 
        
        - •2. Методические указания по выполнению ргр
- •2.1. Содержание расчетно-графической работы
- •2.2 Индивидуальное задание
- •2.3 Анализ исходной технико-экономической информации и описание проблемной ситуации
- •Описание проблемной ситуации
- •2. 4 Выявление и формулировка проблем, подлежащих решению
- •Оценка и анализ внешней среды предприятия
- •Исследование производственного потенциала
- •Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
- •5. Разработка и оценка альтернативных решений
- •5.1. Формулировка целей
- •5.2. Построение дерева решений
- •5.3. Выбор и обоснование альтернативных решений
- •5.3.1.Заполнение матриц предпочтений
- •5.3.2. Обоснование системы альтернативных решений
- •Находится относительная важность каждого из путей в каждой матрице предпочтений:
- •Производится нормирование относительной важности путей всех матриц предпочтений:
- •Определяются усредненные по оценкам всех экспертов относительные важности всех путей на всех уровнях дерева решений:
- •Устанавливаются наиболее предпочтительные пути движения к генеральной цели на каждом уровне:
- •5.4. Выбор основных вариантов решения
- •Определяется относительная предпочтительность движения к цели.
- •Выбор решения
- •Экономическая оценка вариантов решения
- •6.2. Выбор окончательного решения
- •7. Организация выполнения решения
2. Методические указания по выполнению ргр
2.1. Содержание расчетно-графической работы
Расчетно-графическая работа состоит из следующих разделов:
- Исходные данные. 
- Анализ исходной технико-экономической информации и описание проблемной ситуации. 
- Выявление и формулировка проблем, подлежащих решению. - Оценка и анализ внешней среды предприятия. 
- Исследование производственного потенциала. 
- Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами. 
 
Выводы.
- Разработка и оценка альтернативных решений выявленных проблем. - Формулировка целей. 
- Построение дерева решений. 
- Выбор и обоснование альтернативных решений. - Заполнение матриц предпочтений. 
- Количественная оценка альтернатив. 
 
- Выбор основных вариантов решения. 
 
- Выбор решения. - Экономическая оценка вариантов решения. 
- Выбор окончательного решения. 
 
- Организация выполнения решения. 
2.2 Индивидуальное задание
Индивидуальное задание выдается студенту в «открытой» форме, т.е. излагается общая задача, требующая решения. Исходные технико-экономические данные дополняются, при необходимости, информацией, полученной на основе расчетов и (или) логических выводов, а также произвольно сформулированными данными.
Выбор варианта задания назначается руководителем расчетно-графической работы.
Исходные данные, представленные в таблицах 1, 2, 3 Приложения 1, являются условными и носят учебный характер. Студент может использовать для выполнения работы данные конкретного предприятия по согласованию с преподавателем.
Предприятие № 1
На лесопильном предприятии производится продукция следующего вида: пиломатериалы хвойные и пиломатериалы лиственные. Изготовление продукции осуществляется по заказам и контрактам, в том числе экспортные пиломатериалы. Предприятие является закрытым акционерным обществом (ЗАО) и владеет уставным капиталом в размере 1,5 млн. руб. Предприятием в банке взят кредит в размере 300 млн. руб. под модернизацию производства. Технико-экономические показатели работы предприятия за два квартала текущего года представлены в табл. 1 Приложения 1. Требуется разработать перспективный план развития предприятия на следующий год.
Предприятие № 2
Колбасный цех мясоперерабатывающего комбината выпускает два вида полуфабрикатов – «А» и «Б», которые используются в дальнейшем для производства колбасы на данном предприятии, а также являются сырьем для продукции другого мясоперерабатывающего предприятия, входящего в состав акционерного общества. Предприятие является филиалом акционерного общества открытого типа (АО), которое владеет уставным капиталом в размере 30 млн. руб. Задолженность по выплате кредита, полученного в банке в прошлом году, составляет 100 тыс. руб. Технико-экономические показатели работы предприятия за два квартала текущего года представлены в табл. 2 Приложения 1. Требуется разработать перспективный план развития предприятия на следующий год.
Предприятие № 3
Ткацкий цех камвольного комбината выпускает ткань двух видов: костюмная и драп, которая используется для производства костюмов на данном предприятии и продается на сторону. Предприятие является закрытым акционерным обществом (ЗАО) и владеет уставным капиталом в размере 25 млн. руб. В прошлом году в ткацком цехе была произведена реконструкция и было установлено современное оборудование. Технико-экономические показатели работы предприятия за два квартала текущего года представлены в табл. 3 Приложения 1. Требуется разработать перспективный план развития предприятия на следующий год.
