Радиожурналистика: учебник/под.ред. А.А. Шереля. – 3-е изд., М, Наука, 2005.

Глава VI

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ РАДИОВЕЩАНИЯ

И ОСНОВЫ ПРОГРАММИРОВАНИЯ

На рубеже XX и XXI веков организация радиовещания начала претерпевать быстрые изменения, особенно в нашей стране. Про­следить и зафиксировать с необходимой точностью и четкостью наиболее оптимальные и стабильные оргструктуры эфирного производства стало трудно. Эволюция административно-техноло­гических характеристик получила такое ускорение, что правомер­но говорить лишь о тенденциях в организации вещания. Остано­вимся на причинах революционных преобразований в радиове­щании и выделим две основные.

Первая — технический прогресс, прежде всего компьютериза­ция и связанная с ней новая аппаратура звукозаписи и монтажа, вызвал перестройку всей технологической цепочки в журналист­ской работе, начинающейся со сбора информации и далее — монтажа, верстки передачи и выпуска ее в эфир. Намного сокра­тилось время, необходимое для осмысления и обработки инфор­мации. Если раньше, для того чтобы прокомментировать ка­кой-либо важный факт из области политики, экономики, куль­турной жизни или спорта, журналисту надо было обращаться к справочному материалу, находящемуся в библиотеке, или спра­вочной службе, то сейчас в распоряжении любого профессионала есть банк данных, хранящихся в его личном компьютере.

Компьютерный монтаж в несколько десятков раз ускоряет процесс подготовки пленки к эфиру по сравнению с тем, как это было в условиях «ручной склейки». Наконец, новое поколение репортерских магнитофонов позволяет делать записи в таких композициях и такого качества звучания, что их можно переда­вать в эфир без дополнительной обработки.

Вторая причина преобразований социального характера. К се­редине 60-х годов в общественном мнении утвердилась точка зре­ния, согласно которой «в самое ближайшее время радио сдаст свои информационно-просветительские позиции, полностью уступив их телевидению и домашнему видео». Это утверждение казалось аксиомой. И только самые проницательные социологи и 358 организаторы массового вещания прислушались к предупрежде­нию, которое в то время высказали немецкие ученые X. Байнхауэр и Э. Шмакке в обширном труде-предсказании «Мир в 2000 году». Говоря о взаимоотношениях радио и телевидения, исследователи подчеркивали: «Никаких серьезных изменений в этой области не произойдет, хотя и предусмотрено дальнейшее расширение теле­визионной сети и увеличение объема передач по каналам телеви­дения. Единственной уступкой радиовещания будет разработка новой структуры его программ».

Это предсказание сбылось полностью, и со второй половины 80-х годов мир стал свидетелем не сокращения, а расширения ра­диовещания, увеличения числа радиостанций, а следовательно, появления и утверждения новых организационных признаков и принципов. Этот процесс имел общепланетарный характер.

В нашей стране он был связан еще и с теми колоссальными социально-политическими переменами, которые происходили после распада Советского Союза и перестройки государственной системы России. За отказом от диктатуры Коммунистической партии последовал отказ государства от монополии на эфир, что означало появление вещательных организаций разного типа и по назначению, и по структуре.

Типовая структура государственной

радиовещательной организации

и особенности «тематического планирования»

В течение десятилетий у нас в стране государственное веща­ние — Всесоюзное радио — в организационном плане представ­ляло собой часть огромной структуры, на которую были возложе­ны в полном объеме все без исключения вопросы материаль­но-технического обеспечения вещания, планирование и подго­товка передач, идеологический контроль за ними, подбор и пере­подготовка кадров, международные связи и руководство местны­ми вещательными организациями.

Всесоюзное радио — группа подразделений Гостелерадио СССР, которая занималась непосредственно вещанием на страну, — состо­яло из Главных редакций и Программной дирекции.

Главные редакции создавались по направлениям (видам) ве­щания. Эти направления определялись тематическими или адрес­ными признаками: Главная редакция информации, Главная ре­дакция пропаганды, Главная редакция литературно-драматиче­ского вещания, Главная редакция музыкального вещания, а так­же Главная редакция передач для детей и юношества и Главная редакция вещания для молодежи (радиостанция «Юность»).

2

Внутри каждой из них существовали отделы, также образованные строго по тематическому и функциональному признакам. Напри­мер, в составе Главной редакции информации («Последние изве­стия» и «Маяк») были отделы общественно-политической инфор­мации, международной информации — они занимались «заготов­кой» материалов к эфиру, и отдел выпуска, который непосредст­венно формировал новостные программы; на радиостанции «Юность» — отделы комсомольской жизни, художественного вос­питания и — по аналогии с «Маяком» — отдел подготовки про­грамм (выпуска).

