8.2 Исходные данные к практической работе

Исходные данные взять в практической работе №1

8.3 Пример выполнения работы

На рисунке 3.3 приведена процессно- ориентированная модель управления закупочной деятельностью предприятия, которая представляет собой систему (сеть) взаимодействующих процессов, каждый из которых влияет на функционирование других процессов и систему в целом. Результаты одного процесса являются входными ресурсами для других процессов. И соответственно входные ресурсы, поступающие в данный процесс являются результатами предшествующих процессов. Процессно-ориентированная модель управления закупочной деятельностью предприятия состоит из:

- процессов жизненного цикла услуг по закупкам,

- процессов управления ресурсами;

- процессов управления деятельностью и ответственности руководства;

- процессов измерений, анализа и улучшений.

Данная процессно- ориентированная модель управления закупочной деятельностью предприятия не является универсальной догмой, возможны варианты, параллельного выполнения части процессов.(

Процессы управления деятельностью и ответственности руководства:

Управление документацией и записями (РП 4.1)

Стратегическое планирование закупками (РП 5.1); Оперативное планирование закупками (РП 5.2); Анализ деятельности (РП 5.6).

Процессы измерений, анализа и улучшений:

Внутренний аудит (РП 8.1); Контроль качества предоставления услуг по закупкам (РП 8.2); Оценка удовлетворенности клиента

(РП 8.3);Управление несоответствиями (РП 8.4);

Управление корректирующими и предупреждающими действиями (РП 8.5);

Постоянное улучшение деятельности (РП 8.6).

Процессы жизненного цикла услуг по закупкам:

Исследование рынка предоставления услуг по закупкам (РП 7.1); Анализ и определение потребностей – проработка заявки потребителя материальных ресурсов и условий закупок (РП 7.2);Решение задачи: «Производить или закупать» (РП 7.3) Разработка оптимальной схемы (метода) закупок (РП 7.4); Тендер закупок и выбор поставщика (РП 7.5); Определение ставок, условий и порядка оплаты (РП 7.6); Управление договорной документацией (РП 7.7); Обработка заказов. Оформление и отправка заказа(РП 7.8) Управление транспортировкой (доставкой) груза (РП7.9) - (Выбор видов и способов доставки. Cоставление и согласование с транспортными органами расчетов и схем (чертежей) крепления грузов на подвижном составе. Определение сроков транспортировки. Организация страхования грузов. Таможенное оформление грузов. Экспедирование и охрана груза и др.). Управление товарно-сопроводительной документацией (РП 7.10); Порядок приемки и передачи груза потребителю. Организация размещения товаров на складе (РП 7.11); Управление платежно -расчетной документацией (РП 7.11).

Процессы управления ресурсами:

Управление персоналом (РП 6.1), Управление транспортом (РП 6.2); Управление денежными ресурсами (РП 6.3); Информационное обеспечение транспортировки грузов (РП 6.4); Управление производственной средой (РП 6.5).

Рис.13.3 Процессно-ориентированная модель управления закупочной деятельностью предприятия