Нормирование оборотных средств.
Необходимость бесперебойного обеспечения предприятия материальными ресурсами приводит к особой важности планирования и управления оборотными средствами.
Определение потребности предприятия в различных элементах оборотных средств для его плановой ритмичной работы называется нормирование оборотных средств.
Основные показатели эффективности использования оборотных средств предприятия
.
№№ п. п. |
Название группы и показателей |
Условное обозначение |
Расчетная формула |
Общая тенденция |
1. |
Коэффициент оборота оборотного капитала (р./р.) |
|
|
|
2. |
Коэффициент оборота нормируемых оборотных средств (р./р.) |
|
|
|
3. |
Период оборота оборотных средств (дни) |
|
|
|
4. |
Ускорение (замедление) оборачиваемости оборотных средств (дни) |
|
|
|
отрицатель.
величины =
Условные обозначения:
– среднегодовая
стоимость общей суммы оборотных средств
предприятия (руб.), который рассчитывается:
– общий
норматив оборотных средств, который
определяется расчетным путем или из
финансовой отчетности, как среднегодовая
величина аналогично оборотному капиталу
(руб.).
Состав и структура кадров предприятия. 11.
Под структурой ППП понимается процентное соотношение между различные категориями ППП в общей их численности ППП.
Динамика структуры ППП предприятия.
Категории ППП |
Численность (чел.) |
Структура (%) |
||
Баз. год. |
План. год. |
Баз. год. |
План. год. |
|
Общая численность ППП всего |
2830 |
2320 |
100 |
100 |
в том числе: |
|
|
|
|
- рабочие всего |
1189 |
835 |
42 |
36 |
в том числе: |
|
|
|
|
- основные |
618 |
534 |
52 |
64 |
- вспомогательные |
571 |
301 |
48 |
36 |
- ИТР |
622 |
603 |
22 |
26 |
- служащие |
340 |
371 |
12 |
16 |
- МОП |
283 |
278 |
10 |
12 |
-охрана |
226 |
233 |
8 |
10 |
-ученики |
170 |
– |
6 |
– |
В данном случае на предприятии произошло снижение численности ППП на 18% и структура кадров изменилась в худшую сторону: снизился удельный вес рабочих с 42% до 36%, повысилась доля служащих, МОП и охраны.
12.