
- •Деятельность
- •[Править]Образование
- •[Править]Естественные науки
- •[Править]Социальные и гуманитарные науки
- •[Править]Культура
- •[Править]Коммуникация и информация
- •[Править]Специальные темы
- •[Править]Бюджет
- •[Править]Поступления бюджета
- •[Править]Расходы бюджета
- •[Править]Структура
- •[Править]Региональные, кластерные и национальные офисы
- •[Править]Штаб-квартира
- •[Править]Государства-члены, ассоциированные члены и постоянные представительства при штаб-квартире юнеско
- •[Править]Официальные языки
- •[Править]Управление
- •[Править]Генеральная конференция
- •[Править]Исполнительный совет
- •[Править]Секретариат
- •[Править]Устав
- •[Править]Критика
- •[Править]Программы [править]Человек и биосфера
- •[Править]Всемирное наследие
- •[Править]Нематериальное культурное наследие
- •[Править]Память мира
- •[Править]История
- •[Править]Награды и премии
- •[Править]Международные дни и памятные даты
- •[Править]Филателия и нумизматика
[Править]Расходы бюджета
Условно расходная часть бюджета ЮНЕСКО делится на 7 секторов: пять направлений деятельности организации, расходы на административный корпус (General Policy and Direction) и расходы на администрирование и выполнение программ (Program Execution and Administration)[о. 3]. Распределение по этим секторам сильно различается для регулярного бюджета и внебюджетных средств.
Основной статьёй расходов регулярного бюджета являются расходы на выполнение программ, которые составляют более трети всей суммы. Административные расходы составляют немногим более 5 % от всего регулярного бюджета. Среди направлений деятельности расходы распределены следующим образом: образование (17 %), естественные науки (10 %), социальные и гуманитарные науки (5 %), культура (8 %), коммуникации и информация (6 %).
Организация стремится к увеличению финансирования программ за счёт сокращения административных расходов[о. 3]. Важность реформы администрации в интервью агентству «РИА Новости» подтвердила Ирина Бокова. Она заметила, что необходимо уменьшить бюрократию, а также продолжать процесс децентрализации, который позволит «сделать ЮНЕСКО ближе к государствам, к странам, к тому, что ЮНЕСКО делает в области образования, науки и культуры»[13].
[Править]Структура
|
|
|
|
|
|
|
[Править]Региональные, кластерные и национальные офисы
Табличка на офисе организации вБразилиа
Все действующие и ассоциированные члены ЮНЕСКО организованы в пять региональных групп: Африка, Лига арабских государств, Азия и Тихий океан, Европа и Северная Америка, Латинская Америка и страны Карибского бассейна. Основу деления составляют географические факторы, но не только они[ю. 34]. Многие программы и тематические направления работы организации формируют региональные сети, направленные на решение проблем, специфических для региона. Деятельность региональных сетей согласуется с национальными представительствами ЮНЕСКО, региональными бюро и штаб-квартирой организации.
Региональные бюро ЮНЕСКО оказывают специализированную поддержку кластерным и национальным офисам организации. Всего насчитывается 10 региональных бюро организации, работающих в областях образования, науки и культуры[ю. 22].
Основу структуры ЮНЕСКО составляет кластерная система. 27 кластерных офисов организации работают со 148 странами-членами и осуществляют взаимодействие между странами в кластере по вопросам, находящимся в компетенции ЮНЕСКО, взаимодействие с различными структурами ООН по осуществлению совместных проектов, а также осуществляют взаимодействие с другими офисами организации по различным направлениям деятельности[ю. 35]. Исключение из кластерной системы составляют 27 национальных офисов, призванных обслуживать 9 самых густонаселённых стран мира, а также пост-конфликтные зоны[ю. 36].