2. Огляд ринку

• Загальна характеристика ринку та підприємства (чим займається, що виробляє або які послуги надає, доля ринку)

• Оцінка конкурентоспроможності підприємства, визначення конкурентних переваг підприємства

• SWOT-аналіз

• Вибір стратегії розвитку та перспективи розвитку даного ринку

3. Кейс

Практичні аспекти реалізації принципів управління якістю на вітчизняних та закордонних підприємствах

Реферування

Анотований звіт складається студентом індивідуально і повинен охоплювати огляд змісту щонайменше 10 статей наукового або прикладного характеру відповідно до запропонованої тематики. Джерела інформації: наукові та науково-практичні журнали, веб-сайти тощо. Вибір тематики здійснюється студентом самостійно.

По кожному джерелу необхідно зробити стислий огляд основних питань, що в ньому розглядаються орієнтуючись на обрану тематику з обов’язковим посиланням на текст статті.

Обов’язковими додатками до виконаної роботи є загальний перелік використаних у звіті статей та ксерокопії їх оригіналів. Виконану індивідуальну роботу слід оформлювати за встановленою формою та здавати у роздрукованому вигляді.

Реферування (10 статей)

1. Практика реалізації принципів ТQM провідними компаніями світу.

2. Реінжинірінг бізнес-процесів (BPR – Business Process Reengineering).

3. Методологія “шість сигм” (6-)

4. Тенденції якості у ХХІ столітті

5. Конкурентні переваги. Визначення конкурентоспроможності підприємства.

6. Створення та сертифікація систем менеджменту якості згідно з стандартами ISO 9001:2000.

7. Бенчмаркінг.

8. Корпоративна культура.

9. Методи управління знаннями (Knowledge Management).

10. Інструменти постійного вдосконалення діяльності.

11. Система управління виробництвом продуктів харчування HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points)

12. Напрямки зміни корпоративної культури організації в умовах TQM. Філософія TQM – основа ведення бізнесу

13. Стратегічне управління по ключовим показникам ведення бізнесу (концепція Balanced Scorecard).

14. Використання методів організаційного інжинірингу при застосуванні процесного підходу в межах створення СМЯ

15. Практика застосування концепції «шість сігм» провідними компаніями світу

16. Концепція постійного вдосконалення організації

17. Використання діагностичних методик самооцінки підприємств

18. Ощадливе виробництво (LEAN-production)

19. Напрями змін організаційної структури управління в процесі впровадження й розвитку системи управління якістю.

20. Розвиток систем управління якістю: напрямки, проблеми та перспективи