает основную проблему – дублирование документов на бумажном и электронном носителе.
Использование возможностей IP телефонии, а также высокоскоростного доступа в интернет существенно уменьшили стоимость проведения видеоконференций и селекторных совещаний с применением современного мультимедийного оборудования. В частности, в 2006 г. суммарная стоимость видеоконференции составляла 150–200 тыс. рублей, по состоянию на 01.10.2010 г. стоимость конференции с учетом затрат на оборудование составляет 2,0–5,0 тыс. руб.
Парк вычислительных машин и оборудования обновляется 1 раз в 4 года. Средства, выделяемые на обновления, в полной мере позволяют осуществить все плановые замены. По состоянию на 01.01.2010 г. суммарные затраты на модернизацию и замену вычислительных машин и оборудования возросли на 20,0% по сравнению с аналогичными показателями 2009 г.
Информационный портал Администрации выходит на качественно новый уровень, однако, по-прежнему, остается единственным способом информирования населения в on-line режиме. Стоит отметить, что средний возраст посетителей портала существенно возрос и в 2010 г. составил значение 30–35 лет, при этом количество посещений также возросло в среднем на 50,0% по сравнению с 2009 г. Столь резкий скачок объясняется переходом Администрации на оказание муниципальных услуг в электронном виде. Тенденция изменения рассматриваемых показателей является положительной и свидетельствует о том, что трудоспособное население стало проявлять свою активность во взаимодействии с администрацией.
Практика работы информационного портала показала, что подобный способ коммуникации с населением является достаточно действенным и приносит положительный результат. В частности, данный вывод подтверждается увеличением количества обращений в администрацию, присланных в электронном виде (увеличение в среднем на 35,0% в 2010 г. по сравнению с 2009 г.).
Существующая материально-техническая база администрации позволяет оказывать полный спектр услуг, предусмотренных Федеральным законом «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг» от 27.07.2010 г. № 210-ФЗ. Однако технология оказания нуждается в доработке, необходимо юридическое закрепление ряда вопросов, в частности в некоторых случаях требуется выявление лица, ответственного за качество оказания той или иной услуги. На сегодняшний день в полной мере реализуются два направления оказания муниципальных услуг населению в электронном виде: электронная регистратура и прием обращений граждан.
По состоянию на 2010 г. более 75,0% домохозяйств Уфы активно использует широкополосное подключение к интернету, что является одним из лучших показателей в Российской Федерации и говорит о готовности населения принимать муниципальные услуги в электронном виде.
Цель и задачи. Целью данного направления является оптимизация деятельности администрации путем внедрения современных информационных технологий.
Достижение поставленной цели возможно путем комплексного решения следующих задач:
1. Повышение квалификации муниципальных служащих в области информационных технологий путем организации системы дополнительного образования сотрудников органов местного самоуправления в области информационных технологий.
2. Устранение дублирования документооборота за счет внедрения электронно-цифровой подписи.
3. Внедрение специализированных информационно-аналитических систем.
4. Оптимизация системы оказания муниципальных услуг в электронном виде за счет юридического закрепления ряда вопросов, в частности по выявлению лиц, ответственных за качество оказания той или иной услуги.
5. Совершенствование единой автоматизированной системы информатизации градостроительной деятельности Администрации г. Уфа в рамках единого информационно-телекоммуникационного пространства, на основе разработки системы обслуживания автоматизированных межведомственных технологических процессов, системы контроля межведомственного обмена регламентной информацией и документами, системы правовой поддержки градостроительного комплекса и др.
5. Система программных мероприятий
Мероприятия представляют собой набор конкретных действий, благодаря которым обеспечивается достижение результатов Программы. Система программных мероприятий должна обеспечивать достижение целей Программы по соответствующим направлениям:
благоприятная социальная среда;
конкурентоспособная экономика;
городское пространство, комфортное для жизни и хозяйственной деятельности;
эффективное муниципальное управление.
Перечень программных мероприятий и инвестиционных проектов с их краткой характеристикой и ожидаемыми результатами реализации представлены в прил. 3-6.
6. Прогноз основных показателей социально-экономического развития городского округа город Уфа республики башкортостан на 2011–2015 годы
Комплексный подход к обоснованию основных прогнозных параметров социально-экономического развития г. Уфы до 2015 г. реализован на базе специально разработанной агрегированной экономико-математической модели. Основная цель разработки модели – создание инструментария, позволяющего количественно обосновать основные параметры социально-экономического развития г. Уфы, обеспечивающие через систему экономических регуляторов достижение заданных на среднесрочную перспективу приоритетов развития.
Базовая конструкция экономико-математической модели соответствует типовой структуре социально-экономической системы муниципального уровня, в рамках которой через материальные и финансовые потоки моделируются механизмы взаимодействия следующих ее основных подсистем:
производственный сектор;
домохозяйства (население);
государственный сектор;
рынок товаров и услуг;
финансовый и бюджетный сектор;
рынок труда.
Разработка экономико-математической модели и последующее моделирование осуществлены на основе отчетных статистических данных о результатах социально-экономического развития г. Уфы за период 2000–2010 гг. Внешние и сценарные условия в процессе моделирования приняты соответствующими общим макроэкономическим условиям развития на среднесрочную перспективу Республики Башкортостан и Российской Федерации.
В качестве базовых управляющих параметров модели определены отдельные показатели инвестиционной, бюджетной и социальной политики на муниципальном уровне управления. В целях обеспечения достоверности прогнозных оценок при возможном изменении экономических условий, интенсивности реализации тех или иных видов экономической политики и соответствующих им стратегий развития, моделирование осуществлено по трем альтернативным сценарным вариантам:
базовая стратегия развития;
инновационно-ориентированная стратегия развития;
социально-ориентированная стратегия развития.
В качестве базовых индикаторов модели определено множество из 13 количественно измеримых базовых показателей (производственно-экономических и социальных), характеризующих результативность реализации принятых стратегий развития г. Уфы24.
6.1. Базовая стратегия развития
Базовая стратегия в целом предполагает сохранение на среднесрочную перспективу сложившихся тенденций развития по всем базовым социально-экономическим показателям. Сценарные и управляющие параметры в рамках данной стратегии формируют «умеренную» интенсивность как инвестиционной, так и социальной и бюджетной политики, соответственно. В расчетах задаются темпы освоения инвестиций в основной капитал на оценочном уровне 2010 г. с учетом влияния последствий финансового кризиса 2008–2009 гг., прироста заработной платы при сохранении сложившейся структуры и динамики расходов бюджета города по различным направлениям.
Основные результаты реализации инерционной стратегии на период до 2015 г. в разрезе рассматриваемых индикаторов приведены в табл. 6.1 (в ценах соответствующих лет).
Таблица 6.1
Прогноз основных показателей социально-экономического развития г. Уфы
на 2010–2015 гг. (Вариант 1 – Базовая стратегия развития)
№ п/п |
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
1 |
Объем отгруженной продукции, млн.руб. |
485086,0 |
512659,0 |
544006,0 |
568704,0 |
584111,0 |
609008,0 |
2 |
Инвестиции в основной капитал, млн руб. |
51650,0 |
53920,0 |
57750,0 |
62950,0 |
67990,0 |
72270,0 |
3 |
Производительность труда, тыс. руб./чел |
1000,18 |
1052,69 |
1114,77 |
1162,99 |
1192,06 |
1240,34 |
4 |
Среднегодовая численность постоянного населения, тыс. чел. |
1040,0 |
1041,0 |
1041,4 |
1041,7 |
1041,9 |
1042,0 |
5 |
Среднесписочная численность занятых в экономике, тыс. чел. |
485,0 |
487,0 |
488,0 |
489,0 |
490,0 |
491,0 |
6 |
Темп роста среднемесячной заработной платы, % к предыдущему году |
102,3 |
103,0 |
105,0 |
107,0 |
110,0 |
112,0 |
7 |
Денежные доходы на душу населения, руб. в мес25. |
19034,0 |
20152,0 |
21230,0 |
22956,0 |
24604,0 |
25342,0 |
8 |
Денежные расходы на душу населения, руб. в мес. |
29862,0 |
31377,0 |
32789,0 |
34626,0 |
36703,0 |
38905,0 |
9 |
Обеспеченность жильем на душу населения, кв.м. |
21,0 |
21,3 |
21,6 |
21,9 |
22,6 |
23,3 |
10 |
Уровень рождаемости, на тыс. чел. |
13,4 |
13,3 |
13,2 |
13,0 |
12,9 |
12,7 |
11 |
Налоговые и неналоговые доходы бюджета г. Уфы, млн руб. |
8209,0 |
9203,0 |
9479,0 |
9763,0 |
9863,0 |
9961,0 |
12 |
Расходы бюджета г. Уфы26, млн руб., в том числе: |
14058,0 |
9359,0 |
9579,0 |
9763,0 |
9863,0 |
9961,0 |
|
Общегосударственные вопросы, млн руб. |
1052,8 |
1114,9 |
1179,6 |
1244,8 |
1307,4 |
1368,2 |
|
Национальная экономика, млн руб. |
888,4 |
524,1 |
537,7 |
567,5 |
596,0 |
623,7 |
|
Образование, млн руб. |
4823,2 |
2845,3 |
2873,7 |
2902,5 |
2965,0 |
3102,7 |
|
Здравоохранение, физическая культура и спорт, млн руб. |
2610,3 |
1539,9 |
1580,1 |
1667,4 |
1751,3 |
1832,6 |
|
Социальная политика, млн руб. |
397,3 |
441,8 |
490,8 |
541,1 |
596,5 |
657,7 |
13 |
Среднемесячная заработная плата, руб. |
20022,0 |
20539,0 |
21521,0 |
23028,0 |
25331,0 |
28370,0 |
Анализ последствий реализации данной стратегии показывает, что в целом на период до 2015 г. основные параметры социально-экономического развития сохраняют свой инерционный тренд. Значительных изменений в динамике и в пропорциях социальных и экономических показателей в целом не наблюдается. При этом по отдельным показателям намечается положительная динамика роста. В частности, увеличение стоимости основных производственных фондов и численности населения, занятого в экономике, обеспечат номинальный рост объема отгруженной продукции – за период 2010-2015 гг. в 1,26 раза. При этом, по отдельным социально значимым показателям (в том числе, по величине денежных доходов населения) прогнозируется некоторое снижение положительной динамики. В структуре доходов населения ожидается незначительный рост доли доходов, получаемых в качестве социальных трансфертов (с 13,9% в 2010 г. до 14,7% в 2015 г.).
В ходе реализации данной стратегии также ожидается постепенное снижение доли расходов на покупку товаров и оплату услуг с 87,3% до 85,7% в рассматриваемом периоде. При этом, примерно на 2,2% возрастет доля обязательных платежей и добровольных взносов (до 10,0%). Структура собственных доходов бюджета г. Уфы в соответствии с базовой стратегией развития практически не претерпит изменений (незначительный рост доли налоговых доходов). При этом, налоговые доходы будут продолжать формироваться в основном за счет налога на доходы физических лиц – почти на 86,0%. Структура расходов бюджета Уфы является управляемым параметром и зависит от конкретных задач, решаемых Администрацией города на определенном этапе реализации стратегии. Однако, исходя из трех выделенных выше стратегий, могут быть обозначены общие тенденции. Инерционный рост предполагает сохранение существующих пропорций, незначительные изменения структуры, которые за рассматриваемый период в большинстве случаев не превышают 0,5%. Результаты расчетов показали также, что в 2011–2015 гг. при реализации базового сценария ожидается снижение дефицита бюджета г. Уфы. По остальным показателям прогнозируемый инерционный рост в значительной степени является номинальным и в реальном выражении (с учетом изменения уровня цен) является незначительным.
6.2. Социально-ориентированная стратегия
В рамках социально-ориентированной стратегии приоритетным является направление финансовых ресурсов на развитие социальной сферы, концентрацию усилий на решение значимых для населения города вопросов.
Сценарные и управляющие параметры в рамках данной стратегии формируют «умеренную» интенсивность инвестиционной политики при «высокой» интенсивности социальной политики, а также бюджетной политики в части расходов бюджета по разделам «Здравоохранение», «Образование», «Социальная политика». Соответственно, в расчетах прироста темпов инвестиций в основной капитал задаются усредненные за предшествующие годы показатели, в расчетах темпов прироста заработной платы и динамики расходов бюджета на социальную сферу задается значение в интервале между средним и максимальным приростом показателя за предшествующий период.
Основные результаты реализации социально-ориентированной стратегии развития г. Уфы на период до 2015 г. в разрезе рассматриваемых конечных индикаторов приведены в табл. 6.2.
Таблица 6.2
Прогноз основных показателей социально-экономического развития г. Уфы
на 2010–2015 гг. (Вариант 2 – Социально-ориентированная стратегия развития)
№ п/п |
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
Объем отгруженной продукции, млн руб. |
485086,0 |
511160,0 |
538042,0 |
561528,0 |
585511,0 |
609996,0 |
2 |
Инвестиции в основной капитал, млн руб. |
51650,0 |
52750,0 |
55200,0 |
58860,0 |
63300,0 |
64900,0 |
3 |
Производительность труда, тыс. руб./чел. |
1000,18 |
1045,53 |
1097,60 |
1143,18 |
1190,06 |
1238,32 |
Продолжение табл. 6.2
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
4 |
Среднегодовая численность постоянного населения, тыс. чел. |
1040,0 |
1039,2 |
1039,4 |
1039,6 |
1039,7 |
1039,8 |
5 |
Среднесписочная численность занятых в экономике, тыс. чел. |
485,0 |
488,9 |
490,2 |
491,2 |
492,0 |
492,6 |
6 |
Темп роста среднемесячной заработной платы, % к предыдущему году |
102,3 |
115,6 |
116,3 |
114,0 |
112,6 |
113,9 |
7 |
Денежные доходы на душу населения, руб. в мес. |
19034,0 |
25287,0 |
28355,0 |
31274,0 |
34125,0 |
37363,0 |
8 |
Денежные расходы на душу населения, руб. в мес. |
29862,0 |
36167,0 |
39316,0 |
42100,0 |
44449,0 |
46948,0 |
9 |
Обеспеченность жильем на душу населения, кв.м. |
21,0 |
21,3 |
21,7 |
21,9 |
22,3 |
22,7 |
10 |
Уровень рождаемости, на тыс. чел. |
13,4 |
13,3 |
13,2 |
13,0 |
12,9 |
12,7 |
11 |
Налоговые и неналоговые доходы бюджета г. Уфы, млн руб. |
8209,0 |
9437,0 |
9922,0 |
10602,0 |
11150,0 |
11852,0 |
12 |
Расходы бюджета г. Уфы, млн руб., в том числе: |
13940,0 |
9423,0 |
9891,0 |
10550,0 |
11075,0 |
11745,0 |
|
Общегосударственные вопросы, млн руб. |
1052,8 |
772,8 |
837,9 |
907,5 |
978,0 |
1059,0 |
|
Национальная экономика, млн руб. |
888,4 |
539,2 |
572,5 |
625,9 |
680,5 |
745,1 |
|
Образование, млн руб. |
4823,2 |
3068,2 |
2966,8 |
3449,0 |
4013,6 |
4669,4 |
|
Здравоохранение, физическая культура и спорт, млн руб. |
2610,3 |
1498,2 |
1669,7 |
1921,7 |
2203,8 |
2518,9 |
|
Социальная политика, млн руб. |
397,3 |
252,9 |
369,4 |
525,3 |
737,6 |
1081,8 |
13 |
Среднемесячная заработная плата, руб. |
20022,0 |
23145,0 |
26918,0 |
30686,0 |
34553,0 |
39356,0 |
А
нализ
и оценка результатов реализации данной
стратегии, проведенные на основе
полученных в результате расчетов
значений индикаторов, показывают, что
на период до 2015 г. отдельные параметры
социально-экономического развития г.
Уфы претерпят изменения по сравнению
с базовой стратегией инерционного
экономического развития. В частности,
существенно повысятся показатели
благосостояния и качества жизни населения
– средний прирост заработной платы за
период с 2010–2015 гг. составит 14,5%, денежные
доходы населения возрастут соответственно
в 1,3 раза в реальном исчислении (рис.
6.1), общий рост бюджетной обеспеченности
– в 1,4 раза. Темп роста производительности
труда уступает темпу роста оплаты труда
и составляет 4,4%.
Результаты расчетов свидетельствуют о том, что реализация социально-ориентированной стратегии в меньшей степени способствует развитию малого и среднего предпринимательства в краткосрочной перспективе. В связи с этим, в структуре доходов населения доля оплаты труда с 2011 по 2015 гг. возрастает с 43,7% до 50,3%, а доля доходов от предпринимательской деятельности снижается с 25,9% до 18,6%. Социально-ориентированное развитие приведет к усилению тенденции снижения потребительских расходов до 64,0% и роста доли сбережений до 27,0% к 2015 г.
В структуре доходов городского бюджета при реализации данной стратегии существенных изменений по сравнению с базовым вариантом не ожидается. В части расходования бюджетных средств возрастает доля расходов на образование на 6,0%, здравоохранение, физическую культуру и спорт – на 3,0%. По показателям производственно-экономической деятельности большинство индикаторов сохранит динамику роста на уровне базовой (инерционной) стратегии развития.
6.3. Инновационно-ориентированная стратегия
Инновационно-ориентированная стратегия предполагает приоритетное направление финансовых и материальных ресурсов в реальный сектор экономики, в сферу производства. Реализация данной стратегии потребует привлечения существенных инвестиционных ресурсов из всех источников финансирования, что позволит увеличить объем использующихся основных фондов как производственного назначения, так и не производственных. Сценарные и управляющие параметры в рамках данной стратегии формируют «умеренную» интенсивность социальной политики при «высокой» активиазции политики, а также бюджетной политики в части расходов бюджета по разделу «Национальная экономика». Соответственно, в расчетах прироста темпов заработной платы задаются усредненные за предшествующие годы показатели, в расчетах темпов прироста инвестиций в основной капитал и динамики расходов бюджета на национальную экономику задается значение в интервале между средним и максимальным приростом показателя за предшествующий период.
Основные результаты реализации инновационно-ориентированной стратегии развития г. Уфы на период до 2015 г. в разрезе рассматриваемых конечных индикаторов приведены в табл. 6.3.
Таблица 6.3
Прогноз основных показателей социально-экономического развития г. Уфы
на 2010–2015 гг. (Вариант 3 – Инновационно-ориентированная стратегия развития)
№ п/п |
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
Объем отгруженной продукции, млн.руб. |
485086,0 |
522632,0 |
579235,0 |
644900,0 |
685204,0 |
762030,0 |
2 |
Инвестиции в основной капитал, млн.руб. |
51650,0 |
54630,0 |
58455,0 |
68570,0 |
73380,0 |
83950,0 |
3 |
Производительность труда, тыс. руб./чел. |
1000,18 |
1069,00 |
1181,63 |
1312,91 |
1392,69 |
1546,95 |
4 |
Среднегодовая численность постоянного населения, тыс. чел. |
1040,0 |
1041,8 |
1042,0 |
1042,7 |
1043,0 |
1043,3 |
5 |
Среднесписочная численность занятых в экономике, тыс. чел. |
485,0 |
488,9 |
490,2 |
491,2 |
492,0 |
492,6 |
6 |
Темп роста среднемесячной заработной платы, % к предыдущему году |
102,3 |
108,6 |
108,6 |
106,9 |
106,4 |
106,1 |
7 |
Денежные доходы на душу населения, руб. в мес. |
19034,0 |
24527,0 |
26754,0 |
28938,0 |
31200,0 |
33510,0 |
8 |
Денежные расходы на душу населения, руб. в мес. |
29862,0 |
34971,0 |
36857,0 |
38644,0 |
40291,0 |
41700,0 |
9 |
Обеспеченность жильем на душу населения, кв.м. |
21,0 |
21,3 |
21,7 |
22,2 |
22,7 |
23,3 |
Продолжение табл. 6.3
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
10 |
Уровень рождаемости, на тыс. чел. |
13,4 |
13,5 |
13,5 |
13,7 |
13,9 |
14,1 |
11 |
Налоговые и неналоговые доходы бюджета г. Уфы, млн руб. |
8209,0 |
9232,0 |
9501,0 |
9979,0 |
10356,0 |
10782,0 |
12 |
Расходы бюджета г. Уфы, млн.руб., в том числе: |
13940,0 |
9230,0 |
9495,0 |
9963,0 |
10326,0 |
10736,0 |
|
Общегосударственные вопросы, млн руб. |
1052,8 |
759,1 |
809,1 |
864,5 |
922,9 |
984,6 |
|
Национальная экономика, млн руб. |
888,4 |
540,8 |
654,2 |
802,1 |
997,1 |
1235,2 |
|
Образование, млн руб. |
4823,2 |
2851,7 |
2518,8 |
2688,6 |
2866,5 |
3053,1 |
|
Здравоохранение, физическая культура и спорт, млн руб. |
2610,3 |
1541,9 |
1588,1 |
1687,1 |
1787,7 |
1890,5 |
|
Социальная политика, млн руб. |
397,3 |
301,6 |
339,9 |
384,0 |
436,6 |
498,7 |
13 |
Среднемесячная заработная плата, руб. |
20022,0 |
21744,0 |
23614,0 |
25243,0 |
26859,0 |
28497,0 |
А
нализ
и оценка результатов реализации данной
стратегии, проведенные на основе
полученных значений индикаторов,
показывают, что на период до 2015 г.
отдельные параметры социально-экономического
развития г. Уфы изменятся как по сравнению
с базовой, так и по сравнению с
социально-ориентированной стратегиями
экономического развития. По сравнению
с базовой стратегией при увеличении
объемов инвестиций в основной капитал
за период 2010–2015 гг. соответствующий
рост объемов отгруженной продукции
составит от 1,26 до 1,57 раза (рис. 6.2). При
этом, прогнозируется относительное
улучшение показателей благосостояния
и качества жизни населения – роста
денежных доходов населения с 1,18 до 1,55
раза, увеличения уровня рождаемости до
14,1 чел. на 10 тыс. населения.
Одновременно прогнозируется рост уровня бюджетной обеспеченности – с 1,2 до 1,3 раза в номинальном выражении.
Преимуществом инновационно-ориентированной стратегии по сравнению со стратегией социально-ориентированного развития является опережающая динамика показателей производственно-экономической деятельности. При этом, по показателям социального характера прогнозируется некоторое снижение положительной динамики, в частности, по денежным доходам населения относительная динамика за период 2010–2015 гг. снизится с 1,73 до 1,55 раза, средние темпы прироста заработной платы – с 12,2% до 6,5%. В структуре доходов населения усилятся тенденции роста доли доходов от предпринимательской деятельности (до 28,8% к 2015 г.) при снижении доли оплаты труда до 39,4%. В то же время усилится тенденция снижения расходов на потребление до 77,3% и роста доли сбережений до 12,8% к 2015 г. Подобные изменения структуры денежных расходов объясняются степенью роста денежных доходов населения, что ведет к снижению доли расходов, идущих на приобретении товаров и оплату услуг.
Р
еализация
инновационно-ориентированной стратегии
вызовет увеличение налоговых и неналоговых
доходов бюджета города до 10582,0 млн руб.
к 2015 г. (рис. 6.3). В то же время данная
стратегия предполагает активную
инвестиционную деятельность, в связи
с чем, доля расходов по направлению
«Национальная экономика» возрастет на
5,4%, в том числе за счет снижения доли
социальных расходов (доли расходов на
образование и здравоохранение, физкультуру
и спорт примерно на 1,0%). Реализация
инновационно-ориентированного сценария
развития обеспечит к 2015 г. снижение
дефицита бюджета. По остальным показателям
динамика показателей в целом соответствует
другим рассмотренным сценарным вариантам.
Таким образом, оценка результатов сценарных расчетов на основе сформированного множества индикаторов и предложенных стратегий в целом обосновывают относительную предпочтительность инновационно-ориентированной стратегии развития для г. Уфы, при этом позитивные тенденции и результаты реализации этой стратегии наиболее очевидны в средне- и долгосрочной перспективе.
7. Ресурсное обеспечение комплексной программы социально-экономического развития городского округа город уфа республики башкортостан на 2011–2015 годы
Ресурсное обеспечение Программы составляют средства федерального бюджета и бюджета Республики Башкортостан, а также бюджета г. Уфы, собственные средства хозяйствующих субъектов, другие внебюджетные источники финансирования.
Финансирование Программы в рамках структурных целевых приоритетов представлено в табл. 7.1.
Таблица 7.1
Объемы и источники финансирования мероприятий и инвестиционных проектов Программы, млн руб. в ценах 2010 г. в ценах 2010 г.
Приоритетные направления |
Объем финансирования |
||||
программных мероприятий |
|||||
Объем финанси-рования |
В том числе: |
||||
Бюджет РФ |
Бюджет РБ |
Местный бюджет |
Собственные средства предприятий/ Прочие источники |
||
1 Городское пространство, комфортное для жизни и отдыха |
169 262,86 |
30 991,00 |
28 379,62 |
10 277,69 |
66 897,75/ 32 716,80 |
2. Улучшение демографической ситуации |
22,80 |
|
|
22,80 |
|
3. Повышение уровня занятости и снижения безработицы |
2 305,05 |
2 270,05 |
|
35,00 |
|
4. Социальная сфера |
11 331,88 |
25,55 |
6 337,42 |
4 795,41 |
4,00/169,50 |
5. Конкурентоспособная экономика |
73 460,35 |
23 075,39 |
165,35 |
787,59 |
49 432,02 |
6. Эффективное муниципальное управление |
123,79 |
|
|
123,79 |
|
Всего |
256 506,73 |
56 361,99 |
34 882,39 |
16 042,28 |
116 333,77 / 32 886,30 |
Динамика общего финансирования Программы по годам представлена в табл. 7.2.
Таблица 7.2
Объемы и источники финансирования мероприятий и инвестиционных проектов Программы по годам, млн руб. в ценах 2010 г.
Годы |
Объем финансирования |
||||
программных мероприятий |
|||||
Объем финансирования |
В том числе: |
||||
Бюджет РФ |
Бюджет РБ |
Местный бюджет |
Собственные средства предприятий/Прочие источники |
||
2011 |
42 995,27 |
7 824,99 |
7 680,84 |
2 636,99 |
18 216,75/ 6 635,70 |
2012 |
51 393,31 |
12 697,93 |
8 002,54 |
2 281,23 |
22 737,71/ 5 673,90 |
2013 |
55 101,03 |
13 510,65 |
6 964,37 |
2 313,40 |
26 053,71/ 6 258,90 |
2014 |
50 625,83 |
11 289,06 |
5 850,22 |
2 140,78 |
24 501,87/ 6 843,90 |
2015 |
56 391,29 |
11 039,36 |
6 384,42 |
6 669,88 |
24 823,73/ 7 473,90 |
Всего |
256 506,73 |
56 361,99 |
34 882,39 |
16 042,28 |
116 333,77/ 32 886,30 |
8. Механизм реализации комплексной программы социально-экономического развития городского округа город уфа республики башкортостан на 2011–2015 годы
Механизм реализации Программы предусматривает осуществление мероприятий организационно-правового и экономического характера и включает следующие элементы:
организационное обеспечение реализации Программы с определением состава, функций, механизмов координации действий всех структурных подразделений Администрации, отвечающих за исполнение мероприятий Программы;
нормативно-правовое обеспечение реализации приоритетных направлений Программы;
экономическое обеспечение реализации Программы, нацеленное на создание благоприятных условий для повышения конкурентоспособности муниципальной экономики, свободного перемещения товаров, стабильных условий осуществления инновационной и инвестиционной деятельности;
систему программных мероприятий и инвестиционных проектов.
С позиций организационно-правового обеспечения общее руководство и контроль за ходом реализации Программы осуществляет ее заказчик – Администрация городского округа город Уфа Республики Башкортостан.
В рамках реализации Программы Администрация городского округа город Уфа Республики Башкортостан осуществляет:
прогнозирование и индикативное планирование развития с корректировкой программных мероприятий в соответствии с изменениями законодательного, экономического и социального характера;
координацию деятельности по выполнению программных мероприятий, обеспечение взаимодействия их исполнителей,
организацию подготовки инвестиционных проектов и мероприятий Программы с оценкой затрат и эффективности, установление очередности их выполнения;
подготовку нормативно-правовых актов, обеспечивающих реализацию целевых установок Программы;
разработку и реализацию мероприятий по привлечению и распределению финансовых и других видов ресурсов, нацеленных на решение поставленных в Программе целей и задач;
текущий контроль за рациональным и целевым использованием финансовых и иных ресурсов, направляемых на реализацию программных мероприятий и инвестиционных проектов;
мониторинг реализации мероприятий и инвестиционных проектов Программы, общих результатов ее выполнения;
подготовку ежегодных отчетов о ходе реализации Программы, включающих оценку эффективности выполнения программных мероприятий и инвестиционных проектов, предложения по корректировке Программы, совершенствованию муниципальной нормативно-правовой базы в части стимулирования инвестиционной, инновационной, предпринимательской деятельности, социальной и бюджетной сфер, а также использованию дополнительных источников финансирования.