Заметим, что для государственного вещания эти образования были очень прочными, так как обусловливали четкую специали­зацию журналистов, а также жесткий контроль за содержанием передач. Обратим внимание на такое обстоятельство: после лик­видации Всесоюзного радио некоторые Главные редакции преоб­разовались в коммерческие радиостанции, сохранив принадлеж­ность к тому направлению вещания, которое они реализовывали прежде: на базе литдрамы музыкальной и детской редакции поя­вилось «Радио 1 — Культура»; «Маяк» и радиостанция «Юность» после долгих организационно-творческих блужданий и реоргани­заций стали единой коммерческой станцией, но внутренние свои структуры они практически сохранили, хотя значительно сокра­тили число работников.

Кроме редакций, занятых содержательным обеспечением эфи­ра, в структуре Всесоюзного радио находилась Главная дирекция программ со следующими функциями:

— перспективное и текущее планирование программ Централь­ного радиовещания;

— координация по содержанию и жанрам передач внутри раз­личных программ Центрального радиовещания, передач Цент­рального радиовещания и Центрального телевидения, а также координация Центрального и местного (регионального) веща­ния;

— информация в печати и по радио о передачах на текущий день и предстоящую неделю;

— организация выпуска радиопередач в эфир как предваритель­но записанных на магнитную ленту, так и требующих непо­средственного чтения дикторами у микрофона; осуществление прямых трансляций с мест событий (дикторы обеспечивали ведение всех передач Центрального радиовещания круглосу­точно по восьми общесоюзным программам);

— анализ писем радиослушателей, обобщение данных по ис­пользованию писем радиослушателей в передачах Всесоюзного радио, контроль за своевременностью ответов на письма слу­шателей.

Вся эта довольно громоздкая система предназначалась прежде всего для контроля за текстами, которые шли в эфир. Вот «лест­ница», которую проходил материал от момента его подписания до выхода в эфир (это касалось любого материала, будь то собы­тийный комментарий, сложная радиокомпозиция или, напротив, крохотная заметка — пересказ сообщения с телетайпной ленты).

На аккуратно отпечатанном тексте передачи расписывался ре­дактор (подпись автора шла на второй экземпляр, который на всякий случай оставался в столе редактора для возможных «после-эфирных разборок»). Этот листок вкладывали в бумажную папку (так называемую «эфирную папку»), и она отправлялась на визу к замзаву или заведующему отделом. Затем на этой папке оставля­ли автографы заместитель или главный редактор, директор про­граммы вещательного дня и цензор, ставивший печать «разреше­но». И, наконец, диктор, который объявлял передачу в эфире, тоже расписывался на этой папке, обозначив фактическое время передачи в эфир и соответствие ее многократно завизированному тексту.

Итак, шесть человек своей профессиональной честью и зани­маемой должностью должны были гарантировать отсутствие в пе­редаче какой-либо ереси. Впрочем, отлично понимая, как столь громоздкий механизм мешает журналистам и в конечном итоге ухудшает качество программ, руководство Всесоюзного радио иногда шло на создание временных редакций, в которых журна­листам и редакторам оказывалось больше доверия. В эту группу корреспондентов отбирали наиболее талантливых и опытных ре­портеров и комментаторов и давали им право сдавать материалы на эфир лишь с одной визой цензуры, а иногда руководителю этой группы разрешали указывать на эфирной папке: «Без визы» — и сразу отдавать текст дикторам или пленку на эфир.

Этот опыт впервые был использован в работе группы радио­журналистов, которые готовили ежедневную передачу «Подвиг народа» к 20-летию Победы над фашистской Германией. В свою очередь организация работы такого временного журналистского подразделения копировала практику Бюро стратегической пропа­ганды, созданного на государственном ' вещании США в 1940—1941 годах для подготовки оперативных информацион­но-публицистических и документально-художественных про­грамм, посвященных «лицу врага» — императорской Японии и гитлеровской Германии. Это был цикл ежедневных проблемных комментариев, радиоочерков и радиокомпозиций, раскрывавших суть фашизма, его антидемократическую, античеловеческую на­правленность. К работе над этими темами Бюро пригласило луч­ших радиожурналистов Америки, известных сценаристов и ре­жиссеров из Голливуда, предоставив им полную свободу самовы­

3 >

ражения. На каждой из передач стояла виза лишь военной цензу­ры, дабы корреспондент или сценарист случайно не обнародова­ли секретные материалы.

Такие же возможности были предоставлены и сотрудникам «Подвига народа», которыми руководил превосходный журналист и многоопытный редактор радио Олег Куденко.

Опыт подобной работы в практике Всесоюзного радио исполь­зовался не раз, чаще всего в ходе какой-либо «юбилейной» кам­пании, но широкого применения он не получил — по вполне по­нятным соображениям многоступенчатый идеологический конт­роль за каждым словом и за каждым звуком был генеральным по­стулатом взаимоотношений государства и журналистов. Ситуация принципиально изменилась после ликвидации цензуры и перехо­да к массированному выпуску журналистов в прямой эфир.

