Компетентность менеджера и его организационная среда. Имидж менеджера

Высший

менеджер

(top manager). Менеджер, достигший вершины организационной иерархии и несущий ответственность за деятельность организации в целом

Высший

руководитель

(top leader). В матричной структуре руководитель, отвечающий как за продуктовую, так и за функциональную командные цепочки, за поддержание баланса власти между двумя сторонами матрицы, за разрешение возможных противоречий

Генеральный менеджер

(general manager). Менеджер, на которого возложена ответственность за деятельность нескольких, выполняющих различные функции отделов

Имидж

английское слово, обозначающее “образ”, “ореол”. Это сложившийся в массовом сознании и имеющий характер стереотипа эмоционально окрашенный образ кого-либо, чего-либо. Забота о своем имидже - это запечатление его в сознании людей

Имиджелогия

наука о технологии личного обаяния (в формулировке В. М. Шепеля). Понятие введенное в оборот В. М. Шепелем в 1990 г., скорее всего можно представить как теорию создания

Имиджмейкеры

специалисты по формированию имиджа. В нашей стране имидж лидера не строится, а пристраивается к нему. Имиджмейкеры работают в режиме пристройки к уже имеющимся возможностям руководителя, так как большинство наших лидеров считают, что они и так наделены харизмой. Роль руководителя в формировании своего имиджа должна сводиться к предельно возможной помощи имиджмейкерам, т.е. к полной открытости навстречу им, готовности воспринимать их рекомендации в качестве программы своих действий

Концептуальные способности

это способности чувствовать связи между организацией и средой и видеть систему организации как единое целое

Манеры

(от франц. – прием, образ действий) – способ держать себя, внутренняя форма поведения, обращения с другими людьми. Включают также совокупность свойств речи (употребляемые выражения, тон, интонацию), характерные для человека походку, жестикуляцию, мимику. Манеры относятся к культуре поведения и регулируются этикетом

Менеджер

это специалист, профессионально занимающийся управленческой деятельностью в конкретной области функционирования предприятия

Менеджер

первой линии

(first-line manager). Менеджер, находящийся на первом или втором уровнях управления и несущий непосредственную ответственность за производство товаров и услуг

Менеджер

проекта

(project manager). Менеджер, несущий ответственность за реализацию определенной рабочей задачи, требующий участия других сотрудников того же организационного уровня

Менеджер среднего звена

(middle manager). Менеджер, занимающий позиции на промежуточных уровнях властной пирамиды и отвечающий за деятельность важнейших отделов организации

Менеджер-интегратор

(integrating manager). Индивид, несущий ответственность за координацию направленной на реализацию проекта или программы деятельности нескольких отделов компании подразделений в течение полного рабочего дня, причем сотрудник не входит ни в один из них

Психологическая элегантность

умение создавать собственную гармонию, “изюминку”, присущую только вам. Объединив эти два понятия, вы сможете одеваться индивидуально и со вкусом, комфортно чувствовать себя во “второй коже”, зная, что вы хотите сказать окружающим о себе и какую реакцию получить в ответ

Стиль

Характерный вид, разновидности чего-нибудь, выраженные в каких-нибудь особенных признаках, свойствах художественного оформления (архитектурный стиль, русский национальный стиль) – это значение имеет параллель с понятием «менталитет», связанный с особенностями нации, совокупностью её отличий от других;

Метод, совокупность приемов какой-нибудь работы, деятельности, поведения (стиль в работе, стиль руководства и т.д.);

Совокупность приемов использования средств общенародного языка для выражения тех или иных идей, мыслей в различных условиях речевой практики, слог (стили художественной речи и др.)

Эстетическая элегантность

когда каждый элемент одежды подобран по цвету, форме, рисунку и все элементы согласуются друг с другом