В рамках экономического обеспечения реализации Программы предусмотрены следующие меры:
оказание содействия в формировании кластерной политики, направленной на повышение конкурентоспособности города;
повышение инвестиционной и инновационной активности на основе стимулирования хозяйствующих субъектов, обеспечивающих их конкурентоспособность на межрегиональных и международных рынках;
создание информационных, административных и финансовых условий для развития малого и среднего бизнеса, его интеграции с крупным бизнесом;
формирование энерго- и ресурсосберегающей политики, направленной на повышение эффективности использования различных видов ресурсов за счет снижения потребления и реализации ресурсосберегающих мероприятий в бюджетной и жилищных сферах;
повышение экспортного потенциала экономики посредством диверсификации товарной и географической структуры экспорта в рамках стратегий, специализированных для каждого вида деятельности.
9. МОНИТОРИНГ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ комплексной программы социально-экономического развития городского округа город Уфа Республики Башкортостан на 2011–2015 годы (ИНДИКАТОРЫ И ПОКАЗАТЕЛИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ)
Мониторинг социально-экономической эффективности Программы осуществляет Управление экономики Администрации городского округа город Уфа Республики Башкортостан (общую координацию обеспечивает Управление экономики администрации) на основе информации, получаемой из различных источников: данные органов статистики, отчеты структурных подразделений Администрации, ответственных за реализацию программных мероприятий, результаты социологических исследований и экспертных опросов.
Целью мониторинга Программы является оперативное обеспечение Администрации городского округа город Уфа Республики Башкортостан полной и объективной информацией для контроля за реализацией Программы и принятия эффективных управленческих решений, необходимых для достижения стратегических целей муниципального образования.
Структура системы мониторинга социально-экономической эффективности реализации Программы состоит из следующих взаимосвязанных подсистем:
мониторинг реализации программных мероприятий, включающий наблюдение за полнотой и сроками выполнения мероприятий, соблюдение объемов и условий их финансирования и характеризующий как оперативную ситуацию, так и процессы продвижения к намеченным целям;
мониторинг социально-экономических результатов реализации Программы, основанный на системе индикаторов.
Таким образом, система мониторинга будет давать возможность контроля за ходом реализации программных мероприятий, позволяющих осуществить:
отслеживание сроков исполнения мероприятий, расходования средств на реализацию Программы;
координацию реализации проектов, подпрограмм и отдельных мероприятий.
корректировку хода реализации всей программы и осуществление эффективного управления бюджетными ресурсами.
Для эффективной организации мониторинга необходимо создание информационно-аналитической системы, позволяющей автоматизировать процессы сбора, обработки хранения и анализа основных статистических данных. Указанная система должна поддерживать возможность автоматического формирования отчетов, графического и геоинформационного отображения результатов.
Основными инструментами мониторинга социально-экономической эффективности реализации Программы являются:
перечень программных мероприятий, скорректированных на основании годовых отчетов за прошлые периоды и мониторинга мероприятий по итогам полугодия;
ежегодные отчеты, содержащие статистическую информацию, полученную в процессе текущей деятельности;
отчеты о реализации Программы, составляемые по итогам исполнения программы в каждом году, и итоговый отчет по Программе после ее завершения.
Функция отчетов – обеспечение персональной ответственности участников реализации Программы, выявление причин недостижения поставленных целей и определение путей решения выявленных проблем.
Ежегодный отчет должен раскрывать информацию о выполнении мероприятий, заложенных в Программе. В отчете оценивается степень отклонения достигнутых индикаторов социально-экономического развития территории от плановых с объяснением причин отклонения.
В отчете должна содержаться следующая информация:
1. Информация о степени выполнения мероприятий Программы:
перечень выполненных и невыполненных в отчетном периоде мероприятий Программы, которые были утверждены в ежегодном перечне программных мероприятий с указанием конкретных исполнителей каждого мероприятия;
объяснение причин невыполнения запланированных мероприятий Программы.
2. Информация об эффективности реализации Программы в целом, основанная на анализе показателей производственно-экономической, социальной, бюджетной эффективности и экологического эффекта (список показателей и форма отображения результата приведены в табл. 9.1):
плановые показатели эффективности;
фактические показатели эффективности;
отклонение фактических показателей от плановых;
объяснение причин отклонения.
Таблица 9.1
Показатели экономической, социальной, бюджетной эффективности и экологического эффекта
Показатель |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
Показатели экономической эффективности |
||||||
Рост объема отгруженной продукции (работ, услуг), в % к предыдущему году |
156,4 |
105,7 |
106,1 |
104,5 |
102,7 |
104,3 |
Рост инвестиций в основной капитал на душу населения, в % к предыдущему году |
89,5 |
104,3 |
107,1 |
109,0 |
108,0 |
106,3 |
Рост производительности труда, в % к предыдущему году |
155,8 |
105,3 |
105,9 |
104,3 |
102,5 |
104,1 |
Показатели социальной эффективности |
||||||
Рост денежных доходов на душу населения, в % к предыдущему году |
91,9 |
105,9 |
105,3 |
108,1 |
107,2 |
103,0 |
Рост среднемесячной заработной платы, в % к предыдущему году |
102,3 |
103,0 |
105,0 |
107,0 |
110,0 |
112,0 |
Рост обеспеченности жильем, в % к предыдущему году |
101,0 |
101,4 |
101,4 |
101,4 |
103,2 |
103,1 |
Динамика уровня рождаемости, в % к предыдущему году |
99,3 |
99,3 |
99,2 |
98,5 |
99,2 |
98,4 |
Показатель |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
Показатели бюджетной эффективности |
||||||
Объем налоговых и неналоговых доходов городского бюджета г. Уфы, млн руб. |
8209,0 |
9203,0 |
9479,0 |
9763,0 |
9863,0 |
9961,0 |
Рост уровня бюджетной обеспеченности на душу населения (по налоговым и неналоговым доходам), в % к предыдущему году |
109,3 |
111,8 |
102,7 |
102,8 |
100,9 |
100,9 |
Рост расходов бюджета на социальную сферу, в % к предыдущему году |
107,0 |
61,6 |
102,4 |
103,4 |
103,9 |
105,3 |
Доля собственных доходов (налоговых и неналоговых), в % |
78,7 |
75,0 |
75,0 |
75,0 |
75,0 |
75,0 |
Показатели экологической эффективности |
||||||
Доля внебюджетных инвестиций, выделяемых на охрану и рациональное использование природных ресурсов, % |
прогноз |
60,0 |
65,0 |
70,0 |
75,0 |
80,0 |
Снижение вклада города в загрязнение р. Белой (разница между комплексными показателями степени загрязненности поверхностных вод (УКИЗВ) в створе ниже города и в фоновом створе (выше города)) |
прогноз |
0,25 |
0,11 |
0,07 |
0,03 |
<0 |
Удельный объем выбросов загрязняющих веществ, поступающих в атмосферный воздух, в расчете на единицу территории, т/га |
прогноз |
4,35 |
4,28 |
4,08 |
3,87 |
3,60 |
Доля переработанных отходов в общем объеме образования отходов, % |
прогноз |
30,0 |
35,0 |
40,0 |
45,0 |
45,0 |
Масса сброса загрязняющих веществ со сточными водами, тыс. т |
прогноз |
50,0 |
48,0 |
43,0 |
37,0 |
31,0 |
Число образовательных учреждений, внедривших систему раздельного сбора отходов, единиц |
прогноз |
7,0 |
29,0 |
70,0 |
112,0 |
161,0 |
Объем вредных веществ, выбрасываемых в атмосферный воздух стационарными источниками загрязнения/транспортными средствами, тыс. т |
прогноз |
141/180 |
140/185 |
139/187 |
138/189 |
135/201 |
10. Приложения Приложение 1. Анализ социально-экономического развития г. Уфы
|
Валовой муниципальный продукт
В |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
Валовой выпуск ВВ |
|
|
Промежуточное потребление ПП |
|
|||||||||
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||
|
отгружено товаров собственного производства, выполнено работ, услуг собственными силами (без НДС и акцизов и других аналогичных платежей) |
|
расходы на приобретение сырья, материалов, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий для производства и продажи продукции (товаров, работ, услуг) |
|
||||||||||
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||
|
продано товаров, приобретенных для перепродажи |
|
расходы на приобретение топлива |
|
||||||||||
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||
|
продано сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, приобретенных ранее для производства продукции |
|
расходы на энергию |
|
||||||||||
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||
|
произведено промышленной и сельскохозяйственной продукции, зачисленной в отчетном периоде в основные средства |
|
расходы на воду |
|
||||||||||
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||
|
произведено строительно-монтажных работ для собственного потребления хозяйственным способом |
|
остатки на складе сырья, материалов, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, приобретенных для производства и продажи продукции (товаров, работ, услуг) |
|
||||||||||
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||
|
промышленная и сельскохозяйственная продукция собственного производства, переданная своим непрофильным подразделениям |
|
||||||||||||
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
остатки на складе топлива для производства и продажи продукции (товаров, работ, услуг) |
|
||||||||||
|
произведено продукции, переданной другим юридическим и физическим лицам на безвозмездной основе |
|
|
|||||||||||
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||
|
стоимость неоплачиваемого переработанного сырья заказчика (давальческого) |
|
расходы по оплате работ и услуг сторонних организаций |
|
||||||||||
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||
|
расходы на приобретение товаров для перепродажи |
|
арендная плата |
|
||||||||||
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||
|
остатки товаров для перепродажи |
|
представительские расходы |
|
||||||||||
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||
|
остатки готовой промышленной и сельскохозяйственной продукции собственного производства |
|
стоимость неоплачиваемого переработанного сырья заказчика (давальческого) |
|
||||||||||
|
||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||
|
другие затраты |
|
||||||||||||
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||
|
незавершенное производство |
|
|
|
||||||||||
|
||||||||||||||
МП=ВВ-ПП
Рис. 1.1. Схема и основные элементы расчета ВМП
2006 г. 2008 г.
Рис.1.2. ВМП в расчете на душу населения по крупным и средним городам
Республики Башкортостан, 2008 г., тыс. руб./чел.
Рис. 1.4. Расходы бюджета г. Уфы на поддержку малого и среднего предпринимательства |
Рис. 1.5. Удельные расходы бюджета г. Уфы на поддержку малого и среднего предпринимательства |
Рис. 1.6. Бюджетная обеспеченность муниципальных образований Республики Башкортостан по сумме налоговых и неналоговых доходов в 2009 г., тыс. руб./чел.27
в % к предыдущему году в % к 2006 г.
Рис. 1.7. Темпы роста доходной части бюджета г. Уфы в 2006–2010 гг., %
в % к предыдущему году в % к 2006 г.
Рис. 1.8. Темпы роста расходной части бюджета г. Уфы в 2006–2010 гг., %
Приложение 2. Swot-анализ социально-экономического положения г. Уфы
Таблица 2.1
Важнейшие товары и услуги г. Уфа, способные конкурировать на рынках в системе мирохозяйственных связей
№ п/п |
Наименование товаров и услуг |
Обеспечение конкурентного успеха на рынке |
||
База НИОКР |
Производственная база |
Уровень развития рынка |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Автомобильный бензин ОАО «Новойл», ОАО «УНПЗ», ОАО «Уфанефтехим» |
УГНТУ, Институт нефтехимии и катализа РАН Институт органической химии УНЦ РАН, Институт нефтехимпереработки, Башгипронефтехим и др. |
Промышленная |
Экспорт в ряд стран, устойчивый спрос |
2 |
Дизельное топливо ОАО «Новойл», ОАО «УНПЗ», ОАО «Уфанефтехим» |
УГНТУ, Институт нефтехимии и катализа РАН, Институт органической химии УНЦ РАН, Институт нефтехимпереработки, Башгипронефтехим и др. |
Промышленная |
Экспорт в ряд стран, устойчивый спрос |
3. |
Смазочные масла ОАО «Новойл», ОАО «УНПЗ» |
УГНТУ, Институт нефтехимии и катализа РАН, Институт органической химии УНЦ РАН, Институт нефтехимпереработки, Башгипронефтехим и др. |
Промышленная |
Экспорт в ряд стран, устойчивый спрос |
4. |
Мазут топочный ОАО «Новойл», ОАО «УНПЗ», ОАО «Уфанефтехим» |
УГНТУ, Институт нефтехимии и катализа РАН, Институт органической химии УНЦ РАН, Институт нефтехимпереработки и др. |
Промышленная |
Экспорт в ряд стран, устойчивый спрос |
5. |
Фанера клееная ООО «Уфимский фанерный комбинат», ООО «Уфимский фанерно-плитный комбинат» |
Заводская |
Промышленная |
Экспорт в ряд стран, устойчивый спрос |
Продолжение табл. 2.1
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6. |
Медикаменты «Иммуно-препарат» ФГУП НПО «Микроген», ОАО «Фармстандарт – Уфимский витаминный завод» |
Заводская, БГМУ |
Опытно-промышленная |
Экспорт в ряд стран, высокий уровень конкуренции |
7. |
Резинотехнические изделия ОАО «УЗЭМиК» |
Заводская |
Промышленная |
Экспорт в ряд стран, Заказ «Европейского союза» |
8. |
Пластические операции «Всероссийский центр глазной и пластической хирургии» |
БГМУ |
Опытно-промышленная |
5 тыс. операций в год, Имеется спрос в ряде стран мира |
9. |
Турбореактивные двигатели для самолетов ОАО «УМПО» |
УГАТУ, технопарк «Башкортостан», технопарк авиационных технологий |
Промышленная |
Экспорт в ряд стран |
10. |
Капитальный ремонт турбореактивных двигателей для самолетов ОАО «УМПО» |
УГАТУ, технопарк «Башкортостан», технопарк авиационных технологий |
Промышленная |
Имеется спрос в ряде стран мира |
11. |
Функциональные и конструкционные наноматериалы «ИПСМ РАН» |
ИПСМ РАН, УГАТУ, Институт механики УНЦ РАН |
Опытная |
Имеется спрос в ряде стран мира |
12. |
Биотехнологии Институт Биохимии и генетики УНЦ РАН |
Институт Биохимии и генетики УНЦ РАН, Институт биологии УНЦ РАН, БГУ |
Опытная |
Имеется спрос в ряде стран мира |
Таблица 2.2
Примеры конкурентоспособной уфимской продукции для российского рынка
№ п/п |
Наименование продукции, услуг |
Обеспечение перспектив успеха на рынках |
|
Производственная база |
Конкурентоспособность |
||
1. |
Полиэтилен |
ОАО «Уфаоргсинтез» |
Поставки боле чем в 10 регионов страны |
2. |
Полипропилен |
ОАО «Уфаоргсинтез» |
Производится свыше 70 видов полипропилена (ј часть рынка РФ) |
3. |
Стекловолокно и изделия из стекловолокна |
ОАО «СТЕКЛОНиТ» |
Экспорт в ряд стран мира, поставки более чем в 10 регионов страны |
4. |
Электродвигатели |
ФГУП «УАПО» |
Поставки более чем в 10 регионов России |
5. |
Кабели силовые |
ОАО «Уфимкабель» |
Поставки более чем в 10 регионов России |
6. |
Древесностружечные плиты, фанера клееная |
ООО «Уфимский фанерный комбинат», ООО «Уфимский фанерно-плитный комбинат» |
Экспорт в ряд стран мира и поставки в более чем в 10 регионов страны |
7. |
Древесно-волокнистые плиты |
ООО «Уфимский фанерный комбинат», ООО «Уфимский фанерно-плитный комбинат» |
Экспорт в ряд стран мира и поставки в более чем в 10 регионов страны |
8. |
Колбасы |
ОАО «Уфимский мясоконсервный комбинат», ЗАО МПЗ «НУМИК» |
Устойчивые поставки более чем в 10 соседних регионов России |
9. |
Цельномолочная продукция |
ОАО Уфамолагропром филиал ОАО «ВБД» («Вимм-Билль-Данн») |
устойчивые поставки более чем в10 соседних регионов России |
Приложение 3. Система программных мероприятий
№ п/п |
Наименование мероприятий |
Сроки выполнения (годы) |
Содержание мероприятий |
Ответственные исполнители |
Ожидаемые результаты |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|||
4.1. ГОРОДСКОЕ ПРОСТРАНСТВО, КОМФОРТНОЕ ДЛЯ ЖИЗНИ И ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ |
||||||||
4.1.1. Трансформация городского пространства |
||||||||
1. |
Внесение изменений в Генеральный план г. Уфы |
2011–2012 |
Уточнение основных положений генерального плана, а именно: корректировка транспортной схемы, приведение в соответствие требованиям нормативов экономической составляющей развития территорий, инженерное обеспечение в масштабах всего городского округа на основе утвержденной в установленном порядке документации по планировке территории, баланса территорий, учитывающего уточненные данные по границе городского округа, выполненные проекты планировок; реконструкция полигона промышленных и твердых бытовых отходов (ТБО), водоохранных и санитарно-защитных зон, материалов лесоустройства городских лесов |
Главное управление архитектуры и градостроительства, структурные подразделения Администрации г. Уфы |
Комплексное решение задач, нацеленных на устойчивое развитие территорий и создание благоприятных условий для жизнедеятельности, ограничение негативного воздействия хозяйственной и иной деятельности на окружающую среду и обеспечение охраны и рационального использования природных ресурсов
Показатель: Решение Совета городского округа город Уфа Республики Башкортостан, да/нет |
|||
2. |
Муниципальная адресная программа «Развитие застроенных территорий городского округа город Уфа Республики Башкортостан на 2007 - 2015 годы» |
2011–2015 |
Комплексное решение проблемы перехода к устойчивому развитию застроенных территорий. Создание условий для приведения жилищного фонда в соответствие с нормами и требованиями действующего законодательства, обеспечивающими комфортное проживание населения |
Главное управление архитектуры и градостроительства, Управление капитального строительства, Комитет по управлению муниципальной собственностью, СМУ «Центр недвижимости», МУП «Центр недвижимости», МУП «УЖХ г. Уфы» |
Повышение инвестиционной привлекательности территории г. Уфы. Снос многоквартирного жилищного фонда, непригодного для проживания. Переселение граждан в благоустроенные жилые помещения. Развитие строительного комплекса. Качественное улучшение архитектурного облика города
|
|||
3. |
Планировка территории г. Уфы |
2011–2015 |
Подготовка документации по планировке территорий в целях обеспечения ее устойчивого развития, выделения элементов планировочной структуры (кварталов, микрорайонов), установление границ земельных участков, на которых расположены объекты капитального строительства
|
Главное управление архитектуры и градостроительства, Управление капитального строительства, Управление по земельным ресурсам |
Обеспечение устойчивого развития территории г. Уфы, создание условий для строительства инженерно-транспортной, в том числе телекоммуникационной, и социальной инфраструкутр на территории городского округа в соответствии с требованиями действующих нормативов
Показатель: Количество документации по планировке территорий, ед. |
|||
4.1.2. Повышение доступности жилья |
||||||||
1. |
Увеличение объемов строительства жилья |
2011–2015 |
Подготовка сформированных земельных участков на торги. Привлечение инвесторов. Снижение себестоимости жилья за счет увеличения финансирования строительства инженерно-транспортной инфраструктуры территорий (участие в ФЦП, РЦП). Разработка ПСД объектов жилищного строительства и создание каталогов лучших проектов в целях их повторного применения в установленном порядке. Повышение качества и совершенствование процессов проектирования и строительства жилых домов, благоустройство прилегающих к ним земельных участков
|
Главное управление архитектуры и градостроительства, Управление капитального строительства, СМУ «Центр недвижимости», МУП «Центр недвижимости», Управление по земельным ресурсам |
Увеличение объемов вводимого жилья.
Показатель: Обеспеченность населения жильем до 23,3 кв. м на 1 чел.
|
|||
2. |
Увеличение количества выдаваемых ипотечных кредитов |
2011–2015 |
Увеличение уставного капитала агентствf по ипотечному кредитованию, занимающегося реализацией социальных программ, с последующим обязательным проведением ими процедуры секьютеризации |
Отдел учета и распределения жилья, УГАИК (по согласованию) |
Сокращение количества семей, стоящих в очереди на приобретение жилья по социальной ипотеке
Показатель: 1. Объем финансовых средств, выдаваемых населению в рамках ипотечных кредитов. |
|||
3. |
Безвозмездное выделение земельных участков для реализации городских социальных программ |
2011–2015 |
Предоставление земельных участков для строительства без проведения торгов в соответствии с подпунктом 5 пункта 1 статьи 24, пунктом 2.1 статьи 30 Земельного кодекса РФ |
Управление по земельным ресурсам, Управление капитального строительства, Отдел учета и распределения жилья |
Увеличение объемов строительства социального жилья
Показатель: Площадь земельных участков, предоставленных ля социального жилищного строительства, кв. м |
|||
4.1.3. Развитие жилищного хозяйства |
||||||||
1. |
Проведение капитального ремонта многоквартирных домов |
2011–2015 |
Проведение капитального ремонта многоквартирных домов |
МУП «УЖХ г. Уфы», управляющие организации, ТСЖ |
Улучшение жилищных условий
Показатель: Доля домов, в отношении которых проведен капитальный ремонт в общем количестве домов, нуждающихся в проведении капитального ремонта, % |
|||
2. |
Проведение мероприятий по благоустройству дворовых территорий |
2011–2015 |
Капитальный ремонт асфальтовых покрытий внутриквартальных проездов и доведение их параметров до нормативных. Обустройство детских игровых, спортивных, хозяйственных площадок, мест для парковки, озеленение придомовых территорий в соответствии с требованиями нормативов |
Управление по обеспечению жизнедеятельности города, МУП «УЖХ г. Уфы», управляющие организации, ТСЖ |
Обустройство детских игровых площадок, озеленение придомовых территорий
Показатель: 1. Количество отремонтированных дворовых территорий, ед. 2. Общая площадь озеленения придомовых территорий, кв. м. 3. Количество необходимых функциональных площадок, в том числе обустроенных детских игровых площадок, ед. |
|||
3. |
Повышение квалификации технического персонала |
2011–2015 |
Привлечение, подготовка персонала, осуществляющего технический аудит в ЖКК |
Управление по обеспечению жизнедеятельности города, МУП «УЖХ г. Уфы», управляющие организации, ТСЖ |
Формирование отделов технического аудита в каждой управляющей жилищной организации
Показатель: Доля сотрудников ЖКК, прошедших курсы повышения квалификации в общей численности сотрудников ЖКК, % |
|||
4.1.4. Развитие инженерного обеспечения и улично-дорожной инфраструктуры |
||||||||
1. |
Реконструкция систем электро- и теплоснабжения со степенью износа свыше 70% |
2011–2015 |
Проведение работ по реконструкции систем электро- и теплоснабжения со степенью износа свыше 70% |
Управление по обеспечению жизнедеятельности города, МУП «УЖХ г. Уфы», «БашРТС-Уфа», БашРЭС-УГЭС, Комитет по управлению муниципальной собственностью |
Сокращение в городском хозяйстве систем электро- и теплоснабжения со степенью износа свыше 70%
Показатель: 1. Доля систем со степенью износа свыше 70% в общем числе систем электро- и теплоснабжения, % |
|||
2. |
Развитие распределительной сети 110 кВ, 10 кВ в местах массовой застройки |
2012–2015 |
Развитие распределительной сети 110 кВ, 10 кВ в местах массовой застройки |
БашРЭС-УГЭС, Управление капитального строительства, Главное управление архитектуры и градостроительства, Управление по обеспечению жизнедеятельности города |
Снижение загрузки мощностей до 100% от номинала на ПС Дема; ПС Авангард; ПС Южная; ПС Заречная; ПС Касимово; ПС Аврора и др.
Показатель: Загрузка мощностей, % |
|||
3. |
Комплексное развитие централизованных систем водоснабжения и водоотведения по подключению строящихся (реконструируемых) объектов |
2011–2015 |
Строительство и реконструкция сооружений и сетей водоснабжения и водоотведения |
МУП «Уфаводоканал» |
Обеспечение города необходимыми мощностями по водоснабжению и канализации в соответствии с генеральным планом развития города до 2025 г.
