Розрахунок параметрів системи управління запасами з фіксованою величиною запасу

показник	Порядок розрахунку
1. кількість споживання, од.	—
2. оптимальна величина запасу, од.	див. формулу 11.1
3. Термін постачання, днів	—
4. Можливе затримання поставки, днів	—
5. Очікуване денне споживання, од./ день	1 : кількість робочих днів
6. Термін витрачання запасу, днів	2 : 5
7. Очікуване споживання протягом терміну постачання, од.	3 ∙ 5
8. Максимальне споживання за термін постачання, од.	(3 + 4 ) ∙ 5
9. Гарантійний запас, од.	8 – 7
10. Граничний рівень запасу, од.	9 + 7
11. Максимальний запас, од.	9 + 2
12. Термін витрачання запасу до граничного рівня, днів	(11 – 10) : 5

Третій основний параметр системи управління запасами з фіксованою величиною — максимальний запас. На відміну від попередніх двох параметрів він не впливає безпосередньо на функціонування системи в цілому. Цей рівень запасу визначається для забезпечення ефективного завантаження площ з точки зору критерію мінімізації сукупних витрат.

Графічна ілюстрація функціонування системи з фіксованою величиною запасу наведена на рис. 11.2.

Рис. 11.2. Графік руху запасів у системі управління запасами з фіксованою величиною замовлення

Система з фіксованим інтервалом часу між поставками. Згідно з цією системою замовлення здійснюються в жорстко визначені моменти часу з рівними інтервалами, наприклад один раз на місяць, один раз на тиждень тощо.

визначити інтервал часу між замовленнями можна з урахуванням оптимальної величини запасу за формулою:

, (11.2)

де Т — кількість робочих днів на рік;

М_р — річна потреба у матеріалах;

п_м — оптимальна партія поставки, од.

інтервал часу між поставками, визначений за формулою (11.2), не є обов’язковим. Його можна коригувати за допо- могою експертних оцінок. Наприклад, при розрахунковому результаті чотири дні можливо використовувати інтервал у п’ять днів, що дасть змогу поповнювати запаси один раз на тиждень.

Порядок розрахунку всіх параметрів системи управління запасами з фіксованим інтервалом часу між поставками наведено в табл. 11.2.

Вихідні дані для розрахунку параметрів системи такі:

• потреба в матеріалах, од.;

• інтервал часу між замовленнями, днів;

• термін поставки, днів;

• можлива затримка поставки, днів.

Таблиця 11.2

РОЗРАХУНОК ПАРАМЕТРІВ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ З ФІКСОВАНИМ ІНТЕРВАЛОМ ЧАСУ МІЖ ПОСТАВКАМИ

Показник	Порядок розрахунку
1. Потреба, од.	—
2. Інтервал часу між замовленнями, днів	Див. формулу (11.2)
3. Термін поставки, днів	—
4. Можлива затримка поставки, днів	—
5. Очікуване щоденне споживання, од./ день	1 : кількість робочих днів
6. Очікуване споживання протягом терміну постачання, од.	3 ∙ 5
7. Максимальне споживання протягом терміну постачання, од.	(3 + 4) ∙ 5
8. Гарантійний запас, од.	7 – 6
9. Максимальний запас, од.	8 + 2 ∙ 5
10. Величина запасу, од.	Див. формулу (11.3)

Гарантійний (страховий) запас, як і в попередньому випадку, дає можливість забезпечувати потребу протягом очікуваної затримки постачання. Графічна ілюстрація функціонування системи управління запасами з фіксованим інтервалом часу між поставками наведена на рис. 11.3.

У цій системі момент замовлення визначено заздалегідь, тому розрахунковим параметром є величина запасу. Її обчислення базується на прогнозному рівні споживання до моменту надходження запасу на склад підприємства (або підрозділу).

Рис. 11.3. Графік руху запасів у системі управління запасами з фіксованим інтервалом постачання

Розрахунок величини запасу в системі з фіксованим інтервалом часу між поставками здійснюється за формулою:

, (11.3)

де М_max — максимальний запас, од.;

М_п — поточний запас, од.;

М_д — середньодобові витрати запасу, од.

Як видно з формули (11.3), величина запасу розраховується таким чином, що за умови чіткої відповідності фактичного споживання за період поставки очікуваному нова партія поповнює запас на складі до максимального рівня. Справді, різниця між максимальною та поточною величинами запасу визначає величину запасу, яка необхідна для відновлення запасу до максимального рівня на момент розрахунку, а очікуване споживання за період поставки забезпечує це відновлення в момент здійснення постачання.

Порівняння розглянутих систем управління показує, що кожна з них має як певні позитивні сторони, так і вади (табл. 11.3).

Система з фіксованою величиною запасу вимагає безперерв­ного обліку поточного запасу на складі. І навпаки, система з

Таблиця 11.3