2. Определение критериев перехода с одной фазы проекта на другую

Сформулируйте критерии перехода с одной фазы проекта на другую, заполнив столбец «Критерии перехода на другую фазу» таблицы 2 «Фазы проекта».

3. Оценка длительности/трудоемкости фаз и всего проекта

Оцените длительность каждой фазы проекта и всего проекта, заполнив столбец «Оценка длительности» таблицы 1 «Фазы проекта».

Пример таблицы 2. Фазы проекта

№	Наименование фазы проекта	Критерии перехода на другую фазу	Оценка длительности/ трудоемкости	Оценка стоимости*
1	Прединвестиционная	1. Экспертная оценка 2. Устав проекта 3. Приказ об открытии проекта	5 дней
***	***	***	***
Итого по проекту			160 дней

Таблица 2. Фазы проекта
№ фазы	Название	Критерии перехода на другую фазу	Оценка длительности/ трудоемкости	Оценка стоимости
1
2
3
4
Итого проект

4. Определение фиксированных затрат на задачи

В большинстве проектов затраты являются важным аспектом планирования и контроля. Именно финансовая сторона проекта во многом определяет, насколько быстро будут выполнены ключевые задачи проекта и каким образом для их выполнения будут задействованы ресурсы. Очень часто успех проекта определяется тем, насколько фактические затраты соответствуют запланированным затратам. Поэтому крайне важно выполнить точный расчет потребностей в деньгах.

Что составляет суммарную стоимость проекта? Стоимость проекта складывается из следующих статей затрат:

• Затраты на ресурсы

• Фиксированные затраты на выполнение задач

Единовременные платежи за использование ресурсов

Этот тип затрат можно использовать как дополнение к затратам, основанным на тарифах или цене. Например, за доставку стройматериалов может потребоваться заплатить дополнительно, независимо от стоимости стройматериалов, рассчитанной на основе их цены. Единовременные платежи не зависят от объема запланированной работы, они должны учитываться только при каждом новом назначении ресурса на задачу. Объем единовременных платежей зависит от типа ресурса. Для материальных ресурсов объем этих платежей не зависит от количества ресурсов, а для рабочих платежей единовременные платежи зависят от выделяемого количества рабочих ресурсов.

Например, если для выполнения задачи могут потребоваться три каменщика, а единовременные затраты на использование одного каменщика составляют 500р., то единовременные затраты на использование троих каменщиков составят 500р.  3 = 1000р. С другой стороны, если единовременные затраты на использование (скажем, плата за доставку) материального ресурса цемент составляют 500р., то эти 500р. будут платой за использование любого количества цемента, даже если это будет 10 тонн цемента.