Показатель: 1. Количество новых и реконструированных объектов, ед. 2. Объем услуг, предоставляемых МУП «Уфаводоканал», куб. м, тыс. руб. |
|||
4.1.5. Развитие транспортного комплекса |
||||||||
1. |
Разработка Комплексной маршрутной сети г. Уфы в рамках корректировки Генерального плана |
2011–2013 |
Разработка схемы организации движения общественного транспорта, в том числе, скоростных видов и электротранспорта в составе документа территориального планирования |
Главное управление архитектуры и градостроительства, Отдел транспорта, МУП «Управление электротранспорта г.Уфы» |
Увеличение пропускной способности путей сообщения в городе. Повышение качества услуг городских пассажирских перевозок
Показатель: Удовлетворенность населения качеством качества услуг городских пассажирских перевозок, % от числа опрошенных
|
|||
2. |
Приобретение электротранспорта |
2011–2015 |
Приобретение троллейбусов и трамваев |
МУП «Управление электротранспорта г.Уфы» |
Увеличение электротранспортного парка города, уменьшение износа подвижного состава троллейбусного и трамвайного парка
Показатель: 1. Количество электротранспорта, ед. 2. Уровень износа подвижного состава электротранспортного парка, % |
|||
3. |
Приобретение спецтехники |
2011–2015 |
Приобретение спецтехники |
МУП «Управление электротранспорта г.Уфы» |
Обеспечение устойчивого развития и надежности системы городского общественного транспорта
Показатель: Регулярность движения городского общественного транспорта, % |
|||
4. |
Установка стационарных терминалов «Социальная карта уфимца» для продажи билетов |
2011–2012 |
Установка стационарных терминалов «Социальная карта уфимца» для продажи билетов в составе общего информационно-телекоммуникационного городского пространства |
МУП «Управление электротранспорта г.Уфы» |
Уменьшение себестоимости транспортных услуг
Показатель: Увеличение доступности транспортных услуг
|
|||
5. |
Расширение маршрутов городского электротранспорта
|
2011–2015 |
Дальнейшее развитие городской транспортной сети экологически чистого электротранспорта, а именно: - совершенствование существующих линий трамвая и троллейбуса; - создание на Уфимском полуострове сквозного дублера главной пассажирской артерии города – проспекта Октября (по улицам Комсомольской и Российской); - обеспечение троллейбусным транспортом Затона, Шакши, Нижегородки; - расширение сети троллейбусного транспорта в Сипайлово, Богородском, Старой Уфе; - строительство новых троллейбусных линий, которое позволят связать район Сипайлово с Лесопарковым районом, Лихачевским промрайоном и Черниковским |
Отдел транспорта, МУП МУП «Управление электротранспорта г.Уфы» |
Сокращение времени, затрачиваемого населением при передвижениях по городу, улучшение экологической обстановки
Показатель: Увеличение количества перевезенных пассажиров на электротранспорте, чел. в год
|
|||
6. |
Переустройство контактной сети и кабельных линий в связи с расширением улиц |
2011–2012 |
Переустройство контактной сети и кабельных линий в связи с расширением улиц |
МУП «Управление электротранспорта г.Уфы», Управление коммунального хозяйства и благоустройства, Отдел информационных технологий и связи |
Обеспечение устойчивого развития и надежности системы городского общественного транспорта
Показатель: Регулярность движения городского общественного транспорта, % |
|||
7. |
Капитальный ремонт путевого и энергетического хозяйства |
2011–2015 |
Капитальный ремонт путевого и энергетического хозяйства |
МУП «Управление электротранспорта г.Уфы» |
Обеспечение устойчивого развития и надежности системы городского общественного транспорта
Показатель: Регулярность движения городского общественного транспорта, % |
|||
8. |
Реконструкция и модернизация тяговых подстанций |
2011–2015 |
Реконструкция и модернизация тяговых подстанций |
МУП «Управление электротранспорта г.Уфы» |
Обеспечение устойчивого развития и надежности системы городского общественного транспорта
Показатель: Регулярность движения городского общественного транспорта, % |
|||
9. |
Стимулирование самоорганизации предприятий частной формы собственности и индивидуальных предпринимателей, занимающихся оказанием услуг по пассажирским перевозкам на маршрутах города |
2011–2015 |
Стимулирование самоорганизации предприятий частной формы собственности и ИП, занимающихся оказанием услуг по пассажирским перевозкам на маршрутах города, с целью создания более организованной системы их работы через механизм самоконтроля |
Отдел транспорта |
Снижение количества ДТП, уменьшение шумового загрязнения, увеличение объемов перевозок пассажироперевозок предприятиями частной формы собственности
Показатель: Доля объемов перевозок пассажиров коммерческим транспортом в общем объеме перевозок пассажиров, % |
|||
10. |
Создание автоматизированной информационной системы по оптимизации управления транспортными потоками в составе общего информационно-телекоммуникационного городского пространства |
2011–2015 |
Создание автоматизированной информационной системы по оптимизации управления транспортными потоками в составе общего информационно-телекоммуникационного городского пространства |
Отдел транспорта, Отдел информационных технологий и связи |
Обеспечение устойчивого развития и надежности системы городского транспорта
Показатель: Регулярность движения городского общественного транспорта, %
|
|||
4.1.6. Развитие системы информатизации и связи |
||||||||
1. |
Разработка и реализация Программы информатизации городского округа г. Уфа Республики Башкортостан до 2015 года |
2011–2015 |
Создание единого информационно-телекоммуникационного пространства путем объединения в рамках Программы действий, предпринимаемых в сфере информатизации и связи учреждениями и организациями основных сфер жизнедеятельности города. Совершенствование системы обслуживания автоматизированных межведомственных технологических процессов, разработка системы контроля межведомственного обмена регламентной информацией и документами, разработка системы правовой поддержки, разработка портала интеграции структур администрации, развитие общегородского веб-портала, а так же выработка единой информационной политики в целом, в том числе и в Интернет-пространстве
|
Отдел информационных технологий и связи |
Обеспечение информационной открытости органов местного самоуправления; координация принимаемых решений; повышение качества взаимодействия структурных подразделений Администрации ГО г. Уфа РБ, эффективности работы органов местного самоуправления
Показатель: Наличие программы, да/нет |
|||
2. |
Электронная карта уфимца
|
2011–2015 |
Юридически значимая идентификация жителей города в сети Интернет, включая элементы электронного паспорта и расчетно-платежной системы. Информатизация процесса оказания муниципальных услуг
|
Отдел информационных технологий и связи |
Упрощение процесса оказания ряда услуг населению, разработка системы безопасности данных, организациия массовой пропаганды и обучения (в виде буклета к карте и «горячей линии»)
Показатель: Доля лиц, охваченных проектом в общей численности населения, % |
|||
4.1.7. Повышение качества окружающей среды |
||||||||
Повышение качественных и количественных характеристик водных объектов |
||||||||
1. |
Строительство блока №4 очистных сооружений канализации, строительство канализационных насосных станций
|
2011–2015 |
Совершенствование системы очистки сточных вод г. Уфы в части очистки коммунально-бытовых сточных вод
|
МУП «Уфаводоканал» |
Снижение массы загрязняющих веществ, поступающих в водные объекты
Показатель: Масса загрязняющих веществ, поступающих в водные объекты, т |
|||
2. |
Разработка и внедрение технологических схем очистки сточных вод на предприятиях города с использованием современных методов доочистки
|
2011–2015 |
Совершенствование системы очистки сточных вод г. Уфы в части очистки промышленных сточных вод |
Предприятия г. Уфы |
Снижение массы загрязняющих веществ, поступающих промышленными сточными водами в водные объекты бассейна р.Белой
Показатель: Масса загрязняющих веществ, поступающих промышленными сточными водами в водные объекты бассейна р.Белой, т |
|||
3. |
Проведение мероприятий по экореабилитации водных объектов |
2011–2015
|
Природоприближенное восстановление (экореабилитация) водных объектов г. Уфы, подвергшихся антропогенной нагрузке, создание рекреационных зон экореабилитированных водных объектов
|
Отдел экологии и охраны окружающей среды, Управление коммунального хозяйства и благоустройства, общественные организации, учебные заведения, МУ «Управление гражданской защиты г. Уфы», предприятия г. Уфы |
Повышение качества водных ресурсов, снижение санитарно-эпидемиологической напряженности, предотвращение деградации речных экосистем
Показатель: 1. Количество рекреационных зон, ед. 2. Количество экореабилитированных водных объектов, ед. |
|||
Повышение качества атмосферного воздуха |
||||||||
1. |
Мероприятия по увеличению использования экологически чистых видов топлива, в том числе: |
|
|
|
|
|||
|
Разработка и реализация программы стимулирования использования экологически чистых видов топлива |
2011–2015 |
Разработка целей, основных задач и программных мероприятий, стимулирующих использование экологически чистых видов топлива в рамках программы «Мониторинг состояния окружающей среды и здоровья населения на 2012-2016 годы» |
Отдел экологии и охраны окружающей среды |
Программа стимулирования использования экологически чистых видов топлива, снижение выбросов от автотранспорта
Показатель: Уровень концентрации загрязняющих веществ в атмосферном воздухе, т/га |
|||
|
Строительство АГЗС |
2012-2015 |
Строительство АГЗС |
Субъекты предпринима-тельства |
Снижение выбросов от автотранспорта, повышение качества воздуха
Показатель: Уровень концентрации загрязняющих веществ в атмосферном воздухе, т/га |
|||
Развитие рекреационных и санитарно-защитных зон |
||||||||
1. |
Разработка проектов объединенных санитарно-защитных зон с последующим их разделением и благоустройством по предприятиям |
2011–2014 |
Создание буферных зон между промпредприятиями и жилыми зонами |
Главное управление архитектуры и градостроительства, Управление по обеспечению жизнедеятельности города, Управление коммунального хозяйства и благоустройства, МУП «Горзеленхоз», предприятия г. Уфы |
Снижение вредного воздействия на окружающую среду
Показатель: Уровень концентрации загрязняющих веществ в атмосферном воздухе, т/га |
|||
2. |
Разработка и реализация «Программы по созданию и благоустройству мемориальных зон на территории городского округа г. Уфа Республики Башкортостан на 2011–2015 годы» |
2012–2015 |
Использование и благоустройство территории кладбищ в существующих границах. Создание мемориальных зон на месте закрытых кладбищ. Подготовка соответствующей документации для создания новых мест захоронений. Благоустройство и озеленение санитарно-защитных зон |
Главное управление архитектуры и градостроительства, Управление по обеспечению жизнедеятельности города, Управление коммунального хозяйства и благоустройства, МУП «Горзеленхоз», предприятия г. Уфы |
Улучшение санитарно-эпидемиологической обстановки на прилегающих территориях
Показатель: Площадь зеленых насаждений, га |
|||
Снижение негативного влияния бытовых и промышленных отходов |
||||||||
1. |
Создание комплексной системы управления в сфере обращения с отходами производства и потребления |
2011–2015 |
Поиск инвестора для строительства мусороперерабатывающего завода. Установка стационарных и передвижных контейнеров для раздельного сбора отходов; формирование системы сбора и демеркуризации энергосберегающих ламп |
Отдел экологии и охраны окружающей среды, Управление коммунального хозяйства и благоустройства, ГУП «Табигат», «Спецавтохо-зяйство по уборке г. Уфы», НИИ БЖД |
Снижение массы отходов, образующихся в городе, снижение санитарно-эпидемиологической напряженности, повышение качества окружающей среды, предупреждение попадания ртути в почву и водные объекты
Показатель: Объем вторичной переработки отходов, т
|
|||
2. |
Городская целевая программа «Развитие полигона промышленных и твердых бытовых отходов в районе п. Новые Черкассы в Орджоникидзевском районе городского округа город Уфа Республики Башкортостан на период 2010 – 2015 годов» |
2011–2015 |
Разработка проекта реконструкции полигона ТБО; строительство комплекса сооружений дренажной системы; строительство очистных сооружений; рекультивация участков полигона |
Управление коммунального хозяйства и благоустройства |
Ликвидация несанкционированного размещения отходов; санитарное благополучие населения; уменьшение объемов захоронения отходов производства; уменьшение негативного воздействия отходов производства и потребления на окружающую среду
Показатель: Масса отходов, образующихся в городе, т |
|||
Формирование экологического мировоззрения и культуры |
||||||||
1. |
Проведение общественно-информационной кампании по формированию экологического мировоззрения населения города
|
2011–2015 |
Подготовка информационных материалов (фильмов, буклетов и др.); организация телепередач, формирующих у населения интерес к проблемам охраны качества окружающей среды города. Переподготовка и повышение квалификации кадров в области охраны окружающей среды и рационального природопользования |
Отдел экологии и охраны окружающей среды, Управление образования, Отдел промышленности, общественные организации г. Уфы, МУП ПЦ «Вся Уфа», предприятия и организации г. Уфы |
Создание системы непрерывного экологического образования и воспитания граждан
Показатель: 1. Доля населения участвующего в экологических мероприятиях в общей численности населения, %. 2.Количество работников предприятий и учреждений муниципального образования, прошедших курсы переподготовки и повышения квалификации в области охраны окружающей среды и рационального природопользования, чел. |
|||
4.1.8. Обеспечение правопорядка |
||||||||
1. |
Пропаганда правопослушного поведения, в особенности, соблюдения правил дорожного движения |
2011–2015 |
Широкое использование возможностей СМИ, социальной рекламы для пропаганды правопослушного поведения, в особенности соблюдения правил дорожного движения; публикация в СМИ материалов по вопросам общественной безопасности |
УВД г. Уфы |
Снижение дорожно-транспортных происшествий в г. Уфе, оздоровление дорожной ситуации в городе, в том числе связанной с детским травматизмом
Показатель: Количество ДТП, ед. |
|||
2. |
Привлечение институтов гражданского общества и населения к обеспечению общественной безопасности |
2011–2015 |
Расширение форм сотрудничества общественности с правоохранительными органами, увеличения числа и повышения эффективности деятельности добровольных общественных формирований правоохранительной направленности. Проведение смотра функционирующих в городе общественных формирований правоохранительной направленности (добровольных народных дружин) |
УВД г. Уфы |
Повышение реальной и систематической работы добровольных общественных формирований правоохранительной направленности, общественных советов при правоохранительных органах.
Показатель: Доля населения, участвующего в добровольных народных дружинах в общем числе населения, % |
|||
3. |
Проведение месячников «Безопасный район», «Безопасный микрорайон», «Безопасный дом», месячника правовой культуры горожан |
2011–2015 |
Внедрение информационных автоматизированных систем в рамках единого информационно-телекоммуникационного пространства. Предупреждение, пресечение и раскрытие преступлений в общественных местах. Проведение агитационно-разъяснительной работы среди населения по вопросам, связанными с организацией охраны личного имущества граждан |
УВД г. Уфы |
Снижение числа преступлений в общественных местах и других правонарушений против личного имущества граждан
Показатель: Количество преступлений на 1000 человек населения, ед. |
|||
4. |
Организация мониторинга общественного мнения о состоянии общественной безопасности и эффективности работы городских правоохранительных органов |
2011–2015 |
Обобщение обращений граждан в правоохранительные органы, опросов общественного мнения горожан о состоянии криминогенной обстановки в городе и эффективности работы органов внутренних дел |
УВД г. Уфы |
Получение дополнительных данных о состоянии криминогенной обстановки, эффективность работы городской милиции, повышение доверия к сотрудникам милиции
Показатель: Удовлетворенность населения деятельностью правоохранительных органов, % от числа опрошенных |
|||
5. |
Организация регулярных встреч представителей правоохранительных органов с горожанами
|
2011–2015 |
Организация с привлечением СМИ регулярных встреч представителей правоохранительных органов с горожанами, информирование жителей о состоянии общественной безопасности и мерах по ее обеспечению. |
УВД г. Уфы |
Повышение осведомленности граждан о криминогенной обстановке в г. Уфа и взаимодействия граждан с правоохранительными органами
Показатель: Количество встреч представителей правоохранительных органов с горожанами, ед. |
|||
6. |
Проведение комплексных мер по противодействию злоупотребления наркотиков и их незаконному обороту на территории г. Уфы |
2011–2015 |
Формирование приоритета здорового и безопасного образа жизни, совершенствование системы профилактики потребления наркотиков, социальной реабилитации лиц, прошедших курс лечения от наркотической зависимости, обеспечение условий для приостановления роста злоупотребления наркотиками и их незаконного оборота, а также поэтапное сокращение темпов распространения наркомании и связанных с ней преступности и правонарушений в г. Уфе, поддержка антинаркотического сайта |
Управление кадровой политики и муниципальной службы, УВД г. Уфы, Управление здравоохранения, Управление образования, Комитет по молодежной политике, Отдел информационных технологий и связи |
Сокращение масштабов незаконного потребления наркотических средств и психотропных веществ; стабилизация показателей наркологической заболеваемости, уменьшение смертности, связанной с потреблением наркотиков; повышение эффективности выявления и пресечения тяжких и особо тяжких преступлений в сфере незаконного оборота наркотических средств и психотропных веществ
Показатель: Снижение смертности, ед. |
|||
7. |
Повышение эффективности работы по обеспечению безопасности дорожного движения на территории г. Уфы |
2011-2015 |
Приобретение оборудования и транспортных средств, повышение квалификации служащих |
Полк ДПС ГИБДД при УВД по г. Уфе |
Сокращение количества лиц, погибших в результате ДТП, снижение тяжести их последствий; снижение уровня детского дорожно-транспортного травматизма; уменьшение количества дорожно-транспортных происшествий с пострадавшими на территории г.Уфы
Показатель: 1. Количество смертей, ед. 2. Количество ДТП, ед. |
|||
4.1.9. Безопасность жизнедеятельности и защита от чрезвычайных ситуаций |
||||||||
1. |
Создание и поддержание функционирования единой системы экстренного реагирования «Служба 112» |
2011–2015 |
Создание единой автоматизированной информационно-управляющей системы «Служба 112» в рамках единого информационно-телекоммуникационного пространства. Организация приема и передачи видеоинформации в компьютерной сети информационно-диспетчерского центра МУ «Управление гражданской защиты г. Уфы». Модернизация системы оповещения информационно-диспетчерского центра МУ «Управление гражданской защиты г. Уфы» |
МУ «Управление гражданской защиты г. Уфы», Отдел информационных технологий и связи |
Повышение уровня комфортности населения за счет создания эффективной и рациональной системы экстренного реагирования,
Показатель:
3. Наличие системы экстренного реагирования «Служба 112», да/нет |
|||
2. |
Комплексное развитие системы безопасности и защиты населения от чрезвычайных ситуаций в рамках единого информационно-телекоммуникационного пространства |
2011–2015 |
Реконструкция и совершенствование системы управления в кризисных, чрезвычайных ситуациях. Совершенствование деятельности аварийно-спасательного отряда МУ «Управление гражданской защиты г.Уфы». Совершенствование системы экологического мониторинга г. Уфы. Обучение населения г. Уфы правилам гражданской обороны, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций. Совершенствование социальной поддержки населения, пострадавшего в чрезвычайных ситуациях. Восстановление и эксплуатация защитных сооружений гражданской обороны, расположенных на территории г. Уфы. Повышение уровня безопасности на водных объектах г. Уфы |
МУ «Управление гражданской защиты г. Уфы», Управление по социальной поддержке населения |
Улучшение качества жизни населения, а именно: повышение уровня безопасности и степени защищенности от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, повышение качества экстренной помощи
Показатель: Количество населения, пострадавшего от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, чел. |
|||
3. |
Реализация городской целевой программы «Пожарная безопасность городского округа город Уфа РБ» |
2011–2015 |
Развитие материально-технической базы противопожарной службы г. Уфы, оснащение подразделений новыми средствами спасения и пожаротушения, обнаружения пожаров и оповещения населения. Разработка и реализация мероприятий, направленных на соблюдение населением правил пожарной безопасности
|
МУ «Управление пожарной охраны г. Уфы» |
Показатель: 1. Уменьшение числа погибших, чел. 2. Сокращение объема материальных потерь от пожаров, тыс. руб. 3. Количество пожаров на территории г. Уфы, ед. |
|||
4.2. УЛУЧШЕНИЕ ДЕМОГРАФИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ В ГОРОДЕ |
||||||||
1. |
Реализация мероприятий в рамках городской целевой программы «Здоровое материнство и детство - демографический потенциал города Уфы на 2008 – 2017 годы» |
2011–2015 |
Внедрение современных технологий, направленных на снижение перинатальной, младенческой и материнской смертности. Улучшение материально-технической базы ЛПУ. Оснащение компьютерной техникой женских консультаций г. Уфы для мониторинга беременных и др. |
Управление здравоохранения |
Улучшение демографической ситуации в г. Уфе (повышение рождаемости). Снижение уровней перинатальной; младенческой и материнской смертности
Показатели: 1. Число родившихся, чел. на 1000 человек населения. 2. Младенческая смертность, чел. на 1000 родившихся. 3. Материнская смертность, чел. на 1000 рожениц
|
|||
2. |
Разработка Комплексной Программы демографического развития г. Уфы |
2011 |
Определение целей, задач, разработка системы программных мероприятий, направленных на реализацию демографической политики, в том числе по разработке мероприятий по стимулированию рождаемости и поддержке многодетных |
Управление здравоохранения |
Улучшение демографической ситуации в г. Уфе
Показатель Естественный прирост населения, чел. |
|||
3. |
Совершенствование системы планирования семьи, ведения беременности и родовспоможения |
2011–2015 |
Внедрение современных технологий лечения бесплодия, увеличение мощности родильных домов, оснащение родильных домов и женских консультаций современным оборудованием |
Управление здравоохранения |
Снижение показателей младенческой смертности, бесплодия, повышение рождаемости, улучшение показателей младенческого здоровья, повышение качества диагностики врожденных пороков развития
Показатели: 1. Младенческая смертность, чел. на 1000 родившихся 2. Доля женщин страдающих бесплодием в общем числе женщин фертильного возраста, % |
|||
4.3. ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ ЗАНЯТОСТИ И СНИЖЕНИЕ БЕЗРАБОТИЦЫ |
||||||||
1. |
Повышение качества рабочей силы |
2011–2015 |
Организация профессионального обучения безработных граждан. Развитие системы профессиональной ориентации граждан |
ГУ Центр занятости населения г. Уфы, ГУ Центры занятости населения районов
|
Поддержание доли трудоустроенных граждан в общей численности граждан, обратившихся за содействием в государственные службы занятости населения с целью поиска подходящей работы, в пределах 65–70%.
Показатель: Доля трудоустроенных граждан в общей численности граждан, обратившихся за содействием в государственные службы занятости населения с целью поиска подходящей работы, % |
|||
2. |
Содействие трудоустройству населения и социальная поддержка безработных граждан |
2011–2015 |
Организация ярмарок вакансий и учебных рабочих мест. Информирование населения и работодателей о положении на рынке труда города. Психологическая поддержка безработных граждан. Социальная адаптация безработных граждан на рынке труда. Организация проведения общественных работ. Организация временного трудоустройства безработных граждан, испытывающих трудности в поиске работы. Организация временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет в свободное от учебы время. Организация временного трудоустройства безработных граждан в возрасте от 18 до 20 лет из числа выпускников учреждений начального и среднего профессионального образования, ищущих работу впервые. Оказание содействия безработным гражданам, в том числе на основе самозанятости. Трудоустройство детей-сирот из числа выпускников учреждений профессионального образования. Создание механизмов по поддержке молодежного предпринимательства, организация самозанятости выпускников. Социальная поддержка безработных граждан |
ГУ Центры занятости населения районов, Управление образования, Комитет по молодежной политике, предприятия, учреждения и организации г. Уфы, средства массовой информации |
Поддержание уровня регистрируемой безработицы в пределах 1,5-2,2%. Доля трудоустроенных граждан, в общей численности граждан, обратившихся за содействием в государственные службы занятости населения с целью поиска подходящей работы в пределах 65-70%.
Показатель: 1. Уровень регистрируемой безработицы, % 2. Доля трудоустроенных граждан в общей численности граждан, обратившихся за содействием в государственные учреждения занятости с целью поиска подходящей работы, % |
|||
3. |
Мониторинг миграционных потоков и оценка потребности рынка труда г. Уфы в количестве иностранных мигрантов соответствующей квалификации |
2011–2015 |
Определение потребности рынка труда г. Уфы в привлечении иностранной рабочей силы. Наблюдения, анализ и прогноз внутрирегиональных и межрегиональных миграционных потоков |
Управление Федеральной миграционной службы РБ по г. Уфе (по согласованию), ГУ Центр занятости населения г. Уфы, ГУ Центры занятости населения районов, предприятия, учреждения и организации г. Уфы |
Оптимизация привлечения иностранной рабочей силы.
Показатель: Количество трудоустроенных из числа мигрантов, чел.
|
|||
4.4. ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ И КАЧЕСТВА ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ |
||||||||
1. |
Реализация мероприятий по ликвидации просроченной задолженности по заработной плате |
2011–2015
|
Информация о состоянии просроченной задолженности по заработной плате и мерах, принятых в отношении организаций, имеющих задолженность |
Отдел труда Министерства труда и социальной защиты населения РБ по г. Уфе Координационный Совет Администрации г. Уфы, администрации районов г. Уфы
|
Повышение денежных доходов населения.
Показатель: Просроченная задолженность по заработной плате предприятий всех форм собственности, тыс. руб. |
|||
2. |
Осуществление контроля за реализацией работодателями закона о минимальном размере оплаты труда |
2011–2015
|
Проведение проверок вопросов оплаты труда в организациях территориальными органами по труду г. Уфы, выявление нарушений ст. 133 ТК РФ и 1331 ТК РФ |
Отдел труда Министерства труда и социальной защиты населения РБ по г. Уфе, администрации районов г. Уфы
|
Легализация скрытой теневой заработной платы.
Показатель: Количество выявленных предприятий, нарушающих законодательство о минимальном размере оплаты труда, ед.
|
|||
4.5. СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА |
||||||||
4.5.1. Повышение качества и доступности образовательных услуг |
||||||||
1. |
Расширение сети образовательных учреждений |
2011–2015 |
Строительство, реконструкция, ремонт СОШ, УДО |
Управление капитального строительства, Комитет по управлению муниципальной собственностью, Управление образования, отделы образования администраций районов г. Уфы, образовательные учреждения |
Обеспечение нормативных показателей наполняемости классов в школах, площадей приходящихся на одного воспитанника образовательного учреждения; расширение сети УДО и увеличение охвата детей, занимающихся по программам дополнительного образования; обеспечение преемственности и непрерывности образования
Показатель: 1. Охват детей, занимающихся по программам дополнительного образования, % 2. Средняя наполняемость классов, % 3. Доля образовательных учреждений, в которых проведен капитальный ремонт в общем числе всех образовательных учреждений, нуждающихся в капитальном ремонте, % |
|||
2. |
Развитие системы дошкольного образования г. Уфы |
2011–2015 |
Строительство дошкольных образовательных учреждений, возврат зданий бывших детсадов, расширение групп кратковременного пребывания детей, перевод ДОУ в автономные учреждения, развитие сети негосударственных ДОУ, усиление работы попечительских советов. Развитие вариативных форм дошкольного образования. Укрепление материально-технической базы |
Управление капитального строительства, Управление образования, Комитет по управлению муниципальной собственностью, отделы образования администраций районов г. Уфы |
Расширение сети ДОУ и повышение охвата дошкольными услугами различных категорий детей до 75-80%
Показатель: Обеспеченность ДОУ, мест на 1000 детей |
|||
3. |
Обеспечение равных стартовых возможностей различных категорий детей при поступлении в школу |
2011–2015 |
Формирование и расширение направлений групп кратковременного пребывания, увеличение групп предшкольной подготовки; развитие коррекционных групп и развитие модели адаптивного ДОУ; увеличение сети гибких, инновационных форм организации дошкольного образования |
Управление образования, отделы образования администраций районов г. Уфы, дошкольные образовательные учреждения |
Повышение доступности услуг ДОУ; развитие гибких, инновационных форм организации дошкольного образования
Показатель: Повышение охвата предшкольной подготовкой, детей не посещающих ДОУ, % |
|||
4. |
Качественное улучшение организации образовательного процесса, соответствующее современным требованиям |
2011–2015 |
Стимулирование инновационных разработок и технологий; стимулирование, поощрение разработки авторских программ, оригинальных методов и форм воспитания; расширение сети экспериментальных площадок; расширение сектора дополнительных услуг в сети образовательных учреждений; проведение конкурсов на звание лучшего городского образовательного учреждения, на звание лучшего учителя СОШ, педагога дополнительного образования, воспитателя ДОУ |
Управление образования, отделы образования администраций районов г. Уфы, НИМЦ, образовательные учреждения |
Реализация основной образовательной программы в соответствии с федеральными государственными требованиями
Показатель: Количеств детей, охваченных программами по государственным образовательным стандартам второго поколения, чел.
|
|||
5. |
Поддержка развития национального образования |
2011–2015 |
Формирование групп с обучением на родных языках в ДОУ; поддержка курса на сохранение национально-регионального компонента в содержании образования; формирование групп с обучением и изучением на родных языках в СОШ; совершенствование систем изучения родных языков; оснащение национальных воскресных школ компьютерной техникой, улучшение материально-технической базы национальных образовательных учреждений |
Управление образования, отделы образования администраций районов г. Уфы, НИМЦ, образовательные учреждения |
Улучшение показателей по изучению родных языков, предметов национально-регионального компонента в образовательных учреждениях
Показатель: Доля учащихся, изучающих родной язык, %
|
|||
6. |
Расширение возможностей получения дополнительного образования детей из социально неблагополучных и малоимущих категорий населения |
2011–2015 |
Увеличение объемов и спектра бесплатных занятий в УДО |
Управление образования, отделы образования администраций районов г. Уфы, образовательные учреждения |
Повышение доступности образовательных услуг; повышение эффективности профилактики асоциального поведения
Показатель: Количество учащихся из малообеспеченных семей в общей численности обучающихся в УДО, чел. |
|||
7. |
Сохранение здоровья детей |
2011–2015 |
Реализация здоровьесберегающих технологий в образовательных учреждениях; улучшение качества питания в образовательных учреждениях всех уровней за счет модернизации рациона и ассортимента питания с учетом физиологических потребностей обучающихся в образовательных учреждениях всех уровней; контроль качества продуктов; приведение материально-технической базы столовых ОУ в соответствие с современными разработками и технологиями; расширение охвата горячим питанием детей в школах; расширение сети оздоровительных групп и центров здоровья |
Управление образования, отделы образования администраций районов г. Уфы, образовательные учреждения |
Улучшение показателей и сохранение здоровья детей в ДОУ, СОШ; повышение процента охвата горячим питанием учащихся школ
Показатель: 1. Доля участников, занимающихся в оздоровительных группах, % 2. Охват учащихся горячим питанием, %
|
|||
8. |
Развитие информационно-консультационной базы и информационных образовательных технологий и методов обучения, в том числе дистанционных |
2011–2015 |
Создание сайтов ДОУ, СОШ, УДО; оснащение ДОУ, СОШ, УДО компьютерной техникой и современным лицензионным программным обеспечением; развитие среды дистанционного образования по всем уровням образования в рамках единого информационно-телекоммуникационного пространства; обеспечение техническими программными средствами информатизации по программам коррекционного обучения; приобретение интерактивных досок для образовательных учреждений |
Управление образования, Отдел информационных технологий и связи, отделы образования администраций районов г. Уфы, НИМЦ, образовательные учреждения |
Формирование доступной базы образовательных услуг и методического сопровождения
Показатель: 1. Количество созданных сайтов ДОУ, СОШ и УДО, ед. 2. Доля учителей, прошедших повышение квалификации в общем количестве учителей, % 3. Удовлетворенность населения уровнем информатизации образовательных учреждений, % от числа опрошенных |
|||
9. |
Повышение квалификации педагогических работников |
2011–2015 |
Организация научных семинаров, конференций, мастер-классов; формирование курсов повышения квалификации; проведение конкурсов профессионального мастерства работников ДОУ, УДО, СОШ; координация действий по подготовке кадров для ДОУ, УДО, СОШ; развитие системы подготовки кадров, работающих с одаренными детьми |
Управление образования, отделы образования администраций районов г. Уфы, НИМЦ, образовательные учреждения |
Рост профессионального мастерства педагогических кадров, СОШ, УДО; повышение качества образования
Показатель: 1. Количество семинаров, конференций, мастер-классов в области организации педагогической работы, ед. 2. Доля учителей, прошедших повышение квалификации в общем количестве учителей, % |
|||
10. |
Формирование системы поощрений и усиление мер социальной защиты работников ДОУ, УДО, СОШ |
2011–2015 |
Повышение уровня оплаты труда в ДОУ, СОШ, УДО |
Управление образования, отделы образования администраций районов г. Уфы, НИМЦ, образовательные учреждения |
Предотвращение оттока кадрового потенциала; повышение статуса работников ДОУ, УДО, СОШ
Показатель: Отношение среднемесячной номинальной начисленной заработной платы учителей муниципальных общеобразовательных учреждений к среднемесячной номинальной начисленной заработной плате работников крупных и средних предприятий и некоммерческих организаций ГО, % (доля ед.) |
|||
11. |
Развитие ресурсной базы |
2011–2015 |
Оснащение ДОУ современными модулями и развивающими играми; благоустройство и оснащение площадок для прогулок в ДОУ; оснащение СОШ учебными пособиями, формирование библиотечного фонда; оснащение спортивных школ спортивным оборудованием |
Управление образования, отделы образования администраций районов г. Уфы, образовательные учреждения |
Улучшение материально-технической базы ДОУ, СОШ, УДО; улучшение инфраструктуры образовательных учреждений
Показатель: 1. Доля расходов на увеличение стоимости основных средств ОУ в общем объеме расходов бюджета на образование, % 2. Количество образовательных учреждений с современными условиями (наличие в учреждении ростовой мебели, учебно-лабораторного оборудования, современной столовой, спортивных залов, оборудованных спортивных площадок, благоустроенной пришкольной территории), ед. |
|||
12. |
Обеспечение пожарной безопасности учреждений ДОУ, СОШ, УДО |
2011–2015 |
Проведение мероприятий по укреплению безопасности ДОУ, СОШ, УДО; обучение кадров ДОУ, СОШ, УДО мерам пожарной безопасности |
Управление образования, отделы образования администраций районов г. Уфы, образовательные учреждения |
Повышение уровня безопасности ДОУ, СОШ, УДО
Показатель: Количество нарушений норм и правил пожарной безопасности, выявленных в образовательных учреждениях за год, ед. |
|||
13. |
Организация содержательного досуга и круглогодичного отдыха детей и подростков
|
2011–2015 |
Организация социально-значимых мероприятий; организация и развитие системы проведения различных мероприятий: акций, спортивных соревнований, конкурсов военно-патриотичного направления; организация экскурсий |
Управление образования, отделы образования администраций районов г. Уфы, образовательные учреждения |
Качественное улучшение досуга и отдыха детей и подростков; повышение эффективности профилактики асоциального поведения; повышение социальной активности и ответственности; активизация деятельности и рост числа подростков и молодежи, охваченных мероприятиями
Показатель: Количество учащихся СОШ, охваченных мероприятиями различной направленности, чел. |
|||
14. |
Развитие системы выявления, обучения, воспитания и поддержки талантливых детей
|
2011–2015 |
Проведение конкурсов среди детей и подростков; проведение выставок и выставок-конкурсов работ детей и подростков; развитие и поддержка учреждений по работе с одаренными детьми; развитие системы подготовки кадров, работающих с одаренными детьми; адресная поддержка одаренных детей в СОШ, УДО |
Управление образования, отделы образования администраций районов г. Уфы, НИМЦ, образовательные учреждения |
Улучшение системы адресной поддержки одаренных детей; формирование квалифицированного кадрового потенциала по работе с одаренными детьми
Показатель: Количество детей, отмеченных различными видами поощрения и адресной поддержкой, чел. |
|||
15. |
Укрепление материально-технической базы муниципальных загородных лагерей |
2011–2015 |
Оснащение загородных лагерей, приобретение инвентаря; проведение ремонта и благоустройства их территорий |
Управление образования, отделы образования администраций районов г. Уфы |
Улучшение материально-технической базы муниципальных загородных лагерей
Показатель: 1.Охват детей, отдохнувших в муниципальных загородных лагерях, % 2. Сумма средств, направленная на укрепление МТБ муниципальных загородных лагерей, тыс. руб.