Однако структура государственных вещательных организаций в основе своей сохранилась, и главная радиокомпания страны «Радио России» в организационном плане копирует структурные принципы и признаки бывшего Всесоюзного радио, правда, не­сколько снизив статус отдельных подразделений: вместо Главных редакций существуют теперь отделы, которые иногда называются «студиями».

Важно отметить, что переход к бесцензурному вещанию и для государственного радио, конечно, означал принципиальные из­менения в процессе подготовки передач. Постепенно сокращал­ся, а в ряде случаев и исчезал процесс многоступенчатого визи­рования: стало вполне достаточно подписей редактора и одного из руководителей станции; в абсолютном большинстве бестексто­вая запись не требует расшифровки; проблемы обсуждаются в случае возникновения конфликта лишь на основе звукозаписи с эфира, если она велась.

Что касается традиционных принципов программирования ве­щания, то один из самых главных — тематическое планирование — по-прежнему остается в практике современного радио, но, конеч­но, не в столь всеобъемлющем виде.

Что такое тематическое планирование? Это соответствие со­держания передач дня, недели, месяца календарю исторических событий и пропагандистско-рекламных мероприятий. Достигает­ся оно следующим образом.

Сначала формируется сетка вещания, т.е. расписание передач на день, неделю, месяц, реже на квартал. В ней обозначены часы и дни определенных жанрово-тематических рубрик. Например:

5.00. Утренние новости.

5.10. Утренняя зарядка.

5.20. Обзор газет.

5.30. Передача для жителей села.

362

6.00. Последние известия.

6.15. Музыкальная передача. Народные несни.

6.45. Международный комментарий.

И так далее...

...12.30. В рабочий полдень. Концерт по заявкам.

13.00. В детском радиотеатре. Премьера.

14.00. Собеседник. Радиожурнал для пенсионеров. И так далее...

...19.00. Последние известия. 19.30. Спектакль «Театра у микрофона» (по вторникам и пятницам),

или:

19.30. Трансляция симфонического концерта (по средам), или:

19.30. Вечер джаза (по субботам), или:

19.30. Новости рок-н-ролла (один раз в месяц, последняя суббота). И так далее...

Эта рубрикация стабильна и постоянна. Она вырабатывается на каждый день или на определенный период достаточно тщатель­но для того, чтобы учесть интересы всех структурных подразделе­ний вещательной организации и, насколько это возможно, инте­ресы аудитории.

После того как сетка вещания разработана, начинается ее за­полнение. В зависимости от концепции всей деятельности стан­ции ее руководство утверждает список событий, которые должны быть отмечены в передачах сразу всех направлений или по отдель­ности — силами информационных, общественно-политических или художественных редакций.

Прежде всего сюда попадают юбилеи общенационального ха­рактера — День Конституции, День защитника Отечества, Меж­дународный женский день и т.д., затем важнейшие обществен­но-политические мероприятия, например выборы. Затем, и это самый длинный список, юбилеи выдающихся деятелей прошлого и современности — очередное «-летие» Пушкина, Моцарта, На­полеона, Солженицына, создателя атомной бомбы и т.д. по вкусу начальства. И только после этого приведенная выше сетка веща­ния приобретает жанровое тематическое наполнение и выглядит примерно следующим образом:

...5.30. Передача для жителей села. Беседа. Мичурин и современные ми­чуринцы...

6.15. Музыкальная передача. Народные песни в исполнении Лидии Рус­лановой — к 100-летию певицы...

...12.30. В рабочий полдень. Концерт по заявкам рабочих автозавода име­ни Лихачева (в связи с юбилеем грузовика АМО).

13.00. В детском радиотеатре. Премьера. Новые приключения «Знамени­тых капитанов» (к 45-летию рубрики)...

5

...19.30. Трансляция симфонического концерта (к открытию Международ­ного конкурса имени П.И. Чайковского) или:

19.30. Вечер джаза. Дюк Эллингтон (к 100-летию со дня рождения).

На первый взгляд такое планирование весьма логично, ибо позволяет предусмотреть все мало-мальски значимые события и ситуации общественной жизни. Однако пользоваться этим прин­ципом нужно очень осторожно, потому что на практике он приво­дит к анекдотическим нелепостям, ибо освобождает большинство программистов и от ответственности, и от инициативы, которая часто бывает наказуема. Вот как выглядело тематическое плани­рование в последние годы существования Всесоюзного радио.

