
Раздел 11.
Обобщение результатов работы предприятия за исследуемый период и мероприятия по их улучшению
Таким образом, в ходе организационно - экономической характеристики предприятия было выявлено, что имеющиеся слабые стороны на предприятии значительно тормозят развитие деятельности ОАО «Пинский мясокомбинат», и тем самым не дают возможности сконцентрироваться на сильных сторонах деятельности.
К сильным сторонам деятельности предприятия следует отнести:
1. Широкий ассортимент и номенклатура выпускаемой продукции.
2. ОАО «Пинский мясокомбинат» - экспортоориентированное предприятие. В 2010 году 55,1 % от общего объёма производства было отправлено на экспорт, что свидетельствует о высоком уровне востребованности продукции мясокомбината не только в нашей стране, но и зарубежом.
3. Рентабельность продаж (по прибыли от реализации) увеличилась за 2008-2010 год на 481,8 % и составила 5,3%, что свидетельствует о повышении уровня прибыльности реализованной продукции.
4. Высокий уровень производительности труда рабочих. В 2010 году среднегодовая выработка на 1 рабочего составила 227 тыс. руб. (темп прироста 104,6%).
5.Повышение эффективности использования основных средств предприятия. Так фондорентабельность основных средств в 2010 году по сравнению с 2008 годом увеличилась более чем в 6 раз и составила 24,39 руб. на 1 руб. основных средств.
6. Повышение эффективности использования материальных ресурсов. В 2010 году. Так сумма прибыли на 1 рубль материальных затрат в 2010 году (0,072 р.) по сравнению с 2009 годом (0,046 р.) увеличилась на 56,5%, по сравнению с 2008 год (0,013) - более чем в 5 раз. Материалоотдача за анализируемый период увеличилась на 10,8 %.
Среди основных проблем ОАО «Пинский мясокомбинат» в первую очередь следует выделить:
1.Низкий уровень финансовой устойчивости и ликвидности баланса, что обусловлено в первую очередь недостатком собственных оборотных средств на предприятии (на конец 2010 года - 2816 млн. руб., что на 34,5% больше, чем на начало 2010 года).
2. Недостаток собственных источников для покрытия оборотных средств на предприятии в 2010 году, что приводит к повышению уровня зависимости предприятия от внешних источников финансирования. Так в 2010 году доля краткосрочных привлеченных средств в общей сумме источников покрытия оборотных активов на конец отчетного периода (97,8%) по сравнению с началом года (96,5%) увеличилась на 1,3 процентных пункта, доля же собственных средств наоборот снизилась с 4,5 % на начало года до 4% на конец года.
В целях решения возникшей необходимо повысить эффективность использования оборотных средств и степень доходности собственных источников финансирования. Повышение эффективности использования оборотных средств обеспечивается ускорением их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота.
Ускорение оборота оборотных средств позволит высвободить значительные средства и таким образом увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов. В результате ускорения оборачиваемости оборотных средств по сравнению с отчетным 2010 годом (5,8 оборотов) на 1% (5,74 оборотов) объём реализованной продукции также можно увеличить (при прочих равных условиях) на 1 % ((192918+ 2017) / 192918).
Увеличение объёма реализованной продукции за счёт ускорения оборачиваемости оборотных средств рассчитывается по формуле:
V р.у = V р.1* (Ко2 / Ко1-1),
V р.1- объём реализованной продукции в отчетном периоде, млн. руб.
Ко1, Ко2 – соответственно коэффициент оборачиваемости оборотных средств в отчетном и плановом периодах.
V р.у = 192918* (5, 8 / 5, 74 -1) = 2017 млн. руб.
Кроме
того одним из основных источников
пополнения суммы собственного капитала
является прирост прибыли от реализации
продукции, работ, услуг и снижения
себестоимости продукции. Сумма
резерва роста прибыли на рубль продукции
(
за счет планируемого увеличения объёма
продаж рассчитывается по формуле:
,
где
Вп - потенциально возможное увеличение объёма реализованной продукции, млн. руб.;
Пр1- фактическая прибыль от продажи продукции в отчетном году, млн. руб.;
Вр1 - фактический объём реализованной продукции, работ услуг в отчетном году, млн. руб.
Сумма резерва роста прибыли ( за счет снижения себестоимости (Эз) рассчитывается по формуле:
,
где
Эз- возможная экономия затрат на рубль товарной продукции, млн. руб.;
Результаты расчетов представлены в таблице 3.1
Таблица 3.1- Расчёт резерва роста прибыли
XПоказатели |
2009 год |
2010 год |
Изменение (+,-) |
Выручка от реализации продукции, работ, услуг (без НДС), млн. руб. |
149476 |
200619 |
45479 |
Чистая прибыль от реализации продукции, услуг, млн. руб. |
5894 |
11187 |
5293 |
Чистая прибыль от реализации на 1 рубль выручки, млн.руб. |
0,0379 |
0,0558 |
0,0179 |
Общие затраты на 1 рубль выручки |
0,962 |
0,944 |
-0,018 |
Примечание – Источник: рассчитано по данным бухгалтерского баланса ОАО «Пинский мясокомбинат» за 2010 год.
Таким образом, сумма резерва роста прибыли ( за счет снижения себестоимости (Эз) на только на 1% составит 187490 млн. руб. (∆Пз = 200619*0,99*0,944).
Сумма резерва роста прибыли ( за счет планируемого увеличения объёма продаж (на 1%) составит млн. 11347 млн. руб. (∆Пв = 200619*1,01*0,056).
Если одновременно планируется два мероприятия (увеличение объёма продаж и снижение себестоимости, то резерв роста прибыли составит:
= ( 200619+ 200619*1,01)* 0.944*0,99 = 376856 млн. руб.
Таким образом, реализация данных мероприятий (снижение оборачиваемости оборотного капитала, а также повышения объёма продаж и снижение себестоимости продукции) позволит обеспечить наращивание собственного оборотного капитала, а, следовательно, значительно улучшить финансовое состояние предприятия и сделать его менее зависимым от источников заёмных средств.