
- •Еволюція терміна «підприємець»
- •Порівняльна характеристика категорій «бізнес» і «підприємництво» та похідних від них
- •Порівняльні характеристики внутрішньофірмового підприємництва ( інтрапренерства )
- •Порівняльна характеристика моделей підприємництва
- •Переваги та недоліки організаційних форм підприємництва
Порівняльна характеристика моделей підприємництва
Поведінка підприємця |
Класична модель підприємництва |
Інноваційна модель підприємництва |
Мета підприємницької діяльності |
Максимізація доходу |
Оптимізація потенціалу дохідності |
Засоби досягнення мети |
Застосування підходів, вироблених на основі попереднього власного досвіду |
Застосування нових, нетрадиційних підходів, пошук нових ресурсів та їхніх комбінацій, нових систем управління, заохочення тощо |
Варіантність дій |
Одноальтернативність з урахуванням минулого досвіду |
Багатоальтернативність, творчий пошук перспектив |
Ставлення до ризику |
Мінімізація ризику |
Усвідомлений ризик з балансуванням сукупності ризикових варіантів |
Реакція на зміни в економічному середовищі |
Реакція на зміни, що відбулися, стали фактом |
Прагнення передбачити виникнення проблем та знайти засоби пристосування до них (якщо їхнє настання не можна попередити) і застосування превентивних засобів для запобігання небажаних наслідків |
Система заохочень |
Заохочення стабільності та ефективності |
Заохочення творчості, новаторства, ініціативи |
Переваги та недоліки організаційних форм підприємництва
Форма підприємництва |
Переваги |
Недоліки |
Одноосібне володіння |
- власникові фірми повністю належить прибуток фірми; - власник фірми має низькі витрати з організації виробництва; - невеликі розміри фірми дозволяють власникові підтримувати контакти зі своїми робітниками і покупцями продукції.
|
обмежені можливості для розширення виробництва, - несприяння банків у наданні значних кредитів, - необмежена відповідальність за фінансовий стан підприємства, оскільки все майно власника за рішенням суду може бути направлене на компенсацію вимог кредиторів і погашення боргів; - власник фірми повинен бути компетентним у всіх виробничих фінансових питаннях і мати здібності до підприємництва; - неможливість спеціалізованого менеджменту; - невизначеність терміну функціонування.
|
Партнерство |
- збільшення фінансової незалежності та дієздатності; - широкі можливості для розширення виробництва; - збільшення можливості одержання кредиту; - велика свобода дій та більша продуманість управлінських рішень; - залучення професійних менеджерів. Прибуток оподатковується як власний дохід кожного з партнерів.
|
- загроза окремим партнерам через солідарну відповідальність, тобто можливість банкрутства через професійну некомпетентність одного з партнерів; - складності виникають при ліквідації і переорієнтації на інші види виробництва. Зокрема, передбачається залежність юридичного існування від виходу партнерів; - збільшення ймовірності господарського ризику через недостатню передбачуваність процесу та результатів діяльності.
|
Корпорація |
- використання наукових методів управління і професійних менеджерів; - можливість використання грошового ринку і ринку капіталів дозволяє гнучко орієнтувати свою програму з одного виду діяльності на інший; - корпорація існує незалежно від того, скільки разів змінювалися її власники; - існування тільки обмеженої відповідальності акціонерів.
|
- наявність розбіжностей між правом власності і функцією контролю діяльності; - високі подвійні податки на одиницю прибутку : спочатку оподатковується прибуток корпорації, а потім - дивіденди акціонерів при їх виплаті; - значні організаційно-економічні труднощі при реєстрації фірми; - більша регламентованість з боку держави; - існування потенційної можливості посадових осіб впливати на діяльність корпорації у власних інтересах; - недоліки значних розмірів, що спричинює труднощі з ліквідацією; - значні часові та матеріальні витрати на створення.
|