Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчет копия.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.11.2019
Размер:
434.69 Кб
Скачать

3.2. Динамика численности работников, влияние на доходность

предприятия

Динамика численности работников 000 «Альянс-Сервис» за 2008-2009 гг.

представлена в таблице 8.

Таблица 8

Данные о текучести персонала в 2008-2009 гг.

Показатель

2008г.

2009.

Изменение

(+г)

Численность персонала на начало года

1059

1089

из них: рабочие

служащие

128

15

158 13

+30

-2

Приняты на работу, в т.ч. рабочие

служащие

30 11

2

68

15

5

+38 +4

+3

Выбыли: рабочие

служащие

15 10

5

21 8 3

+6

-2

В том числе, по собственному желанию

12

20

+8

Уволены за нарушение трудовой дисциплины

3

1

-2

Численность персонала на конец года

1089

1157

+68

Среднесписочная численность персонала

1089

1157

+68

При прохождении практики, исследовано влияние текучести кадров на доходность предприятия. Результаты представлены в таблице 9.

Таблица 9

Исследование влияния персонала на доходность организации

Наименование показателя

2008 г.

2009 г.

Рабочие

Служащие

Рабочие

Служащие

Стоимость технических средств (8)

89 534

89 534

88 950

88 950

Численность(Ч)

128

811

157

851

Механовооруженность (МВ)

699,48

110,40

566,56

104,52

Как видно из данных таблицы 9, стоимость технических средств ООО «Альянс-Сервис» в 2009 г. по сравнению с 2008 г. снизилась на 854 тыс. руб.

Оценка мотивов увольнения персонала на предприятии представлена в таблице 10.

Таблица 10

Мотивы увольнений в 2009 году (%)

По инициативе администрации

%

По инициативе сотрудника

%

Несоответствие должности

30

Несоответствие з/платы профессиональному уровню работника

13

Невыполнение сотрудником дополнительного задания руководителя

27

Нет перспективы профессионального роста и карьеры

24

Отсутствие работника на рабочем месте без уважительной причины

15

Отсутствие заинтересованности руководителей в профессиональном развитии, обучении

25

Другие причины

28

Недостаточная оценка персонала

13

Отсутствие стимулирования персонала на достижение и развитие способностей

25

По данным таблицы 10 видно, что по инициативе сотрудников происходит больше увольнений, чем по инициативе администрации.