|
|||
16. |
Проведение мероприятий по оздоровлению детей, подростков и молодежи в летний период |
2011–2015 |
Организация летнего отдыха |
Управление образования, отделы образования администраций районов г. Уфы, образовательные учреждения |
Увеличение охвата детей летним отдыхом
Показатель: Охват детей, подростков и молодежи организованным летним отдыхом, % |
|||
17. |
Программа развития системы образования городского округа город Уфа Республики Башкортостан на 2011–2015гг. «Столичное образование – 2015» |
2011–2015 |
Создание условий, обеспечивающих проведение образовательно-воспитательного процесса, отвечающего требованиям современного развития образования и науки; обеспечение равных возможностей для всех категорий детей в получении качественного образования; формирование условий для развития начальных профессиональных знаний и навыков, научно-исследовательского творчества обучающихся; обеспечение образовательных учреждений высококвалифицированными педагогическими кадрами; создание открытой системы информирования об образовательных услугах |
Управление образования, отделы образования администраций районов г. Уфы, НИМЦ, образовательные учреждения |
Рост удовлетворенности качеством услуг образования; модернизация образования; переход к новой модели экономики образования; подготовка выпускников общеобразовательных учреждений, способных работать в условиях перехода к инновационной экономике
Показатель: Удовлетворенность населения качеством услуг образования, % от числа опрошенных |
|||
18. |
Обучение детей с ограниченными возможностями здоровья по программам общего образования с применением дистанционных образовательных технологий
|
2011–2015 |
Разработка и реализация методики обучения родителей по программам подготовки консультантов в области дистанционных образовательных технологий в рамках единого информационно-телекоммуникационного пространства |
Управление образования; Управление по социальной поддержке населения, ВЭГУ, БЭК, образовательные учреждения |
Внедрение дистанционных методов обучения
Показатель: Удовлетворенность населения качеством услуг образования, % от числа опрошенных |
|||
19. |
Реализация мероприятий городской целевой программы «Педагогические кадры столицы Башкортостана» |
2011–2015 |
Создание базы данных о потребности муниципальной системы образования в педагогических кадрах; создание банка данных о вакансиях педагогических специальностей; обеспечение комплекса мер в образовательных учреждениях по ориентации учащихся на получение педагогических специальностей; оказание содействия молодым педагогам в трудоустройстве в рамках единого информационно-телекоммуникационного пространства |
Управление образования, НИМЦ, Управление капитального строительства, отделы образования администраций районов г. Уфы; муниципальные образовательные учреждения. |
Совершенствование системы обеспечения образовательных учреждений квалифицированными педагогическими и руководящими кадрами; привлечение в образовательные учреждения молодежи, закрепление молодых педагогов на местах
Показатель: Количество ставок для молодых преподавателей, ед. |
|||
4.5.2. Повышение качества и доступности медицинского обслуживания |
||||||||
1. |
Развитие сети Центров здоровья |
2011–2015 |
Открытие новых Центров здоровья, в том числе детских, информирование населения о медицинских услугах, предоставляемых в Центрах здоровья, организация обратной связи с пациентами, получившими медицинские услуги в Центрах здоровья и на основании этого оптимизация набора услуг, предоставляемых Центрами здоровья |
Управление здравоохранения |
Снижение заболеваемости населения, увеличение продолжительности жизни, формирование у населения ответственного отношения к собственному здоровью
Показатель: 1. Количество Центров здоровья, ед. 2. Численность пациентов, получивших медицинские услуги в Центрах здоровья, чел. |
|||
2. |
Реализация городской целевой программы «Вакцинопрофилактика» |
2011–2014 |
Закупка вакцин и организация вакцинирования наиболее уязвимых в отношении конкретных заболеваний групп населения |
Управление здравоохранения |
Снижение заболеваемости и тяжести протекания инфекционных заболеваний, недопущение развития эпидемий
Показатель: Уровень заболеваемости инфекционными заболеваниями, чел. на 1000 чел. населения |
|||
3. |
Проведение онкологического скрининга |
2011–2015 |
Проведение профилактических осмотров наиболее уязвимых в отношении онкологических заболеваний групп населения |
Управление здравоохранения |
Выявление онкологических заболеваний на ранних стадиях, улучшение показателей выживаемости онкологических пациентов
Показатель: Уровень смертности по причине онкологических заболеваний, число смертей на 1000 чел. населения |
|||
4. |
Реализация городской целевой программы «Сахарный диабет на период 2011–2015гг. ГО г. Уфа РБ» |
2011–2015 |
Своевременная диагностика и раннее выявление лиц, больных сахарным диабетом. Реализация мер социальной поддержки в медицинском и лекарственном обеспечение больных сахарным диабетом |
Управление здравоохранения |
Показатель: 1. Средняя продолжительность жизни больных сахарным диабетом 1 типа, лет 2. Средняя продолжительность жизни больных сахарным диабетом 2 типа, лет |
|||
5. |
Противодействие распространению наркомании, токсикомании, алкоголизма |
2011–2015 |
Проведение профилактических осмотров подросткового населения города, реализация просветительской работы среди молодежи |
Управление здравоохранения |
Снижение заболеваемости наркологическими расстройствами, токсикоманией и алкоголизмом
Показатель: Количество лиц, страдающих алкоголизмом, токсикоманией и наркоманией, чел. на 10000 человек населения |
|||
6. |
Повышение квалификации работников здравоохранения |
2011–2015 |
Организация повышения квалификации медицинских работников, в том числе стажировок в ведущих медицинских центрах РФ и Европы |
Управление здравоохранения |
Улучшение результатов диагностики и лечения, повышение уровня удовлетворенности населения качеством обслуживания
Показатель: Количество работников муниципальной системы здравоохранения, прошедших повышение квалификации в общем числе работников муниципальной системы здравоохранения, чел. |
|||
7. |
Пропаганда здорового образа жизни |
2011–2015 |
Проведение тематических акций, организация и проведение теле- и радиопередач о здоровом образе жизни, формирование у населения концепции престижности здоровья и ответственности за собственное здоровье |
Управление здравоохранения |
Снижение заболеваемости населения, выявление заболеваний на более ранних стадиях, улучшение результатов лечения
Показатель: Количество мероприятий, пропагандирующих здоровый образ жизни, ед. |
|||
8. |
Реализация городской целевой программы «Развитие муниципального учреждения Городская клиническая больница № 21 городского округа город Уфа Республики Башкортостан на 2008–2012 годы» |
2011–2012 |
Ремонт и реконструкция операционного блока в соответствии с проектными задачами. Ввод в эксплуатацию в соответствии с проектом реконструкции всех подразделений операционного блока для улучшения оказания хирургической помощи населению |
Управление здравоохранения, МУ Городская клиническая больница № 21 г. Уфы |
Увеличение объема и повышение эффективности диагностики, лечения, реабилитации больных с сердечно-сосудистыми заболеваниями, патологией паренхиматозных органов (почек, печени)
Показатели: 1. Срок пребывания пациента в стационаре по поводу оперативного лечения различных заболеваний, дней 2. Срок пребывания пациента в стационаре по поводу оперативного лечения заболеваний ЛОР-органов, челюстно-лицевой области, катаракты, дней 3. Срок пребывания в лечебно-профилактическом учреждении г. Уфы пациентов с некоторой травматолого-ортопедической, нейрохирургической, челюстно-лицевой, ЛОР-патологией, дней 4. Срок нетрудоспособности и социальной реабилитации пациентов с социально значимыми заболеваниями, дней |
|||
9. |
Реализация городской целевой программы «О мерах по улучшению оснащенности лечебно-профилактических учреждений городского округа город Уфа Республики Башкортостан высокотехнологичным медицинским оборудованием хирургического профиля на 2008 – 2015 годы» |
2011–2015 |
Оснащение лечебно-профилактических учреждений г. Уфы современным медицинским оборудованием |
Управление здравоохранения |
Улучшение качества оказания высокотехнологичной помощи населению г. Уфы. Снижение показателя первичного выхода на инвалидность в результате травм. Повышение эффективности медицинской помощи населению
Показатель: Доля лечебно- профилактических учреждений, оснащенных высокотехнологичным медицинским оборудованием в общем числе лечебно- профилактических учреждений, % |
|||
10. |
Профилактика и лечение сердечно-сосудистых заболеваний |
2011–2015 |
Организация городских диагностических центров; оснащение лечебно-профилактических учреждений г. Уфы современным медицинским оборудованием |
Управление здравоохранения |
Повышение эффективности профилактики, выявления на ранних стадиях ишемической болезни сердца и артериальной гипертонии. Снижение уровней заболеваемости, инвалидности, смертности населения от сердечно-сосудистых заболеваний
Показатель: Уровень заболеваемости сердечно-сосудистыми заболеваниями, чел. на 1000 чел. населения |
|||
4.5.3. Развитие культуры и укрепление духовности |
||||||||
1.
|
Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений культуры, искусства, творческих коллективов, обеспечение безопасности работников, посетителей, сохранности материальных и духовных ценностей |
2011–2015 |
Модернизация действующих учреждений, проведение ремонтных работ и благоустройство прилегающих территорий, оснащение охранной и пожарной сигнализацией, оборудованием, автотранспортом. Приобретение музыкальных инструментов, сценических костюмов, учебно-методической литературы |
Управление по культуре и искусству, муниципальные учреждения культуры, искусства г. Уфы |
Сохранение имеющегося культурного потенциала и духовного наследия города, расширение возможностей для дальнейшего развития городской культурной среды
Показатель: Доля расходов на увеличение стоимости основных средств в общем объеме расходов бюджета на культуру, % |
|||
2. |
Развитие и благоустройство городских парков отдыха и культуры |
2011–2015 |
Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений |
Управление по культуре и искусству, городские парки культуры и отдыха |
Концентрация бюджетных средств на приоритетных направлениях развития культуры
Показатель: 1. Доля муниципальных учреждений культуры, находящихся в трудных условиях и требующих первостепенного внимания, дополнительной финансовой поддержки в общем числе муниципальных учреждений культуры, % 2. Доля платных мероприятий учреждений культуры, % |
|||
3. |
Приобретение новых изданий на традиционных и электронных носителях для библиотек города |
2011–2015 |
Обеспечение равного доступа к культурным ценностям и информации, удовлетворение информационных и духовных потребностей всех слоев и возрастных групп населения |
Управление по культуре и искусству, муниципальные учреждения культуры, искусства г. Уфы |
Расширение спектра информационных услуг, создание единого информационного пространства
Показатель: Количество изданий на тысячу населения, ед. |
|||
4. |
Организация и проведение культурно-досуговых городских мероприятий, фестивалей, конкурсов, участие в мероприятиях разного уровня |
2011–2015 |
Создание условий для организации досуга жителей, привлечение к здоровому образу жизни, возрождение народных традиций, обрядов. Поддержка самодеятельного и профессионального творчества |
Управление по культуре и искусству, муниципальные учреждения культуры, искусства г. Уфы |
Развитие духовной культуры граждан, повышение интереса и рост участия населения в культурной жизни города
Показатель: 1. Доля населения, участвующего в культурно-досуговых мероприятиях в общей численности населения, % 2. Количество культурно-досуговых мероприятий, ед. |
|||
5. |
Развитие детского дополнительного образования, участие воспитанников детских музыкальных, художественных школ и школ искусств в городских, республиканских, всероссийских и международных конкурсах и фестивалях |
2011–2015 |
Создание благоприятных условий для разностороннего развития личности, воспитание интереса к мировой и национальной культуре
|
Управление по культуре и искусству, муниципальные учреждения культуры, искусства г. Уфы |
Мотивация детей к творчеству, поддержка одаренных детей
Показатель: Доля детей, обучающихся в детских музыкальных, художественных школах и школах искусств, % |
|||
6. |
Реализация «Программы развитие культуры и искусства городского округа город Уфа Республики Башкортостан на 2011–2015 годы» |
2011–2015 |
Сохранение культурного наследия, развитие творческого потенциала, совершенствование деятельности учреждений культуры, создание комфортных условий для отдыха и досуга горожан |
Управление по культуре и искусству, муниципальные учреждения культуры, искусства г. Уфы |
Увеличение посещаемости учреждений культуры, инвестиционная привлекательность, развитие культурных связей
Показатель: Удовлетворенность населения качеством предоставляемых услуг, % от числа опрошенных |
|||
4.5.4. Развитие физической культуры и спорта как основы здорового образа жизни |
||||||||
1. |
Развитие сети и укрепление материально-технической базы учреждений физической культуры и спорта |
2011–2015 |
Благоустройство спортивных сооружений. Капитальный ремонт и приобретение спортивного оборудования и инвентаря для подведомственных учреждений |
Управление капитального строительства, Комитет по физической культуре и спорту, Управление образования |
Увеличение пропускной способности спортивных сооружений, увеличение объемов и качества платных услуг населению
Показатель: 1. Уровень фактической обеспеченности спортивными залами в городском округе от нормативной потребности, % 2. Уровень фактической обеспеченности плавательными бассейнами в городском округе от нормативной потребности, % 3. Уровень фактической обеспеченности плоскостными спортивными сооружениями в городском округе от нормативной потребности, % |
|||
2. |
Проведение комплексных спортивно-массовых и физкультурно-оздоровительных мероприятий |
2011–2015 |
Выполнение ежегодного единого календаря спортивно-массовых и физкультурно-оздоровительных мероприятий комитета по физической культуры и спорта |
Комитет по физической культуре и спорту, Управление образование, комитеты по физической культуре и спорту, отделы образования администраций районов г. Уфы, федерации по видам спорта |
Формирование здорового образа жизни у населения города, профилактика воздействия неблагоприятных факторов окружающей среды, снижение заболеваемости за счет укрепления здоровья
Показатель: Доля населения, участвующего в комплексных спортивно-массовых и физкультурно-оздоровительных мероприятиях в общей численности населения, % |
|||
3. |
Развитие детско-юношеского спорта в г. Уфе |
2011–2015 |
Реализация комплексных программ развития физической культуры, спорта в г. Уфе, развитие сети учреждений дополнительного образования спортивной и туристской направленности, привлечение молодежи к занятиям в спортивных секциях, в ДЮСШ, СДЮШОР |
Комитет по физической культуре и спорту г. Уфы, федерации спорта |
Привлечение широких слоев населения к занятиям физической культуры и спортом, популяризация различных видов спорта
Показатель: Доля молодежи, занимающейся в специализированных спортивных учреждениях, в общей численности данной возрастной категории, % |
|||
4.5.5. Совершенствование молодежной политики |
||||||||
1. |
Укрепление материально-технической базы и расширение сети учреждений молодежной политики |
2011–2015 |
Совершенствование экономических условий и материально-технической базы для организации работы с подростками и молодежью в учреждениях молодежной политики. Выделение помещений, соответствующих установленным техническим и санитарным нормам, для учреждений молодежной политики, расположенных в подвальных и цокольных этажах и не имеющих собственных помещений |
Комитет по молодежной политике, Комитет по управлению муниципальной собственностью, МУ ГЦПМСС «ИНДИГО», МУ ЦПВМ, МУ ЦСЗМ, администрации районов г. Уфы, ОДПК |
Повышение качества организации досуга детей, подростков, молодежи по месту жительства
Показатель: Доля расходов бюджета на увеличение стоимости основных средств в общем объеме расходов бюджета на молодежную политику, % |
|||
2. |
Поддержка молодежных социально значимых инициатив, развитие молодежного волонтерства и детского, молодежного движения на базе учреждений молодежной политики, образования
|
2011–2015 |
Содействие в проведении социальных, экологических акций, летних профильных лагерей, походов, фестивалей, семинаров, в реализации социально значимых волонтерских проектов; награждение победителей конкурсов социально значимых программ |
Комитет по молодежной политике, администрации районов,
|
Развитие деятельности детских и молодежных общественных объединений
Показатель: Доля социально-активной молодежи (экологические молодежные отряды, городской союз студентов, студенческие отряды содействия милиции, волонтерское движение и т.д.), % |
|||
3. |
Содействие в вопросах трудоустройства, временной занятости и профессиональной ориентации подростков и молодежи |
2011–2015 |
Организация сотрудничества в области профессиональной подготовки между предприятиями, учреждениями профессионального образования и предприятиями-работодателями. Проведение на базе Центра содействия занятости молодежи г.Уфы ярмарок вакансий. Изучение рынка труда г.Уфы и профессиональной ориентации молодого поколения
|
Комитет по молодежной политике, МУ Центр содействия занятости молодежи, администрации районов г. Уфы
|
Вовлечение молодежи в трудовую занятость, снижение безработицы среди молодежи
Показатель: Количество молодых уфимцев, получивших помощь в трудоустройстве (постоянная и временная занятость), чел. |
|||
4. |
Совершенствование практики поощрения одаренной, талантливой и социально активной молодежи (подростков) |
2011–2015 |
Присуждение и вручение ежегодной городской молодежной общественной премии «AVANTE»; Городской конкурс «Лучший руководитель детского, молодежного объединения»; Премии Главы Администрации г. Уфы студентам и учащимся среднего и начального профессионального образования; Фестиваль детских, молодежных общественных объединений |
Комитет по молодежной политике, МУ ГЦПМСС «ИНДИГО», МУ ЦСЗМ, МУ ЦПВМ, Управление образования, администрации районов г. Уфы |
Развитие актуальных для современных детей, подростков и молодежи направлений организации досуга
Показатель: Численность охваченной мероприятиями молодежи, чел. |
|||
5. |
Организация летнего отдыха (в профильных лагерях, походах, на детских площадках и т.д.) детей и подростков, в т.ч. детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации |
2011–2015 |
Организация летних сборов для подростков, состоящих на профилактическом учете в ОДН УВД, лагеря-семинара для активистов и лидеров детских и молодежных общественных объединений, районных выездных профильных лагерей и походов, профильных лагерей дневного пребывания при подростковых клубах, молодежных центрах |
Управление образования, Комитет по молодежной политике, Комиссия по защите прав несовершеннолетних, администрации районов г. Уфы |
Укрепление здоровья детей, профилактика правонарушений в летний период
Показатель: 1. Доля детей, охваченных летним оздоровительным отдыхом в общей численности, %, 2. Доля детей, состоящих на учете, охваченных летним оздоровительным отдыхом в общей численности детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, %
|
|||
4.5.6. Развитие средств массовой информации и информационной открытости города |
||||||||
1. |
Разработка и реализация городской комплексной программы развития связей с общественностью |
2011–2015 |
Выстраивание единой системы информирования населения; повышение информационной открытости органов МСУ; работа со СМИ, Интернет-технологии, наружное информирование, непосредственная коммуникация; создание положительного образа города и его системы МСУ в сознании общественности; мотивация населения к участию в местном самоуправлении, информированность о различных формах местного самоуправления
|
Информационно-аналитический отдел |
Повышение эффективности взаимодействия органов муниципального управления с общественностью, Формирование положительного образа городской власти среди населения
Показатель: 1.Количество взаимодействующих с Администрацией ГО г.Уфа СМИ, медиа-мероприятий, информационных групп, ед. 2. Повышение информированности населения деятельностью органов местного самоуправления (по результатам опросов общественного мнения), % от числа опрошенных |
|||
2. |
Разработка и продвижение бренда г. Уфы |
2011–2015 |
Продвижение города в информационном пространстве
|
Информационно-аналитический отдел, Отдел внешних экономических связей |
Рост информационной открытости г. Уфы в информационном пространстве
Показатель: Количество реализуемых инвестиционных программ и проектов, ед. |
|||
3. |
Мониторинг общественного мнения |
2011–2015 |
Проведение мониторинга общественного мнения населения города по актуальным проблемам жизнедеятельности столицы |
Информационно-аналитический отдел |
Использование результатов мониторинга в разработке и реализация программ и мероприятий по актуальным направлениям жизни горожан
Показатель: Количество проведенных опросов и опрошенных респондентов, чел. |
|||
4. |
Издание информационных, методических пособий, организация и проведение научно-практических мероприятий |
2011–2015 |
Организация и проведение конкурсов, фестивалей, конференций, семинаров, разработка и издание информационных бюллетеней, методических пособий |
Информационно-аналитический отдел |
Привлечение внимания общественности к вопросам реализации информационной политики
Показатель: Количество проведённых мероприятий, изданных пособий и материалов, ед. |
|||
4.5.7. Совершенствование системы социальной защиты населения |
||||||||
1. |
Организация и проведение мероприятий социальной направленности по тематическим датам (Международный день семьи, Международный день инвалидов, день Победы и др.) |
2011–2015 |
Проведение праздничных программ, концертов, социальных акций с целью повышения качества и разнообразия предоставляемых социальных услуг |
Управление по социальной поддержке населения |
Совершенствование системы социальной поддержки населения, повышение качества оказания социальных услуг
Показатель: 1. Количество проведенных мероприятий, количество охваченных человек по категориям граждан, ед. 2. Средства, израсходованные на мероприятия с разбивкой источникам финансирования (по уровням бюджетов, внебюджетных фондов), тыс. руб. |
|||
2. |
Организация летнего оздоровительного отдыха детей из малообеспеченных, многодетных, неблагополучных семей, воспитанников приютов |
2011–2015 |
Организация и проведение мероприятий, способствующих всестороннему развитию детей, создание благоприятных условий летнего оздоровительного отдыха детей из малообеспеченных, многодетных, неблагополучных семей, воспитанников приютов |
Управление по социальной поддержке населения, Управление по опеке и попечительству |
Укрепление здоровья детей, находящихся под защитой государства и профилактика асоциального поведения
Показатель: 1. Количество проведенных мероприятий по категориям детей, ед. 2. Средства, израсходованные на мероприятия с разбивкой источникам финансирования (по уровням бюджетов, внебюджетных фондов), тыс. руб. |
|||
3. |
Оказание материальной помощи остронуждающимся и малообеспеченным категориям населения |
2011–2015 |
Оказание адресной материальной поддержки категориям населения, находящимся под особой защитой государства |
Управление по социальной поддержке населения, Управление по опеке и попечительству |
Улучшение системы оказания адресной поддержки категориям населения, находящимся под особой защитой государства Показатель: 1. Количество граждан, охваченных материальной поддержкой по категориям, чел. 2. Средства, израсходованные на мероприятия с разбивкой источникам финансирования (по уровням бюджетов, внебюджетных фондов), тыс. руб. |
|||
4. |
Развитие института замещающей семьи в г. Уфе |
2011–2015 |
Поиск, подбор и подготовка кандидатов в замещающие родители (усыновителей, опекунов, приемных родителей, патронатных воспитателей). Комплексное психолого-педагогическое, социально-правовое и медицинское сопровождение замещающих семей. Проведение городского конкурса «Лучшая замещающая семья столицы Башкортостана» |
Управление по опеке и попечительству, МУ ЦПМСС «Семья» |
Развитие семейных форм устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей Увеличение количества детей, переданных на воспитание в семьи граждан, уменьшение детей-сирот, находящихся в учреждениях
Показатель: Количество детей переданных на воспитание в приемные семьи, чел. |
|||
5. |
Реализация мероприятий по профилактике социального сиротства |
2011–2015 |
Развитие сети служб помощи семье, попавшей в трудную жизненную ситуацию. Разработка и реализация программ реабилитации семьи, находящейся в кризисной ситуации Подготовка детей, находящихся в учреждениях интернатного типа к возврату в кровные семьи. Сопровождение семей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации |
Уменьшение количества детей, оставшихся без попечения родителей в г. Уфе. Увеличение численности детей, возвращенных в реабилитированные кровные семьи
Показатель: 1. Количество детей, оставшихся без попечения родителей в г. Уфе, чел. 2. Количество детей, возвращенных в реабилитированные кровные семьи, чел. |
||||
6. |
Реализация мероприятий по повышению квалификации специалистов, работающих в системе защиты семьи и детства |
2011–2015 |
Организация семинаров, тренингов, курсов повышения квалификации. Организация участия специалистов в конференциях и семинарах регионального и всероссийского уровней. Проведение открытой научно-практической конференции по проблемам профилактики социального сиротства и развития семейных форм устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей |
Повышение профессионального уровня специалистов системы защиты семьи и детства
Показатель: 1. Доля специалистов системы защиты семьи и детства, повысивших уровень своей квалификации, в %. 2. Количество специалистов, принявших участие в конференциях, семинарах регионального и всероссийского уровней, чел. |
||||
7. |
Развитие системы постинтернатного сопровождения выпускников детских домов |
2011–2015 |
Реализация программ по подготовке воспитанников интернатных учреждений к самостоятельной жизни. Сопровождение выпускников интернатных учреждений в первый год обучения в учебных заведения системы начального, среднего и высшего профессионального образования города. Обеспечение жильем детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также детей, находящихся под опекой (попечительством), не имеющих закрепленного жилого помещения |
Повышение уровня адаптации выпускников интернатных учреждений к новым социальным условиям. Снижение числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, не имеющих жилого помещения
Показатель: Уровень обеспеченности жильем детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также детей, находящихся под опекой (попечительством), в % от общего числа детей данной категории |
||||
4.6. Конкурентоспособная экономика |
||||||||
4.6.1. Развитие промышленного комплекса |
||||||||
1. |
Реализация мероприятий в рамках инвестиционных проектов (см. прил. 5) |
2011–2015 |
|
|
|
|||
4.6.2. Развитие строительства |
||||||||
1. |
Содействие развитию строительного комплекса города |
2011–2015 |
Содействие в разработке, рекомендаций по повышению качества строительства, расширения объемов строительства на основе инновационных базовых технологий; содействие внедрению инновационных технологий путем совершенствования информатизации строительного комплекса, содействие решению комплексных задач кадрового обеспечения, повышения квалификации рабочих строительных специальностей; совершенствование муниципальной нормативно-правовой базы принятием нормативных актов, реализующих федеральные и региональные законы и постановления в области градостроительства, жилищной политики, развития рынков земельных ресурсов, жилья |
Управление капитального строительства, Главное управление архитектуры и градостроительства
|
Увеличение объемов строительства. Повышение эффективности функционирования строительного комплекса города
Показатель: 1. Ввод в эксплуатацию жилых домов, ед. 2. Ввод в эксплуатацию медицинских учреждений, ед. 3. Ввод в эксплуатацию образовательных учреждений, ед. 4. Ввод в эксплуатацию спортивных сооружений, ед. |
|||
4.6.3. Привлечение инвестиций |
||||||||
1. |
Разработка организационного механизма сопровождения инвестиционных проектов |
2011 |
Формирование регламента взаимодействия инвесторов и органов государственной власти |
Главное управление архитектуры и градостроительства, Комитет по управлению муниципальной собственностью, Управление экономики |
Упрощение разрешительных процедур реализации инвестиционных проектов
Показатель: Количество реализованных инвестиционных проектов, ед. |
|||
2. |
Формирование перечня приоритетных инвестиционных проектов, определение потребности в инвестиционных ресурсах и организация работы по привлечению инвесторов для их реализации |
2011–2015 |
Расчет потребности в инвестиционных ресурсах и формирование перечня инвестиционных проектов, предлагаемых инвесторам для реализации |
Управление экономики, Главное управление архитектуры и градостроительства, Отдел внешних экономических связей |
Создание привлекательных условий для привлечения инвесторов
Показатель: Количество приоритетных инвестиционных проектов, ед. |
|||
3. |
Расширение инструментов финансирования приоритетных инвестиционных проектов, в т.ч. за счет реализации концессионных соглашений. |
2011–2015 |
Определение перечня и заключение концессионных соглашений на объекты социального значения |
Управление экономики |
Привлечение инвестиционных ресурсов
Показатель: Объем привлеченных инвестиций, млн руб.