В марте текущего года редакторы всех редакций давали свои предложения по поводу содержания передач на будущий год. В мае эти предложения утверждались (или не утверждались) на уровне художественных советов и коллегий в Главных редакциях. Не позднее 1 июня сводный темплан передач на будущий год с указанием рубрик, авторов и участников обсуждался на коллегии Гостелерадио, затем шла его доработка и уточнение на всех уров­нях, и уже ранней осенью план подписывало высшее радиоруко­водство, и он становился законом для всех после утверждения в ЦК КПСС.

На практике это означало, что где-нибудь в мае 1990 года каждый редактор должен был знать, КТО, ЧТО и в КАКОЙ ФОР­МЕ будет говорить в декабре 1991 года по поводу очередного юбилея образования СССР или какие артисты будут заняты в принятой к постановке в Малом театре новой пьесе.

Все вместе это составляло толстенную книгу в несколько сот страниц, которая выходила тиражом минимум в 200 экземпляров; сколько денег, бумаги и производственных затрат уходило на это реально никто не подсчитывал, а бессмыслицу всех усилий и тру­дов только подчеркивали такие "мелочи", как то, что к декабрю 1991 года Советский Союз развалился, пьеса так и не была по­ставлена, а разрекламированные артисты покинули сцену Малого театра: один — вообще закончив свои земные дела, а второй — из-за перехода в новую труппу.

Однако тематическое планирование опасно не только непред­сказуемостью жизни, которая гораздо чаще, чем это кажется, де­лает нереальными многие радужные перспективы. Стремление «на всех уровнях» и во всех видах вещания отметиться по поводу общенациональных юбилеев и праздников неизбежно приводило и продолжает приводить к дублированию материалов.

Во многих научных трудах и пособиях по радиожурналистике в качестве анекдотического приводится пример неразумности ве­щателей в связи с празднованием Дня Советской Армии и Военно-Мор­ского Флота 23 февраля. Вот что обрушивалось на обыкновенного слушателя, живущего, скажем, в небольшом поселке на Волге:

...7.10. Выступление по поселковому радиоузлу ветерана войны, в течение 10 минут излагавшего текст передовой статьи газеты «Правда» за 23 фев­раля прошлого года...

...7.30. По районному радио практически с этим же текстом выступает райвоенком...

...9.30. Областное радио транслирует беседу о Вооруженных Силах страны, с которой выступил областной военный комиссар... ...10.00. «Маяк» передает полностью текст «свежей» передовой газеты «Правда» на ту же тему...

...14.00. Тот же «Маяк» предоставляет микрофон одному из заместителей министра обороны...

И, наконец, в 19.00 перед началом торжественного заседания, на котором с докладом выступает начальник Главного политуп­равления, и праздничного концерта в эфире звучит в записи на пленку речь министра обороны. Он напоминает всему населению страны о замечательных традициях отечественных Вооруженных Сил и задачах, стоящих сегодня перед ними и касающихся всех, в том числе и жителя того приволжского поселка.

Итак, семь раз по одному и тому же каналу звучит практически один и тот же текст. Песня «Вставай, страна огромная...» передается от трех до семи раз, «По долинам и по взгорьям...» — шесть—де­вять раз в день (все цифры — данные за 23 февраля 1985 года).

Кажется, все это ушло в прошлое вместе с ЦК КПСС и Госте­лерадио СССР. Но вот 23 февраля 1999 года. Речей поменьше, но в различных обработках — от классического варианта до джазо­вой и рок-н-ролльной версий — мелодия песни «По долинам и по взгорьям...» звучала в эфире минимум по два-три раза в про­граммах более 20 радиостанций, работавших из Москвы.

А пушкинский юбилей в 1999 году, когда элементарные «нор­мы повторов» были "преодолены" редакторами, комментаторами и программистами абсолютного большинства отечественных стан­ций! Один из музыковедов, исследующий взаимоотношения радио и классической музыки, подсчитал, что в различных программах государственного и коммерческого вещания романс «Я помню чудное мгновенье...» в исполнении И.С. Козловского, С.Я. Лемешева и их коллег только за одну «юбилейную декаду» с 1 по 10 июня про­звучал более 70 (!) раз. Такие вот минусы тематического планирова­ния преследуют отечественное вещание на рубеже XXI века.

Во избежание этого программирование информацион­но-музыкальных многопрофильных станций, работающих в ре­жиме «пшас поп §1ор», строится по совсем другим принципам и критериям, опирающимся не на календарь событий, а на запросы

2 (в 5

6

аудитории и формат радиостанции. В определенной мере темати­ческое планирование сохраняется в практике современных ком­мерческих информационно-музыкальных станций, особенно крупных по масштабам своей деятельности, многопрофильных по видам вещания, тематике и адресности материалов. Однако оно не имеет, как мы уже говорили, директивного влияния на фор­мирование передач, а является побочным, дополнительным фак­тором при решении различных вопросов программирования.