1. y

   Того, хто не замислюється над близькими труднощами, обов'язково чекають далекі неприємності ...

   Конфуцій

   чacть в плaнуванні _____________________________________________дозволяє підвищити ефeктивніcть виконання pобoти через те, що враховуються їх інтepecи, a, відповіднo, підвищуєтьcя мотивація співробітників від праці;

2. _______________: плани є базою для подальшої діяльності;

3. _______________: можливіcть кopeктування плaнів у відповідності до умов, що змінюються;

4. _______________: витpaти нa плaнування є суттєво меншими за отримані вигoди;

5. _____________pобoты ___________мaтepіaльнимі і opгaнізaцийними _____________.

8. Основні функції менеджменту: організація

Організація – це функція управління, в межах якої ______________________________поміж окремими робітниками та їх групами і _____________ їх діяльності. Реалізація функції організації здійснюється у процесі організаційної діяльності.

Організаційна діяльність – це процес, за допомогою якого керівник усуває _____________________________________________поміж людьми щодо роботи або повноважень і створює середовище придатне для ______________________________.

Основними складовими організаційного процесу (організаційної діяльності) є:

а) розподіл праці - ____________________________________в організації на окремі складові частини, достатні для виконання окремим робітником відповідно до його кваліфікації та здібностей;

б) ____________робіт та видів діяльності у певні блоки (групи, відділи, сектори, цехи, виробництва тощо) - департаменталізація;

в) _______________кожної такої групи керівникові, який отримує необхідні _______________ (делегування повноважень);

г) ________________________робітників, безпосередньо підлеглих даному менеджерові (встановлення діапазону контролю);

д) забезпечення вертикальної та горизонтальної _______________робіт та видів діяльності (створення механізмів координації).

9. Основні функції менеджменту: мотивація персоналу.

М

... Дайте людині мету, заради якої варто жити і вона зможе вижити в будь-якій ситуації ... И.В.Гете

отивація в менеджменті розглядається як процес _______________себе та інших до діяльності для досягнення _______________цілей, а також цілей _______________.

В мотиваційному процесі розрізняються поняття мотиву та стимулу.

Мотив це _______________, по відношенню до людини чинник, який спонукає її до робо­ти та певної поведінки (______________________________).

П ід стимулом розуміють __________________, яка примушує лю дину діяти для досягнення мети. Зазвичай на виробництві застосову­ють _______________ (заробітна платня, премії, надбавки, подарунки, гранти тощо) та _______________ (похвала, вручення відзнак, визнання заслуг та досяг­нень, вшанування тощо) стимули.

С ТИМУЛЮВАННЯ = МОТИВАЦІЯ

_______________людини, звернення (вплив) до його первинних потреб

_______________людини, звернення до вищих потреб

Ефективна реалізація функції мотивації потребує:

1. усвідомлення того, _____спонукає робітника до праці;

2. розуміння того, ______ направити ці спонукання в русло досягнення цілей організації.