|
|||
4. |
Подготовка инвестиционных проектов общегосударственного и регионального уровня для финансирования институтами развития РФ |
2011–2015 |
Подготовка и представление проектов в институты развития РФ |
Управление экономики |
Привлечение инвестиционных ресурсов для реализации стратегических приоритетов
Показатель: Объем привлеченных инвестиций, млн руб. |
|||
5. |
Размещение и актуализация Инвестиционного паспорта г. Уфы (русская, англоязычная версии) на сайте Администрации городского округа город Уфа Республики Башкортостан |
2011–2015 |
Создание Интернет-ресурса об инвестиционных проектах, предлагаемых к реализации на территории города |
Управление экономики, Отдел внешних экономических связей |
Повышение информированности потенциальных инвесторов
Показатель: Инвестиционный паспорт города на сайте Администрации г.Уфы , да/нет |
|||
6. |
Освещение в СМИ хода реализации наиболее значимых инвестиционных проектов |
2011–2015 |
Увеличение количества публикаций, радио и теле передач |
Информационно-аналитический отдел, Управление экономики, Отдел внешних экономических связей |
Формирование имиджа администрации города как надежного партнера, заинтересованного в динамичном развитии города
Показатель: Количество публикаций, радио- и телепередач, ед. |
|||
4.6.4. Инновационное развитие экономики города |
||||||||
1. |
Мониторинг развития инновационной деятельности предприятий и организаций, субъектов инновационной инфраструктуры (технопарков, центров трансферта технологий, бизнес-инкубаторов и т.п.) |
2011–2015 |
Организация сбора данных, подготовки отчетов, предложений |
Отдел промышленности, Управление экономики |
Развитие информационной основы принятия решений по вопросам инновационного развития экономики
Показатель: Наличие системы мониторинга, да/нет |
|||
2. |
Участие в республиканском конкурсе среди администраций муниципальных районов и городских округов Республики Башкортостан на лучшую организацию работы по активизации инновационной деятельности |
2011–2015 |
Организация сбора данных, подготовка необходимой конкурсной документации |
Отдел промышленности, администрации районов г. Уфы |
Формирование имиджа города, ориентированного на развитие инновационной экономики
Показатель: Рейтинг г. Уфы среди муниципальных образований Республики Башкортостан, место |
|||
3. |
Привлечение субъектов малого предпринимательства к участию в республиканском конкурсе инновационных проектов субъектов малого предпринимательства «10 лучших инновационных идей» |
2011–2015 |
Организационные мероприятия по привлечению субъектов малого предпринимательства к участию в конкурсе |
Отдел промышленности, Управление экономики |
Содействие инновационной деятельности
Показатель: Количество субъектов малого предпринимательства, участвовавших в республиканском конкурсе, ед. |
|||
4. |
Актуализация деятельности информационно- консультационных бюро при библиотеках в рамках единого информационно-телекоммуникационного пространства |
2011–2015 |
Организация работы информационно-консультационных бюро |
Управление по культуре и искусству, Отдел промышленности |
Содействие инновационной деятельности
Показатель: Число действующих консультационных центров инноваций, информационно- консультационных бюро при библиотеках, ед. |
|||
5. |
Привлечение предприятий к участию в форумах, выставках, ярмарках, совещаниях, конференциях, семинарах, «круглых столах» по вопросам развития инновационной деятельности |
2011–2015 |
Организация участия предприятий в проводимых мероприятиях |
Отдел промышленности, Управление экономики |
Информационное обеспечение инновационной деятельности, формирование инновационного мышления субъектов экономической деятельности
Показатель: Количество предприятий, охваченных мероприятиями, ед. |
|||
6. |
Содействие в развитии взаимодействия между организациями научно-образовательного комплекса и бизнеса |
2011–2015 |
Выявление и организация сотрудничества по вопросам реализации приоритетных для экономики и социальной сферы города направлений научных и инновационных разработок |
Отдел промышленности
|
Содействие инновационной деятельности, развитию кооперационных связей между образовательными учреждениями высшего профессионального образования, научными организациями и производственными предприятиями
Показатель: Объем сделок по договорам сотрудничество предприятий и организаций научно-образовательного комплекса и бизнеса, млн. руб. |
|||
7. |
Содействие в развитии научно-технологического парка в сфере нефтехимпереработки «Инициатива» |
2011 |
Содействие в развитии технопарка |
Отдел промышленности, ГУП НИИ «Нефтепереработка» (по согласованию) |
Содействие инновационной деятельности, развитию кооперационных связей между образовательными учреждениями высшего профессионального образования, научными организациями и производственными предприятиями в сфере нефтехимпереработки
Показатель: Количество мероприятий, направленных на развитие научно-технологического парка в сфере нефтехимпереработки «Инициатива», ед. |
|||
8. |
Содействие в создании информационно-коммуникационного технологического парка Республики Башкортостан |
2011–2015 |
Содействие в создании технопарка |
Отдел информационных технологий и связи, Отдел промышленности
|
Создание инновационных технологий в сфере производства, переработки, передачи и хранения информации
Показатель: Количество инновационных технологий, ед. |
|||
4.6.5. Содействие формированию и развитию кластеров |
||||||||
1. |
Участие в мероприятиях по реализации кластерной политики Республики Башкортостан |
2011–2012 |
Содействие в формировании и выдвижении кластерных инициатив со стороны заинтересованных участников. Проведение мониторинга и оценки состояния промышленных предприятий с позиции промышленной субконтрактации. Привлечение предприятий и субъектов малого бизнеса к участию в конференциях, семинарах, круглых столах, специализированных выставках по вопросам реализации кластерной политики в Республике Башкортостан |
Отдел промышленности, администрации районов г. Уфы
|
Увеличение объема производства инновационной продукции в г. Уфе. Создание новых рабочих мест
Показатель: 1. Доля инновационной продукции в общем объеме продукции, %, 2. Количество договоров с муниципальными образованиями РБ, ед. |
|||
2. |
Создание благоприятных условий для интеграции малого и среднего бизнеса города в рамках формирующихся кластеров |
2012-2015 |
Разработка и реализация механизма поддержки интеграционных процессов малого, среднего и крупного бизнеса, включая развитие инфраструктуры кластеров и ассоциаций предпринимателей |
Координационный Совет в области развития малого и среднего предприни-мательства при Администрации г. Уфы, Управление экономики |
Повышение вклада субъектов малого и среднего предпринимательства в ВМП города и занятость населения
Показатель: Количество малых и средних предприятий, ед. |
|||
4.6.6. Энергоэффективность и энергосбережение |
||||||||
1. |
Реализация мероприятий по энергосбережению |
2011–2015 |
Реализация в рамках городской целевой программы «Энергосбережение в г. Уфе на 2009-2013 годы» мероприятий: - по энергоресурсосбережению в жилищном фонде города, в учреждениях социальной сферы, в муниципальных предприятиях, - по пропаганде энергоресурсосбережения, - по разработке нормативного правового обеспечения, - по проведению энергетических обследований, - по запуску механизма перераспределения потребляемой электрической мощности
|
МУП «УЖХ г. Уфы», Управление по обеспечению жизнедеятельности города, Управление образования, Управление здравоохранения, Управление коммунального хозяйства и благоустройства, муниципальные учреждения и предприятия, МУЭП «Уфагорсвет», МУП «Уфаводоканал», МУП «Управление электротранспорта», управляющие организации, ТСЖ
|
Снижение удельных показателей потребления электрической энергии, тепловой энергии и воды; Сокращение потерь энергоресурсов; Сокращение расхода бюджетных средств на энергоресурсы; Снижение пиковых электрических нагрузок; Сокращение выбросов продуктов сгорания, в т.ч. выбросов вредных веществ, за счёт сокращения объёмов потребления; Активная пропаганда энерго- и ресурсосбережения среди населения и других групп потребителей
Показатель: Стоимость сэкономленных энергоресурсов, млн. руб. |
|||
4.6.7. Развитие потребительского рынка и сферы услуг |
||||||||
1. |
Мониторинг оптово-отпускных и розничных цен на социальные виды продукции |
2011–2015 |
Анализ ценовой ситуации |
Управление потребительского рынка |
Предоставление информации в Министерство экономического развития РБ. Недопущение необоснованного роста цен на социально-значимые продовольственные товары первой необходимости
Показатель: Уровень цен на социальные виды продукции |
|||
2. |
Мониторинг розничных цен на товары, входящие в состав «потребительской корзины» (в том числе, в магазинах «эконом-класса», ТК, ТСК, розничных рынках) |
2012–2015 |
Отслеживание розничных цен на товары первой необходимости, товары повседневного спроса, входящих в состав «Социальной корзины» |
Управление потребительского рынка |
Предоставление информации в Государственный комитет РБ по торговле и защите прав потребителей. Обеспечение прожиточного минимума населения
Показатель: Стоимость «потребительской корзины», тыс. руб. |
|||
3. |
Мониторинг свободных торговых мест на розничных рынках, ТК, ТСК города |
2011–2012 |
Информирование о наличии и предоставление торговых мест на ТК, ТСК, розничных рынках субъектам малого и среднего бизнеса, товаропроизводителям, предприятиям пищевой промышленности малой мощности, сельхозтоваропроизводителям |
Управление потребительского рынка |
Продвижение на рынке местных товаропроизводителей
Показатель: Количество свободных торговых мест на розничных рынках, ТК, ТСК города, ед. |
|||
4. |
Взаимодействие с субъектами Российской Федерации по обмену опытом развития потребительского рынка |
2011–2015 |
Проведение семинаров, конференций, круглых столов |
Управление потребительского рынка |
Обмен опытом, внедрение новых видов и форм работы Показатель: Количество семинаров, конференций, круглых столов по обмену опытом развития потребительского рынка, ед. |
|||
5. |
Взаимодействие оптово-розничных предприятий с предприятиями перерабатывающей промышленности по вопросам обеспечения продовольственной безопасности |
2012-2015 |
Интеграция предприятий АПК с целью повышения качества и безопасности производимой продукции |
Управление потребительского рынка, отделы торговли администраций районов г. Уфы |
Продвижение местных товаропроизводителей, повышение качества товаров и услуг
Показатель: Количество местных товаропроизводителей, ед. |
|||
6. |
Организация и проведение сельскохозяйственных ярмарок |
2011–2015 |
Продвижение местных товаропроизводителей |
Управление потребительского рынка отделы торговли Администраций районов г. Уфы |
Поддержка местных сельхозтоваропроизводителей и обеспечение населения города сельхозпродукцией нового урожая
Показатель: Объем реализованной на сельскохозяйственных ярмарках продукции местных сельхозтоваропроизводителей, тыс. руб. |
|||
7. |
Развитие инфраструктуры предприятий торговли, общественного питания и бытового обслуживания |
2012–2015 |
Развитие инфраструктуры сетевой торговли, магазинов «эконом-класса», «шаговой» доступности, предприятий общественного питания, комплексного бытового обслуживания, открытие торговых комплексов среднего формата в стационарных помещениях |
Управление потребительского рынка |
Увеличение обеспеченности торговыми площадями
Показатель: Количество предприятий торговли, общественного питания и бытового обслуживания, ед. |
|||
4.6.8. Повышение экспортного потенциала экономики и эффективности межрегиональных взаимодействий |
||||||||
1. |
Заключение новых соглашений о сотрудничестве с городами РФ, стран СНГ и зарубежных стран |
2011–2015 |
Определение новых участников и форм сотрудничества в соответствии со стратегическими приоритетами развития г. Уфы. Заключение соглашений |
Отдел внешних экономических связей |
Развитие межмуниципальных, внешнеэкономических связей
Показатель: Количество соглашений, ед. |
|||
2. |
Разработка планов мероприятий по заключенным соглашениям о сотрудничестве, мониторинг эффективности их исполнения |
2012–2015 |
Формирование мероприятий по основным вопросам сотрудничества в соответствии со стратегическими приоритетами развития г. Уфы |
Отдел внешних экономических связей |
Развитие межмуниципальных связей
Показатель: Количество мероприятий, проведенных по вопросам сотрудничества, ед. |
|||
3. |
Подготовка предложений в Министерство экономического развития РБ по включению в федеральные и региональные целевые программы субъектов экономической деятельности г. Уфы |
2011–2015 |
Анализ действующих и планируемых федеральных и региональных целевых программ, подготовка предложений на предмет участия в них предприятий г. Уфы |
Управление экономики, отдел промышленности |
Содействие субъектам экономической деятельности г. Уфы по включению их в федеральные и региональные целевые программы
Показатель: Количество предложений по включению их в федеральные и региональные целевые программы субъектов экономической деятельности г. Уфы, ед. |
|||
4. |
Разработка и оптимизация схем основных кооперационных связей промышленных предприятий города |
2011–2015 |
Создание базы данных о кооперационных связях крупных и средних предприятий города, содействие развитию внутриреспубликанской кооперации |
Отдел промышленности, Управление экономики, Отдел внешних экономических связей |
Повышение эффективности межмуниципальных взаимодействий
Показатель: Создание базы данных о кооперационных связях крупных и средних предприятий города, да/нет |
|||
5. |
Оказание содействия в рыночном позиционировании производственных предприятий города |
2011–2015 |
Проведение выставок, ярмарок, презентаций, выпуск каталогов промышленной и инновационной продукции, инвестиционных и инновационных проектов на международном и межрегиональном уровнях. Привлечение предприятий к участию в специализированных выставках. Оказание консультативной и информационной поддержки по эффективному рыночному позиционированию
|
Отдел промышленности, Управление экономики, Отдел внешних экономических связей |
Продвижение товаропроизводителей на российском рынке
Показатель: Количество предприятий, охваченных мероприятиями, ед. |
|||
4.6.9. Создание условий для развития малого и среднего предпринимательства |
||||||||
1. |
Разработка комплексного механизма поддержки малых и средних предприятий в рамках реализации целевых программ на республиканском и муниципальном уровнях |
2011–2015 |
Стимулирование количественного роста малых и средних предприятий в городе
|
Управление экономики, Уфимский городской фонд развития и поддержки малого предприни-мательства, Союз предпринимателей г. Уфы |
Рост количества субъектов малого и среднего предпринимательства.
Показатель: 1. Количество малых предприятий на 10000 человек населения, ед. 2. Количество средних предприятий, на 10000 человек населения, ед. |
|||
2. |
Совершенствование налогообложения субъектов малого предпринимательства |
2011 |
Внесение предложения в Государственное Собрание – Курултай Республики Башкортостан об установлении дифференцированных налоговых ставок при применении упрощенной системы налогообложения с объектом «доходы минус расходы» (в размере: 5% - для малых предприятий таких видов экономической деятельности как обрабатывающие производства, строительство, научные исследования и разработки; 9% - для малых предприятий, занятых в сфере оказания социально ориентированных и жилищно-коммунальных услуг) |
Координационный Совет в области развития малого и среднего предприни-мательства при Администрации г. Уфы, Уфимский городской фонд развития и поддержки малого предприни-мательства, Союз предпринимателей г. Уфы |
Снижение налоговой нагрузки на малые предприятия
Показатель: Доля малых предприятий в налоговых доходах бюджета г. Уфы, % |
|||
3. |
Развитие интеграционных связей субъектов малого и среднего предпринимательства, субъектов инфраструктуры поддержки малого предпринимательства г. Уфы с аналогичными структурами других городов |
2011–2015 |
Организация Деловых миссий малых и средних предприятий |
Управление экономики, администрации районов г. Уфы, Союз предпринимателей г. Уфы, Уфимский городской фонд развития и поддержки малого предприни-мательства |
Рост конкурентоспособности субъектов малого предпринимательства
Показатель: Доля субъектов малого и среднего предпринимательства в налоговых доходах бюджета г. Уфы, % |
|||
4. |
Внедрение новых информационно-консультационных технологий поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства |
2011–2015 |
Создание и информационное сопровождение информационно-консультационных центров по развитию малого и среднего предпринимательства при администрациях ГО г. Уфа РБ и его районов в виде сенсорных киосков |
Союз предпри-нимателей г. Уфы, Уфимский городской фонд развития и поддержки малого предприни-мательства, администрации города и районов г. Уфы |
Рост правовой и экономической грамотности и эффективности деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства
Показатель: Доля субъектов малого и среднего предпринимательства в объеме поставок продукции для нужд города, % |
|||
5. |
Оказание административной поддержки и улучшение имиджа города посредством усиления внимания к развитию малого и среднего предпринимательства |
2011 |
Совершенствование Интернет-ресурсов Администрации города Уфа и Союза предпринимателей г. Уфы (www.ufacity.info и www.spufa.ru) путем: введения раздела «Интернет-приемная для предпринимателей», работающего в режиме on-line и внесения в паспорт города оперативно обновляемой информации о развитии малого и среднего бизнеса города. Разработка и издание каталога малых и средних предприятий г. Уфы в рамках единого информационно-телекоммуникационного пространства |
Отдел информационных технологий и связи, Уфимский городской фонд развития и поддержки малого предприни-мательства, Союз предпринимателей г. Уфы |
Улучшение имиджа города Уфы
Показатель: Изменение структуры субъектов малого и среднего предпринимательства в разрезе видов экономической деятельности, % |
|||
6. |
Совершенствование системы статистического учета в разрезе всех видов субъектов малого и среднего предпринимательства |
2011–2015 |
Обеспечение достоверности статистической информации для анализа состояния малого и среднего предпринимательства города |
Территориальный отдел статистики, Управление экономики, администрации районов г. Уфы |
Улучшение информированности органов местного самоуправления о состоянии малого и среднего предпринимательства, оценка эффективности принятия управленческих решений
Показатель: Доля субъектов малого и среднего предпринимательства в обороте всех организаций, % |
|||
4.6.10. Сельское хозяйство |
||||||||
1. |
Содействие в обеспечении сельхозпредприятий, крестьянско-фермерских хозяйств и личных подсобных хозяйств средствами механизации |
2011–2015 |
Развитие кредитно-финансового механизма поддержки сельскохозяйственных предприятий и личных подсобных хозяйств, в том числе за счет развития агролизинга |
Управление потребительского рынка |
Повышение эффективности сельского хозяйства города
Показатель: Объем производства сельскохозяйственной продукции, млн. руб. |
|||
2. |
Программа повышения плодородия почвы |
2011–2015 |
Увеличение урожайности сельскохозяйственных культур |
Управление потребительского рынка |
Увеличение урожайности сельскохозяйственных культур Показатель: Увеличение урожайности
|
|||
4.6.11. Развитие системы муниципальных финансов |
||||||||
1. |
Совершенствование процедуры бюджетного планирования на основе системы формализованных критериев и параметров прогноза социально-экономического развития городского округа город Уфа Республики Башкортостан |
2011–2015 |
Разработка и реализация схемы и методики бюджетного планирования на основе системы формализованных критериев и параметров прогноза социально-экономического развития г. Уфы |
Территориальное финансовое управление Министерства финансов РБ на территории г. Уфа |
Обеспечение роста плановых параметров доходной части бюджета в реальном исчислении с учетом запланированных темпов инфляции
Показатель: Доходы бюджета, млн. руб. |
|||
2. |
Формирование долгосрочного (на срок не менее 3 лет) бюджетного прогноза (бюджетной стратегии) в координации с прогнозом социально-экономического развития г. Уфы |
2011–2015 |
Разработка и реализация алгоритма долгосрочного бюджетного прогнозирования |
Территориальное финансовое управление Министерства финансов РБ на территории г. Уфа |
Оптимизация бюджетных расходов на основе роста качества бюджетного планирования. Приведение уровня и темпов роста доходных и расходных параметров бюджета в соответствие с показателями долгосрочного прогноза социально – экономического развития города.
Показатель: Наличие долгосрочного (на срок не менее 3 лет) бюджетного прогноза (бюджетной стратегии), да/нет |
|||
3. |
Разработка долгосрочных целевых программ как основного инструмента повышения результативности и эффективности бюджетных расходов |
2011–2015 |
Разработка методики формирования долгосрочных целевых программ как основного инструмента повышения результативности и эффективности бюджетных расходов |
Структурные подразделения, Территориальное финансовое управление Министерства финансов РБ на территории г. Уфа, Управление экономики
|
Повышение результативности и эффективности бюджетных расходов
Показатель: Дефицит бюджета, млн руб. |
|||
4. |
Переход к программной структуре расходов бюджета |
2011–2015 |
Разработка комплекса мероприятий по поэтапному переходу к формированию программной структуры бюджетных расходов, предполагающей направление бюджетных ресурсов на достижение общественно значимых и количественно измеримых результатов деятельности администраторов бюджетных средств |
Территориальное финансовое управление Министерства финансов РБ на территории г. Уфа |
Совершенствование функциональной и экономической структуры расходной части бюджета. Достижение общественно значимых и количественно измеримых результатов деятельности администраторов бюджетных средств
Показатель: Наличие программной структуры расходов бюджета, да/нет |
|||
5. |
Реализация мероприятий по увеличению доходов от платных услуг и предпринимательской деятельности, оказываемых муниципальными учреждениями |
2011–2015 |
Расширение перечня и качества платных услуг и предпринимательской деятельности, оказываемых муниципальными учреждениями |
Территориальное финансовое управление Министерства финансов РБ на территории г. Уфа, муниципальные учреждения г. Уфы |
Рост доходов бюджета, повышение степени удовлетворенности потребителей бюджетных услуг. Совершенствование структуры доходной части бюджета за счет роста доли собственных доходов
Показатель: Доля собственных доходов бюджета в общем объеме доходов бюджета, %
|
|||
6. |
Совершенствование контроля за эффективным использованием муниципальной собственности и поступлением арендных платежей |
2011–2015 |
Формирование системы мониторинга эффективности использования муниципальной собственности |
Территориальное финансовое управление Министерства финансов РБ на территории г. Уфа, Комитет по управлению муниципальной собственностью |
Увеличение объемов и доли неналоговых доходов бюджета вследствие повышения эффективности использования муниципальной собственности, совершенствование структуры доходной части бюджета
Показатель: Доля неналоговых доходов бюджета в общем объеме доходов бюджета, %
|
|||
4.6.12. Эффективное управление муниципальной собственностью |
||||||||
1. |
Корректировка данных о земельных участках городского округа город Уфа РБ по результатам осуществления муниципального земельного контроля |
2011–2015 |
Ведение электронной базы всех землепользователей/налогопла-тельщиков в рамках единого информационно-телекоммуникационного пространства |
Управление по земельным ресурсам, УФНС по РБ (по согласованию) |
Увеличение объемов поступления доходов от земли в виде арендных платежей и земельного налога, в том числе за счет выявления неучтенных площадей, оперативный контроль за своевременными платежами
Показатель: Объем доходной части бюджета, млн руб.
|
|||
2. |
Корректировка методики определения арендной платы на объекты муниципальной собственности и земельные участки с учетом экономических факторов |
2011–2015 |
Внесение изменение в ставки арендных платежей с условием сохранения конкурентоспособности муниципальных объектов с рынком частной недвижимости |
Комитет по управлению муниципальной собственностью, Управление по земельным ресурсам |
Сохранение уровня доходности и возможное его увеличение от использования объектов муниципальной собственности при отчуждении муниципального имущества в рамках программы приватизации
Показатель: Объем доходной части бюджета, млн руб.
|
|||
3. |
Корректировка арендных платежей с учетом обновленной кадастровой стоимости земельных участков |
2011–2015 |
Управление земельными ресурсами с учетом современных тенденций на рынке земли |
Управление по земельным ресурсам |
Увеличение доходной части бюджета
Показатель: Объем доходной части бюджета, млн руб.
|
|||
4. |
Принятие мер по сокращению задолженности по договорам аренды нежилых помещений и земельных участков |
2011–2015 |
Разработка новых форм взаимодействия с арендаторами муниципального имущества, допускающими задолженности по арендным платежам |
Комитет по управлению муниципальной собственностью, Управление по земельным ресурсам |
Снижение расходов по возврату задолженностей и увеличение доходов бюджета Показатель: 1. Сокращение задолженности, млн руб. |
|||
4.7. Эффективное муниципальное управление |
||||||||
Формирование и развитие кадрового потенциала органов местного самоуправления |
||||||||
1. |
Реализация Программы развития муниципальной службы в городском округе город Уфа Республики Башкортостан на 2010-2013 гг. |
2011–2013 |
Реализация программы по пяти основным направлениям: формирование правового обеспечения муниципальной службы, формирование системы управления муниципальной службой, формирование системы профессионального развития, стимулирование, мотивация и оценка деятельности муниципальных служащих, развитие механизма предупреждения коррупции на муниципальной службе |
Управление кадровой политики и муниципальной службы |
Повышение уровня образования муниципальных служащих; снижение текучести кадров за счет повышения престижа специальности; омоложение кадрового состава; разработка критериев оценки эффективности деятельности сотрудников администрации; проведение мероприятий по противодействию коррупции.
Показатель: 1. Текучесть кадров администрации МО, доли ед. 2. Средний возраст кадрового состава, лет 3. Количество коррупционных проявлений со стороны сотрудников администрации, ед. |
|||
2. |
Повышение квалификации по направлениям деятельности муниципальных служащих |
2011–2015 |
Организация системы повышения квалификации |
Управление кадровой политики и муниципальной службы |
Увеличение числа муниципальных служащих, имеющих профильное образование
Показатель: Доля муниципальных служащих, имеющих профильное образование в общей численности муниципальных служащих, % |
|||
3. |
Разработка системы мониторинга основных показателей эффективности деятельности муниципальных служащих |
2011–2015 |
Оптимизация и корректировка должностных инструкций муниципальных служащих, исходя из результатов реализации программы развития до 2013 года, создание и разработка системы мониторинга основных показателей |
Управление кадровой политики и муниципальной службы |
Создание системы мониторинга основных показателей эффективности деятельности муниципальных служащих
Показатель: Наличие системы мониторинга, да/нет |
|||
4. |
Формирование системы кадрового резерва |
2011 |
Формирование методики прогнозирования потребностей администрации в обновлении кадрового состава и привлечении молодых специалистов (в зависимости от уровня текучести кадров) |
Управление кадровой политики и муниципальной службы |
Обновление данных кадрового резерва с учетом потребностей администрации, выявленных с помощью прогноза.
Показатель: Наличие методики прогнозирования потребностей администрации в обновлении кадрового состава, да/нет
|
|||
5. |
Создание единой электронной базы данных, содержащей сведения о доходах и имуществе муниципальных служащих (информация для служебного пользования управления кадров и высшего руководящего состава администрации). Оптимизация системы контроля за соблюдением муниципальными служащими запретов и ограничений, сдачи сведений о доходах и имуществе, принадлежащим им на праве собственности в соответствии с законодательством
|
2013–2015 |
Внедрение автоматизированной системы обработки и хранения информации в рамках единого информационно-телекоммуникационного пространства путем оптимизации существующей информационной системы работы с кадровым составом |
Управление кадровой политики и муниципальной службы |
Единая электронная база данных, содержащая сведения о муниципальных служащих.
