Висновки

Поняття «рішення» у теорії та на практиці найчастіше розуміється як процес, акт вибору, результат вибору. Рішення як таке має сенс лише тоді, коли існують альтернативи вибору та визначено мету цього вибору.

Господарське рішення є результатом складної системної діяльності людей. ГР — це результат аналізу, прогнозування, оптимізації економічного обґрунтування та вибору альтернативи із сукупності варіантів досягнення конкретної цілі підприємства. Господарське рішення має бути оптимальним, ефективним і результативним.

Сутність господарських рішень проявляється в певних аспектах, що засвідчують вплив цих рішень на економічні, організаційні, правові та технологічні інтереси підприємства. Необхідність класифікації зумовлено потребою у визначеності терміно­логічного апарата, виборі оптимальних методів прийняття й обґрунтування рішень. Але на даний момент не існує чіткої та сталої класифікації ГР.

Приймаючи певне господарське рішення, необхідно визначити оптимальні форми його розробки та реалізації. Формами розробки господарських рішень є: акт, акцепт, бюлетень, вказівка, декларація, договір, закон, заява, кодекс, модель, наказ, норма, постанова, розпорядження тощо. Реалізація рішень, прийнятих суб’єктом господарювання, може відбуватися в таких формах, як: ділова бесіда, засідання, інформаційний лист, методика, навчання, рекомендаційний лист, порада, нарада.

Високий рівень конкурентного середовища змушує кожного керівника, ОПР звернути увагу на якість та ефективність прийняття рішення.

Якість господарського рішення визначається сукупністю параметрів рішення, що задовольняє конкретного споживача (групу споживачів) та забезпечує реальність його реалізації.

Ефективність господарського рішення — це ресурсна ре­зультативність як результат розробки, прийняття та реалізації рішення на підприємстві. Основними вимогами до ГР є: своєчасність прийняття, потреба у встановленні механізму реалізації, оптимальність, можливість реалізації, гнучкість, можливість вери­фікації та контролю виконання, оригінальність і змістовність.

Практичне заняття 1: Сутнісна характеристика господарських рішень

Питання для обговорення

1. Господарські рішення та їх види.

2. Способи формалізації та реалізації господарських рішень.

3. якість та ефективність господарських рішень.

Питання для дискусій

1. Як впливають різні види рішень на ефективність функціонування підприємств?

2. Які ви знаєте види рішень, що залежать від індивідуальних рис осіб, котрі приймають рішення.

3. У чому полягає організаційна сутність прийнятих рішень?

4. Поясніть, коли рішення необхідно погоджувати всередині щодо: купівлі акцій; купівлі державних казначейських зобов’язань; надавання чергової відпустки працівникам; будівництва нового заводу; направлення працівника на підвищення кваліфікації; надання комерційного кредиту; розробки інвестиційного проекту і розробку інноваційного продукту.

Теми доповідей

1. Роль господарських рішень на ефективність функціонування підприємств?

2. Методичні основи оцінювання ефективності ГР.

3. Напрями підвищення ефективності ГР.

Питання для самоперевірки:

1. Якими ознаками характеризується рішення?

2. Назвіть види господарських рішень за декількома класифікаційними ознаками.

3. Вкажіть оптимальні сполучення форм розроблення і реалізації господарських рішень.

4. У чому полягає ефективність і якість господарських рішень?

5. Назвіть принципи оцінки ефктивності господарських рішень.

15