- •Оглавление
 - •2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
 - •8. Приложения введение
 - •1. Общие сведения об организации
 - •1.1. Краткая характеристика ооо «Альянс-Сервис»
 - •1.2. Организация производства
 - •1.3. Планирование. Конкуренты
 - •1.4. Организация управления, организационная структура управления
 - •2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и технико-экономических показателей
 - •2.1.Анализ технико-экономической деятельности
 - •2.2. Анализ финансового состояния
 - •2.3. Характеристика эколого-экономического состояния
 - •3. Анализ численности и структуры персонала
 - •3.1. Показатели, характеризующие кадровый потенциал предприятия
 - •3.2. Динамика численности работников, влияние на доходность
 - •3.3. Использование рабочего времени
 - •4. Характеристика и анализ системы управления персоналом
 - •4.1. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом
 - •4.2. Кадровая служба
 - •5. Анализ основных функций по управлению персоналом
 - •5.1. Порядок подбора, приема и увольнения работников
 - •5.2. Работа по адаптации новых работников
 - •5.3. Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников предприятия
 - •5.4. Формирование кадрового резерва предприятия
 - •5.5. Система аттестации работников
 - •5.6. Организация оплаты труда работников
 - •5.7. Стратегия кадровой политики
 - •6. Выводы и предложения по совершенствованию системы управления персоналом
 - •Список использованных источников
 
3.2. Динамика численности работников, влияние на доходность
предприятия
Динамика численности работников 000 «Альянс-Сервис» за 2008-2009 гг.
представлена в таблице 8.
Таблица 8
Данные о текучести персонала в 2008-2009 гг.
Показатель  | 
		2008г.  | 
		2009.  | 
		Изменение (+г)  | 
	
Численность персонала на начало года  | 
		1059  | 
		1089  | 
		
  | 
	
из них: рабочие служащие  | 
		128 15  | 
		158 13  | 
		+30 -2  | 
	
Приняты на работу, в т.ч. рабочие служащие  | 
		30 11 2  | 
		68 15 5  | 
		+38 +4 +3  | 
	
Выбыли: рабочие служащие  | 
		15 10 5  | 
		21 8 3  | 
		+6 -2  | 
	
В том числе, по собственному желанию  | 
		12  | 
		20  | 
		+8  | 
	
Уволены за нарушение трудовой дисциплины  | 
		3  | 
		1  | 
		-2  | 
	
Численность персонала на конец года  | 
		1089  | 
		1157  | 
		+68  | 
	
Среднесписочная численность персонала  | 
		1089  | 
		1157  | 
		+68  | 
	
При прохождении практики, исследовано влияние текучести кадров на доходность предприятия. Результаты представлены в таблице 9.
Таблица 9
Исследование влияния персонала на доходность организации
Наименование показателя  | 
		2008 г.  | 
		2009 г.  | 
	||
 Рабочие  | 
		Служащие  | 
		Рабочие  | 
		Служащие  | 
	|
Стоимость технических средств (8)  | 
		89 534  | 
		89 534  | 
		88 950  | 
		88 950  | 
	
Численность(Ч)  | 
		128  | 
		811  | 
		157  | 
		851  | 
	
Механовооруженность (МВ)  | 
		699,48  | 
		110,40  | 
		566,56  | 
		104,52  | 
	
Как видно из данных таблицы 9, стоимость технических средств ООО «Альянс-Сервис» в 2009 г. по сравнению с 2008 г. снизилась на 854 тыс. руб.
Оценка мотивов увольнения персонала на предприятии представлена в таблице 10.
Таблица 10
Мотивы увольнений в 2009 году (%)
По инициативе администрации  | 
		%  | 
		По инициативе сотрудника  | 
		%  | 
	
Несоответствие должности  | 
		30  | 
		Несоответствие з/платы профессиональному уровню работника  | 
		13  | 
	
Невыполнение сотрудником дополнительного задания руководителя  | 
		27  | 
		Нет перспективы профессионального роста и карьеры  | 
		24  | 
	
Отсутствие работника на рабочем месте без уважительной причины  | 
		15  | 
		Отсутствие заинтересованности руководителей в профессиональном развитии, обучении  | 
		25  | 
	
Другие причины  | 
		28  | 
		Недостаточная оценка персонала  | 
		13  | 
	
  | 
		
  | 
		Отсутствие стимулирования персонала на достижение и развитие способностей  | 
		25  | 
	
По данным таблицы 10 видно, что по инициативе сотрудников происходит больше увольнений, чем по инициативе администрации.
