- •1.1. Вступление
- •1.2. Страховые продукты.
- •1.2.1. Классификация.
- •1.2.2. Классификация традиционных страховых продуктов.
- •1.2.3. Групповое страхование жизни.
- •1.2.4. Начисление дополнительного дохода.
- •1.2.5. Норма доходности.
- •1.2.6. Таблица смертности.
- •1.3. Управление риском страхования.
- •1.3.1 Этапы управления риском.
- •Глава 1.4. Анализ предпринимательского риска страховой компании
- •1.3.2. Влияние предпринимательского риска на платежеспособность страховой компании.
- •1.4.Управление риском в страховании
- •1.5. Этапы управления риском в страховании.
- •1.6. Этапы процесса управления риском.
- •1.6.1. Анализ современного состояния рынка страхования жизни в России
- •1.6.2. Развитие страхования жизни в России
- •1.7. Нормативно-правовая база страхования
- •2. Анализ деятельности ооо спк «Темп-Дорстрой»
- •2.1. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия
- •2.1.1. Характеристика и структура предприятия
- •2.1.2. Анализ объемов строительства
- •2.1.3. Анализ наличия и эффективности использования основных производственных фондов
- •2.1.4. Анализ обеспеченности и эффективности использования оборотных средств
- •2.1.5. Анализ себестоимости продукции
- •2.1.6. Анализ финансового состояния предприятия
- •2.1.7. Анализ прибыльности и рентабельности продукции
- •2.1.8. Анализ отрасли и конкуренции
- •2.1.9. Анализ использования персонала ооо спк «Темп-Дорстрой»
- •2.2. Выводы по результатам анализа деятельности ооо спк «Темп-Дорстрой»
- •3. Разработка мероприятий по оптимизации затрат на страхование в ооо спк «Темп-Дорстрой»
- •Расчет вероятности наступления страховых случаев
- •3.1. Мероприятие 1. Страхование отдельных групп сотрудников, связанных на производстве с работами, которые имеют повышенный источник опасности
- •3.2. Мероприятие 2. Страхование руководителей высшего звена на время пребывания в командировке.
- •3.3. Мероприятие 3. Снижение страхового тарифа для Компании на основании снижения страховых выплат
- •4.Экономическое обоснование мероприятия.
- •4.1 Экономическое обоснование мероприятия 1.
- •4.2 Экономическое обоснование мероприятия 2.
- •4.3 Экономическое обоснование мероприятия 3.
- •5. Технологическая часть
- •6. Охрана безопасности жизнедеятельности.
- •Профессиональные заболевания опорно-двигательного аппарата, обусловленные их перенапряжением.
- •Заключение.
- •Приложение 1. Swot-анализ
- •Список используемой литературы
Расчет вероятности наступления страховых случаев
Несчастный случай без смертельного исхода на опасном производстве
Среднее количество несчастных случаев без смертельного исхода на опасном производстве за последние 3 года = 8
Среднесписочная численность персонала на опасном производстве по состоянию на конец 1 полугодия 2007г. =745 чел.
Вероятность наступления несчастных случаев без смертельного исхода на опасном производстве = 8 / 745 = 0,01 (1%)
Несчастный случай без смертельного исхода на неопасном производстве
Среднее количество несчастных случаев без смертельного исхода на неопасном производстве за последние 3 года = 1
Среднесписочная численность персонала на неопасном производстве по состоянию на конец 1 полугодия 2007г. = 185 чел.
Вероятность наступления несчастных случаев без смертельного исхода на неопасном производстве = 1 / 185 = 0,005 (0,5%)
Несчастный случай со смертельным исходом на опасном производстве
Среднее количество несчастных случаев со смертельным исходом на опасном производстве за последние 3 года = 1
Среднесписочная численность персонала на опасном производстве по состоянию на конец 1 полугодия 2007г. = 745 чел.
Вероятность наступления несчастных случаев со смертельным исходом на опасном производстве = 1 / 745 = 0,001 (0,1%)
Несчастный случай со смертельным исходом на неопасном производстве
Среднее количество несчастных случаев со смертельным исходом на неопасном производстве за последние 3 года = 0
Среднесписочная численность персонала на неопасном производстве по состоянию на конец 1 полугодия 2007г. = 185 чел.
Вероятность наступления несчастных случаев со смертельным исходом на неопасном производстве = 0 / 185 = 0,00 (0%)
Ущерб имуществу от аварии на производстве
Среднее количество аварий на производстве, повлекших за собой ущерб имуществу Компании, за последние 3 года = 11
Общая сумма ущерба составила 214,89 тыс. руб.
Стоимость основных производственных фондов на конец 1 полугодия 2007г. составила 19 768,5 тыс. руб.
Вероятность наступления страхового случая = 214,89 / 19 768,5 = 0,01 (1%)
Кража и порча имущества от незаконного проникновения посторонних лиц
Ответственность, в т.ч. материальную, несут частные охранные предприятия, работающие с Компанией по договору подряда. Поэтому в данном случае страховать нет смысла. Случаев незаконного проникновения не было зафиксировано.
ДТП
Среднее количество ДТП, повлекших за собой ущерб имуществу Компании сверх выплат по ОСАГО, за последние 3 года = 12
Общая сумма ущерба составила 318,8 тыс. руб.
Стоимость транспортных средств на конец 1 полугодия 2007г. составила 39 768,5 тыс. руб.
Вероятность наступления страхового случая = 318,8 / 39 768,5 = 0,008 (0,8%)
Заболевания
Среднее количество заболеваний всего персонала Компании за последние 3 года = 328
Среднесписочная численность персонала по состоянию на конец 1 полугодия 2007г. составила 930 чел.
Общая сумма дополнительных затрат (доплата за отсутствующего сотрудника и найм временных работников) составила 3 557,1 тыс. руб.
Вероятность заболеваний = 328 / 930 = 0,353 (35,3%)
Учитывая вышеизложенное, имеется несколько направлений, по которым возможно оптимизировать затраты:
- страхование от несчастного случая, в т.ч. со смертельным исходом, на неопасном производстве;
- добровольное медицинское страхование.
Мероприятия 1 и 2. Оптимизация затрат от несчастного случая, в т.ч. со смертельным исходом, на неопасном производстве.
Мероприятия 1 и 2объединены одним видом страхования, который распространен на 3 группы сотрудников:
Группа 1. Работники опасного производства, к которым относятся рабочие и руководители низшего и среднего звена (мастера, рабочие, прорабы, начальники смен).
Группа 2. Работники неопасного производства (аппараты управления филиалов и исполнительного аппарата Компании) – служащие, руководители низшего и среднего звена.
Группа 3. Руководители высшего звена, с которыми заключены индивидуальные контракты (заместители и помощники генерального директора, главный бухгалтер Компании, директора, главные инженеры и главные бухгалтеры филиалов Компании).