Показатель: Наличие электронной базы данных, содержащей сведения о муниципальных служащих, да/нет |
|||
6. |
Реализация Программы улучшения условий и охраны труда на 2009 - 2011 годы Администрации городского округа город Уфа РБ |
2011 |
Создание условий для снижения материальных последствий производственного травматизма, общей и профессиональной заболеваемости и повышения производительности труда за счет сокращения потерь рабочего времени
|
Организации города, структурные подразделения Администрации г. Уфы, администрации районов, Отдел труда Министерства труда и социальной защиты населения РБ по г. Уфе |
Снижение численности пострадавших на производстве с утратой трудоспособности и со смертельным исходом работающих; увеличение удельного веса работников, занятых на аттестованных по условиям труда рабочих местах
Показатель: 1. Количество пострадавших на производстве с утратой трудоспособности и со смертельным исходом, чел. 2. Удельный вес работников, занятых на аттестованных по условиям труда рабочих местах, % |
|||
Организация взаимодействия органов местного самоуправления с населением, бизнесом и научными учреждениями |
||||||||
1. |
Организация информированности населения о работе с обращениями граждан
|
2011–2015 |
Информирование населения о деятельности Администрации различными способами посредством размещения на информационном портале, в СМИ, информационными бюллетенями. |
Информационно-аналитический отдел |
Показатель: Количество обращений населения |
|||
2. |
Организация работы с обращениями граждан |
2011–2015 |
Улучшение взаимодействия органов местного самоуправления с населением |
Организационно-контрольное управление |
Повышение эффективности работы с населением |
|||
Информатизация управленческих процессов |
||||||||
1. |
Организация процесса обучения муниципальных служащих в области информационных технологий по направлениям деятельности Администрации г. Уфы |
2011–2015 |
Определение числа муниципальных служащих, нуждающихся в повышении квалификации в области информационных технологий, разработка плана-графика учебного процесса, осуществление обучения, организация системы контроля качества знаний |
Отдел информационных технологий и связи, структурные подразделения Администрации г. Уфы |
Повышение уровня компьютерной грамотности муниципальных служащих
Показатель: Доля сотрудников администрации, прошедших повышение квалификации в области информационных технологий в общем числе сотрудников администрации, % |
|||
2. |
Внедрение электронно-цифровой подписи (ЭЦП) |
2011–2013 |
Подготовка нормативно-правовой и методической документации по внедрению электронно-цифровой подписи в деятельность Администрации, устранение дублирования документооборота путем оптимизации нормативно-правовой документации, регламентирующей деятельность администрации, приобретение программного продукта, позволяющего использовать ЭЦП |
Отдел информационных технологий и связи, структурные подразделения Администрации г. Уфы |
Оптимизация системы электронного документооборота
Показатель: Наличие ЭЦП, да/нет |
|||
3. |
Внедрение информационно-аналитических систем (ИАС), позволяющих автоматизировать текущую деятельность Администрации г. Уфы |
2011–2014 |
Определение потенциальных пользователей ИАС, обоснование необходимости внедрения, анализ рынка информационных технологий, разработка ИАС, оптимизация структуры ИАС для нужд администрации, обучение администраторов и пользователей системы
|
Отдел информационных технологий и связи
|
Автоматизация деятельности администрации
Показатель: Количество ИАС, ед. |
|||
4. |
Совершенствование системы оказания муниципальных услуг в электронном виде |
2011–2015 |
Оптимизация системы информирования населения о существующих муниципальных услугах, оказываемых в электронном виде. Совершенствование муниципальных нормативно-правовых актов по вопросам оказания муниципальных услуг в электронном виде. Создание системы контроля качества электронных муниципальных услуг (стандартизация и регламентация) |
Отдел информационных технологий и связи |
Создание системы оказания муниципальных услуг в электронном виде
Показатель: Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления городского округа (муниципального района), в том числе их информационной открытостью, % от числа опрошенных |
|||
5. |
Обновление парка вычислительных машин и оргтехники |
2011–2015 |
Приобретение нового оборудования |
Отдел информационных технологий и связи |
Обновление оборудования
Показатель: Износ компьютерной техники, % |
|||
6. |
Совершенствование единой автоматизированной системы информатизации градостроительной деятельности Администрации ГО г. Уфа РБ в рамках единого информационно-телекоммуникационного пространства
|
2011–2015 |
Разработка системы обслуживания автоматизированных межведомственных технологических процессов, разработка системы контроля межведомственного обмена регламентной информацией и документами, разработка системы правовой поддержки, разработка портала интеграции структур администрации, развитие веб-портала в области градостроительства и земельных отношений, развитие распределенной ГИС г. Уфы |
Главное управление архитектуры и градостроительства, Отдел информационных технологий и связи, Управление капитального строительства
|
Автоматизация и оптимизация деятельности Администрации г. Уфы в области градостроительства.
Показатель: Наличие системы обслуживания автоматизированных межведомственных технологических процессов в области градостроительства, да/нет |
|||
Приложение 4. Ресурсное обеспечение Комплексной программы социально-экономического развития городского округа город Уфа рб до 2015 года
№ |
Мероприятия программы, реализованные за отчетный период |
Объем финансирования программных мероприятий, млн руб. |
||||
Всего |
В том числе: |
|||||
Бюджет РФ |
Бюджет РБ |
Местный бюджет |
Собственные средства предприятий / Привлечен. средства |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||
4.1. Городское пространство, комфортное для жизни и хозяйственной деятельности |
||||||||
4.1.1. Трансформация городского пространства |
||||||||
1. |
Внесение изменений в Генеральный план г. Уфы |
20,00 |
|
|
20,00 |
|
||
|
2011 |
10,00 |
|
|
10,00 |
|
||
|
2012 |
10,00 |
|
|
10,00 |
|
||
2. |
Муниципальная адресная программа «Развитие застроенных территорий городского округа город Уфа Республики Башкортостан на 2007–2015 годы» |
40700,00 |
8750,00 |
8750,00 |
7300,00 |
15900,00 |
||
|
2011 |
5500,00 |
1250,00 |
1250,00 |
400,00 |
2600,00 |
||
|
2012 |
6250,00 |
1500,00 |
1500,00 |
500,00 |
2750,00 |
||
|
2013 |
7300,00 |
1800,00 |
1800,00 |
550,00 |
3150,00 |
||
|
2014 |
8050,00 |
2000,00 |
2000,00 |
650,00 |
3400,00 |
||
|
2015 |
13600,00 |
2200,00 |
2200,00 |
5200,00 |
4000,00 |
||
3. |
Планировка территории г. Уфы, в том числе |
190,40 |
|
|
190,40 |
|
||
3.1. |
подготовка документации по планировке территории |
128,00 |
|
|
128,00 |
|
||
|
2011 |
28,00 |
|
|
28,00 |
|
||
|
2012 |
13,50 |
|
|
13,50 |
|
||
|
2013 |
26,00 |
|
|
26,00 |
|
||
|
2014 |
29,00 |
|
|
29,00 |
|
||
|
2015 |
31,50 |
|
|
31,50 |
|
||
3.2. |
проведение изыскательских работ |
62,40 |
|
|
62,40 |
|
||
|
2011 |
14,90 |
|
|
14,90 |
|
||
|
2012 |
18,00 |
|
|
18,00 |
|
||
|
2013 |
23,50 |
|
|
23,50 |
|
||
|
2014 |
3,00 |
|
|
3,00 |
|
||
|
2015 |
3,00 |
|
|
3,00 |
|
||
|
Итого |
40910,40 |
8750,00 |
8750,00 |
7510,40 |
15900,00 |
||
4.1.2. Повышение доступности жилья |
||||||||
1. |
Увеличение объемов строительства жилья |
104100,00 |
21861,00 |
9369,00 |
|
41640,00 |
||
|
|
|
|
|
|
31230,00 |
||
|
2011 |
17050,00 |
3580,500 |
1534,50 |
|
6820,00 |
||
|
|
|
|
|
|
5115,00 |
||
|
2012 |
18800,00 |
3948,00 |
1692,00 |
|
7520,00 |
||
|
|
|
|
|
|
5640,00 |
||
|
2013 |
20750,00 |
4357,50 |
1867,50 |
|
8300,00 |
||
|
|
|
|
|
|
6225,00 |
||
|
2014 |
22700,00 |
4767,00 |
2043,00 |
|
9080,00 |
||
|
|
|
|
|
|
6810,00 |
||
|
2015 |
24800,00 |
5208,00 |
2232,00 |
|
9920,00 |
||
|
|
|
|
|
|
7440,00 |
||
2. |
Увеличение количества выдаваемых ипотечных кредитов |
9450,0 |
|
9450,00 |
|
|
||
|
2011 |
2700,0 |
|
2700,0 |
|
|
||
|
2012 |
2700,0 |
|
2700,0 |
|
|
||
|
2013 |
1200,0 |
|
1200,0 |
|
|
||
|
2014 |
1350,0 |
|
1350,0 |
|
|
||
|
2015 |
1500,0 |
|
1500,0 |
|
|
||
|
Итого |
113550,00 |
21861,00 |
18819,00 |
|
41640,00 |
||
|
|
|
|
|
|
31230,00 |
||
4.1.3. Развитие жилищного хозяйства |
||||||||
1. |
Проведение капитального ремонта многоквартирных домов |
70,45 |
|
|
39,30 |
31,15 |
||
|
2011 |
14,09 |
|
|
7,86 |
6,23 |
||
|
2012 |
14,09 |
|
|
7,86 |
6,23 |
||
|
2013 |
14,09 |
|
|
7,86 |
6,23 |
||
|
2014 |
14,09 |
|
|
7,86 |
6,23 |
||
|
2015 |
14,09 |
|
|
7,86 |
6,23 |
||
2. |
Проведение мероприятий по благоустройству дворовых территорий |
250,00 |
|
|
250,00 |
|
||
|
2011 |
50,00 |
|
|
50,00 |
|
||
|
2012 |
50,00 |
|
|
50,00 |
|
||
|
2013 |
50,00 |
|
|
50,00 |
|
||
|
2014 |
50,00 |
|
|
50,00 |
|
||
|
2015 |
50,00 |
|
|
50,00 |
|
||
|
Итого |
320,45 |
|
|
289,30 |
31,15 |
||
4.1.4. Развитие инженерного обеспечения и улично-дорожной инфраструктуры |
||||||||
1. |
Реконструкция систем электро- и теплоснабжения со степенью износа свыше 70% |
4377,00 |
|
|
|
4377,00 |
||
|
2011 |
967,00 |
|
|
|
967,00 |
||
|
2012 |
1020,00 |
|
|
|
1020,00 |
||
|
2013 |
750,00 |
|
|
|
750,00 |
||
|
2014 |
820,00 |
|
|
|
820,00 |
||
|
2015 |
820,00 |
|
|
|
820,00 |
||
2. |
Развитие распределительной сети 110 кВ, 10 кВ в местах массовой застройки |
3075,00 |
|
|
|
3075,00 |
||
|
2012 |
1065,00 |
|
|
|
1065,00 |
||
|
2013 |
860,00 |
|
|
|
860,00 |
||
|
2014 |
700,00 |
|
|
|
700,00 |
||
|
2015 |
450,00 |
|
|
|
450,00 |
||
3. |
Комплексное развитие централизованных систем водоснабжения и водоотведения по подключению строящихся (реконструируемых) объектов |
1753,80 |
|
|
137,00 |
130,00/ 1486,80 |
||
|
2011 |
1753,80 |
|
|
137,00 |
130,00/ 1486,80 |
||
|
Итого |
9206,60 |
|
|
137,80 |
7582,00/ 1486,80 |
||
4.1.5. Развитие транспортного комплекса |
||||||||
1. |
Разработка Комплексной маршрутной сети г. Уфы в рамках корректировки Генерального плана |
10,00 |
|
|
10,00 |
|
||
|
2011 |
4,00 |
|
|
4,00 |
|
||
|
2012 |
4,00 |
|
|
4,00 |
|
||
|
2013 |
2,00 |
|
|
2,00 |
|
||
2. |
Приобретение электротранспорта |
1100,00 |
380,00 |
720,00 |
|
|
||
|
2011 |
210,00 |
70,00 |
140,00 |
|
|
||
|
2012 |
215,00 |
75,00 |
140,00 |
|
|
||
|
2013 |
220,00 |
75,00 |
145,00 |
|
|
||
|
2014 |
225,00 |
75,00 |
150,00 |
|
|
||
|
2015 |
230,00 |
85,00 |
145,00 |
|
|
||
3. |
Приобретение спецтехники |
15,00 |
|
|
15,00 |
|
||
|
2011 |
3,00 |
|
|
3,00 |
|
||
|
2012 |
3,00 |
|
|
3,00 |
|
||
|
2013 |
3,00 |
|
|
3,00 |
|
||
|
2014 |
3,00 |
|
|
3,00 |
|
||
|
2015 |
3,00 |
|
|
3,00 |
|
||
4. |
Установка стационарных терминалов «Социальная карта уфимца» для продажи билетов |
63,00 |
|
|
63,00 |
|
||
|
2011 |
40,00 |
|
|
40,00 |
|
||
|
2012 |
23,00 |
|
|
23,00 |
|
||
5. |
Расширение маршрутов городского электротранспорта |
98,00 |
|
87,50 |
9,00 |
1,50 |
||
|
2011 |
54,00 |
|
45,00 |
9,00 |
|
||
|
2012 |
42,00 |
|
40,50 |
|
1,50 |
||
|
2013 |
2,00 |
|
2,00 |
|
|
||
6. |
Переустройство контактной сети и кабельных линий в связи с расширением улиц |
176,00 |
|
|
176,00 |
|
||
|
2011 |
156,00 |
|
|
156,00 |
|
||
|
2012 |
20,00 |
|
|
20,00 |
|
||
7. |
Капитальный ремонт путевого и энергетического хозяйства |
511,2 |
|
|
504,60 |
6,60 |
||
|
2011 |
120,70 |
|
|
119,50 |
1,20 |
||
|
2012 |
117,70 |
|
|
116,70 |
1,00 |
||
|
2013 |
125,80 |
|
|
124,40 |
1,40 |
||
|
2014 |
73,50 |
|
|
72,00 |
1,50 |
||
|
2015 |
73,50 |
|
|
72,00 |
1,50 |
||
8. |
Реконструкция и модернизация тяговых подстанций |
68,10 |
|
|
68,10 |
|
||
|
2011 |
15,10 |
|
|
15,10 |
|
||
|
2012 |
18,80 |
|
|
18,80 |
|
||
|
2013 |
19,00 |
|
|
19,00 |
|
||
|
2014 |
12,60 |
|
|
12,60 |
|
||
|
2015 |
2,60 |
|
|
2,60 |
|
||
9. |
Стимулирование самоорганизации предприятий частной формы собственности и индивидуальных предпринимателей, занимающихся оказанием услуг по пассажирским перевозкам на маршрутах города |
1,35 |
|
|
1,35 |
|
||
|
2011 |
0,20 |
|
|
0,20 |
|
||
|
2012 |
0,30 |
|
|
0,30 |
|
||
|
2013 |
0,30 |
|
|
0,30 |
|
||
|
2014 |
0,30 |
|
|
0,30 |
|
||
|
2015 |
0,25 |
|
|
0,25 |
|
||
10. |
Создание автоматизированной информационной системы по оптимизации управления транспортными потоками в составе общего информационно-телекоммуникационного городского пространства (финансируется в рамках Программы информатизации городского округа г. Уфа Республики Башкортостан до 2015 года, раздел 4.1.6 п.1) |
|
|
|
|
|
||
|
Итого |
2042,65 |
380,00 |
807,50 |
847,05 |
8,10 |
||
4.1.6. Развитие системы информатизации и связи |
||||||||
1. |
Разработка и реализация Программы информатизации городского округа г. Уфа Республики Башкортостан до 2015 года |
450,00 |
|
|
450,00 |
|
||
|
2011 |
70,00 |
|
|
70,00 |
|
||
|
2012 |
80,00 |
|
|
80,00 |
|
||
|
2013 |
90,00 |
|
|
90,00 |
|
||
|
2014 |
100,00 |
|
|
100,00 |
|
||
|
2015 |
110,00 |
|
|
110,00 |
|
||
2. |
Электронная карта уфимца |
2,50 |
|
|
2,50 |
|
||
|
2011 |
1,70 |
|
|
1,70 |
|
||
|
2012 |
0,80 |
|
|
0,80 |
|
||
|
Итого |
452,50 |
|
|
452,50 |
|
||
4.1.7. Повышение качества окружающей среды |
||||||||
Повышение качественных и количественных характеристик водных объектов |
||||||||
1. |
Строительство блока №4 очистных сооружений канализации, строительство канализационных насосных станций |
300,00 |
|
|
|
300,00 |
||
|
2011 |
50,00 |
|
|
|
50,00 |
||
|
2012 |
55,00 |
|
|
|
55,00 |
||
|
2013 |
60,00 |
|
|
|
60,00 |
||
|
2014 |
65,00 |
|
|
|
65,00 |
||
|
2015 |
70,00 |
|
|
|
70,00 |
||
2. |
Разработка и внедрение технологических схем очистки сточных вод на предприятиях города с использованием современных методов доочистки |
17,50 |
|
|
|
17,50 |
||
|
2011 |
2,50 |
|
|
|
2,50 |
||
|
2012 |
3,00 |
|
|
|
3,00 |
||
|
2013 |
3,50 |
|
|
|
3,50 |
||
|
2014 |
4,00 |
|
|
|
4,00 |
||
|
2015 |
4,50 |
|
|
|
4,50 |
||
3. |
Проведение мероприятий по экореабилитации водных объектов |
8,00 |
|
|
3,00 |
5,00 |
||
|
2011 |
1,20 |
|
|
0,40 |
0,80 |
||
|
2012 |
1,40 |
|
|
0,50 |
0,90 |
||
|
2013 |
1,60 |
|
|
0,60 |
1,00 |
||
|
2014 |
1,80 |
|
|
0,70 |
1,10 |
||
|
2015 |
2,00 |
|
|
0,80 |
1,20 |
||
Повышение качества атмосферного воздуха |
||||||||
1. |
Мероприятия по увеличению использования экологически чистых видов топлива |
600,00 |
|
|
|
600,00 |
||
|
2011 |
80,00 |
|
|
|
80,00 |
||
|
2012 |
100,00 |
|
|
|
100,00 |
||
|
2013 |
120,00 |
|
|
|
120,00 |
||
|
2014 |
140,00 |
|
|
|
140,00 |
||
|
2015 |
160,00 |
|
|
|
160,00 |
||
Развитие рекреационных и санитарно-защитных зон |
||||||||
1. |
Разработка проектов объединенных санитарно-защитных зон с последующим их разделением и благоустройством по предприятиям |
19,50 |
|
|
19,50 |
|
||
|
2011 |
7,50 |
|
|
7,50 |
|
||
|
2012 |
4,00 |
|
|
4,00 |
|
||
|
2013 |
3,00 |
|
|
3,00 |
|
||
|
2014 |
5,00 |
|
|
5,00 |
|
||
2. |
Разработка и реализация «Программы по созданию и благоустройству мемориальных зон на территории городского округа г. Уфа Республики Башкортостан на 2011–2015 годы»
|
80,00 |
|
|
80,00 |
|
||
|
2012 |
20,00 |
|
|
20,00 |
|
||
|
2013 |
20,00 |
|
|
20,00 |
|
||
|
2014 |
20,00 |
|
|
20,00 |
|
||
|
2015 |
20,00 |
|
|
20,00 |
|
||
Снижение негативного влияния бытовых и промышленных отходов |
||||||||
1. |
Создание комплексной системы управления в сфере обращения с отходами производства и потребления
|
1100,00 |
|
|
300,00 |
800,00 |
||
|
2011 |
170,00 |
|
|
50,00 |
120,00 |
||
|
2012 |
195,00 |
|
|
55,00 |
140,00 |
||
|
2013 |
220,00 |
|
|
60,00 |
160,00 |
||
|
2014 |
245,00 |
|
|
65,00 |
180,00 |
||
|
2015 |
270,00 |
|
|
70,00 |
200,00 |
||
|
в том числе, разработка проектно-сметной документации на строительство мусороперерабатывающего завода |
20,00 |
|
|
20,00 |
|
||
|
2011 |
5,00 |
|
|
5,00 |
|
||
|
2012 |
15,00 |
|
|
15,00 |
|
||
2. |
Городская целевая программа «Развитие полигона промышленных и твердых бытовых отходов в районе п. Новые Черкассы в Орджоникидзевском районе городского округа город Уфа Республики Башкортостан на период 2010–2015 годов» |
350,00 |
|
|
350,00 |
|
||
|
2011 |
26,40 |
|
|
26,40 |
|
||
|
2012 |
120,75 |
|
|
120,75 |
|
||
|
2013 |
162,85 |
|
|
162,85 |
|
||
|
2014 |
20,00 |
|
|
20,00 |
|
||
|
2015 |
20,00 |
|
|
20,00 |
|
||
Формирование экологического мировоззрения и культуры |
||||||||
1. |
Проведение общественно-информационной кампании по формированию экологического мировоззрения населения города |
20,00 |
|
|
10,00 |
10,00 |
||
|
2011 |
2,80 |
|
|
1,40 |
1,40 |
||
|
2012 |
3,40 |
|
|
1,70 |
1,70 |
||
|
2013 |
4,00 |
|
|
2,00 |
2,00 |
||
|
2014 |
4,60 |
|
|
2,30 |
2,30 |
||
|
2015 |
5,20 |
|
|
2,60 |
2,60 |
||
|
Итого |
2495,00 |
|
|
762,50 |
1732,50 |
||
4.1.8. Обеспечение правопорядка |
||||||||
1. |
Пропаганда правопослушного поведения, в особенности, соблюдения правил дорожного движения |
3,00 |
|
|
3,00 |
|
||
|
2011 |
0,60 |
|
|
0,60 |
|
||
|
2012 |
0,60 |
|
|
0,60 |
|
||
|
2013 |
0,60 |
|
|
0,60 |
|
||
|
2014 |
0,60 |
|
|
0,60 |
|
||
|
2015 |
0,60 |
|
|
0,60 |
|
||
2. |
Организация мониторинга общественного мнения о состоянии общественной безопасности и эффективности работы городских правоохранительных органов |
4,00 |
|
|
4,00 |
|
||
|
2011 |
0,70 |
|
|
0,70 |
|
||
|
2012 |
0,75 |
|
|
0,75 |
|
||
|
2013 |
0,80 |
|
|
0,80 |
|
||
|
2014 |
0,85 |
|
|
0,85 |
|
||
|
2015 |
0,90 |
|
|
0,90 |
|
||
3. |
Проведение комплексных мер по противодействию злоупотребления наркотиков и их незаконному обороту на территории г. Уфы |
3,12 |
|
3,12 |
|
|
||
|
2011 |
3,12 |
|
3,12 |
|
|
||
4. |
Повышение эффективности работы по обеспечению безопасности дорожного движения на территории г. Уфы |
33,52 |
|
|
33,52 |
|
||
|
2011 |
33,52 |
|
|
33,52 |
|
||
|
Итого |
43,64 |
|
3,12 |
40,52 |
|
||
4.1.9. Безопасность жизнедеятельности и защита от чрезвычайных ситуаций |
||||||||
1. |
Создание и поддержание функционирования единой системы экстренного реагирования «Служба 112» |
65,90 |
|
|
65,90 |
|
||
|
2011 |
4,54 |
|
|
4,54 |
|
||
|
2012 |
14,53 |
|
|
14,53 |
|
||
|
2013 |
15,63 |
|
|
15,63 |
|
||
|
2014 |
11,10 |
|
|
11,10 |
|
||
|
2015 |
20,10 |
|
|
20,10 |
|
||
2. |
Комплексное развитие системы безопасности и защиты населения от чрезвычайных ситуаций в рамках единого информационно-телекоммуникационного пространства |
144,61 |
|
|
144,61 |
|
||
|
2011 |
8,94 |
|
|
8,94 |
|
||
|
2012 |
30,24 |
|
|
30,24 |
|
||
|
2013 |
28,70 |
|
|
28,70 |
|
||
|
2014 |
38,19 |
|
|
38,19 |
|
||
|
2015 |
38,54 |
|
|
38,54 |
|
||
3. |
Реализация городской целевой программы «Пожарная безопасность городского округа город Уфа РБ» |
31,11 |
|
|
27,11 |
4,00 |
||
|
2011 |
15,46 |
|
|
13,46 |
2,00 |
||
|
2012 |
15,65 |
|
|
13,65 |
2,00 |
||
|
Итого |
241,62 |
|
|
237,62 |
4,00 |
||
4.2. УЛУЧШЕНИЕ ДЕМОГРАФИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ В ГОРОДЕ |
||||||||
1. |
Реализация мероприятий в рамках городской целевой программы «Здоровое материнство и детство - демографический потенциал города Уфы на 2008–2017 годы» |
22,40 |
|
|
22,40 |
|
||
|
2011 |
4,50 |
|
|
4,50 |
|
||
|
2012 |
4,40 |
|
|
4,40 |
|
||
|
2013 |
4,40 |
|
|
4,40 |
|
||
|
2014 |
4,50 |
|
|
4,50 |
|
||
|
2015 |
4,60 |
|
|
4,60 |
|
||
2. |
Разработка Комплексной Программы демографического развития г. Уфы |
0,40 |
|
|
0,40 |
|
||
|
2011 |
0,40 |
|
|
0,40 |
|
||
3. |
Совершенствование системы планирования семьи, ведения беременности и родовспоможения |
|
|
|
|
|
||
|
Итого |
22,80 |
|
|
22,80 |
|
||
4.3. ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ ЗАНЯТОСТИ И СНИЖЕНИЕ БЕЗРАБОТИЦЫ |
||||||||
1. |
Повышение качества рабочей силы |
105,93 |
105,93 |
|
|
|
||
|
2011 |
23,33 |
23,33 |
|
|
|
||
|
2012 |
22,40 |
22,40 |
|
|
|
||
|
2013 |
21,00 |
21,00 |
|
|
|
||
|
2014 |
20,07 |
20,07 |
|
|
|
||
|
2015 |
19,13 |
19,13 |
|
|
|
||
2. |
Содействие трудоустройству населения и социальная поддержка безработных граждан |
2199,12 |
2164,12 |
|
35,00 |
|
||
|
2011 |
483,68 |
476,68 |
|
7,00 |
|
||
|
2012 |
464,60 |
457,60 |
|
7,00 |
|
||
|
2013 |
436,02 |
429,02 |
|
7,00 |
|
||
|
2014 |
416,94 |
409,94 |
|
7,00 |
|
||
|
2015 |
397,88 |
390,88 |
|
7,00 |
|
||
3. |
Мониторинг миграционных потоков и оценка потребности рынка труда г. Уфы в количестве иностранных мигрантов соответствующей квалификации |
|
|
|
|
|
||
|
Итого |
2305,05 |
2270,05 |
|
35,00 |
|
||
4.4. ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ И КАЧЕСТВА ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ |
||||||||
4.5. СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА |
||||||||
4.5.1. Повышение качества и доступности образовательных услуг |
||||||||
1. |
Расширение сети образовательных учреждений |
1900,00 |
|
1000,00 |
900,00 |
|
||
|
2011 |
380,00 |
|
200,00 |
180,00 |
|
||
|
2012 |
380,00 |
|
200,00 |
180,00 |
|
||
|
2013 |
380,00 |
|
200,00 |
180,00 |
|
||
|
2014 |
380,00 |
|
200,00 |
180,00 |
|
||
|
2015 |
380,00 |
|
200,00 |
180,00 |
|
||
2. |
Развитие системы дошкольного образования г. Уфы |
5610,60 |
|
4800,00 |
810,60 |
|
||
|
2011 |
1660,60 |
|
1600,00 |
60,60 |
|
||
|
2012 |
1700,00 |
|
1600,00 |
100,00 |
|
||
|
2013 |
1750,00 |
|
1600,00 |
150,00 |
|
||
|
2014 |
250,00 |
|
|
250,00 |
|
||
|
2015 |
250,00 |
|
|
250,00 |
|
||
3. |
Поддержка развития национального образования |
2,50 |
|
|
2,50 |
|
||
|
2011 |
0,50 |
|
|
0,50 |
|
||
|
2012 |
0,50 |
|
|
0,50 |
|
||
|
2013 |
0,50 |
|
|
0,50 |
|
||
|
2014 |
0,50 |
|
|
0,50 |
|
||
|
2015 |
0,50 |
|
|
0,50 |
|
||
4. |
Расширение возможностей получения дополнительного образования детей из социально неблагополучных и малоимущих категорий населения |
5,00 |
|
|
5,00 |
|
||
|
2011 |
1,00 |
|
|
1,00 |
|
||
|
2012 |
1,00 |
|
|
1,00 |
|
||
|
2013 |
1,00 |
|
|
1,00 |
|
||
|
2014 |
1,00 |
|
|
1,00 |
|
||
|
2015 |
1,00 |
|
|
1,00 |
|
||
5. |
Сохранение здоровья детей |
200,00 |
|
|
200,00 |
|
||
|
2011 |
40,00 |
|
|
40,00 |
|
||
|
2012 |
40,00 |
|
|
40,00 |
|
||
|
2013 |
40,00 |
|
|
40,00 |
|
||
|
2014 |
40,00 |
|
|
40,00 |
|
||
|
2015 |
40,00 |
|
|
40,00 |
|
||
6. |
Развитие информационно-консультационной базы и информационных образовательных технологий и методов обучения, в том числе дистанционных
|
15,00 |
|
|
15,00 |
|
||
|
2011 |
3,00 |
|
|
3,00 |
|
||
|
2012 |
3,00 |
|
|
3,00 |
|
||
|
2013 |
3,00 |
|
|
3,00 |
|
||
|
2014 |
3,00 |
|
|
3,00 |
|
||
|
2015 |
3,00 |
|
|
3,00 |
|
||
7. |
Повышение квалификации педагогических работников |
