4.2. Бізнес-план як інструмент підприємницької діяльності

Бізнес-план відіграє важливу роль як на стадіях організації, так і функціонування підприємницької діяльності в умовах ринкових економічних відносин, оскільки у ньому обґрунтовується діяльність підприємства і прогнозування результатів цієї діяльності.

Бізнес-план - документ, який містить обґрунтування основних заходів, які будуть здійснені для реалізації певного комерційного проекту чи створення нової фірми.

Є й ширші визначення поняття "бізнес-план". Бізнес-план - документ, який охоплює всі основні аспекти виробничої, комерційної й інших видів діяльності.

Укладається терміном на 3-5 років із розбивкою по роках. Систематично коригується в залежності від кон'юнктури ринку і таким чином адаптується до ринкових ситуацій.

Розробка бізнес-плану починається з визначення кінцевої мети підприємця із з'ясуванням основного питання бізнесу: що буде отримано від реалізації можливостей фірми, які будуть кінцеві фінансові результати діяльності з урахуванням ризику. У положенні "Про типовий бізнес-план" зазначено:

"Бізнес-планом вважається документ, який містить зобов'язання покупців щодо подальшої експлуатації об'єкта приватизації та обґрунтування можливостей їх виконання відповідно до вимог, що встановлюються фондом державного майна України".

Але, як показує практика, бізнес-план необхідно розробляти не тільки при приватизації й створенні підприємства, але й у процесі його функціонування з метою розробки орієнтирів підприємницької діяльності.

Основні розділи бізнес-плану (додаток № 13):

- юридичний статус підприємства;

- основні техніко-економічні показники діяльності підприємства за звітний період;

- показники виробництва основних видів продукції за звітний період та прогноз на перспективу;

50

51

- реалізація продукції за звітний рік та прогноз на перспективу залежно від ринку збуту (натуральні одиниці);

— характеристика кількісних та якісних показників продукції (послуг) основних конкурентів;

— існуючі канали збуту продукції (послуг') підприємства та постачання сировини на підприємство тепер та в перспективі;

- перелік та характеристика за терміном служби головних машин і обладнання;

- характеристика кількості та складу працюючих;

- розподіл робітників та службовців за освітнім та віковим показниками;

- середня заробітна плата окремих категорій працівників;

- програма інвестиційних вкладень;

- прогнозний баланс підприємства (на три роки);

- прогноз прибутку та збитку (на три роки).

Бізнес-план розробляється підприємствами (підприємцями-бізнесменами) у разі: -- продажу об'єкта приватизації за некомерційним конкурсом;

- продажу контрольного пакета на конкурентних засадах іноземним інвесторам;

- при створенні спільного (за участю держави) підприємства з іноземними інвестиціями;

- також при функціонуванні підприємства з метою прогнозування результатів своєї підприємницької діяльності.

Таким чином, в основних розділах бізнес-плану визначається статус підприємства, його спеціалізація, перелік і обсяг продукції, яку підприємство виготовлятиме, перелік засновників та розмір їх долі у статутному капіталі, наявність механізмів, структура виробничих кадрів, розподіл заробітної плати, можливе забезпечення виробництва ресурсами, прогнозний баланс підприємства та прогноз прибутку і збитку (на три роки). Крім показників, що характеризують діяльність підприємства, вказується характеристика кількісних та якісних показників продукції (послуг) основних конкурентів. Це дає можливість накреслювати необхідні шляхи забезпечення виробництва конкурентоспроможної продукції і підвищення ефективності підприємницької діяльності в цілому.

З вищесказаного випливає, що бізнес-план - це документ, який охоплює всі основні аспекти підприємницької діяльності: організацію, функціонування і прогноз результатів. Він укладається терміном на три роки з подальшим коригуванням у залежності від умов, що склалися як на ринку сировини, засобів виробництва, так і готової продукції, і, таким чином, обґрунтовує виконання основних заходів, які здійснюватимуться для реалізації певного комерційного проекту.