Типы высшей нервной деятельности (по и. П. Павлову)

(сангвинический) (флегматический)

Исследования советских психологов Б. М. Теплова и В. Д. Небылицина в дальнейшем показали, что структура основных свойств нервной системы намного сложнее, чем это ранее представлялось. Но тем не менее указанные четыре типа темпераментов как наи­более обобщенные могут быть достаточно плодотворно использованы для изу­чения личности.

Темперамент окрашивает все психологические проявления личности (эмоции, мышление, волевые и другие психологические процессы). Таким образом, становится ясно, почему одинаковое воздействие на индивидов с разными темпераментами вызывает у них различную реакцию. Так, например, в условиях экстремальной ситуации холерик проявляет собранность и кипучую энергию, а меланхолику в подобной ситуации присуща растерянность, подавленность. Вместе с тем, монотонная, однообразная работа холериков и сангвиников угнетает, а меланхолик и флегматик в подобном ритме работы находят свою прелесть.

Деловому человеку необходимо знать особенности типов темпера­ментов и учитывать их как при установлении кратковременных деловых контактов, так и длительном взаимодействии. Это позволит избежать конфликтов, правильно осуществлять подбор персонала, поддерживать благоприятный психологический климат в коллективе и т.п.

Приведенные ниже краткие психологические характеристики четырех типов темперамента дают возможность получить целостное представление об их отличительных особенностях и сориентироваться в общении с их яркими представителями.

Сангвиник

В основе этого темперамента лежит сильный тип ВНД, процессы возбуждения и торможения сбалансированы и хорошо подвижны.

Работоспособности и оптимизму сангвиника можно только позавидовать: энергичный, быстрый, выносливый, легко переключается с одного вида деятельности на другой. Способен выполнять несколько дел одновременно. К неудачам относится спокойно, не виня в произошедшем ни себя, ни других.

Находясь преобладающим образом в приподнятом расположении духа, сангвиник производит приятное впечатление на окружающих. Он сам с легкостью вступает в контакты, и люди тянутся к нему. Стремясь находиться в центре внимания, он часто становится душой компании: прекрасное чувство юмора, непринужденность, способность наладить контакт с людьми – эти качества делают его «звездой» команды, идеальным организатором увеселительных мероприятий в коллективе.

Однако со временем достоинства сангвиника могут обернуться и сво­ей противоположностью. Оптимизм, жизнерадостность порой превращаются в зубоскальство и безудержную тягу к развлече­ниям. Стремление к лидерству грозит перерасти в потребность подчинять себе более слабых в психологическом отношении лю­дей. К отрицательным проявлениям данного типа темперамента следует также отнести нетерпеливость, привычку оставлять дела незаконченными, принятие необдуманных решений.

Поскольку внимание сангвиника неустойчиво, он склонен "скользить по поверхности", обходить трудности; если работа его не увлекает, он становится пассивным, вя­лым, скучным. Обещает, но не держит своего слова. Как писал о сангвинике философ И. Кант: «Это человек беззаботный, полный надежд; каждой вещи он на мгновение придает большое значение, а через минуту уже пере­стает о ней думать».

Исходя из этого, в отношениях с подчиненным-сангвиником необходимы строгость, требовательность, кон­троль за качеством его работы. Строгое замечание, соответствующий тон часто оказывают на него дисциплинирующее воздействие. Сангвинику рекомендуется поручать рабо­ты, требующие большой активности, связанные с разнообразием условий, притоком новых впечатлений. Лучше всего у сангвиника получается организаторская работа.