2,50 |
|
|
2,50 |
|
||
|
2011 |
0,50 |
|
|
0,50 |
|
||
|
2012 |
0,50 |
|
|
0,50 |
|
||
|
2013 |
0,50 |
|
|
0,50 |
|
||
|
2014 |
0,50 |
|
|
0,50 |
|
||
|
2015 |
0,50 |
|
|
0,50 |
|
||
8. |
Формирование системы поощрений и усиление мер социальной защиты работников ДОУ, УДО, СОШ |
15,00 |
|
|
15,00 |
|
||
|
2011 |
3,00 |
|
|
3,00 |
|
||
|
2012 |
3,00 |
|
|
3,00 |
|
||
|
2013 |
3,00 |
|
|
3,00 |
|
||
|
2014 |
3,00 |
|
|
3,00 |
|
||
|
2015 |
3,00 |
|
|
3,00 |
|
||
9. |
Развитие ресурсной базы |
50,00 |
|
|
50,00 |
|
||
|
2011 |
10,00 |
|
|
10,00 |
|
||
|
2012 |
10,00 |
|
|
10,00 |
|
||
|
2013 |
10,00 |
|
|
10,00 |
|
||
|
2014 |
10,00 |
|
|
10,00 |
|
||
|
2015 |
10,00 |
|
|
10,00 |
|
||
10. |
Обеспечение пожарной безопасности учреждений ДОУ, СОШ, УДО |
100,00 |
|
|
100,00 |
|
||
|
2011 |
20,00 |
|
|
20,00 |
|
||
|
2012 |
20,00 |
|
|
20,00 |
|
||
|
2013 |
20,00 |
|
|
20,00 |
|
||
|
2014 |
20,00 |
|
|
20,00 |
|
||
|
2015 |
20,00 |
|
|
20,00 |
|
||
11. |
Организация содержательного досуга и круглогодичного отдыха детей и подростков |
50,00 |
|
|
50,00 |
|
||
|
2011 |
10,00 |
|
|
10,00 |
|
||
|
2012 |
10,00 |
|
|
10,00 |
|
||
|
2013 |
10,00 |
|
|
10,00 |
|
||
|
2014 |
10,00 |
|
|
10,00 |
|
||
|
2015 |
10,00 |
|
|
10,00 |
|
||
12. |
Развитие системы выявления, обучения, воспитания и поддержки талантливых детей |
1,00 |
|
|
1,00 |
|
||
|
2011 |
0,20 |
|
|
0,20 |
|
||
|
2012 |
0,20 |
|
|
0,20 |
|
||
|
2013 |
0,20 |
|
|
0,20 |
|
||
|
2014 |
0,20 |
|
|
0,20 |
|
||
|
2015 |
0,20 |
|
|
0,20 |
|
||
13. |
Укрепление материально-технической базы муниципальных загородных лагерей |
15,00 |
|
|
15,00 |
|
||
|
2011 |
3,00 |
|
|
3,00 |
|
||
|
2012 |
3,00 |
|
|
3,00 |
|
||
|
2013 |
3,00 |
|
|
3,00 |
|
||
|
2014 |
3,00 |
|
|
3,00 |
|
||
|
2015 |
3,00 |
|
|
3,00 |
|
||
14. |
Проведение мероприятий по оздоровлению детей, подростков и молодежи в летний период |
750,00 |
|
500,00 |
250,00 |
|
||
|
2011 |
150,00 |
|
100,00 |
50,00 |
|
||
|
2012 |
150,00 |
|
100,00 |
50,00 |
|
||
|
2013 |
150,00 |
|
100,00 |
50,00 |
|
||
|
2014 |
150,00 |
|
100,00 |
50,00 |
|
||
|
2015 |
150,00 |
|
100,00 |
50,00 |
|
||
15. |
Программа развития системы образования городского округа город Уфа Республики Башкортостан на 2011–2015гг. «Столичное образование – 2015» |
306,52 |
|
|
306,52 |
|
||
|
2011 |
51,04 |
|
|
51,04 |
|
||
|
2012 |
59,68 |
|
|
59,68 |
|
||
|
2013 |
61,55 |
|
|
61,55 |
|
||
|
2014 |
68,95 |
|
|
68,95 |
|
||
|
2015 |
65,30 |
|
|
65,30 |
|
||
16. |
Обучение детей с ограниченными возможностями здоровья по программам общего образования с применением дистанционных образовательных технологий |
4,57 |
|
|
4,570 |
|
||
|
2011 |
4,57 |
|
|
4,570 |
|
||
17. |
Реализация мероприятий городской целевой программы «Педагогические кадры столицы Башкортостана» |
191,06 |
|
2,64 |
188,42 |
|
||
|
2011 |
125,77 |
|
1,32 |
124,45 |
|
||
|
2012 |
65,29 |
|
1,32 |
63,97 |
|
||
|
Итого |
9218,75 |
|
6302,64 |
2916,11 |
|
||
4.5.2. Повышение качества и доступности медицинского обслуживания |
||||||||
1. |
Развитие сети Центров здоровья |
67,50 |
|
|
|
67,50 |
||
|
2011 |
13,50 |
|
|
|
13,50 |
||
|
2012 |
13,50 |
|
|
|
13,50 |
||
|
2013 |
13,50 |
|
|
|
13,50 |
||
|
2014 |
13,50 |
|
|
|
13,50 |
||
|
2015 |
13,50 |
|
|
|
13,50 |
||
2. |
Реализация городской целевой программы «Вакцинопрофилактика» |
42,30 |
|
|
42,30 |
|
||
|
2011 |
10,57 |
|
|
10,57 |
|
||
|
2012 |
10,57 |
|
|
10,57 |
|
||
|
2013 |
10,58 |
|
|
10,58 |
|
||
|
2014 |
10,58 |
|
|
10,58 |
|
||
3. |
Проведение онкологического скрининга |
102,00 |
|
|
|
102,00 |
||
|
2011 |
20,4 |
|
|
|
20,4 |
||
|
2012 |
20,4 |
|
|
|
20,4 |
||
|
2013 |
20,4 |
|
|
|
20,4 |
||
|
2014 |
20,4 |
|
|
|
20,4 |
||
|
2015 |
20,4 |
|
|
|
20,4 |
||
4. |
Реализация городской целевой программы «Сахарный диабет на период 2011–2015 гг. ГО г. Уфа РБ» |
402,20 |
|
|
402,2 |
|
||
|
2011 |
81,0 |
|
|
81,0 |
|
||
|
2012 |
79,1 |
|
|
79,1 |
|
||
|
2013 |
79,1 |
|
|
79,1 |
|
||
|
2014 |
80,7 |
|
|
80,7 |
|
||
|
2015 |
82,3 |
|
|
82,3 |
|
||
5. |
Повышение квалификации работников здравоохранения |
9,90 |
|
|
9,90 |
|
||
|
2011 |
5,00 |
|
|
5,00 |
|
||
|
2012 |
4,90 |
|
|
4,90 |
|
||
6. |
Реализация городской целевой программы «Развитие муниципального учреждения Городская клиническая больница № 21 городского округа город Уфа Республики Башкортостан на 2008–2012 годы» |
11,00 |
|
|
7,00 |
4,00 |
||
|
2011 |
5,50 |
|
|
3,50 |
2,00 |
||
|
2012 |
5,50 |
|
|
3,50 |
2,00 |
||
7. |
Реализация городской целевой программы «О мерах по улучшению оснащенности лечебно-профилактических учреждений городского округа город Уфа Республики Башкортостан высокотехнологичным медицинским оборудованием хирургического профиля на 2008–2015 годы» |
259,20 |
|
|
259,20 |
|
||
|
2011 |
52,2 |
|
|
52,2 |
|
||
|
2012 |
51,0 |
|
|
51,0 |
|
||
|
2013 |
51,0 |
|
|
51,0 |
|
||
|
2014 |
52,0 |
|
|
52,0 |
|
||
|
2015 |
53,0 |
|
|
53,0 |
|
||
8. |
Профилактика и лечение сердечно-сосудистых заболеваний |
47,00 |
|
|
47,00 |
|
||
|
2011 |
9,00 |
|
|
9,00 |
|
||
|
2012 |
9,20 |
|
|
9,20 |
|
||
|
2013 |
9,40 |
|
|
9,40 |
|
||
|
2014 |
9,60 |
|
|
9,60 |
|
||
|
2015 |
9,80 |
|
|
9,80 |
|
||
|
Итого |
941,10 |
|
|
767,60 |
4,00 / 169,5 |
||
4.5.3. Развитие культуры и укрепление духовности |
||||||||
1. |
Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений культуры, искусства и досуга, творческих коллективов, обеспечение безопасности работников, посетителей, сохранности материальных и духовных ценностей |
52,00 |
|
|
52,00 |
|
||
|
2011 |
10,50 |
|
|
10,50 |
|
||
|
2012 |
8,60 |
|
|
8,60 |
|
||
|
2013 |
12,20 |
|
|
12,20 |
|
||
|
2014 |
10,90 |
|
|
10,90 |
|
||
|
2015 |
9,80 |
|
|
9,80 |
|
||
2. |
Развитие и благоустройство городских парков отдыха и культуры |
101,70 |
|
|
101,70 |
|
||
|
2011 |
28,30 |
|
|
28,30 |
|
||
|
2012 |
24,70 |
|
|
24,70 |
|
||
|
2013 |
17,40 |
|
|
17,40 |
|
||
|
2014 |
17,00 |
|
|
17,00 |
|
||
|
2015 |
14,30 |
|
|
14,30 |
|
||
3. |
Приобретение новых изданий на традиционных и электронных носителях для библиотек города |
32,80 |
|
4,80 |
28,00 |
|
||
|
2011 |
5,50 |
|
1,00 |
4,50 |
|
||
|
2012 |
6,30 |
|
0,80 |
5,50 |
|
||
|
2013 |
7,00 |
|
1,00 |
6,00 |
|
||
|
2014 |
7,00 |
|
1,00 |
6,00 |
|
||
|
2015 |
7,00 |
|
1,00 |
6,00 |
|
||
4. |
Организация и проведение культурно-досуговых городских мероприятий, фестивалей, конкурсов, участие в мероприятиях разного уровня |
52,10 |
|
4,10 |
48,00 |
|
||
|
2011 |
8,80 |
|
0,80 |
8,00 |
|
||
|
2012 |
10,50 |
|
0,50 |
10,00 |
|
||
|
2013 |
11,00 |
|
1,00 |
10,00 |
|
||
|
2014 |
10,80 |
|
0,80 |
10,00 |
|
||
|
2015 |
11,00 |
|
1,00 |
10,00 |
|
||
5. |
Развитие детского дополнительного образования, участие воспитанников детских музыкальных, художественных школ и школ искусств в городских, республиканских, всероссийских и международных конкурсах и фестивалях |
38,70 |
|
|
38,70 |
|
||
|
2011 |
9,50 |
|
|
9,50 |
|
||
|
2012 |
7,20 |
|
|
7,20 |
|
||
|
2013 |
5,80 |
|
|
5,80 |
|
||
|
2014 |
9,70 |
|
|
9,70 |
|
||
|
2015 |
6,50 |
|
|
6,50 |
|
||
6. |
Реализация «Программы развитие культуры и искусства городского округа город Уфа Республики Башкортостан на 2011– 2015 годы» |
90,50 |
|
|
90,50 |
|
||
|
2011 |
19,70 |
|
|
19,70 |
|
||
|
2012 |
20,30 |
|
|
20,30 |
|
||
|
2013 |
20,50 |
|
|
20,50 |
|
||
|
2014 |
15,00 |
|
|
15,00 |
|
||
|
2015 |
15,00 |
|
|
15,00 |
|
||
|
Итого |
367,80 |
|
8,90 |
358,90 |
|
||
4.5.4. Развитие физической культуры и спорта как основы здорового образа жизни |
||||||||
1. |
Развитие сети и укрепление материально-технической базы учреждений физической культуры и спорта |
350,00 |
|
|
350,00 |
|
||
|
2011 |
60,00 |
|
|
60,00 |
|
||
|
2012 |
65,00 |
|
|
65,00 |
|
||
|
2013 |
70,00 |
|
|
70,00 |
|
||
|
2014 |
75,00 |
|
|
75,00 |
|
||
|
2015 |
80,00 |
|
|
80,00 |
|
||
2. |
Проведение комплексных спортивно-массовых и физкультурно-оздоровительных мероприятий |
105,00 |
|
|
105,00 |
|
||
|
2011 |
17,20 |
|
|
17,20 |
|
||
|
2012 |
18,90 |
|
|
18,90 |
|
||
|
2013 |
20,80 |
|
|
20,80 |
|
||
|
2014 |
22,90 |
|
|
22,90 |
|
||
|
2015 |
25,20 |
|
|
25,20 |
|
||
3. |
Развитие детско-юношеского спорта в г. Уфе
|
18,50 |
|
|
18,50 |
|
||
|
2011 |
18,50 |
|
|
18,50 |
|
||
|
Итого |
473,50 |
|
|
473,50 |
|
||
4.5.5. Совершенствование молодежной политики |
||||||||
1. |
Укрепление материально-технической базы и расширение сети учреждений молодежной политики |
123,30 |
|
|
123,30 |
|
||
|
2011 |
26,20 |
|
|
26,20 |
|
||
|
2012 |
35,00 |
|
|
35,00 |
|
||
|
2013 |
19,00 |
|
|
19,00 |
|
||
|
2014 |
24,20 |
|
|
24,20 |
|
||
|
2015 |
18,90 |
|
|
18,90 |
|
||
2. |
Поддержка молодежных социально значимых инициатив, развитие молодежного волонтерства и детского, молодежного движения на базе учреждений молодежной политики, образования |
3,90 |
|
|
3,90 |
|
||
|
2011 |
0,70 |
|
|
0,70 |
|
||
|
2012 |
0,70 |
|
|
0,70 |
|
||
|
2013 |
0,80 |
|
|
0,80 |
|
||
|
2014 |
0,80 |
|
|
0,80 |
|
||
|
2015 |
0,90 |
|
|
0,90 |
|
||
3. |
Содействие в вопросах трудоустройства, временной занятости и профессиональной ориентации подростков и молодежи |
8,90 |
|
|
8,90 |
|
||
|
2011 |
1,20 |
|
|
1,20 |
|
||
|
2012 |
1,40 |
|
|
1,40 |
|
||
|
2013 |
1,70 |
|
|
1,70 |
|
||
|
2014 |
2,10 |
|
|
2,10 |
|
||
|
2015 |
2,50 |
|
|
2,50 |
|
||
4. |
Совершенствование практики поощрения одаренной, талантливой и социально активной молодежи (подростков) |
19,00 |
|
|
19,00 |
|
||
|
2011 |
3,10 |
|
|
3,10 |
|
||
|
2012 |
3,50 |
|
|
3,50 |
|
||
|
2013 |
3,80 |
|
|
3,80 |
|
||
|
2014 |
4,20 |
|
|
4,20 |
|
||
|
2015 |
4,40 |
|
|
4,40 |
|
||
5. |
Организация летнего отдыха (в профильных лагерях, походах, на детских площадках и т.д.) детей и подростков, в т.ч. детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации |
32,70 |
|
|
32,70 |
|
||
|
2011 |
5,10 |
|
|
5,10 |
|
||
|
2012 |
5,90 |
|
|
5,90 |
|
||
|
2013 |
6,40 |
|
|
6,40 |
|
||
|
2014 |
7,30 |
|
|
7,30 |
|
||
|
2015 |
8,00 |
|
|
8,00 |
|
||
|
Итого |
187,80 |
|
|
187,80 |
|
||
4.5.6. Развитие средств массовой информации и информационной открытости города |
||||||||
1. |
Разработка и реализация городской комплексной программы развития связей с общественностью |
2,20 |
|
|
2,20 |
|
||
|
2011 |
0,20 |
|
|
0,20 |
|
||
|
2012 |
0,50 |
|
|
0,50 |
|
||
|
2013 |
0,50 |
|
|
0,50 |
|
||
|
2014 |
0,50 |
|
|
0,50 |
|
||
|
2015 |
0,50 |
|
|
0,50 |
|
||
2. |
Разработка и продвижение бренда г. Уфы |
2,30 |
|
|
2,30 |
|
||
|
2011 |
0,30 |
|
|
0,30 |
|
||
|
2012 |
0,50 |
|
|
0,50 |
|
||
|
2013 |
0,50 |
|
|
0,50 |
|
||
|
2014 |
0,50 |
|
|
0,50 |
|
||
|
2015 |
0,50 |
|
|
0,50 |
|
||
3. |
Мониторинг общественного мнения |
6,56 |
|
|
6,56 |
|
||
|
2011 |
1,08 |
|
|
1,08 |
|
||
|
2012 |
1,18 |
|
|
1,18 |
|
||
|
2013 |
1,30 |
|
|
1,30 |
|
||
|
2014 |
1,43 |
|
|
1,43 |
|
||
|
2015 |
1,57 |
|
|
1,57 |
|
||
4. |
Издание информационных, методических пособий, организация и проведение научно-практических мероприятий |
2,50 |
|
|
2,50 |
|
||
|
2011 |
0,50 |
|
|
0,50 |
|
||
|
2012 |
0,50 |
|
|
0,50 |
|
||
|
2013 |
0,50 |
|
|
0,50 |
|
||
|
2014 |
0,50 |
|
|
0,50 |
|
||
|
2015 |
0,50 |
|
|
0,50 |
|
||
|
Итого |
13,56 |
|
|
13,56 |
|
||
4.5.7. Совершенствование системы социальной защиты населения |
||||||||
1. |
Организация и проведение мероприятий социальной направленности по тематическим датам (международный день семьи, Международный день инвалидов, день Победы и др.) |
19,00 |
|
|
19,00 |
|
||
|
2011 |
3,80 |
|
|
3,80 |
|
||
|
2012 |
3,80 |
|
|
3,80 |
|
||
|
2013 |
3,80 |
|
|
3,80 |
|
||
|
2014 |
3,80 |
|
|
3,80 |
|
||
|
2015 |
3,80 |
|
|
3,80 |
|
||
2. |
Организация летнего оздоровительного отдыха детей из малообеспеченных, многодетных, неблагополучных семей, воспитанников приютов |
47,50 |
|
|
47,50 |
|
||
|
2011 |
9,50 |
|
|
9,50 |
|
||
|
2012 |
9,50 |
|
|
9,50 |
|
||
|
2013 |
9,50 |
|
|
9,50 |
|
||
|
2014 |
9,50 |
|
|
9,50 |
|
||
|
2015 |
9,50 |
|
|
9,50 |
|
||
3. |
Оказание материальной помощи остронуждающимся и малообеспеченным категориям населения |
6,87 |
|
|
6,87 |
|
||
|
2011 |
1,30 |
|
|
1,30 |
|
||
|
2012 |
1,35 |
|
|
1,35 |
|
||
|
2013 |
1,37 |
|
|
1,37 |
|
||
|
2014 |
1,40 |
|
|
1,40 |
|
||
|
2015 |
1,45 |
|
|
1,45 |
|
||
4. |
Развитие института замещающей семьи в г. Уфе |
1,65 |
|
|
1,65 |
|
||
|
2011 |
0,49 |
|
|
0,49 |
|
||
|
2012 |
0,56 |
|
|
0,56 |
|
||
|
2013 |
0,60 |
|
|
0,60 |
|
||
5. |
Реализация мероприятий по профилактике социального сиротства |
0,15 |
|
|
0,15 |
|
||
|
2012 |
0,09 |
|
|
0,09 |
|
||
|
2013 |
0,06 |
|
|
0,06 |
|
||
6. |
Реализация мероприятий по повышение квалификации специалистов, работающих в системе защиты семьи и детства |
3,10 |
|
0,33 |
2,77 |
|
||
|
2011 |
0,88 |
|
0,06 |
0,82 |
|
||
|
2012 |
0,98 |
|
0,06 |
0,92 |
|
||
|
2013 |
1,10 |
|
0,07 |
1,03 |
|
||
|
2014 |
0,07 |
|
0,07 |
|
|
||
|
2015 |
0,07 |
|
0,07 |
|
|
||
7. |
Развитие системы постинтернатного сопровождения выпускников детских домов |
51,10 |
25,55 |
25,55 |
|
|
||
|
2011 |
9,18 |
4,59 |
4,59 |
|
|
||
|
2012 |
9,82 |
4,91 |
4,91 |
|
|
||
|
2013 |
10,70 |
5,35 |
5,35 |
|
|
||
|
2014 |
10,70 |
5,35 |
5,35 |
|
|
||
|
2015 |
10,70 |
5,35 |
5,35 |
|
|
||
|
Итого |
129,374 |
25,55 |
25,88 |
77,94 |
|
||
4.6. Конкурентоспособная экономика |
||||||||
4.6.1. Развитие промышленного комплекса |
||||||||
|
Реализация мероприятий в рамках инвестиционных проектов (см. прил. 5) |
43628,77 |
22260,24 |
158,00 |
|
21210,53 |
||
4.6.2. Развитие строительства |
||||||||
4.6.3. Привлечение инвестиций |
||||||||
4.6.4. Инновационное развитие экономики города |
||||||||
4.6.5. Содействие формированию и развитию кластеров |
||||||||
4.6.6. Энергоэффективность и энергосбережение |
||||||||
1. |
Реализация мероприятий по энергосбережению |
1554,84 |
815,15 |
7,35 |
728,95 |
3,39 |
||
|
2011 |
917,54 |
569,89 |
2,45 |
342,09 |
3,11 |
||
|
2012 |
317,61 |
122,62 |
2,45 |
192,40 |
0,14 |
||
|
2013 |
319,69 |
122,64 |
2,45 |
194,46 |
0,14 |
||
|
Итого |
1554,84 |
815,15 |
7,35 |
728,95 |
3,39 |
||
4.6.7. Развитие потребительского рынка и сферы услуг |
||||||||
1. |
Развитие инфраструктуры предприятий торговли, общественного питания и бытового обслуживания |
28218,10 |
|
|
|
28218,10 |
||
|
2011 |
5030,90 |
|
|
|
5030,90 |
||
|
2012 |
3906,50 |
|
|
|
3906,50 |
||
|
2013 |
6519,60 |
|
|
|
6519,60 |
||
|
2014 |
6473,60 |
|
|
|
6473,60 |
||
|
2015 |
6287,50 |
|
|
|
6287,50 |
||
|
Итого |
28218,10 |
|
|
|
28218,10 |
||
4.6.8. Повышение экспортного потенциала экономики и эффективности межрегиональных взаимодействий |
||||||||
4.6.9. Создание условий для развития малого и среднего предпринимательства |
||||||||
1. |
Финансирование мероприятий по поддержке развития субъектов малого и среднего предпринимательства из бюджетных источников в рамках ежегодных городских целевых программ поддержки малого и среднего предпринимательства в период с 2011 по 2015 гг. |
34,84 |
|
|
34,84 |
|
||
|
2011 |
6,94 |
|
|
6,94 |
|
||
|
2012 |
5,73 |
|
|
5,73 |
|
||
|
2013 |
5,82 |
|
|
5,82 |
|
||
|
2014 |
7,38 |
|
|
7,38 |
|
||
|
2015 |
8,97 |
|
|
8,97 |
|
||
|
Итого |
34,84 |
|
|
34,84 |
|
||
4.6.10. Сельское хозяйство |
||||||||
1. |
Программа повышения плодородия почвы |
23,8 |
|
|
23,8 |
|
||
|
2011 |
4,4 |
|
|
4,4 |
|
||
|
2012 |
4,6 |
|
|
4,6 |
|
||
|
2013 |
4,8 |
|
|
4,8 |
|
||
|
2014 |
5,0 |
|
|
5,0 |
|
||
|
2015 |
5,0 |
|
|
5,0 |
|
||
|
Итого |
23,8 |
|
|
23,8 |
|
||
4.6.11. Развитие системы муниципальных финансов |
||||||||
4.6.12. Эффективное управление муниципальной собственностью |
||||||||
4.7. ЭФФЕКТИВНОЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ |
||||||||
Формирование и развитие кадрового потенциала органов местного самоуправления |
||||||||
1. |
Реализация Программы развития муниципальной службы в городском округе город Уфа Республики Башкортостан на 2010– 2013 годы |
2,09 |
|
|
2,09 |
|
||
|
2011 |
0,66 |
|
|
0,66 |
|
||
|
2012 |
0,77 |
|
|
0,77 |
|
||
|
2013 |
0,66 |
|
|
0,66 |
|
||
2. |
Повышение квалификации по отраслевым направлениям деятельности муниципальных служащих |
0,56 |
|
|
0,56 |
|
||
|
2011 |
0,10 |
|
|
0,10 |
|
||
|
2012 |
0,11 |
|
|
0,11 |
|
||
|
2013 |
0,11 |
|
|
0,11 |
|
||
|
2014 |
0,12 |
|
|
0,12 |
|
||
|
2015 |
0,12 |
|
|
0,12 |
|
||
3. |
Создание единой электронной базы данных, содержащей сведения о доходах и имуществе муниципальных служащих (информация для служебного пользования управления кадров и высшего руководящего состава администрации). Оптимизация системы контроля за соблюдением муниципальными служащими запретов и ограничений, сдачи сведений о доходах и имуществе, принадлежащим им на праве собственности в соответствии с законодательством |
|
|
|
|
|
||
|
2013 |
|
|
|
|
|
||
|
2014 |
|
|
|
|
|
||
|
2015 |
|
|
|
|
|
||
4. |
Реализация «Программы улучшения условий и охраны труда на 2009–2011 годы Администрации городского округа город Уфа РБ» |
73,54 |
|
|
73,54 |
|
||
|
2011 |
73,54 |
|
|
73,54 |
|
||
|
Итого |
76,19 |
|
|
76,19 |
|
||
Информатизация управленческих процессов |
||||||||
1. |
Организация процесса обучения муниципальных служащих в области информационных технологий по направлениям деятельности Администрации г. Уфы |
4,00 |
|
|
4,00 |
|
||
|
2011 |
0,80 |
|
|
0,80 |
|
||
|
2012 |
0,80 |
|
|
0,80 |
|
||
|
2013 |
0,80 |
|
|
0,80 |
|
||
|
2014 |
0,80 |
|
|
0,80 |
|
||
|
2015 |
0,80 |
|
|
0,80 |
|
||
2. |
Внедрение электронно-цифровой подписи (ЭЦП) |
|
|
|
|
|
||
|
2011 |
|
|
|
|
|
||
|
2012 |
|
|
|
|
|
||
|
2013 |
|
|
|
|
|
||
3. |
Внедрение информационно-аналитических систем (ИАС), позволяющих автоматизировать текущую деятельность Администрации г. Уфы |
1,00 |
|
|
1,00 |
|
||
|
2011 |
0,20 |
|
|
0,20 |
|
||
|
2012 |
0,20 |
|
|
0,20 |
|
||
|
2013 |
0,20 |
|
|
0,20 |
|
||
|
2014 |
0,20 |
|
|
0,20 |
|
||
|
2015 |
0,20 |
|
|
0,20 |
|
||
4. |
Совершенствование системы оказания муниципальных услуг в электронном виде |
0,10 |
|
|
0,10 |
|
||
|
2011 |
0,02 |
|
|
0,02 |
|
||
|
2012 |
0,02 |
|
|
0,02 |
|
||
|
2013 |
0,02 |
|
|
0,02 |
|
||
|
2014 |
0,02 |
|
|
0,02 |
|
||
|
2015 |
0,02 |
|
|
0,02 |
|
||
5. |
Обновление парка вычислительных машин и оргтехники |
0,50 |
|
|
0,50 |
|
||
|
2011 |
0,10 |
|
|
0,10 |
|
||
|
2012 |
0,10 |
|
|
0,10 |
|
||
|
2013 |
0,10 |
|
|
0,10 |
|
||
|
2014 |
0,10 |
|
|
0,10 |
|
||
|
2015 |
0,10 |
|
|
0,10 |
|
||
6. |
Совершенствование единой автоматизированной системы информатизации градостроительной деятельности Администрации ГО г. Уфа РБ в рамках единого информационно-телекоммуникационного пространства |
42,00 |
|
|
42,00 |
|
||
|
2011 |
8,40 |
|
|
8,40 |
|
||
|
2012 |
8,40 |
|
|
8,40 |
|
||
|
2013 |
8,40 |
|
|
8,40 |
|
||
|
2014 |
8,40 |
|
|
8,40 |
|
||
|
2015 |
8,40 |
|
|
8,40 |
|
||
|
Итого |
47,60 |
|
|
47,60 |
|
||
Приложение 5. Инвестиционные проекты хозяйствующих субъектов на территории г. Уфы
№ п/п |
Наименование мероприятий |
Сроки выполнения (годы) |
Содержание мероприятий |
Ответственные исполнители |
Ожидаемые результаты |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. |
Инвестиционные проекты ОАО «УМПО» в сфере энергосбережения |
2011–2013 |
Внедрение энергосберегающих технологий |
ОАО «УМПО» |
Уменьшение удельного потребления топливно-энергетических ресурсов в ОАО «УМПО» |
2. |
Инвестиционные проекты ОАО «УМПО» по техническому перевооружению |
2011–2015 |
Реконструкция и техническое перевооружение производственной, испытательной и лабораторной баз |
ОАО «УМПО» |
Модернизация производственной и научно-испытательной базы |
3. |
Инвестиционные проекты ФГУП «Уфимское протезно-ортопедическое предприятие» |
2011–2015 |
Приобретение высокотехнологичного оборудования |
ФГУП «Уфимское протезно-ортопедическое предприятие» |
Модернизация производственной базы предприятия, применение современных технологий управления |
4. |
Инвестиционные проекты ОАО «Уфимский хлопчатобумажный комбинат» |
2012 |
Техническое перевооружение ткацкого производства |
ОАО «Уфимский хлопчатобумажный комбинат» |
Расширение производства |
5. |
Инвестиционный проект ОАО «Башсантехмонтаж» |
2011 |
Приобретение термопластавтоматов |
ОАО «Башсантехмонта» |
Снижение трудоемкости производства |
6. |
Инвестиционный проект ГУП «Уфимский полиграфкомбинат» |
2011–2015 |
Техническое перевооружение полиграфического производства |
ГУП «Уфимский полиграфкомбинат» |
Повышение качества производимой продукции; снижение себестоимости |
7. |
Инвестиционные проекты ООО «Корпорация Уралтехнострой» |
2011 |
Разработка новых видов инновационной продукции |
ООО «Корпорация Уралтехнострой» |
Расширение рынка сбыта за счет увеличения ассортимента выпускаемой продукции |
8. |
Инвестиционные проекты ОАО «УфимКабель» |
2011–2015 |
Приобретение высокотехнологичного оборудования |
ОАО «УфимКабель» |
Повышение качества выпускаемой продукции |
9. |
Инвестиционные проекты ОАО «Уфимский машиностроительный завод» |
2011–2015 |
Расширение номенклатуры выпускаемой продукции; техническое перевооружение производства |
ОАО «УМЗ» |
Расширение рынка сбыта за счет увеличения ассортимента и качества выпускаемой продукции, снижение себестоимости |
10. |
Инвестиционный проект ФГУП «УАПО» (производство электронасоса бытового «Агидель-10К») |
2009–2011 |
Использование композиционных материалов в производстве «Электронасоса бытового «Агидель-10К» |
ФГУП «УАПО» |
Увеличение объемов производства |
11. |
Инвестиционный проект ФГУП «УАПО» (центр технологической компетенции) |
2011 |
Организация центра технологической компетенции по намотке каркасных и тороидальных катушек для систем зажигания, преобразователей, электронных изделий |
ФГУП «УАПО» |
Повышение качества и снижение себестоимости выпускаемой продукции |
12. |
Инвестиционный проект ФГУП УАП «Гидравлика» (производство МЭГТУ) |
2010–2015 |
Разработка и организация производства малоразмерной энергетической газотурбинной установки (МЭГТУ) |
ФГУП УАП «Гидравлика» |
Организации производства инновационной высокотехнологичной продукции |
13. |
Инвестиционный проект ФГУП УАП «Гидравлика» (производство ВГТД ТА-14, ТА-18) |
|
Организация производства вспомогательных газотурбинных двигателей (ВГТД ТА-14, ТА-18) нового поколения |
ФГУП УАП «Гидравлика» |
Увеличение ассортимента и обьема выпускаемой продукции |
14. |
Инвестиционный проект ФГУП УАП «Гидравлика» (производство титановой проволоки) |
|
Разработка технических условий, освоение технологии и производства титановой проволоки диаметром от 0,2 до 0,6 мм для силовых элементов гибких трубопроводо |
