2. Основные функции материально-технического обеспечения и служб вспомогательного хозяйства в строительстве в современных условиях.

2.1. Основные функции материально-технического обеспечения

Основными функциями материально-технического обеспечения (МТО) строительного производства являются:

- обеспечение строительных процессов необходимым сырьем, полуфабрикатами и деталями;

- хранение, обработка и подача строительных материалов по заявкам потребителей – строительно-монтажных организаций;

- обеспечение строительно-монтажных организаций инструментами, приспособлениями, запасными частями;

- ремонт технологического, энергетического, транспортного и другого оборудования, уход и надзор за ними, постоянное подержание оборудования в рабочем состоянии;

- обеспечение предприятия электрической и тепловой энергией, сжатым воздухом, водой и другими расходными материалами и ресурсами;

- перемещение грузов внутри площадки и вне ее;

- проведение всех погрузочно-разгрузочных работ.

2.2. Обобщенная структура служб материально-технического обеспечения

К службам МТО следует отнести:

- орган материально-технического снабжения, который должен своевременно обеспечивать и регулировать поставки для производственного процесса – сырьё, полуфабрикаты, комплектующие детали. Кроме того, органы снабжения и сбыта обеспечивают выполнение услуг в объеме, номенклатуре и в сроки, установленные хозяйственными договорами;

- складское хозяйство для складирования и хранения материалов, топлива, сырья и готовой продукции, которое является производственно-технической базой органов снабжения и сбыта;

- службу производственно-технологической комплектации материалов и готовой продукции, которая в соответствии с календарными графиками поставки (недельными, суточными и часовыми), согласованными со строительными организациями, обеспечивают подбор изделий и конструкций комплектно и строго по номенклатуре проектной документации;

- инструментальное хозяйство и службы технологической оснастки, которые должны обеспечивать строительное производство инструментом, приспособлениями, технологической оснасткой, формами высокого качества при минимальных издержках на их производства (эти службы, во многом, предопределяют успех внедрения передовой технологии, механизации трудоемких работ);

- ремонтно-механические цехи и службы, которые должны обеспечивать рабочее состояние большого и сложного парка оборудования, машин путем его ремонта и модернизации. Четкая работа этих служб в большей степени определяет результаты работы строительной организации;

- транспортное хозяйство, которое обеспечивает перемещение внутри строительной площадки и вне ее огромных масс грузов, необходимых для нормального функционирования производственного процесса. Особенно ритмичной работы требует технологический транспорт, связывающий отдельные процессы в единую производственную систему.

Конкретный состав и характер служб, обеспечивающих МТО, определяется специализацией основного строительного производства.

3. Система органов материально-технического обеспечения строительства.

Система органов материально-технического обеспечения строительства включает в себя:

- маркетинго-сбытовые отделы организаций-производителей строительных материалов, конструкций и изделий;

- территориально-посреднические предприятия (оптовые базы) (торговые дома; биржи; частные посреднические фирмы; предприниматели без образования юридического лица);

- органы материально-технического обеспечения в строительных организациях (трестах).

Функции органов материально-технического обеспечения в строительных организациях (трестах) выполняют подразделения (управления) производственно-технологической комплектации (УПТК) на правах производственных единиц, которые по характеру деятельности является комбинированным органом, сочетающим в себе функции промышленного производства, снабжения и комплектации

Задачами УПТК являются:

- обеспечение увязки в единое целое процессов подготовки материалов и деталей, изготовления полуфабрикатов, конструкций и комплектной их доставки на стройки в соответствии с графиком выполняемых строительно-монтажных работ;

- своевременная реализация выделенных тресту ресурсов – строительных конструкций, деталей и материалов, оборудования и средств механизации;

- организация в установленном порядке по заказам и путем оптовой торговли через территориальные органы снабжения материалами и изделиями производственных единиц треста, исходя из потребностей в них, определяемых проектами и сметами с учетом графиков производства строительно-монтажных работ, а также промышленных предприятий и подсобных производств треста;

