- •1.1. Вступление
- •1.2. Страховые продукты.
- •1.2.1. Классификация.
- •1.2.2. Классификация традиционных страховых продуктов.
- •1.2.3. Групповое страхование жизни.
- •1.2.4. Начисление дополнительного дохода.
- •1.2.5. Норма доходности.
- •1.2.6. Таблица смертности.
- •1.3. Управление риском страхования.
- •1.3.1 Этапы управления риском.
- •Глава 1.4. Анализ предпринимательского риска страховой компании
- •1.3.2. Влияние предпринимательского риска на платежеспособность страховой компании.
- •1.4.Управление риском в страховании
- •1.5. Этапы управления риском в страховании.
- •1.6. Этапы процесса управления риском.
- •1.6.1. Анализ современного состояния рынка страхования жизни в России
- •1.6.2. Развитие страхования жизни в России
- •1.7. Нормативно-правовая база страхования
- •2. Анализ деятельности ооо спк «Темп-Дорстрой»
- •2.1. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия
- •2.1.1. Характеристика и структура предприятия
- •2.1.2. Анализ объемов строительства
- •2.1.3. Анализ наличия и эффективности использования основных производственных фондов
- •2.1.4. Анализ обеспеченности и эффективности использования оборотных средств
- •2.1.5. Анализ себестоимости продукции
- •2.1.6. Анализ финансового состояния предприятия
- •2.1.7. Анализ прибыльности и рентабельности продукции
- •2.1.8. Анализ отрасли и конкуренции
- •2.1.9. Анализ использования персонала ооо спк «Темп-Дорстрой»
- •2.2. Выводы по результатам анализа деятельности ооо спк «Темп-Дорстрой»
- •3. Разработка мероприятий по оптимизации затрат на страхование в ооо спк «Темп-Дорстрой»
- •Расчет вероятности наступления страховых случаев
- •3.1. Мероприятие 1. Страхование отдельных групп сотрудников, связанных на производстве с работами, которые имеют повышенный источник опасности
- •3.2. Мероприятие 2. Страхование руководителей высшего звена на время пребывания в командировке.
- •3.3. Мероприятие 3. Снижение страхового тарифа для Компании на основании снижения страховых выплат
- •4.Экономическое обоснование мероприятия.
- •4.1 Экономическое обоснование мероприятия 1.
- •4.2 Экономическое обоснование мероприятия 2.
- •4.3 Экономическое обоснование мероприятия 3.
- •5. Технологическая часть
- •6. Охрана безопасности жизнедеятельности.
- •Профессиональные заболевания опорно-двигательного аппарата, обусловленные их перенапряжением.
- •Заключение.
- •Приложение 1. Swot-анализ
- •Список используемой литературы
4.Экономическое обоснование мероприятия.
4.1 Экономическое обоснование мероприятия 1.
Мероприятие 1.Страхование отдельных групп сотрудников связанных на производстве с работами, которые имеют повышенный источник опасности.
Таблица 4.1
Технико-экономические показатели эффективности мероприятия 1.
№ |
Наименование показателя |
Единица измерения |
До проведения мероприятия |
После проведения мероприятия |
Изменения +/- |
Изменения % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
Выручка(без НДС) |
Тыс.руб. |
1471368,00 |
1471368,00 |
0,00 |
0,00% |
2 |
Себестоимость |
Тыс.руб. |
1315679,50 |
1315666,10 |
-13,40 |
-0,00101% |
3 |
Стоимость основных производственных фондов |
Тыс.руб. |
561135,25 |
561135,25 |
0,00 |
0,00% |
4 |
Численность работающих |
Человек |
501 |
501 |
0,00 |
0,00% |
5 |
Фонд оплаты труда |
Тыс.руб. |
78642,5 |
78642,5 |
0,00 |
0,00% |
6 |
Балансовая прибыль(с.1-с.2) |
Тыс.руб. |
155688,5 |
155701,8 |
13,3 |
0,01% |
7 |
Рентабельность производства |
% |
5,98 |
5,98 |
0,00006% |
Х |
Экономика данного мероприятия невелика в масштабах компании, однако и затраты по статье «Страхование» также невелики. Тем не менее, в рамках принятой в компании Программы управления издержками оптимизация затрат является важной в каждом направлении деятельности. Даже незначительная часть экономии денежных средств в одном из направлений деятельности может иметь очень важное значение.
4.2 Экономическое обоснование мероприятия 2.
Мероприятие 2. Страхование руководителей высшего звена на время пребывания в командировке.
Таблица 4.2
Расчет суммы страховых взносов и выплат по менеджерам
Численность сотрудников менеджеров |
78 |
Размер страховой суммы, тыс. руб. на 1 человека |
1000 |
Размер страховых взносов, % от суммы страхования |
1,1% |
Доля в среднем, которая приходится на время командировок |
53,1% |
Итого общая сумма страховки, тыс.руб. |
858,00 |
В т.ч. условно приходящаяся на время командировок |
455,60 |
Условно приходящаяся на другое время |
402,40 |
Общая сумма выплаченных средств за год, тыс.руб. |
273,60 |
Из них несчастный случай в командировке |
261,15 |
За несчастный случай не во время командировки |
12,45 |
Доля использования страховой суммы |
31,89% |
Таблица 4.3
Технико-экономические показатели мероприятия 2.
№ |
Наименование показателя |
Единица измерения |
До проведения мероприятия |
После проведения мероприятия |
Изменения +/- |
Изменения % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
Выручка (без НДС) |
Тыс.руб. |
1471368,00 |
1471368,00 |
0,00 |
0,00% |
2 |
Себестоимость |
Тыс.руб. |
1315679,50 |
1315659,30 |
-20,2 |
-0,00153% |
3 |
Стоимость основных производственных фондов |
Тыс.руб. |
561135,25 |
561135,25 |
0,00 |
0,00% |
4 |
Численность работающих |
Человек |
501 |
501 |
0,00 |
0,00% |
5 |
Фонд оплаты труда |
Тыс.руб. |
78642,5 |
78642,5 |
0,00 |
0,00% |
6 |
Балансовая прибыль(с.1-с.2) |
Тыс.руб. |
155688,5 |
155708,6 |
-6,8 |
0,01% |
7 |
Рентабельность производства |
% |
5,98% |
5,98% |
0,00009% |
Х |
Экономия от данного мероприятия также небольшая, но обоснование такое же, как по мероприятию 1.