- •Введение
- •История библиотеки им. В. Яна
- •Биография в. Яна
- •1. Экономика и управление библиотечным делом
- •1.1. Документы, регламентирующие библиотечной деятельности
- •1.2. Организационные структуры управления библиотекой
- •1.3. Планирование работы библиотеки. Виды планов
- •1.4. Материально-техническая база библиотеки
- •1.5. Инициативно - хозяйственная деятельность библиотеки
- •II. Библиотечный маркетинг
- •2.1. Общественные коммуникации библиотек
- •Реклама деятельности библиотеки через сми:
- •Библиотека принимала участие:
- •2.2. Библиотечная реклама
- •2.3. Маркетинговые исследования в библиотеке
- •Анализ работы отдела по проблемам чтения молодёжи
- •3 Методическое обеспечение библиотек
- •3.1. Основные направления и функции научно-методической работы
- •Функционирования библиотеки включает несколько взаимосвязанных направлений
- •История библиотечного дела
- •3.2. Консультативно-методическая помощь библиотекарям
- •3.3. Виды методических пособий Система методических рекомендаций:
- •3.4. Инновации в библиотеке
- •Инновационная деятельность:
- •Уровень федеральных округов
- •Уровень субъектов рф
- •4. Организация и особенности труда библиотечных менеджеров среднего звена
- •5. Организация культурно - досуговой деятельности
- •5.1. Взаимодействие библиотеки с субъектами социально-культурной сферы муниципального образования
- •5.2. Региональные особенности социально - культурной деятельности
- •5.3. Участие в подготовке культурно - досуговой программы
- •5.4. Изучение документов, регламентирующих предпринимательскую деятельность
- •Заключение
1.2. Организационные структуры управления библиотекой
В состав ЦБС входят:
- центральная городская библиотека им. А.С. Пушкина, по адресу: Красноярский край, г.Минусинск, ул.Народная, 74 «а»;
- центральная детская библиотека им. А. Гайдара, по адресу: Красноярский край, г. Минусинск, ул. Ленина, 101;
- библиотека семейного чтения - филиал № 2, по адресу: Красноярский край, г. Минусинск, ул. Ванеева, 8;
- филиал № 3, по адресу: Красноярский край, г. Минусинск, ул. Вокзальная, 16;
- филиал № 4, по адресу: Красноярский край, г. Минусинск, ул. Утро-
Сентябрьское, 49 «г»;
- филиал № 5, по адресу: Красноярский край, г. Минусинск, ул. Ванеева, 8;
- филиал № 6, по адресу: Красноярский край, г. Минусинск, ул. Сургуладзе, 17;
- филиал № 7, по адресу: Красноярский край, г. Минусинск, ул. Ленина, 73;
- филиал № 8, по адресу: Красноярский край, г. Минусинск, п. Зеленый Бор, ул.Журавлева, 4;
техническая библиотека, по адресу: Красноярский край, г. Минусинск, ул. Ленина, 56.
Структура библиотеки филиала №7. Все сотрудники библиотеки подчиняются заведующей библиотеки. В библиотеке есть читальный зал и абонемент. На абонементе работает сектор информационно-библиографического обслуживания, а в читальном зале - отдел по проблемам чтения молодежи.
Сама составила структуру библиотеки, хорошо, что нас учили работать с техникой. Мне не трудно было составить структуру библиотеки, потому что преподаватели нашего колледжа на занятиях дали теоретические знания, а я практически использовала их.
1.3. Планирование работы библиотеки. Виды планов
Функция управления – это сфера деятельности, обособившаяся в силу существующего в библиотеке разделения труда и представляющая собой комплекс повторяющихся видов работ, выполняемых различными субъектами управления.
Планирование библиотечной деятельности – это научное определение целей ее развития, задач и средств их реализации и показателей развития на определенный период.
Перспективный (стратегический) план- это совокупность конкретных установок по развитию ресурсной базы и основной деятельности.
Годовой план библиотеки - основной и обязательный документ для всех библиотек.
Сотрудники библиотеки составляют годовой и текущий план на месяц.
Годовой план библиотеки - основной и обязательный документ для всех библиотек.
Примерная структура годового плана библиотеки:
Основные задачи (события) года.
Свод главных цифровых показателей основным направлением деятельности.
Формирование фонда и его отражение в справочном аппарате.
Мероприятия по привлечению читателей, потребителей, совершенствованию их обслуживания, по рекламе библиотеки.
Организационная и методическая деятельность в помощь самой библиотеке и другим библиотекам.
Развитие материально-технической и технологической базы.
Доходы и расходы, мероприятия по укреплению финансовой базы, экономному и эффективному использованию ресурсов.
Социальное развитие коллектива, повышение квалификации кадров.
Меры по совершенствованию управления библиотекой.
План на месяц составляют при помощи годового плана, что было запланировано на год и что должны сделать сотрудники библиотеки в этом месяце.
Знакомясь с планом работы библиотеки, я выделила, что библиотека оформляют много разных и интересных выставок по памятным датам и различным темам. В этом году они запланировали больше провести мероприятий и оформить выставку по сохранению народно-художественного творчества.