ФГУП УАП «Гидравлика» |
Увеличение ассортимента и обьема выпускаемой продукции |
15. |
Инвестиционный проект ФГУП УАП «Гидравлика» (строительство производственного комплекса) |
|
Строительство специализированного производственного комплекса для изготовления техники нового поколения |
ФГУП УАП «Гидравлика» |
Повышение качества и сокращение сроков конструкторской разработки и технологической подготовки производства новых изделий с высокими удельными параметрами и повышенным уровнем надежности |
16. |
Инвестиционный проект ОАО «Фармстандарт – Уфавита» |
2011 |
Строительство склада готовой продукции, сырья и материалов |
ОАО «Фармстандарт – Уфавита» |
Исключение дефицита складских площадей для хранения субстанций, материалов и готовой продукции в надлежащих условиях. |
17. |
Инвестиционные проекты ФГУП «УППО» |
2011–2013 |
Внедрение энергосберегающих технологий; организация производства продукции для топливно-энергетического комплекса |
ФГУП «УППО» |
Сокращение издержек производства, повышение объемов выпуска продукции |
18. |
Инвестиционные проекты ОАО «УЗЭМИК» |
2011 |
Техническое перевооружение производства |
ОАО «УЗЭМИК» |
Расширение ассортимента выпускаемой продукции, повышение ее качества |
19. |
Инвестиционные проекты ФГУП «БПО Прогресс» |
2011–2015 |
Техническое перевооружение, модернизация очистных сооружений, реализация программ по энергосбережению |
ФГУП «БПО Прогресс» |
Создание качественно нового уровня производства, рост объемов выпускаемой продукции, повышение ее конкурентоспособности |
20. |
Инвестиционный проект ОАО «Башкирэнерго» (ПГУ-60) |
2009–2011 |
Ввод в эксплуатацию блока ПГУ-60 на Уфимском ТЭЦ-2 |
ООО «Башкирская генерирующая компания» |
Модернизация производства |
21. |
Инвестиционный проект ОАО «Башкирэнерго» (ПГУ «ТЭЦ-5») |
2007–2012 |
Ввод в эксплуатацию ПГУ «ТЭЦ-5» |
ООО ПГУ «ТЭЦ-5» |
Снижение энергодефицитности Уфимского энергоузла, повышение надежности энергоснабжения уфимских НПЗ, повышение эффективности производства |
22. |
Инвестиционный проект ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес» (совершенствование продукции) |
2009–2011 |
Проект по совершенствованию выпускаемой продукции и форм ее реализации |
ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес» |
Расширение ассортимента выпускаемой продукции и рынков сбыта |
23. |
Инвестиционный проект ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес» (расширение производства) |
2009–2011 |
Расширение действующего производства |
ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес» |
Увеличение производства |
24. |
Инвестиционный проект ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес» (развитие инфраструктуры) |
2009–2011 |
Развитие инфраструктуры логистических процессов |
ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес» |
Сокращение издержек на логистику |
25. |
Научно-технологический парк в сфере нефтехимпереработки «Инициатива» |
2009–2011 |
Создание научно-технологического парка на базе ГУП «Институт нефтехимпереработки РБ» |
ГУП «Институт нефтехимпереработки РБ», УГНТУ, ФГУП НПП «Мотор», ОАО «УМПО», ГУП «ИПТЭР» |
Содействие осуществлению инновационной деятельности; участие в реализации региональной политики, направленной на перестройку промышленности на основе новых технологий; развитие производственно-экономического потенциала РБ; содействие развитию кооперационных связей между образовательными учреждениями ВПО, научными организациями и производственными предприятиями; разработка механизмов внедрения наукоемких технологий; стимулирование научных разработок; создание общего информационно-делового пространств наукоемкого и высокотехнологичного бизнеса; привлечение финансовых средств в область инновационного предпринимательства; формирование развитие высококвалифицированных кадров |
26. |
Строительство бизнес-центра «Стелс» |
2009–2011 |
Строительство бизнес центра «Стелс» с подземной автостоянкой, по адресу г. Уфа, ул. Октябрьской революции, 5 в Кировском районе г. Уфы |
ООО «ИнтерСтрой-СК» |
Ввод в эксплуатацию бизнес-центра «Стелс» |
27. |
«Цех поливитаминных драже и здание складского хозяйства» (1-я очередь – здание складского хозяйства) |
2004–2011 |
Обеспечение условий хранения сырья и готовой продукции, отвечающих требованиям GMP |
ОАО «Фармстандарт-УфаВИТА» |
Ввод в эксплуатацию цеха поливитаминных драже и здание складского хозяйств |
28. |
Торговый многофункциональный центр «Июнь» |
2006–2011 |
Обеспечение населения ТНТ и продуктами питания в данном районе |
ООО «Альфа-Союз» |
Ввод в эксплуатацию торгового многофункционального центра «Июнь» |
29. |
«Логопарк Уфа» Мегалоджикс |
2007–2013 |
Создание интегрированной сети логистических парков класса А в крупных городах и товарно-распределительных центрах России и стран Содружества |
ООО «Логопарк-Уфа», Компания «Рейвен Раша» |
Ввод в эксплуатацию логистического парка |
30. |
Бизнес-центр «Пепелац» |
2009–2012 |
Создание рабочих мест, развитие социальной сферы города, улучшение социально-бытовых условий населения, улучшение архитектурного облика города |
ООО «КТРК Уфимский варяг» |
Ввод в эксплуатацию бизнес-центра «Пепелац» |
31. |
«Многофункциональный общественно-социальный комплекс семейного типа «Планета» по проспекту Салавата Юлаева в Октябрьском районе г. Уфы» |
2009–2014 |
Строительство многофункционального общественно-социального комплекса семейного типа «Планета» по проспекту Салавата Юлаева в Октябрьском районе г. Уфы |
ООО «РосЕвроДевелопмент-Уфа» |
Ввод в эксплуатацию многофункционального общественно-социального комплекса семейного типа «Планета» |
32. |
«Реконструкция выставочного комплекса «Башкортостан» |
2010–2012 |
Строительство Выставочного и Торгового комплексов |
ООО ТСК «Центральный рынок» |
Ввод в эксплуатацию выставочного комплекса «Башкортостан» |
33. |
«Гостинично-деловой комплекс» |
2006–2012 |
Строительство гостинично делового комплекса, с подземным паркингом и фитнес центром |
ООО «Кеско» |
Ввод в эксплуатацию гостинично-делового комплекса |
34. |
База восстановительного поезда ст. Дема |
2010–2011 |
Строительство базы восстановительного поезда ст. Дема. |
ОАО «РЖД» |
Ввод в эксплуатацию базы восстановительного поезда ст. Дема и улучшение условий труда сотрудников |
35. |
Административно-гостиничный комплекс |
2010–2012 |
Строительство административно-гостиничного комплекса |
ООО Строительное управление «СХС», ООО ПКХ «Меркурий» |
Ввод в эксплуатацию административно-гостиничного комплекса |
36. |
Строительство 2-й очереди производственного помещения |
2010–2011 |
Строительство 2-й очереди производственного помещения |
ООО Совместное Предприятие «ВИТЦЕНМАНН РУССИЯ» |
Увеличение производственных площадей для увеличения объема выпуска существующих изделий и выпуска новых компонентов на выхлопную систему автомобилей |
37. |
Комплекс зданий административного и торгового назначения по ул. Маршала Жукова в Октябрьском районе г. Уфы |
2008–2011 |
Строительство комплекса зданий административного и торгового назначения |
ООО «ИнвестКомп» |
Ввод в эксплуатацию комплекса зданий административного и торгового назначения |
Приложение 6. Финансирование инвестиционных проектов хозяйствующих субъектов на территории г. Уфы
№ |
Мероприятия программы, реализованные за отчетный период |
Объем финансирования программных мероприятий, млн руб. |
||||
Всего |
В том числе: |
|||||
Бюджет РФ |
Бюджет РБ |
Местный бюджет |
Собственные средства предприятий / Привлечены е средства |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. |
Инвестиционные проекты ОАО «УМПО» в сфере энергосбережения |
230,30 |
|
|
|
230,30 |
|
2011 |
196,10 |
|
|
|
196,10 |
|
2012 |
20,50 |
|
|
|
20,50 |
|
2013 |
13,70 |
|
|
|
13,70 |
2. |
Инвестиционные проекты ОАО «УМПО» по техническому перевооружению |
39796,00 |
19898,00 |
|
|
19898,00 |
|
2011 |
3250,00 |
1625,00 |
|
|
1625,00 |
|
2012 |
11890,00 |
5945,00 |
|
|
5945,00 |
|
2013 |
11912,00 |
5956,00 |
|
|
5956,00 |
|
2014 |
7044,00 |
3522,00 |
|
|
3522,00 |
|
2015 |
5700,00 |
2850,00 |
|
|
2850,00 |
3. |
Инвестиционные проекты ФГУП «Уфимское протезно-ортопедическое предприятие» |
7,98 |
|
|
|
7,98 |
|
2011 |
3,20 |
|
|
|
3,20 |
|
2012 |
0,98 |
|
|
|
0,98 |
|
2013 |
1,70 |
|
|
|
1,70 |
|
2014 |
1,40 |
|
|
|
1,40 |
|
2015 |
0,70 |
|
|
|
0,70 |
4. |
Инвестиционные проекты ОАО «Уфимский хлопчатобумажный комбинат» |
61,00 |
|
|
|
61,00 |
|
2012 |
61,00 |
|
|
|
61,00 |
5. |
Инвестиционный проект ОАО «Башсантехмонтаж» |
24,00 |
|
|
|
24,00 |
|
2011 |
24,00 |
|
|
|
24,00 |
6. |
Инвестиционный проект ГУП «Уфимский полиграфкомбинат» |
65,00 |
|
38,00 |
|
27,00 |
|
2011 |
38,00 |
|
38,00 |
|
|
|
2012 |
9,00 |
|
|
|
9,00 |
|
2013 |
8,00 |
|
|
|
8,00 |
|
2014 |
5,00 |
|
|
|
5,00 |
|
2015 |
5,00 |
|
|
|
5,00 |
7. |
Инвестиционные проекты ООО «Корпорация Уралтехнострой» |
3,40 |
|
|
|
3,40 |
|
2011 |
3,40 |
|
|
|
3,40 |
8. |
Инвестиционные проекты ОАО «УфимКабель» |
55,00 |
|
|
|
55,00 |
|
2011 |
3,00 |
|
|
|
3,00 |
|
2012 |
5,00 |
|
|
|
5,00 |
|
2013 |
12,00 |
|
|
|
12,00 |
|
2014 |
15,00 |
|
|
|
15,00 |
|
2015 |
20,00 |
|
|
|
20,00 |
9. |
Инвестиционные проекты ОАО «Уфимский машиностроительный завод» |
5,10 |
|
|
|
5,10 |
|
2011 |
0,30 |
|
|
|
0,30 |
|
2012 |
0,50 |
|
|
|
0,50 |
|
2013 |
0,50 |
|
|
|
0,50 |
|
2014 |
1,80 |
|
|
|
1,80 |
|
2015 |
2,00 |
|
|
|
2,00 |
10. |
Инвестиционный проект ФГУП «УАПО» (производство электронасоса бытового «Агидель-10К») |
0,54 |
|
|
|
0,54 |
|
2011 |
0,54 |
|
|
|
0,54 |
11. |
Инвестиционный проект ФГУП «УАПО» (центр технологической компетенции) |
1,04 |
|
|
|
1,04 |
|
2011 |
1,04 |
|
|
|
1,04 |
12. |
Инвестиционный проект ФГУП УАП «Гидравлика» (производство МЭГТУ) |
320,70 |
110,00 |
120,00 |
|
90,70 |
|
2011 |
90,70 |
|
60,00 |
|
30,70 |
|
2012 |
110,00 |
60,00 |
20,00 |
|
30,00 |
|
2013 |
120,00 |
50,00 |
40,00 |
|
30,00 |
13. |
Инвестиционный проект ФГУП УАП «Гидравлика» (производство ВГТД ТА-14, ТА-18) |
299,30 |
293,00 |
|
|
6,30 |
|
2011 |
6,30 |
|
|
|
6,30 |
|
2012 |
146,00 |
146,00 |
|
|
|
|
2013 |
147,00 |
147,00 |
|
|
|
14. |
Инвестиционный проект ФГУП УАП «Гидравлика» (производство титановой проволоки) |
50,00 |
25,00 |
|
|
25,00 |
|
2011 |
50,00 |
25,00 |
|
|
25,00 |
15. |
Инвестиционный проект ФГУП УАП «Гидравлика» (строительство производственного комплекса) |
1070,84 |
1062,84 |
|
|
8,00 |
|
2011 |
168,00 |
160,00 |
|
|
8,00 |
|
2012 |
281,00 |
281,00 |
|
|
|
|
2013 |
285,84 |
285,84 |
|
|
|
|
2014 |
191,00 |
191,00 |
|
|
|
|
2015 |
145,00 |
145,00 |
|
|
|
16. |
Инвестиционные проекты ОАО «Фармстандарт – Уфавита» |
269,60 |
|
|
|
269,60 |
|
2011 |
269,60 |
|
|
|
269,60 |
17. |
Инвестиционные проекты ФГУП «УППО» |
28,20 |
|
|
|
28,20 |
|
2011 |
17,50 |
|
|
|
17,50 |
|
2012 |
6,20 |
|
|
|
6,20 |
|
2013 |
4,50 |
|
|
|
4,50 |
18. |
Инвестиционные проекты ОАО «УЗЭМИК» |
17,80 |
|
|
|
17,80 |
|
2011 |
1,20 |
|
|
|
1,20 |
|
2012 |
9,10 |
|
|
|
9,10 |
|
2013 |
7,50 |
|
|
|
7,50 |
19. |
Инвестиционные проекты ФГУП «БПО «Прогресс» |
1099,10 |
871,40 |
|
|
227,70 |
|
2011 |
57,30 |
40,00 |
|
|
17,30 |
|
2012 |
165,80 |
135,40 |
|
|
30,40 |
|
2013 |
341,30 |
261,30 |
|
|
80,00 |
|
2014 |
376,20 |
298,70 |
|
|
77,50 |
|
2015 |
158,50 |
136,00 |
|
|
22,50 |
20. |
Инвестиционный проект ОАО «Башкирэнерго» (ПГУ-60) |
58,30 |
|
|
|
58,30 |
|
2011 |
58,30 |
|
|
|
58,30 |
21. |
Инвестиционный проект ОАО «Башкирэнерго» (ПГУ «ТЭЦ-5») |
44,68 |
|
|
|
44,68 |
|
2011 |
22,34 |
|
|
|
22,34 |
|
2012 |
22,34 |
|
|
|
22,34 |
22. |
Инвестиционный проект ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес» (совершенствование продукции) |
2,17 |
|
|
|
2,17 |
|
2011 |
2,17 |
|
|
|
2,17 |
23. |
Инвестиционный проект ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес» (расширение производства) |
2,31 |
|
|
|
2,31 |
|
2011 |
2,31 |
|
|
|
2,31 |
24. |
Инвестиционный проект ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес» (развитие инфраструктуры) |
0,30 |
|
|
|
0,30 |
|
2011 |
0,30 |
|
|
|
0,30 |
25. |
Научно-технологический парк в сфере нефтехимпереработки «Инициатива» |
1,15 |
|
|
|
1,15 |
|
2011 |
1,15 |
|
|
|
1,15 |
26. |
Строительство бизнес-центра «Стелс» |
3,27 |
|
|
|
3,27 |
|
2011 |
3,27 |
|
|
|
3,27 |
27. |
«Цех поливитаминных драже и здание складского хозяйства» (1-я очередь – здание складского хозяйства) |
3,40 |
|
|
|
3,40 |
|
2011 |
3,40 |
|
|
|
3,40 |
28. |
Торговый многофункциональный центр «Июнь» |
36,95 |
|
|
|
36,95 |
|
2011 |
36,95 |
|
|
|
36,95 |
29. |
«Логопарк Уфа» Мегалоджикс |
1,50 |
|
|
|
1,50 |
|
2011 |
0,50 |
|
|
|
0,50 |
|
2012 |
0,50 |
|
|
|
0,50 |
|
2013 |
0,50 |
|
|
|
0,50 |
30. |
Бизнес-центр «Пепелац» |
4,00 |
|
|
|
4,00 |
|
2011 |
2,00 |
|
|
|
2,00 |
|
2012 |
2,00 |
|
|
|
2,00 |
31. |
«Многофункциональный общественно-социальный комплекс семейного типа «Планета» по проспекту Салавата Юлаева в Октябрьском районе г.Уфы» |
21,76 |
|
|
|
21,76 |
|
2011 |
5,44 |
|
|
|
5,44 |
|
2012 |
5,44 |
|
|
|
5,44 |
|
2013 |
5,44 |
|
|
|
5,44 |
|
2014 |
5,44 |
|
|
|
5,44 |
32. |
«Реконструкция выставочного комплекса «Башкортостан» |
12,68 |
|
|
|
12,68 |
|
2011 |
6,34 |
|
|
|
6,34 |
|
2012 |
6,34 |
|
|
|
6,34 |
33. |
«Гостинично-деловой комплекс» |
15,88 |
|
|
|
15,88 |
|
2011 |
7,94 |
|
|
|
7,94 |
|
2012 |
7,94 |
|
|
|
7,94 |
34. |
Строительство базы восстановительного поезда ст. Дема |
2,74 |
|
|
|
2,74 |
|
2011 |
2,74 |
|
|
|
2,74 |
35. |
Административно-гостиничный комплекс |
1,00 |
|
|
|
1,00 |
|
2011 |
0,50 |
|
|
|
0,50 |
|
2012 |
0,50 |
|
|
|
0,50 |
36. |
Строительство 2-й очереди производственного помещения |
10,11 |
|
|
|
10,11 |
|
2011 |
10,11 |
|
|
|
10,11 |
37. |
Комплекс зданий административного и торгового назначения по ул. Маршала Жукова в Октябрьском районе г.Уфы РБ |
1,67 |
|
|
|
1,67 |
|
2011 |
1,67 |
|
|
|
1,67 |
|
Итого |
43628,77 |
22260,24 |
158,00 |
|
21210,53 |
11. Глоссарий
АН |
– |
академия наук |
АНК |
– |
Акционерная нефтяная компания |
АПК |
– |
агропромышленный комплекс |
БашРТС |
– |
Башкирские распределительные тепловые сети |
БашРЭС-УГЭС |
– |
Башкирские распределительные электрические сети - Уфимские городские электрические сети |
БашУГМС |
– |
Башкирское территориальное управление по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды |
БГАУ |
– |
Башкирский государственный аграрный университет |
БГМУ |
– |
Башкирский государственный медицинский университет |
БГУ |
– |
Башкирский государственный университет |
БЖД |
– |
Безопасность жизнедеятельности |
БЭК |
– |
Башкирский экономико-юридический техникум |
ВМП |
– |
валовой муниципальный продукт |
ВРП |
– |
валовой региональный продукт |
ВТО |
– |
Всемирная торговая организация |
ВУЗ |
– |
высшее образовательное учреждение |
ВЭГУ |
– |
Восточная экономико-юридическая гуманитарная академия |
ГО |
– |
городской округ |
ГОСК |
– |
городские очистные сооружения канализации |
ГОУ |
– |
государственное образовательное учреждение |
ГПА |
– |
газоперекачивающий агрегат |
ГТД |
– |
газотурбинный двигатель |
ГУ |
– |
государственное учреждение |
ГУП |
– |
государственное унитарное предприятие |
ГЦПМСС |
– |
Городской центр психолого-медико-социального сопровождения |
ГЧП |
– |
государственно-частное партнерство |
ДОУ |
– |
дошкольные образовательные учреждения |
ДТП |
– |
дорожно-транспортное происшествие |
ДЮСШ |
– |
детско-юношеская спортивная школа |
ЖКК |
– |
жилищно-коммунальный комплекс |
ЖКУ |
– |
жилищно-коммунальные услуги |
ЖКХ |
– |
жилищно-коммунальное хозяйство |
ЗАО |
– |
закрытое акционерное общество |
ИАС |
– |
информационно-аналитическая система |
ИЗА |
– |
индекс загрязнения атмосферного воздуха |
ИФНС |
– |
инспекция Федеральной налоговой службы |
КДН и ЗП |
– |
Комиссия по делам несовершеннолетних и защите их прав |
КМП |
– |
Комитет по молодежной политике |
КУМС |
– |
Комитет по управлению муниципальной собственностью |
КФХ |
– |
крестьянско-фермерское хозяйство |
ЛПУ |
– |
лечебно-профилактическое учреждение |
МО |
– |
муниципальное образование |
ММПиС |
– |
министерство молодежной политики и спорта |
МПИП |
– |
министерство промышленности и инновационной политики |
МСУ |
– |
местное самоуправление |
МТ и СЗН РБ |
– |
Министерство труда и социальной защиты населения Республики Башкортостан |
МУ |
– |
муниципальное учреждение |
МУБ |
– |
муниципальное учреждение по благоустройству |
МУП |
– |
муниципальное унитарное предприятие |
МУЭП |
– |
муниципальное унитарное эксплуатационное предприятие |
МФ |
– |
Министерство финансов |
НИИ |
– |
научно-исследовательский институт |
НИМЦ |
– |
Научно-информационно-методический центр при Управлении образования Администрации г. Уфы |
НПО |
– |
научно-производственное объединение |
ОАО |
– |
открытое акционерное общество |
ОДН УВД |
– |
Отдел по делам несовершеннолетних Управления внутренних дел |
ОМСУ |
– |
органы местного самоуправления |
ООО |
– |
общество с ограниченной ответственностью |
ОУ |
– |
образовательное учреждение |
ПФО |
– |
Приволжский федеральный округ |
РБ |
– |
Республика Башкортостан |
РОО |
– |
районный отдел образования |
СМИ |
– |
средства массовой информации |
СМСП |
– |
субъекты малого и среднего предпринимательства |
СНГ |
– |
Содружество Независимых государств |
СОШ |
– |
средняя образовательная школа |
ССУЗ |
– |
средне-специальное образовательное учреждение |
ТБО |
– |
твердый бытовой отход |
ТК |
– |
торговый комплекс |
ТПП |
– |
торгово-промышленная палата |
ТСК |
– |
торгово-сервисный комплекс |
ТОС |
– |
территориальное общественное самоуправление |
ТСЖ |
– |
товарищество собственников жилья |
ТФУ МФ РБ |
– |
Территориальное финансовое управление Министерства финансов РБ на территории г.Уфа |
ТЭЦ |
– |
теплоэлектростанция |
УАПО |
– |
Уфимское Агрегатное Производственное объединение |
УВД |
– |
Управление внутренних дел |
УГАИК |
– |
Уфимское городское агентство ипотечного кредитования |
УГАТУ |
– |
Уфимский государственный авиационный технический университет |
УГНТУ |
– |
Уфимский государственный нефтяной технический университет |
УДО |
– |
учреждение дополнительного образования |
УЖХ |
– |
Управление жилищного хозяйства городского округа город Уфа Республики Башкортостан |
УКИВЗ |
– |
удельный комбинаторный индекс загрязненности воды |
УКХиБ |
– |
Управление коммунального хозяйства и благоустройства |
УМПО |
– |
Уфимское моторостроительное производственное объединение |
УНЦ РАН |
– |
Уфимский научный центр Российской академии наук |
УФМС |
– |
Управление федеральной миграционной службы |
УФНС |
– |
Управление федеральной налоговой службы |
ФГУП |
– |
Федеральное государственное унитарное предприятие |
ФЗ |
– |
Федеральный закон |
ФОК |
– |
физкультурно-оздоровительное учреждение |
ЦЗН |
– |
центр занятости населения |
ЭЦП |
– |
электронная цифровая подпись |
1 Города Волгоград, Екатеринбург, Казань, Нижний Новгород, Новосибирск, Омск, Ростов-на-Дону, Уфа, Челябинск, Самара.
2 Решение Совета городского округа города Уфа РБ от 28.05.2009 № 16/5 «Об антикризисных мероприятиях, реализуемых на территории городского округа город Уфа Республики Башкортостан».
3 Схема и основные элементы расчета ВМП представлена на рис. 1.1 прил. 1.
4 В числе наиболее крупных городов – индустриальных центов Республики Башкортостан выделены города: Агидель – 1,0%; Кумертау – 1,0; Нефтекамск – 4,0; Октябрьский – 2,0; Салават – 11,0; Сибай – 2,0; Стерлитамак – 8,0%.
5 Справочно: уровень производительности труда по городам республики в 2008 г. составил: г. Уфа – 1041,0 руб. на 1 работающего; г. Агидель – 1186,6; г. Кумертау – 311,2; г. Нефтекамск – 487,2; г. Октябрьский – 470,4; г. Салават – 1227,2; г. Сибай – 726,6; г. Стерлитамак – 537,5 руб.
6 ООО «БашРТС» не располагает информацией по выводу и вводу в эксплуатацию источников теплоснабжения в указанных объемах сторонними организациями.
7 Доля населения с доходами ниже величины прожиточного минимума
8 Распоряжение Правительства Российской Федерации от 19.10.1999 г. № 1683-р «Методика определения нормативной потребности субъектов Российской Федерации в объектах социальной инфраструктуры».
9 В связи с низкой обеспеченностью плавательными бассейнами, федеральные нормативы для этих видов сооружений установлены на период до 2050 г.
10 По крупным и средним предприятиям.
11 По крупным и средним предприятиям.
12 Номинальная заработная плата, скорректированная на индекс потребительских цен.
13 В текущих ценах.
14 по данным 2008 г. анализ показателей научной сферы производился на основе данных по Республике Башкортостан.
15 анализ показателей научной сферы производился на основе данных по Республике Башкортостан.
16 Данные ежеквартального выборочного обследования деловой активности в рыночной торговле, проводимого по методологии Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации.
17 Существенное влияние на снижение показателя оказало изменение системы учета экспортируемых товаров.
18 Доля субъектов малого предпринимательства в объеме поставок по перечню продукции, закупка которой законодательно за ними закреплена.
19 Сводный доклад Международного Форума МАГ «Столичные города XXI века: новаторство и традиции в архитектуре и градостроительстве». Астана, 4–6 июля 2008 года. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.e-gorod.ru/documents/astana_2008/svod_doclad_2008.htm.
20 По данным Министерства финансов Республики Башкортостан.
21 Статистический ежегодник. Город Уфа: Статистический сборник / Башкортостанстат, отдел государственной статистики в городе Уфа. – Уфа, 2010 г. – 68 с.
22 Статистический ежегодник. Город Уфа: Статистический сборник/Башкортостанстат, отдел государственной статистики в городе Уфа. – Уфа, 2010 г. – 68 с.
23 См. Приказ Минфина РФ от 30.12.2009 г. №150н (ред. от 31.08.2010) «Об утверждении Указаний о порядке применения бюджетной классификации Российской Федерации». Приложение 1 к Указаниям о порядке применения бюджетной классификации Российской Федерации. «Классификация доходов бюджетов» (в ред. Приказов Минфина РФ от 31.03.2010 № 28н, от 24.06.2010 № 61н, от 31.08.2010 № 101н).
24 Итоговые расчетные значения по модели скорректированы с учетом данных прогноза социально-экономического развития города, представленного Администрацией г. Уфы.
25 По основным источникам доходов.
26 Расходы, без учета межбюджетных трансфертов (кроме 2010 года, в 2010 году – 9231,1 млн руб.).
27 По данным Министерства финансов Республики Башкортостан.