- •Общие положения о практике: цели, задачи и порядок прохождения
- •Отчет о прохождении практики
- •Раздел 1. Дневник прохождения практики
- •Раздел 1. Общеэкономическая характеристика предприятия (организации).
- •Раздел 2. Характеристика стратегического положения
- •Раздел 2. Маркетинговое исследование
- •Раздел 4. Анализ информационной системы организации.
- •Раздел 5. Изучение и описание системы мотивации персонала на предприятии (организации).
- •Раздел 6. Бизнес – план коммерческой операции
- •Рекомендации по поиску информации и составлению отчета
- •Требования к оформлению и представлению результатов практики
- •II. Стратегия управления:
Раздел 4. Анализ информационной системы организации.
По данному разделу студенты должны:
описать коммуникации между уровнями управления и подразделениями;
описать коммуникации между предприятием (организацией) и внешней средой (органы государственного регулирования, потребители, поставщики и др.);
дать характеристику и графическое представление общей схемы информационных потоков и информационного процесса на предприятии или организации (передача, преобразование, хранение, оценка и использование информации);
описать средства передачи и преобразования информации;
документооборот предприятия и его характеристику;
выделить недостатки коммуникационного процесса в организации;
представить пути устранения недостатков коммуникаций и совершенствования коммуникаций в организации.
При анализе информационной системы предприятия следует уделить особое внимание схемам оптимального взаимодействия служб и структурных подразделений, механизму реализации управленческих решений, движению информации и действию системы обратной связи. Часто основными причинами недостатков коммуникационного процесса на предприятии является неудовлетворительная организационная структура, перегрузки информационных каналов.
В случае если студентом для исследования берется крупное предприятие со сложной, многоуровневой организационной структурой, достаточно детально описать коммуникационной процесс того подразделения, на котором студент проходил учебную практику.
Рекомендуемым методом исследования при выполнении данного раздела учебной практики является анализ штатного расписания и функциональных должностных инструкций, положения о структурных подразделениях, анкетирование, логический анализ.
Раздел 5. Изучение и описание системы мотивации персонала на предприятии (организации).
Целью этого задания является определение способностей студента к применению полученных теоретических знаний при рассмотрении практических вопросов. Анализ системы мотивации необходимо провести по следующему плану:
Дать определение функции мотивации и рассмотреть фактическую реализацию этой функции в соответствии с ее содержанием.
Проанализировать применяемые методы стимулирования: оплата труда, премиальные системы, социальные выплаты и гарантии, участие в прибылях, моральные стимулы, продвижения по службе, обучения, повышения квалификации и т.д. с точки зрения их эффективности на данном предприятии (организации).
Провести анализ динамики заработной платы в сопоставлении с динамикой производительности труда и инфляции за определенный период.
Оценить степень применимости содержательных и процессуальных теорий мотивации к системе мотивации персонала, используемой на предприятии (организации).
Выработать рекомендаций по совершенствованию форм и методов стимулирования персонала на основе одной из выбранных моделей мотивации.
Рекомендуемым методом исследования при выполнении данного раздела учебной практики является анкетирование, тестирование, сравнительный анализ, метод сценариев, методы экспертных оценок.