Система основних завдань фінансового менеджменту в розрізі його складових

Операційний менеджмент	Інвестиційний менеджмент	Власне фінансовий менеджмент
фінансова діагностика	прогнозування грошових потоків	вибір структури капіталу
аналіз беззбитковості	вибір критеріїв оцінки ефективності	оцінка вартості капіталу
управління витратами	вибір оптимального управлінського рішення	емісія цінних паперів
планування прибутку	управління основними коштами	дивідендна політика
бюджетування і контроль	аналіз інвестиційних ризиків	аналіз фінансових ризиків
управління оборотними коштами	формування інвестиційного портфелю	пошук найкращих фінансових джерел

Отже, система завдань фінансового менеджменту може бути сформована у вигляді наступного загального оптимізаційного завдання: досягнення на кожному етапі розвитку підприємства поставленої мети, підвищення його ринкової вартості при забезпеченні достатньої фінансової стійкості і платоспроможності та оптимізації співвідношення рівнів прибутку і ризику в процесі прийняття управлінських рішень.

1.3. Роль фінансового менеджера в структурі управління підприємства

У фінансовій роботі на підприємстві головну роль відіграє фінансовий менеджер як фахівець у сфері фінансів. На великих підприємствах працює кілька фінансових менеджерів, кожний з яких виконує певні посадові обов'язки. Групу фінансових менеджерів очолює провідний фінансовий менеджер, а якщо таких груп декілька - головний менеджер.

Професійні права та обов’язки фінансового менеджера включають:

• перманентний фінансовий контроль ефективності діяльності підприємства;

• планування, аналіз, прийняття рішень;

• визначення прав та обов'язків (ділянок фінансової роботи) кожного співробітника підвідомчих служб;

• вибір системи оплати праці, стимулюючої зростання продуктивності;

• підписання всіх фінансових документів фінансової служби;

• розробка та визначення фінансової стратегії в обліково-аналітичній, інвестиційній, розподільній політиці та інш.;

• делегування відповідальності внутрішнім та зовнішнім виконавцям (аудит, бухгалтерський облік, трастові операції, спільна та посередницька діяльність, експертизи та інш.).

1.4. Принципи і функції фінансового менеджменту

Ефективне управління фінансовою діяльністю забезпечується реалізацією наступних принципів (рис. 1.4.).

Рис. 1.4. Основні принципи фінансового менеджменту

Фінансовий менеджмент реалізує свою головну мету та основні завдання шляхом здійснення певних функцій, які класифікуються на дві групи, обумовлені комплексним змістом фінансового менеджменту (рис. 1.5):

1) функції фінансового менеджменту як керуючої системи або суб’єкта управління (склад цих функцій у цілому характерний для будь-якого виду менеджменту, але враховує специфіку фінансового менеджменту);

2) функції фінансового менеджменту як спеціальної області управління підприємством або об’єкта управління (склад цих функцій визначається конкретним об'єктом фінансового менеджменту).

Рис. 1.5. Групування функції фінансового менеджменту залежно від об’єкта та суб’єкта управління