- •Ответы на экзаменационные вопросы по дисциплине «Теория организации»
- •1. Трактовка термина "организация", понятия "организация" и "организовывать", предмет и методы исследования, отношения к другим наукам
- •2. Организация как система. Открытые и закрытые системы
- •3. Свойства организации как системы. (Основные свойства организации)
- •4. Принцип подвижного равновесия Богданова. Количественная и структурная устойчивость системы
- •5.Закон синергии.
- •6. Основные законы организации и их проявление в менеджменте.
- •7. Закон развития. Схождение и расхождение организационных форм.
- •8. Закон информированности-упорядоченности. Понятие энтропии, влияние энтропии на уровень организованности(упорядоченности) системы.
- •9. Асимметрия процессов организации и дезорганизации
- •10. Принципы статической организации
- •11. Понятие структура и состав, типы соединений. Классификация организационных структур. Цель построения структуры организации.
- •12. Типы организационных структур. Цель построения структуры организации
- •13. Основные принципы динамической организации. Понятия и элементы процесса
- •15. Основные принципы рационализации
- •16. Социальная организация. Социальная ответственность организации.
- •17. Новая парадигма организации, роль организации в постиндустриальном обществе. Нравственность и этика
- •18. Понятия и методы организационного проектирования
- •19. Основные этапы и оценка эффективности организационного проектирования
- •20. Процесс создания организаций. Механизм, формирующий организации. Цепная связь
- •22. Понятие и цель организационной культуры. Состав, атрибуты и порядок формирования организационной культуры.
- •23. Теория циклов, жизненный цикл организации (Кондратьев н. И а. Чижевский.).
- •24. Способы организации людей и формы проявления организационных решений (обучение, воспитание, принуждение, убеждение, рекомендации, инструкции).
- •26. 14 Принципов Файоля : современная интерпретация.
- •29. Закон необходимого разнообразия и кибернетик у. Эшби
- •30. Теория циклов (Кондратьев, Чижевский)
15. Основные принципы рационализации
Принципы рационализации - совокупность правил постоянного совершенствования организации (структур и процессов)
1. Концептуализация: рационализация начинается с разработки концепции – исходной основы рационализации, комплекса основополагающих идей, принципов, правил, раскрывающих необходимость, причины и сущность рационализации организации и позволяющих определить ее основные направления и конечный результат.
2. Алгоритмизация: научно обоснованная рационализация предполагает использование предварительно разработанного алгоритма – четкой логически выстроенной и внутренние детерминированной программы действий.
3. Нормализация условий, в которых существует, функционирует система (они должны обеспечить возможность существования системы, сохранения ее целостности и поддержания равновесия во внешней среде, реализации ее целей, эффективного выполнения основных функций решения важнейших задач
4. Системность: организация должна быть целостной единой системой структурно упорядоченной с единой ориентированной и согласованной системой реализации процессов. И сам процесс рационализации должен быть системным: всякое изменение организации должно быть согласовано с другими изменениями, на каждом этапе должна формироваться целостная система с уровнем организации все более приближающемуся к идеалу, намеченному в концепции.
5. Классификация: выработка концепции и определение направления рационализации основываются на классификации систем, факторов среды, структур, структурных элементов и внутрисистемных связей, процессов
6. Концентрация усилий на главном объекте (главной сфере, направлении) предполагает выделение именно того объекта, изменение организованности которого оказывает определяющее воздействие на уровень организованности всех объектов, включенных в данную систему.
7. Специализация: сосредоточение на определенной области деятельности самой системы, ее подсистем и элементов, она носит всеобщий характер – все системы целенаправленной ориентации, как живые, так и неживые и их элементы в той или иной степени специализированы.
8. Стандартизация: использование системы стандартов типовых видов организационных элементов, включает разработку стандартов и формирование на их основе конкретных элементов конкретных организаций.
9.Персонификация: персонификация полномочий и ответственность за функционирование структур и осуществление процессов (в т.ч. и рационализации). В сфере управления персонифицируется: установление ориентиров деятельности, принятие решений, координирующее руководство, распоряжение ресурсами, контроль за деятельностью, оценка результатов деятельности, ответственность за создание условий деятельности исполнителей. В сфере исполнения – внутрисистемные горизонтальные связи, принятие к исполнению заданий, выполнение конкретных действий в рамках основной деятельности, пользование ресурсами, ответственность за результаты деятельности.
10. Регламентация: установление определенного порядка функционирования организации: регламентация самого процесса рационализации; конкретная регламентация важных сторон жизнедеятельности организации; формирование четко действующей системы регламентации, т.е. предварительно разработанного порядка осуществления процессов и функционирования структур (устанавливаются субъектом управления для исполнителей).