- •И. В. Коврижных анализ и оценка эффективности управления в организации Учебно-методическое пособие
- •По окончании изучения дисциплины «Анализ и оценка эффективности управления в организации» слушатель должен:
- •1.1. Понятие, различные подходы и виды эффективности.
- •II. Социально-экономическая эффективность — это соотношение результатов деятельности организации и их последствий для обществен-10
- •1.2. Основные критерии эффективности организации.
- •1.2.1. Критерии частной экономической эффективности.
- •Критерии социальной эффективности.
- •Критерии эффективности управления.
- •Тема 2. Анализ системы управления.
- •2.1. Сущность и принципы анализа системы управления.
- •2.2. Методы анализа системы управления.
- •2.3. Анализ организационной структуры управления, элементов системы управления и процесса управления.
- •Тема 3. Оценка производительности и эффективности организации.
- •3.1. Оценка эффективности: сущность и системы.
- •3.2. Основные подходы к оценке эффективности.
- •3.3. Классификация видов оценки эффективности. Мониторинг.
- •Тема 4. Эффективность государственного управления.
- •4.1. Оценки производительности и эффективности государственного управления.
- •Государственная служба.
- •Анализ и оценка эффективности государственной политики и программ.
- •Тема 5. Эффективность нормотворческой деятельности государства.
- •5.1. Эффективность государственно-властных решений.
- •5.2. Основные направления повышения эффективности нормотворческой деятельности государства.
- •5.3. Улучшение качества новых и существующих нормативных актов.
- •1.Оценка и пересмотр существующих норм регулирования.
- •2. Уменьшение проволочек и числа формальностей.
- •Тема 6. Организационное развитие: эффективность управления и система методов.
- •6.1 Сущность и принципы организационного развития формы воздействия.
- •I. Альтернативные подходы к изменениям
- •II. Консультанты по проблемам преобразований
- •6.2.Модель управления организационным развитием.
- •2 Этап. Диагноз проблем.
- •3 Этап. Выбор метода.
- •6 Этап. Осуществление преобразований.
- •7 Этап. Оценка программы.
- •Тема 7. Основные уровни вмешательства и методы организационного развития.
- •7.1. Формально ориентированные методы.
- •7.2. Неформальная сфера организации.
- •7.3. Многоаспектное вмешательство.
- •Словарь основных понятий
РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
СИБИРСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
АЛТАЙСКИЙ ФИЛИАЛ
И. В. Коврижных анализ и оценка эффективности управления в организации Учебно-методическое пособие
БАРНАУЛ 2006
ББК 67.401я77
Рецензенты:
И.Н. Сычева – доктор экономических наук, профессор кафедры экономики и финансов Алтайского филиала Сибирской академии государственной службы
Ю.П. Кожекин – кандидат экономических наук, доцент кафедры экономической теории Алтайского государственного технического университета им. И.И. Ползунова.
Коврижных И.В.
Анализ и оценка эффективности управления в организации: Учебно-методическое пособие. – Барнаул: АФ СибАГС, 2006.- 86 с.
Учебно-методическое пособие содержит учебные цели, краткий курс лекций, задания промежуточного и итогового контроля, вопросы итогового контроля к экзамену (зачету) словарь основных понятий, список литературы. В курсе лекций рассматриваются понятия, принципы, критерии эффективности управления в организации. Излагаются подходы и методы повышения эффективности управления. Особое внимание уделяется эффективности государственно-властных решений, проблемам государственной службы с учетом методологии и практики.
Оглавление
Методические рекомендации по изучению дисциплины «Анализ и оценка эффективности управления в организации» |
7 |
|
|
Тема 1. Эффективность: сущность и критерии эффективности |
9 |
1.1. Понятие, различные подходы и виды эффективности |
9 |
1.2. Основные критерии эффективности организации |
15 |
Тема 2. Анализ системы управления. |
21 |
2.1. Сущность и принципы анализа системы управления |
21 |
2.2. Методы анализа системы управления |
23 |
2.3. Анализ организационной структуры управления, элементов системы управления и процесса управления |
27 |
Тема 3. Оценка производительности и эффективности организации |
31 |
3.1. Оценка эффективности, сущность и системы |
31 |
3.2 . Основные подходы к оценке эффективности |
33 |
3.3. Классификация видов оценки. Мониторинг |
35 |
Тема 4. Эффективность государственного управления |
38 |
4.1.Оценки производительности и эффективности государственного управления |
38 |
4.2. Государственная служба, Управление по результатам в государственной службе |
43 |
4.3. Анализ и оценка эффективности государственной политики и программ |
46 |
Тема 5. Эффективность нормотворческой деятельности государства |
53 |
5.1. Эффективность государственно-властных решений |
53 |
5.2. Основные направления повышения эффективности нормотворческой деятельности государства |
55 |
5.3. Улучшения качества новых и существующих нормативных актов |
57 |
Тема 6. Организационное развитие: эффективность управления и система методов |
59 |
6.1. Сущность и принципы организационного развития. Формы воздействия |
59 |
6.2. Модель управления организационным развитием |
63 |
Тема 7. Основные уровни вмешательства и методы организационного развития |
68 |
7.1.Формально ориентированные методы |
68 |
7.2. Неформальная сфера организации |
73 |
7.3. Многоаспектное вмешательство |
77 |
Темы курсовых (контрольных) работ |
78 |
Вопросы к экзамену (зачету) по курсу |
79 |
Словарь основных понятий |
82 |
Список основной литературы |
85 |
Список дополнительной литературы |
85 |
Веб-сайты государственных и международных организаций |
86 |
УЧЕБНЫЕ ЦЕЛИ ДИСЦИПЛИНЫ