Переваги та недоліки франчайзингу

Сторони франчайзингу

Переваги

Недоліки

Франчайзер- компанія, яка передає ліцензію або передає в право користування свій товарний знак, ноу-хау та виробничу систему

• Можливість надходження додаткових грошей для розповсюдження бізнесу: первісний продаж франшизи і продаж спеціальних послуг) служать додатковим джерелом доходу для франчайзера

• Можливість значного розширення збуту своєї продукції або послуг без залучення додаткових фінансових ресурсів і зміцнення своєї репутації на існуючому ринку;

• Можливість здобуття основного доходу від внесків франчайзі і від надання ним додаткових послуг;

• Контроль якості результатів діяльності.

• Розвиток своєї концепції бізнесу і доведення його прибутковості на прикладі своїх власних магазинів

• Для споживача можливість більше довідатися про продукт і послуги

• Франчайзинг дозволяє франчайзеру збільшити кількість торгових точок (виробництв), що розповсюджують (чи надають) послуги. Для розширення справи не вимагається великих власних капіталів;

• розширює джерела доходів (прибутків) за рахунок зусиль франчайзіата;

• знижує рівень витрат виробництва і повернення на одиницю товару, так як франчайзіат сам покриває витрати на утримання свого підприємства;

• право франчайзіата використати торгову марку згідно до франчайзу захищено методом патентування торгової марки.

• Сприяє зміцненню репутації на існуючому ринку

• Створює сприятливі умови для виникнення нових концепцій підприємницької діяльності

• Реальна небезпека розголошення свого ноу-хау недобросовісним франчайзі або його службовцями;

• Реальна можливість франчайзі стати конкурентом франчайзера після закінчення терміну франчайзінгового договору;

• Ризик неправильної стратегії розвитку території;

• Несумірність витрат на сприяння і контроль діяльності франчайзі.

• Неможливість завершити відносини з франчайзі, що не дотримується правил системи.

• франчайзеру буває важко контролювати франчайзіатів, оскільки вони не являються його найманими робітниками і він не може безпосередньо керувати ними;

• можливість згубити свою репутацію через погану роботу франчайзіата;

• франчайзер не може бути певен, що всі франчазіати подадуть йому правдивий звіт про свою діяльність;

• при виникненні протиріч між франчайзером і франчайзіатом франчайзер не може замінити його іншим, більш дисциплінованим.

• Недобросовісні фірми-оператори можуть компрометувати франчайзора та негативно впливати на його імідж

• Благополучні фірми виходять із системи франчайзинга для само­стійного ведення підприємництва

Франзайзі -сторона, що набуває права на використання технології, ліцензії або торгової

марки по договору франчайзинга

• Використання випробуваних методів ведення бізнесу;

• Можливість стати фахівцем у новому бізнесі, не затрачаючи роки на навчання в школі бізнесу

• Постійне консультування франчайзера;

• Проведення аналізу продажів і надання необхідних рекомендацій для подолання труднощів;

• Отримання різного роду послуг від франчайзера або інших осіб, пов’язаних і довіряючих йому;

• Проведення широкомасштабної рекламної кампанії при невеликих фінансових витратах;

• Низький обсяг початкових вкладень капіталу; франчайзер пропонує більш вигідні умови вкладення капіталу, а також надає допомогу протягом перших років діяльності;

• Економія витрат під час створення підприємства порівняно з відкриттям аналогічного самостійного бізнесу;

• Можливість стати самостійним підприємцем з мінімальними початковими капітальними вливаннями при всебічній підтримці досвідченого франчайзера;

• Доступ до можливостей франчайзера і всієї його мережі у сфері постачання;

• Можливість професійного ведення переговорів з великими фірмами і фінансовими структурами.

• Можливість стати самостійним підприємцем;

• Можливість вести бізнес під визнаним торговим знаком;

• Можливість продавати продукт і надавати послуги на ринках, які недоступні для даної фірми;

• Можливість одержувати допомогу від франчайзера по благоустрою торгових точок, підготовці торгового персоналу до роботи;

• Можливість ведення спільної реклами .

• Франчайзі не має права вести бізнес на свій розсуд;

• Обмеженість самостійності, підприємницької ініціативи;

• Зобов'язання використовувати найменування і систему франчайзера під його постійним контролем;

• Обсяги продажу встановлюються власнику відповідно до маркетингової політики компанії;

• Небезпека краху у випадку банкрутства або зменшення популярності франчайзера;

• Залежність від фінансової стабільності франчайзера і репутації товарного знака;

• Необхідність узгодження територіальних меж бізнесу.

• як і будь-який підприємець, франчайзіат підвладний ризику;

• контроль з боку франчайзера може залишати мало можливості франчайзіату для самовираження;

• небезпека для франчайзіата постраждати при погіршенні репутації фірми франчайзера;

• великі витрати на послуги франчайзера;

• Фінансова залежність від франчайзера у важких для нього ситуаціях може знищити франчайзі навіть за успішної діяльності останнього.

• Франчайзер може недобросовісно виконувати свої договірні зобов'язання