Рівні управління витратами

Рівень управління	Об'єкт витрат	Рівень собівартості
Підприємство
Окремий напрям виробництва
Цех
Виробнича дільниця
Бригада
Робоче місце		1

Задача 2.

На машинобудівному підприємстві за рішенням його керівництва розробляється механізм внутрішнього ціноутворення. Ухвалено внутрішню планово-розрахункову ціну на продукцію виробничих підрозділів з предметно-замкнутим циклом формувати за схемою:

ціна = собівартість продукції підрозділу + прибуток.

Величина прибутку в ціні визначається шляхом розподілу прибутку за кінцевим виробом пропорційно вартості обробки (собівартість виготовлення продукції підрозділом без прямих матеріальних витрат). Витрати на продукцію (прилад П) для механоскладального цеху підприємства наведено в табл. 4.7.

Таблиця 4.7

Стаття витрат	Витрати на прилад П, грн
Основні матеріали та куповані напівфабрикати	65,00
Напівфабрикати інших цехів	32,00
Енергія технологічна	13,10
Зарплата виробничих робітників	24,20
Відрахування на соціальні потреби	13,00
Витрати на утримання та експлуатацію машин і устат­кування	28,70
Загальновиробничі витрати	15,00

Ціна готової машини, котра містить прилад П, становить 1000 грн., повна собівартість — 800 грн, вартість обробки — 400 грн.

Визначити величину планово-розрахункової ціни на продукцію цеху на основі її моделі, вибраної на підприємстві.

Вказівка. Визначення внутрішньої ціни на продукцію виробничого підрозділу здійснюється за формулою

(4.1.)

де ВЦі — внутрішня ціна z-ro напівфабрикату;

і - вид напівфабрикату, котрий міститься у кінцевому виробі;

Сі - собівартість виготовлення і-го напівфабрикату;

П - прибуток за готовим виробом;

С°і - вартість виготовлення і-го напівфабрикату в підрозділі без прямих матеріальних витрат;

- вартість виготовлення виробу в цілому без прямих матеріальних витрат.

Задача 3. . Визначити результат діяльності виробничого підрозділу (цеху) підприємства за показником витрат. Дані про планові та фактичні витрати цеху наведені у таблиці. Оцінку здійснити виходячи з того, що цех виконав свою виробничу програму на 110 %.

Таблиця 4.8.

Витрати цеху № 1 за місяць, грн.

Стаття витрат	Планові	Фактичні
Сировина і основні матеріали	60 000	66 000
Куповані вироби і напівфабрикати	15 000	20 000
Паливо і енергія на технологічні цілі	6000	7000
Основна зарплата виробничих робітників	25 000	30 000
Додаткова зарплата	2500	2800
Відрахування на соціальні заходи	11000	13 000
Загальновиробничі витрати	95 000	100 000
Втрати від браку	X	2000
Разом

Пояснення. Розрахунок здійснити за формою:

Стаття витрат	Планові витрати		Планові витрати на фактичний обсяг	Фактичні витрати	Відхилен-ня (+.-)
	загальні	у т. ч. змінні

Вважати, що всі витрати, крім частини загальновиробничих (60 %) є змінними.

Задача 4. Виходячи з умов попередньої задачі, спрогнозувати загальну суму витрат центру витрат на майбутній період, якщо обсяг виробництва збільшиться на 20 %.

Задача 5. Дати характеристику центрів відповідальності підприємства за наведеною формою

Таблиця 4.9

Центри відповідальності

Назва центру	Тип центру	Сфера відповідальності	Звітні показники
Комерційний директор
Фінансовий директор
Виробничий директор
Цех основного виробництва
Цех допоміжного виробництва
Виробнича дільниця
Бригада
Робоче місце

Задача 6. За даними табл. 4.10:

1. перерахувати планові витрати на фактичний обсяг виробництва;

1. визначити результат діяльності підрозділу за показником витрат (економія, перевитрати).

Таблиця 4.10

Витрати цеху за місяць, грн

Стаття витрат	Планові витрати	Фактичні витрати
Прямі матеріальні витрати	48 000	50 400
Прямі витрати по заробітній платі	24 000	25 200
Інші прямі витрати	12 000	10 800
Загальновиробничі витрати у тому числі - змінні - постійні	36 000 12 000 24 000	37 200 13 440 23 760
Усього	120 000	123 600

Задача 7. Розподілити загальні (сукупні) витрати центру витрат на змінні та постійні за умови, що їх загальна сума за звітний період порівняно з планом зросла з 50 000 грн. до 60 000 грн., а обсяг виробництва збільшився на 10 %.

Пояснення. Розв'язання задачі ґрунтується на рівнянні:

Сукупні витрати = Змінні витрати + Постійні витрати на характері реагування витрат на зміни в обсягу діяльності.

Задача 8. Виходячи з умов попередньої задачі, спрогнозувати загальну суму витрат центру витрат на майбутній період, якщо обсяг виробництва збільшиться на 20 %.

Задача 9. За звітний період центром прибутку було виготовлено і реалізовано продукту А ‑ 3000 шт., змінні витрати на одиницю продукції – 20 грн., постійні витрати за період ‑ 80 000 грн.

Визначити, якою має бути ціна виробу, щоб центр прибутку отримав 70000 грн. прибутку.

Розрахувати, яку кількість продукції треба додатково виготовити і продати, щоб отримати таку ж суму прибутку за умови зниження ціни на 5 %.

Пояснення. Розв’язання здійснити, виходячи із рівняння, в якому прибуток визначається як різниця між виручкою і витратами, приймаючи за невідомі показники: ціну (в першому випадку) та кількість (у другому).