Сводный перечень целевых экологических показателей

Наименование целевого показателя	Подразделение, влияющее на целевой показатель

Таблица 7

Сводные плановые показатели

№ п/п	Целевые показатели	Плановые показатели
		Наименование	Величина

С учетом установленных целевых и плановых экологических показателей и экологических аспектов подразделения предприятия разрабатывают природоохранные мероприятия и передают их в отдел охраны окружающей среды для разработки общей программы управления окружающей средой предприятия.

1.4. Разработка программы экологического менеджмента (управления окружающей средой)

Итогом планирования является разработка программы экологического менеджмента (управления окружающей средой) – комплексного документа, описывающего организацию и планирование конкретных мероприятий и действий, направленных на достижение целевых и плановых экологических показателей.

Разработка и применение одной или нескольких программ экологического менеджмента является ключевым элементом для успешной реализации системы экологического менеджмента (управления окружающей средой).

Организация должна разрабатывать и поддерживать в рабочем состоянии программу(ы) экологического менеджмента, в которой должны быть отражены пути достижения целевых и плановых экологических показателей. Такая программа должна включать в себя:

– распределение ответственности за достижение целевых и плановых экологических показателей для каждого соответствующего подразделения и уровня в рамках организации;

– средства и сроки, в которые эти показатели могут быть достигнуты.

Программа должна предусматривать:

– приоритет действий по общей организации работы;

– регулярность пересмотра программы для отслеживания изменений в целевых и плановых экологических показателях предприятия.

Программа может включать в себя приложения:

– планы-графики;

– расчеты по обоснованию мероприятий;

– ожидаемый экологический эффект;

– ожидаемый экономический эффект.

Другими словами, организация должна иметь четкий бизнес-план. Программу можно разделить на несколько частей, каждая из которых (например, организационная, предотвращение отрицательного воздействия на окружающую среду, природоохранное оборудование и т.д.) должна охватывать конкретный элемент деятельности предприятия. Программа должна содержать экологический анализ новых видов деятельности. Если проект связан с новыми разработками и модифицированными видами деятельности, продукции или услуг, то программа должна быть изменена там, где это необходимо, чтобы обеспечить применимость системы экологического менеджмента к такому проекту.

Там, где это уместно и выполнимо, в программу можно включить рассмотрение стадий планирования, проектирования, производства, маркетинга и утилизации. Это можно сделать как для текущих, так и для новых видов деятельности, продукции и услуг. Применительно к продукции можно рассмотреть проект, материалы, производственные процессы, ее использование и конечную утилизацию. Применительно к установкам или существенным модификациям процессов можно рассмотреть планирование, проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию и в соответствующее время – вывод из эксплуатации.

В целом экологическая программа должна отвечать на вопросы: кто, когда, как?

Рекомендуемая форма составления программы экологического менеджмента (управления окружающей средой) представлена в табл. 8.

Таблица 8