По окончании изучения дисциплины «Анализ и оценка эффективности управления в организации» слушатель должен:

иметь представление:

• о сущности различных видов эффективности и управления;

• об основных подходах к оценке эффективности;

• о подходах к осуществлению эффективности государственно-властных структур;

• об основных направлениях повышения эффективности деятельности государства;

• о моделях управления организационным развитием;

знать:

• суть и принципы анализа управления;

• методы анализа системы управления;

• уровни вмешательства государства и основы проведения оценки эффективности государственных программ.

• основные пути совершенствования нормотворческой деятельности;

уметь:

• применять на практике различные виды оценок эффективности;

• использовать в своей деятельности меры по улучшению качества нормативных актов;

• анализировать производительность и эффективность управления в своей организации;

• правильно оценивать фундаментальные преобразования во всех сферах жизни страны и в структурах управления для эффективного функционирования общества;

• делать проанализ организационной структуры управления и элементов управления;

6

Методические рекомендации по изучению дисциплины «Анализ и оценка эффективности управления в организации»

Сегодня в нашей стране мало адаптированных к российской реальности трудов по изучаемой дисциплине, которые бы в должной мере отвечали потребностям трансформируемой экономики.

Фундаментальные преобразования во всех сферах общественной жизни России и необходимость коренного переосмысления роли управленческих структур всех уровней объясняет необходимость изучения специальной дисциплины «Анализ и оценка эффективности управления в организации».

Изучение данной дисциплины обеспечивает качество теоретической подготовки и переподготовки кадров по самым различным проблемам управления социальными и экономическими процессами, что, в конечном счете, повышает эффективность организаторской деятельности специалистов и руководителей.

Анализировать проблему повышения производительности и эффективности управления, давать ей адекватную оценку – задача сложная. Этим занимаются многие ученые, используя различную терминологию и методологию, что затрудняет взаимодействие между разными научными областями и созданию единого подхода.

В учебном пособии рассматриваются мало изученные в отечественной науке вопросы, в том числе, производительность и эффективность государственного управления, государственной службы и государственно-властных решений.

Изучение дисциплина «Анализ и оценка эффективности управления в организации» базируется на меж предметных связях.

Являясь дисциплиной специализации «Административное управление», она взаимоувязана и базируется на знаниях предметов: теория управления, система государственного и муниципального управления, стратегическое управление, управление персоналом, основы нормотворческой деятельности, региональная экономика и управление, формирование эффективной структуры организации и т.д.

Дисциплина включает рассмотрение следующих тем:

Тема 1. Эффективность: сущность и критерии.

Дается анализ частной экономической эффективности, социально-экономической эффективности управления. Рассматриваются конкретные

7

показатели успешной деятельности организации.

Тема 2. Анализ системы управления.

Рассматривается принципы, методы и суть анализа системы управления. Выделяются особенности анализа оргструктуры управления, элементов системы управления и процесса управления.

Тема 3. Оценка эффективности управления.

Особое внимание уделяется целевому, системному и многопараметрическому подходу. Решающее значение имеет вопрос о видах оценки.

Тема 4. Эффективность государственного управления.

Рассматривается эффективность государственной власти и государственной службы. Анализируется эффективность государственной политики и программ. Оценивается управление по результатам в государственном секторе: возможности и ограничения.

Тема 5. Эффективность нормотворческой деятельности государства.

Уделяется особое внимание мерам по улучшению качества новых и существующих нормативных актов. Это позволяет совершенствовать государственно-властные решения.

Тема 6. Организационное развитие: эффективность управления и система методов.

Рассматривается одна из перспективных методик повышения эффективности деятельности организаций. Особое внимание уделяется подбору методов организационного развития.

Тема 7. Основные уровни вмешательства и методы организационного развития.

Тема содержит теоретико-методологические положения и практические рекомендации по применению методов организационного развития, адекватных сложившихся в организации ситуации.

8

Тема 1. Эффективность: сущность и критерии.