- переработка и повышение технологической готовности материалов, полуфабрикатов и изделий к производственному потреблению;

- подборка комплектов, контейнеризация, пакетирование, организация и централизованная доставка строительных конструкций, изделий, материалов, полуфабрикатов на объекты;

- обеспечение строительных организаций треста вспомогательными материалами, инвентарем, приспособлениями, инструментом, спецодеждой и другими средствами индивидуальной защиты;

- контроль за качеством поступающих строительных конструкций, деталей, материалов и других ресурсов, хранением и рациональных использованием материальных ресурсов во всех подразделениях треста;

- повышение эффективности системы производственно-технологической комплектации на основе достижения научно-технического прогресса и передового опыта.

Формы организации УПТК разнообразны и зависят от специфики строительства объектов, их территориального размещения, уровня сборности, от видов и объемов работ и других конкретных условий.

УПТК по поручению строительной организации (треста) выполняет функции заказчика материальных ресурсов, необходимых для выполнения запланированных объемов строительно-монтажных работ, и вступает в договорные отношения с транспортными организациями.

В непосредственные функции УПТК входят:

- приемка поступающих в адрес треста материальных ресурсов;

- складирование материалов и их хранение;

- изготовление нетиповых деталей и конструкций;

- доведение поступающих материалов до высокой степени технологической готовности;

- организация своевременной доставки комплектов на строительные площадки.

В состав УПТК могут включаться промышленные подразделения (завод, цеха, мастерские) строительно-монтажного треста, изготавливающих нетиповую или несерийную продукцию, полностью потребляемую организациями данного треста.

Производственные предприятия треста, работающие по кооперированным поставкам для других организаций ТСО и прочих ведомств, подчиняются УПТК треста оперативно.

Предаваемые в состав УПТК промышленные предприятия строительно-монтажных трестов, находящиеся на самостоятельном балансе, могут не переводиться на баланс УПКТ.

Все производственные предприятия, включенные в состав УПТК, получают от него технико-экономические показатели своей деятельности и сдают балансы и отчеты о результатах своей деятельности в УПТК. УПТК отчитывается за результаты своей деятельности перед строительно-монтажным трестом.

Централизация складского хозяйства, как правило, предусматривает:

- полную ликвидацию складов на участках и минимально необходимые запасы конструкций, изделий и материалов на приобъектных складах (в зоне монтажного или подъемного механизма);

- создание всех видов запасов на материальных складах УПТК;

- комплексную механизацию погрузочно-разгрузочных работ, а также процессов контейнеризации и комплектования, рациональную организацию стационарного складского хозяйства с максимальным применением механизмов;

- организацию специализированных комплектовочных площадок, участков эстакад, потоков.

В строительстве различают следующие принципы построения организационных структур УПТК:

- функциональный;

- предметный;

- предметно-функциональный.

При функциональном принципе в основном аппарате управления образуются специализированные отделы комплектации, реализации, оперативно-производственный и.т.д. Создаваемая в составе УПТК производственно-комплектовочная база представляет собой единое структурное подразделение. Функциональный принцип может успешно применяться при сравнительно небольших объемах строительно-монтажных работ и малой номенклатуре комплектуемых материалов.

Предметный принцип предусматривает наличие блоков, выполняющих весь объем функций по организации ПТК, в каждый из которых включаются комплексный отдел комплектации и реализации, а также участок по повышению технологической готовности данного вида или данных видов ресурсов. Предметный принцип применятся при ярко выраженной номенклатурной направленности строительно-монтажных организаций, прежде всего для монтажных организаций.

Предметно-функциональный принцип предусматривает создание предметов блоков комплектации, выполняющих весь набор функций по комплектации строек определенным видом материальных ресурсов, и подразделений функционального типа для координации деятельности предметных блоков.