Тема 1. Общая характеристика фирмы (предприятий)

1.1 Понятие и функции фирмы

Основной структурной единицей, субъектом предпринимательской деятельности является фирма (предприятие).

Фирма представляет собой хозяйственное звено, реализующее собственные интересы посредством изготовления и реализации товаров и услуг путем планомерного комбинирования факторов производства.

Современные фирмы - это в основном многопрофильные производства. Ориентация на такое производство делает фирму более устойчивой в период экономических спадов.

Кроме того, ориентация на однопродуктное предприятие не всегда перспективна, так можно попасть в тупиковую ситуацию из-за затухания жизненного цикла товара. Если же фирма многопрофильна, она может совмещать производство товаров, находящихся на разных стадиях жизненного цикла и требующих различных капиталовложений. Рассредоточение капитала фирмы по ряду отраслей и образование многопрофильного производства называется диверсификацией.

Фирмой (предприятием) является самостоятельный субъект хозяйствования, обладающий правами юридического лица, организационно-техническим, экономическим и социальным единством, обусловленным стабильностью целей деятельности, производством и реализацией товаров, работ и услуг.

Юридическое лицо - организация, которая имеет на праве собственности, хозяйственного ведения или оперативного управления, обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом.

Юридические лица должны иметь свое наименование, самостоятельный баланс, расчетный счет и реквизиты, а так же печать предприятия.

Предприятие считается созданным со дня его государственного регистрирования в местных органах власти на основании учредительных документов (договора и устава).

На основании свидетельства о их регистрации предприятие вносится в единый государственный регистр юридических лиц.

Фирмы (предприятия) могут достигать поставленной цели, если будут придерживаться определенных принципов и выполнять необходимые функции. Все принципы можно свести к следующим: принцип экономичности, принцип финансовой устойчивости и принцип получения максимальной прибыли.

Для достижения поставленной цели фирмы (предприятия) должны выполнять следующие функции: выпускать высококачественную продукцию, оказывать услуги в соответствии со спросом, систематически обновлять продукцию, рационально использовать производственные ресурсы, внедрять новое в производство, в организацию труда и управление, разрабатывать стратегию и тактику поведения фирмы и корректировать в соответствии с изменяющимися условиями, обеспечивать конкурентоспособность фирмы и продукции и др. при этом все функции фирмы должны быть направлены на реализацию выработанной стратегии.

1.2 Классификация фирм (предприятий)

Предприятия в рыночной экономике можно классифицировать по различным признакам.

1. По формам собственности: государственные , частные, смешанные;

2. По формам хозяйствования фирмы (предприятия); акционерные общества, полное товарищество, коммандитное товарищество, общество с дополнительной ответственностью, производственные кооперативы, государственное и унитарное предприятие.

3. По размерам предприятия группируются: - крупные (1000 и более чел.), среднее (от 100 до 1000 чел.). малое (до 100 чел.).

4. По участию иностранного капитала: совместные (расположены на территории страны и имеет в уставном капитале долю, принадлежащую иностранным инвесторам); зарубежные (представлены национальным капиталом в качестве вклада в уставной капитал предприятия, зарегистрированного в другой стране); иностранные ( имеет 100% уставного капитала, принадлежащего юридическим или физическим лицам других стран).

5. По отраслевому признаку предприятия относятся к сфере: материального производства (промышленность, строительство, транспорт, связь); нематериального производства ( здравоохранение, образование, наука, торговля).

6. По целям деятельности: коммерческие (с целью деятельности - увеличение прибыли и

капитала); некоммерческие (выполняющие другие уставные задачи); смешанные . 1.3 Структура фирмы (предприятия)

Структура - это совокупность составляющих систему элементов и устойчивых связей между ними.

Производственные звенья, подразделения, осуществляющие управление предприятием и обслуживание его работников, количество таких звеньев и подразделений, их величина и соотношение между ними по размеру занятых площадей, численности работников представляют собой общую структуру фирмы (предприятия), элементами которой являются организационная и производственная структуры.

Производственную структуру предприятия образуют производственные подразделения, их взаимосвязь в процессе изготовления продукции, соотношения по численности занятых, стоимости фондов, занимаемой площади.

Производственная структура предприятия формируется под воздействием следующих факторов:

номенклатуры и объема выпускаемой продукции; типа производства и форм его специализации; характера оборудования; организации обслуживания производства

К производственным подразделениям относятся цехи, участки, лаборатории, службы прямо или косвенно участвующие в процессе производства.

Цех - основное структурное подразделение предприятия - это административно обособленное звено, в котором выполняется часть общего производственного процесса или изготовляется продукция определенного вида. Цехи подразделяются на:

- основные, осуществляющие операции по изготовлению продукции для реализации (заготовительные, сборочные и др.).

- вспомогательные, обеспечивающие основные цехи инструментом, осуществляющие техническое обслуживание и ремонт - обслуживающие цехи и хозяйства: транспортный цех, складское хозяйство

В зависимости от формы внутризаводской специализации и уровня кооперирования на фирме (предприятии) различают 3 типа производственной структуры:

1. Предметная - основные цехи и их участки строятся по признаку изготовления каждым из них одного или группы изделий или их частей. При этом в одном цехе соединяется несколько разных технологических процессов и соответственно разнотипное оборудование. Этот тип характерен для крупносерийного и массового производства. Его преимущества:

- упрощает формы взаимосвязи между цехами;

- сокращение длительности производственного цикла;

- упрощение планирования производства;

- применение поточных методов производства, автоматизации;

- повышение производительности;

- снижение себестоимости.

2. Технологическая структура - цехи специализируются на выполнении однородных технологических процессов (литейный, механический, сборочный). Она характерна для единичного и мелкосерийного производств.

Преимущества:

упрощается руководство цехом;

возможность быстрого перехода одной номенклатуры изделий на другую.

Недостатки:

сложность внутризаводского кооперирования;

большие затраты времени на переналадку оборудования;

ограничение возможности применения высокопроизводительного оборудования.

3. Смешанная (предметно-технологическая) структура - характеризуется наличием на предприятии цехов, организованных и по технологическому и по предметному признаку.